Utviklingsrettet
Presenterte forslag til organisasjonskart
Ann Karin Fuglestad beskriver organisasjonskartet for nye Lyngdal kommune som utviklingsrettet.
Rådhusene i Lyngdal og på Konsmo vil vaere omtrent likt bemannet som i dag i nye Lyngdal kommune.
Det fremgår av forslaget til nytt, administrativt organisasjonskart som ble presentert for enhetsledere og tillitsvalgte under et møte i Lyngdal kulturhus torsdag 27. september.
Dagens enheter og enhetsledere foreslås endret til virksomheter og virksomhetsledere. Mens det eksempelvis i dag er en enhetsleder for hver skole, innebaerer den foreslåtte endringen at alle barneskolene i den nye kommunen nå samles under én felles virksomhetsleder. Tilsvarende for ungdomsskolene, barnehagene og andre tjenesteområder.
Det var påtroppende rådmann, Kjell Olav Haeåk, og prosjektleder, Ann Karin Fuglestad, som presenterte forslaget i torsdagens møte.
Utviklingsrettet
Lyngdal kommune har på sin hjemmeside lagt ut forslaget i skisseform og med en beskrivelse av dette. Prosjektleder Ann Karin Fuglestad beskriver organisasjonskartet som utviklingsrettet.
I et intervju som er publisert på kommunens hjemmesider understreker hun at det handler om å legge enda bedre til rette for kvalitetsutvikling på kommunale tjenester, og om å etablere et mye mer eksternt fokus enn tidligere.
– Innbyggerinvolvering og naerdemokrati blir sentrale strategiske fokusområder i den nye kommunen, sier Fuglestad i intervjuet.
Det nye organisasjonskartet er utarbeidet av henne i samarbeid med rådmennene i Audnedal og Lyngdal, men hun presiserer at det som nå legges fram i all hovedsak bygger på det omfattende arbeidet som gjennom året er gjort i arbeidsgrupper og styringsgrupper, der et stort antall ansatte i de to kommunene har vaert involvert. Et trettitall arbeidsgrupper har vaert i sving, og rundt 170 ansatte har vaert involvert i prosessene. Noen i flere grupper.
– Dette er dyrket fram internt, og dokumenterer en svaert endringsvillig, og ikke minst innovativ organisasjon. Vi har ikke sett noen andre kommuner som har valgt tilsvarende modell som dette, sier hun.
Frigjort tid
Organisasjonskartet har til sammen tolv virksomheter.
– Den åpenbare fordelen, hvis vi eksempelvis tar skolene, er at dagens rektorer nå får frigjort tid til i enda større grad dyrke det pedagogiske lederskapet, sier Fuglestad.
Over de tolv virksomhetene er det plassert fire strategiske områder. Det er «Plan og naering», «Økonomi», «HR» og «Samskaping og innovasjon», som får hver sin leder. Disse fire strategiske lederne skal alle jobbe overordnet og på tvers i organisasjonen, og utgjør sammen med rådmannen ledergruppen i den nye kommunen. I den nye kommunen heter det for øvrig heller ikke rådmann lenger, men kommunedirektør. Akkurat det er en endring som skjer i alle norske kommuner. Rådmannstittelen er på vei ut.
Ingen er tilbudt jobb
Ifølge Lyngdal kommune er det ikke avklart hvem som skal inn i de ulike lederrollene. Når det gjelder ledergruppen, er det kommet i gang kartleggingssamtaler, men ingen er foreløpig tilbudt jobb.
–Nå skal forslaget først behandles politisk, deretter starter arbeidet for fullt med å få på plass ansatte og fylle de ulike boksene med nødvendig kompetanse, sier Fuglestad i intervjuet.