Fra Skagen til hagen for Schanke
STAVANGER: Administrerende direktør Øyvind Schanke slutter i Skagenfondene etter bare 15 måneder i sjefsstolen. Akkurat når Stavanger viser seg fra sin beste side for den internasjonale småbarnsfamilien.
– Den viktigste årsaken til at jeg slutter er at selskapet nå er i en helt annen situasjon enn da jeg kom i fjor. Eierstrukturen var uavklart, men som kjent kjøpte Storebrand alle aksjene i Skagenfondene i fjor høst.
– Det er stor forskjell på å vaere leder i et selvstendig selskap og vaere «avdelingsleder» i et stort konsern?
– Ja, det er jo det. Men det er ingen dramatikk rundt dette. Vi har hatt en diskusjon, styret og jeg, og blitt enige om at det nå er naturlig å avslutte. Men vi skilles som venner.
Etterlønn et halvt år
– Du har en årslønn på 2,7 millioner kroner pluss eventuelle bonuser. Får du en etterlønn med deg?
– Vi er blitt enige om at jeg får seks måneders etterlønn, noe som reflekterer at vi fortsatt er venner. Hadde jeg blitt oppsagt så hadde jeg fått 12 måneder, og dersom jeg selv hadde sagt opp ville det ikke vaert noen etterlønn.
– Du flyttet fra London til Stavanger med familien i fjor. Skal dere fortsatt bo her?
– Ja, i alle fall i et års tid. Så får vi se hva som skjer.
– Du har ikke noen ny jobb?
– Nei, nå blir det mye mer tid til å holde hagen fin. Det er jo litt av en hage-standard her i byen!
Oppholdet i Stavanger ble nok annerledes enn han og hans spanske kone Valery trodde da de flyttet hit med sine to små barn, en jente på seks og en gutt på to år. Nå vet de ikke hvor lenge de blir boende i huset på Stokka. Eldstejenta skal uansett fortsette på Den britiske skolen et år til.
Fra oljefondet
Øyvind Schanke var mer eller mindre nummer to i Oljefondet, han var investeringsdirektør og stasjonert i London, da han kom til Stavanger.
Aftenbladet intervjuet Schanke da han begynte som sjef i Skagen i fjor.
– Jeg har en super interessant jobb der jeg er nå, som investeringsdirektør for markedseksponering for oljefondet. Når dette nye alternativet (Skagenfondene) kom opp, var det for spennende å si nei til, sa han den gang.
Schanke hadde tro på at aktiv fondsforvaltning ville vokse, at flere kunder derfor ville komme til Skagenfondene.
Kundene mer fornøyd
På det høyeste hadde Skagenfondene er forvaltningskapital på 136 milliarder kroner. Nå har dette falt til 78,4 mrd ved sist årsskiftet, noe som var en nedgang på 4,9 mrd i løpet av 2017. Bak dette tallet ligger en verdivekst på 14,1 mrd kroner og uttak fra kunder på hele 19,1 mrd kroner.
2017 var et meget godt år for aksjer. To av Skagen sine seks aksjefond hadde meravkastning i forhold til referanseindeksen sin, mens fire fond altså lå under.
– Er du fornøyd med det økonomiske resultatet til Skagenfondene under din ledelse?
– Det har vaert utfordringer, men nå er vi inne i en snuoperasjon. Jeg er svaert fornøyd med at Skagenfondene gjorde et utrolig byks på Norsk Kundebarometer 2018. Der var vi den bedriften som hadde størst framgang. I fjor hadde vi dessuten 3000 mennesker hos oss på informasjonsmøter, og noen av fondene begynner å levere bra igjen, sier Schanke.
– Det er ofte en vanskelig prosess når to selskaper skal slå seg sammen, med ulike bedriftskulturer. Har dette vaert vanskelig for Skagenfondene og Storebrand?
– Det har vaert normale diskusjoner, men ingen stor uenighet om veien videre for selskapet. I den operasjonelle driften finnes det selvsagt stordriftsfordeler som Storebrand i stigende grad ønsker å utnytte. Poenget er at stillingen min endret seg da en ny eier kom inn.
Schanke slutter som administrerende direktør nå, men han skal vaere tilgjengelig for styret og den nye ledelsen fram til 30. juli som er den formelle avslutningsdatoen.