Supperådet som ble et pengesluk
I anledning av at de omstridte bommene i Grenland i disse dager settes i drift, vil jeg minne om et avisinnlegg jeg skrev i juni 2014.
Iinnlegget om supperådet Bypakke Grenland AS (BGAS) skrev jeg blant annet: «...har styret i løpet av to år ikke behandlet en eneste beslutningssak av betydning. Det har vaert hyggelige møter av vel en times varighet på Fylkeshuset, og møtene har krevet svaert lite forberedelser...
«...umulig vaere god ressursbruk at det flere år før innkrevingen starter skal vaere nødvendig å stifte et selskap som BGAS og bruke hundretusener av kroner på å drive med det som Balle Clorin så fint kalte ”Ikke en dritt”...»
«...Av de opprinnelig innskutte 400.000 kroner var det ved siste årsskifte igjen under 167.000 kroner. Om dagens nivå på kostnader til styre og administrasjon fortsetter, vil BGAS få negativ egenkapital i første kvartal 2015...»
Dette ble skrevet i juni 2014. Hva har skjedd i ettertid? For mitt avisinnlegg ble jeg belønnet med en mild irettesettelse av den da påtroppende styreleder i BGAS, tidligere Siljan-ordfører Finn Tallakstad. Dette tok jeg ikke saerlig tungt. Fra øvrige styremedlemmer og daglig leder i BGAS hørte jeg derimot ingenting.
I oktober 2014 opplyste styreleder Tallakstad at det nye styret ville si nei til styrehonorar så lenge det ikke var noen aktivitet i selskapet. I BGAS sin årsrapport for 2015 opplyses det også om at det ikke er utbetalt styrehonorar for regnskapsåret 2014, samt første halvår 2015.
Nå tror jeg ikke det bare var mitt avisinnlegg i juni 2014 som inspirerte Tallakstad og styret til å avstå fra styrehonorar. Det var nok vel så mye det faktum at BGAS var i ferd med å gå tom for penger. Ved utgangen av 2014 var det kun 17.000 kroner igjen av den innskutte egenkapitalen på 400.000 kroner. I løpet av 2015 påløp det ytterligere kostnader i selskapet, og per 31.12.2015 var akkumulert underskudd for BGAS kommet opp i 443.000 kroner. Selskapets egenkapital var tapt med god margin.
Selskaper med negativ egenkapital går ofte konkurs. Det skjedde ikke med BGAS, men våren 2016 ble aksjene som Telemark fylkeskommune og Siljan, Skien og Porsgrunn kommuner eide i BGAS, overdratt vederlagsfritt til Vegfinans AS i Drammen. Dette skjedde som et ledd i den sittende regjerings bompengereform, der det blir faerre, men større, regionale bompengeselskaper. BGAS vil i fortsettelsen vaere et heleid datterselskap av Vegfinans AS.
Som tidligere styremedlem i BGAS mottok jeg personlig vel 20.000 kroner brutto i «oppmøtepenger». Etter skatt ble det igjen en pen liten sum som jeg sammen med andre beskattede midler har lagt inn i kjøpet av en flott elbil. Med min nye elbil kan jeg kjøre gjennom de nye bommene så mye jeg vil uten å betale så mye som en krone. Jeg har nemlig aldri likt bompenger.