Problemet oppstår dersom man får styreverv fordi man er politiker.

På tirsdagens generalforsamling i det kommunalt eide selskapet Porsgrunn Utvikling vil det bli kunngjort hvem som blir selskapets nye styreleder. I forkant vil ikke ordfører Robin Kåss (Ap), som også er selskapets generalforsamling, si hvem det er, men at det ikke er en politiker, men en person med bred erfaring fra eiendomsbransjen. Dernest sier Kåss at det skal opprettes en valgkomité for kommunalt eide selskaper, hvis oppgave er å sørge for å fylle kommunens styreplasser med folk med riktig kompetanse: – Det er ikke politiske posisjoner, men kompetanse som skal vaere avgjørende for hvem som velges, sier Kåss.

«Kompetanse» er ingen objektiv og absolutt størrelse. I Skien kommune er «kompetanse» første kulepunkt på listen over kriterier for valg av styremedlemmer i kommunalt eide selskaper. Ordet er også understreket og det påpekes også til at «de viktigste kompetanseområdene som bør vaere representert/tilgjengelig i de fleste styrer der kommunen deltar er: økonomi, jus, sektor-/bransjekompetanse og politiske prosesser». Det finnes opplagt mye kompetanse i de politiske partiene, og tydeligvis så mye at det ikke er plass til annet enn politikere i styrene til Ibsenhuset og Kontorbygg – som to eksempler.

Det er slett ingen motsetning mellom det å vaere politiker og det å inneha riktig kompetanse for styreverv. Problemet oppstår dersom man får styreverv fordi man er politiker. Å lede et selskap på vegne av befolkningen handler om mer enn posisjoner, makt og styrehonorarer som fordeles etter kommunevalg. Signalene fra Porsgrunn og Robin Kåss er derfor positive.