Signerte Oslo-avtale
3,7 millioner sparte helseetaten i Oslo det første året med Imatis-løsninger. Og gevinsten øker.
– Vi har tatt ett skritt opp trappa til framtidas helsevesen, sier Runar Nygård, direktør for helseetaten i Oslo kommune.
Den som har hjulpet dem til å ta skrittet er helsedatabedriften Imatis. I forrige uke signerte bedriften den endelige kontrakten med Norges befolkningsrikeste kommune.
– Vi har signert en større kontrakt med dem og har allerede gjennomført installasjonen. Den kjører i Skyen. Brukerne startet å bruke systemet i forrige uke, så leveransen er nå godkjent, sier gründer og administrerende direktør Morten Andresen.
Få blir på sykehus
Oslo trengte å ta tak i samarbeidet mellom de forskjellige leddene i helsetjenesten. Dette er et av de viktigste målene til samhandlingsreformen. Det handler blant annet om at folk ikke skal ligge i dyre sykehussenger når de kan klare seg med et enklere kommunalt tilbud.
– Tidligere ble alle pasientene liggende på sykehus, ved å opprett en KAD- (kommunal akutt døgnenhet)-løsning er det nå kun 12–13 prosent som blir liggende på sykehus, sier Nygård.
Får informasjonsflyt
Nøkkelen er pasientflyt og informasjonsflyt. Det var fire forskjellige dataselskaper, både internasjonale og norske som slåss om Oslo-kontrakten, og Imatis trakk det lengste strået.
– Det var Imatis som hadde kommet lengst, sier Nygård. Han peker på at også det nye sykehuset i Østfold valgte Imatisløsninger.
I Oslo har de gått fra gule lapper og informasjonsmøter ved vaktbytte parallelt med piping i lommen, til informasjonstavler med pasientstatus og fordeling av oppgaver.
Behovet for verktøy
Det er ofte de eldre pasientene som er en utfordring. De kommer hjemmefra, fra legevakt eller sykehjem. Hvor er det riktige stedet å plassere dem? – Kommunen har ikke jobbet med sengeposter før. Vi så behovet for et verktøy, sier Nygård.
Løsningen ble en helt ny plattform.
– Vi så behovet for at pasientinformasjonen havnet der pasienten skulle, sier han.
Underskrivingen av Imatiskontrakten er sluttpunktet for et forskings- og innovasjonsprosjekt som startet i 2014.
– Vi har hatt med de beste som finns, sier Nygård.