Klare krav for leder og ansatte
Bystyret har behandlet sak om organisering av barnevernet. I hovedutvalget, i bystyret og i partsammensatt utvalg var kompetanse, ledererfaring og egnethet til ny leder for barnevernet et sentralt tema.
Det er nå rådmannen som har et helhetlig ansvar for å tilsette ny leder. Barnevernet har i sitt utgangspunkt betydelig makt. En makt man til tider skal vaere forsiktig med å utøve. Og en makt som krever at medarbeidere og ledelse i barnevernet innehar høy grad av profesjonalitet og vurderingsevne.
Videre er det
viktig at barnevernet har en bedriftskultur preget av gjensidig respekt, inkludering og arbeidsglede, fri for konflikter.
Barnervernet må først
og fremst ivareta brukerperspektivet, altså at brukerne blir hørt, respektert, ivaretatt og fulgt opp på en medmenneskelig og kompetent måte. Medarbeidere må utvikles både personlig og faglig. Ikke minst også innen det lov, og forskriftsmessige slik at lovgivers intensjoner i forhold til kvalitet ivaretas.
De økonomiske rammer
må selvfølgelig vaere forsvarlige. Det må defineres en personprofil som er retningsgivende ved rekruttering av medarbeidere. Her må personlige egenskaper og kompetanse veie tungt. Empati er en tungtveiende egenskap.
Samarbeidsvilje og -evne
med andre fagmiljøer er meget viktig, herunder Sykehuset Telemark, politiet etc. Det må bygges en inkluderende, laerende, omsorgsorientert og positiv kultur preget av gjensidig respekt og ønske om å spille hverandre gode. Da er det helt sentralt at man rekrutterer en leder med de rette personlige og faglige egenskaper. Lederegenskaper og evne til motivasjon og samhandling er viktige egenskaper.
Det er stadig
saker i pressen som omhandler kritikkverdige prosesser i barnevernet over det ganske land. Barnevernet er involvert i mange typer kriser som ikke minst krever betydelig omsorgsevne og empati.
Et eksempel på
en type krise er når en mor og/eller far må se sitt barn plassert i beredskapshjem. Det verste som kan skje en mor og en far er å bli fratatt sitt barn. Det er da viktig at barnevernet lojalt følger opp gjeldene regelverk om først å vurdere familieplassering av barn.
Det er også
viktig at barnevernet dokumenterer sine vurderinger, noe de er pliktige til. Dette slik at det er mulig å etterkontrollere kvalitet og forsvarlighet i Barnevernets vurderinger og konklusjoner.
Det må bygges en inkluderende, laerende, omsorgsorientert og positiv kultur preget av g jensidig respekt og ønske om å spille hverandre gode.