Solid girlpower
Søndergaard Rickfelt Arkitekter er nå fylkets nest største. Etter at de ansatte overtok styringen i 2013, har alle piler pekt oppover.
▶ I 2013 overtok Stine Nyheim Folseraas (f.v.), Evy Ann Buverud og Gunhild Tveiten Garberg Søndergaard Rickfelt Arkitekter. Siden har det bare gått en vei – oppover.
Arkitektbedriften har økt antall ansatte fra 8 til 14. Fra 2015 til 2016 økte egenkapitalen fra 1,2 til 2 millioner, omsetningen økte fra 8,6 til 11,2 millioner og driftsresultatet økte fra 418.000 kroner til 1.042 millioner.
Tenker langsiktig
– Ja, det har gått veldig bra både faglig og økonomisk. Det ser fint ut også med tanke på resultatene i 2017. Klart det er moro med slike resultater, forteller daglig leder og sivilingeniør Stine Nyheim Folseraas.
Vi treffer Folseraas i selskapets lokaler på Øvre Tinfos på Notodden – midt i ver- densarvland – med seg har hun tidligere daglig leder og sivilarkitekt Gunnhild Garberg Tveiten og akkurat avgått styreleder og sivilarkitekt Evy Ann Buverud. Trioen har vært sentrale i de siste årenes suksess, som også har ført til at Søndergaard Rickfelt nå er Notodden og Kongsberg-regionens største arkitektkontor.
– Vi tenker langsiktig gjennom å bygge opp den faglige kompetansen og en god økonomisk plattform for driften. I år har vi blant annet prioritert studietur til København med alle ansatte, økt kompetanse og sertifisering innen energi og miljø (BREEAM NOR) og fått inn en landskapsarkitekt i kollegiet, sier Nyheim Folseraas.
Et solid fundament
En suksessfaktor har også vært eierskapsstrukturen. I dag er åtte av de ansatte inne på eiersiden. De overtok et solid fundament da nestorene Erik Søndergaard og Mats Rickfelt solgte selskapet de fortsatt jobber for.
– Det ble riktig for oss at alle ansatte fikk muligheten til å kjøpe seg inn i 2013. Også i dag er det åpning for ansatte til å bli eiere. Det er en motivasjonsfaktor i seg selv, sier Gunhild Tveiten Garberg, som legger til:
– Vi er opptatt av å være en samfunnsengasjert bedrift, som også bistår lag og foreninger i ulike sammenhenger. Som arkitektkontor, har vi kompetanse innenfor hele arkitekturfeltet. Det er naturlig i den regionen vi har som hovedområde å kunne ta alle typer oppdrag. Vårt hovedmarked har vi definert som 2–3 timers reisevei fra kontoret. Vi liker å ha nærhet til kunden, og vi ser det som vik-
tig å kunne være til stede der et prosjekt utvikles.
Søndergaard Rickfelt har vært ledende arkitekt på flere store utbygginger i Notodden de senere årene, og har nå oppdraget med nye Sætre skole.
– Det blir Notoddens største barneskole med rundt 5.000 kvadratmeter bruttoareal i en kombinasjon av rehabilitering og nybygg – et spennende oppdrag, forteller Evy Ann Buverud. – I tillegg har vi jobbet mye med prosjekter som Hydroparken og omreguleringen av Jernverkstomta. Vi har også flere oppdrag i Kongsberg-området og et par i massivtre i Oslo akkurat nå, forteller Buverud.
– Moro var det også at vi ble invitert til å komme med vårt bidrag inn i mulighetsstudien for nye Skien bibliotek. En spennende tomt med mange positive egenskaper og muligheter, legger Garberg til.
Bevisste på 50-50-fordeling
– Det er ikke ofte at tre jenter møter oss journalister fra ledelsen i Telemarks-selskaper?
Damene smiler godt og spøker med girlpower. Folseraas kommenterer: – Gunhild var jo daglig leder før meg og Evy Ann styreleder, men vi er bevisste på at bedriften skal ha en tilnærmet 50-50-fordeling både på kjønn og unge og eldre medarbeidere. Det har vi, og vi tror det er gunstig faglig og for arbeidsmiljøet.
– Er målet å vokse videre?
– Vi tror vi har en god størrelse i dag. Nå er fokuset på å levere godt både faglig og økonomisk i en tøff konkurranse.
▶