Altus Intervention investerte en halv milliard i blodrøde år

STAVANGER: Brønnselskapet tapte store summer og måtte la 150 medarbeidere gå, men framover blir det vekst og nyansettelser.

De siste årene har vaert beintøffe for Altus Intervention, som utfører vedlikehold av olje- og gassbrønner.

På to år har konsernet bokført et underskudd før skatt på 1,4 milliarder kroner, hovedsakelig som følge av store avskrivinger og nedskrivinger av verdien på selskapets eiendeler.

I toppåret 2014 var de samlede inntektene drøyt to milliarder kroner, men i fjor stoppet de på 1,5 milliarder.

– Aktiviteten har ikke vaert så mye lavere, men prisene falt kraftig under oljekrisen, sier konsernsjef Åge Landro til Sysla.

Mye lavere kostnader

Til tross for blodrøde tall har selskapet investert en halv milliard kroner i ny teknologi på to år.

– Vi så behov for nye verktøy og mer effektive arbeidsmetoder. Planene lå på tegnebrettet før krisen, og vi valgte å gjennomføre til tross for nedturen, sier Landro.

Han viser til at selskapet jobber med brønner som er i produksjon. Når det skal utføres vedlikehold, må brønnene stenges ned.

– Det gir tapt produksjon, som er svaert kostbart for oljeselskapene. Det er mye å spare på at vi jobber mer effektivt, sier Landro, som viser til at de årlige kostnadene internt i Altus Intervention gjennom ulike tiltak har blitt 450 millioner kroner lavere siden 2015.

Vil investere mer Konsernsjefen gir tålmodige eiere mye av aeren for at det har vaert mulig å investere til tross for vanskelige tider. Altus Intervention ble i 2014 kjøpt opp av det svenske oppkjøpsfondet EQT, som har vaert hovedeier siden.

– De har stått med oss i stormen og spyttet inn frisk egenkapital. Det har vaert helt avgjørende, sier Landro.

– EQT investerer langsiktig i selskapene vi eier. Det gjør at vi også står ved dem i krevende tider. Vi kommer til å fortsette å investere i virksomheten. Vi ønsker ikke bare å skape et ledende intervensjonsselskap i Nordsjøen, men globalt. Stikkordene er teknologi og digitalisering, sier Anders Misund, som er partner i EQT.

Skal vokse

Nå ser det litt lysere ut for konsernet, som inntil i fjor var kjent under to navn: Altus Intervention i Nordsjøen og Qinterra i resten av verden.

–2016 var det klart tøffeste året, men så løsnet det litt i fjor sommer. Prisene er fortsatt ganske lave, men målt i arbeidstimer er aktiviteten vår høyere enn den var på toppen, sier Landro.

Det siste året har ordreboken vokst med to milliarder kroner, noe som betyr at selskapet totalt har inne kontrakter verdt 6,3 milliarder for årene som kommer.

– Det gir oss litt sikkerhet, sier Landro.

Ansetter flere

Dermed er det ventet at både inntekter og resultat vil øke gradvis i årene framover.

–Det blir litt framgang i år, men vesentlig bedre neste år. Vi har en ambisiøs vekstplan og sterk tro på at vi vil levere.

Målsettingen er at omsetningen vil passere to milliarder igjen i 2020, som i toppåret 2014.

– Men da kommer vi til å jobbe mye hardere for pengene enn vi gjorde den gang, presiserer Landro.

Mer aktivitet betyr også behov for flere folk. Konsernet har i dag 1100 ansatte globalt, etter at 150 måtte gå under krisen. De neste årene kan opptil 200 komme inn igjen.

– I Norge kan det bli ansatt opptil 50 nye, sier Landro.

Ny norgessjef

I forrige uke fikk selskapet ny sjef for den norske og danske virksomheten. Cathrine Bjaarstad kommer fra Hitecvision-systemet og har de siste årene ledet Hitec-eide Aquamarine Subsea.

– Altus Intervention er et spennende selskap, som er godt posisjonert for vekst i tiden som kommer. Noe av utfordringen blir at mye skal skje raskt og samtidig, sier hun.