Farlig utvikling av organiseringsgraden
Suksessen ved arbeidslivet i Norge, med stabil økonomi og lav ledighet, har sin bakgrunn i den lange historien og utviklingen av den Norske modellen - vårt sterkt forankrede trepartssamarbeid mellom arbeidstakerorganisasjoner, arbeidsgiverorganisasjoner og staten. Dette er en suksess-oppskrift andre land i verden beundrer og som gir sterke fellesskap og små forskjeller i arbeidslivet. Dette muliggjøres av en høy organiseringsgrad blant arbeidstakerne i Norge, men nå ser vi en utvikling som truer fremtiden til vår suksessoppskrift.
Aldri før har vi fått så mange varselsaker om sosial dumping, kriminell virksomhet i arbeidslivet, manglende arbeidskontrakter og arbeidsgivere som utnytter og overvåker sine ansatte. En stor del av disse sakene finner sted i service-sektoren og i den private omsorgssektoren. Det er ingen overraskelse at det er her vi finner arbeidsmarkedets laveste organiseringsgrad. I Faforapport 2018:24 «Organisering i servicesektoren» finner man at det er hele 328.000 uorganiserte arbeidstakere i denne naeringen. Dårligst organisert er handel, servering og overnatting, hvor kun 2 av 10 ansatte er med i en fagforening. I Private salgs-, serviceog omsorgsyrker er kun 28 prosent organiserte, mot 71 prosent av samme gruppe i offentlig sektor (Fafo-notat 2016:07).
Høyre-regjeringen fører en politikk som arbeider mot trepartssamarbeidet – mot det organiserte arbeidsliv. Åtte-timers dagen ble på tampen av sitt 100 års jubileum omgjort til 9 timers dag, og Arbeidsmiljøloven ble omskrevet for at bedrifter lettere kan ansette midlertidig, der det før var krav om at arbeidet måtte vaere av midlertidig karakter. Fagforeningsfradraget i skatten er et klart politisk signal om oppfordring til å vaere organisert. Dette fradraget har stått stille siden den blå-blå regjeringen overtok, mens lønn og kontingent øker i takt med tiden. I tillegg snakkes det nå om å skrote Ia-avtalen og revurdere sykelønn. Det er en farlig tid for de hardt opparbeidede godene vi har i det norske arbeidsliv i dag.
Vi har et arbeidsliv i endring og ny kompetanse er stadig nødvendig for å følge dets svingninger. En undersøkelse gjort i forkant av forrige valg viste at det arbeidstakere frykter mest, og det som opptar de mest er den teknologiske utviklingen og dens betydning for deres arbeidshverdag. I bedrifter med god kommunikasjon mellom tillitsvalgte og ledelse ser vi at arbeidstagerne blir med i utviklingen, og får beholde arbeidsplassen sin. Når bedrifter må legge ned er organisering essensielt for at det skal gå riktig for seg. Nedleggingen av Simek i Flekkefjord, med sine 150 ansatte, ble gjort i godt samarbeid med tillitsvalgte, og i tråd med lov og avtaleverk. Her bidro også intenst arbeid fra tillitsvalgte til at ansatte fikk sin rettmessige pensjon etter endringer i regelverket.
Suksesshistoriene blekner dog i forhold til de grove bruddene som ruller opp fra kriminelle arbeidsgivere og velferdsprofitørenes arenaer. Makten er skjev-fordelt, og den eneste måten dette kan løses på, er ved å organisere oss og kjempe for et rettferdig og likestilt arbeidsliv med små forskjeller. Vi trenger deg i denne kampen - Organiser deg!
Med vennlig hilsen
Agnes Norgaard,
LANDSORGANISASJONEN I NORGE Distriktskontoret i Aust- og Vest-agder
Rita Egeland,
LO i Lokalorganisasjon i Lister
Kari Henriksen,
Stortingsrepresentant, Arbeiderpartiet
(Innlegget er forkortet. Red.)