De gangene naeringslivet har tro på at det skal gå godt, så g jør det faktisk det.
Kristin Saga, Regiondirektør, NHO Vestfold og Telemark
– Vi er ute på jobb, vet du, sier Lie som må kunne sies å vaere en evig optimist.
Tveito Maskin AS er et navn folk flest har sett på en lastebil på store anleggsarbeidsområder. I Skien har de en rammeavtale i forbindelse med renoveringen av vann- og avløpsrørene i byen og i Porsgrunn har de en stor kontrakt med Gumpen Auto på Vestsiden. I tillegg er det blant annet brubygging for Statens vegvesen i Seljord.
– Vi er bestandig optimister, vi. Det må man vaere i denne bransjen. Er du passiv og pessimistisk, så er det vanskelig å få oppdrag, sier Lie.
I fjor delte Lie ut 75.000 kroner i bonus til de ansatte. Rett og slett fordi de gjør en så god jobb og fordi firmaet går godt.
Hjelper å ha troen
Kristin Saga støter Lies innstilling. Og når hun blar tilbake historisk i statistikken, ser hun en klar tendens.
– De gangene naeringslivet har tro på at det skal gå godt, så gjør det faktisk det, sier Saga.
Om Lie skal få lov til å titte inn i framtidskula, så trekker han fram den nevnte politikken som et viktig pre for hvordan det kan bli.
– Jeg vil berømme statsråden (samferdselsminister Ketil SolvikOlsen, journ.anm.). Vi vet at satsing på infrastruktur genererer mange arbeidsplasser i tillegg til dem som faktisk står for utbyggingen av for eksempel vei og eller jernbane. Om Nasjonal Transportplan får stå som den gjør, vil det vaere gode tider framover, sier Lie.
Til tross for stappfulle ordrebøker, tror imidlertid ikke Lie at det vil bli noen nyansettelser med det første.
– Jeg skulle gjerne ansatt ti nye om de kom inn døra nå, men da måtte de hatt kompetansen, sier han.
Nav-hjelp
Det at økonomibarometeret til NHO vanligvis stemmer blir også brukt aktivt fra NHOs side.
– Jeg bruker det ofte i foredrag har disse tallene til det jeg kaller for «attraksjonskraft». Tallene er gode tegn på at her er det jobber å få, og her kan man bo. I tillegg er tallene godt nytt for Nav. Her kan de se hva slags kompetanseønsker bedriftene selv har. Netto Bedring/Økning Uendret Forverring/Nedgang Netto Bedring/Økning Uendret Forverring/Nedgang Netto Bedring/Økning Uendret Forverring/Nedgang Netto Bedring/Økning Uendret Forverring/Nedgang Netto 16% 76% 8% 8% 38% 49% 13% 25% 17% 78% 6% 11% 29% 42% 26% 3% 13% 73% 13% 0% 27% 54 % 19% 7% 22% 68% 11% 11% 27% 52% 22% 5% 10% 68% 22% -12% 20% 56% 24% -3% 12% 74 % 14 % -3% 22% 63% 15% 6% 14 % 76% 10% 5 % 25 % 52% 23% 1% 12% 80% 8 % 5 % 12% 69% 9% 3% Kilde: NHO