Fiboinvesteringene gir effekt
Men Fibo-sjefen mener det er mer å gå på
Investeringene på opp i mot 130 millioner kroner gir resultater i form av økt produktivitet på Fibo. Fabrikksjef Gunnar Gabrielsen er glad eierne har rigget bedriften for fremtiden.
Fabrikksjef Gunnar Gabrielsen mener en ser tydelig effektene av 130 millioner kroners-moderniseringen ved Fibo-fabrikken.
– Da Torfinn (Knutsen, red.anm) sluttet av sist vinter, kom ledelsen til meg og spurte om jeg kunne tenke meg å ta over som fabrikksjef, mens Anders Carlson ved avdelingen i Oslo ble administrerende direktør. Stillingen min er stedlig sjef her på huset for de 85 ansatte i produksjonsavdelingen og de 15 som er på salg, innkjøp og administrasjon. I tillegg har vi til sammen 25 ansatte i salgavdelingene i Sverige, Finland, Danmark og England, sier Gabrielsen.
Rigget for fremtiden
Fra å ha jobbet på «gulvet» som produksjonsansvarlig, tok Gabrielsen sjansen da han ble spurt om å ta over som fabrikksjef.
Selv om han tilbringer mye av tiden på kontoret eller i møter, er det som skjer inne i produksjonshallen som opptar ham mest. I 2007 flyttet Fibo inn i de mest moderne lokalene innen produksjon av våtromspanel og benkeplater.
Få år etter innflyttingen innså eierne at nye investeringer måtte til for å holde tritt med etterspørselen. Investeringene på mellom 120 og 130 millioner kroner i den nye maskinparken gir fabrikken mulighet til å produsere flere ganger mer enn de gjorde tidligere.
–Når du rigger deg for å vokse, er det en del kostnader forbundet til det. Det er veldig positivt at eierne tenker at de må rigge bedriften for å få vekst. Ofte får du en kostnad før du kan ta ut gevinstene av det. I 2016 og 2017 har vi gjort en kjempejobb med å få på plass maskinparken på plass. Operatørene har gjort en kjempejobb, og fremover vil de bli bare bedre og bedre. Produksjonsmessig betyr det at vi begynner å bli veldig bra rigget for å kunne produsere et relativt høyt volum, sier Gabrielsen.
– Hvor mye av kapasiteten utnytter dere nå?
– Mellom 35 og 40 prosent. Operatørene er storfornøyde for før gikk vi fireskift pluss overtid. Nå er vi nede på en toskiftsordning og produserer like stort volum. Vi har litt mer å gå på, forteller Gabrielsen.
Påvirket av valuta
Regnskapstallene for 2017 viste at Fibo-en ble sterkt påvirket av svingningene innen valutamarkedet. Etter en omsetning på 547,4 millioner kroner, landet driftsresultatet på15,1 millioner kroner. Etter at finanskostnadene var gjort opp, ble resultatet før skatt på kun 1,7 millioner kroner.
Noe av årsaken til resultat er at mye av råvareinnkjøpene foregår i Euro. I september 2017 kostet en Euro 9,27 kroner. Tidligere i år har en måtte ut med over ti norske kroner for en Euro. Per dags dato er kursen rundt 9,50 norske kroner. Frykten for en handelskrig mellom USA, Kina og Europa, i tillegg til urolighetene omkring Brexit, kan føre til at den norske kronen kan bli ytterligere svekket i forhold til Euro og US Dollar.
– Vi er i forskjellige markeder når vi handler varer. Når du kjøper inn i Euro eller i US Dollar og selger i norske kroner, og den matchen ikke er god, får du en effekt som ikke er god. Fremdeles er valutakursene veldig ustabile, sier Gabrielsen.
Sterk posisjon
Selv om Fibo og konkurrenten Alloc på Rom i Lyngdal har tatt store andeler i det norske våtromspanelmarkedet, domineres fortsatt markedet av flis.
I tillegg til det norske og nordiske markedene, er det økt interesse for produktene i Tyskland og Nederland.
Det at de to største norske aktørene innen dette markedet har en felles historie, mener han er en styrke for industrien lokalt.
– Vi er en lokal bedrift, forankret i lokalmiljøet. Det må vi aldri glemme. Det er 100 personer som jobber her på Kvavik. Vi og Alloc er konkurrenter som selger det samme produktkonseptet. Konkurransen bidrar til at våtromspanel styrker sin posisjon i markedet, mener Gabrielsen.