نقüص الأخüصائيين الجتماعيين!

عÉدة مع وجود الاSستراتيجية في مجÉل معين، فÉإن العمل المنظم على اأSسSÉسهÉ يüسبح Sسهلا وميùسورا، ويùسهل وVسع الخطط وتنفيذهÉ وفقÉ لمحددات الاSستراتيجية. وVسعتتت وزارة التنميتتة الاجتمÉعيتتة اSستتتراتيجيتهÉ في العÉم ٢٠١٦ م، وهي اSستراتيجية تحوي Sستة محÉور يدور حولهتتÉ عمتتل التتوزارة، ثم تحدثتتت عن تحديتتÉت التنفيذ، وكÉن متتن اأهمهتتÉ توفتتر كÉدر العمتتل المتخüسüتتص والتتذي يتمحور في وجود الاأخüسÉئيين والبÉحثين الاجتمÉعيين وجÉمعي البيÉنÉت.

وذكتترت الاSستتتراتيجية ان النقüتتص في هتتذه الكتتوادر هتتو متتن اأهتتم الفجتتوات التتتي تم رUسدهتتÉ اأثنتتÉء اإعتتداد الاSستراتيجية على مùستوى التنظيم الموؤSسùسÉتي لاأعمÉل موظفي العمل الاجتمÉعي. فنùسبة هوؤلاء لا تتعدى ٣٧% من مجموع الموظفين. فÉلمنظمتتÉت الدوليتتة تعتمتتد معيتتÉر اأخüسÉئتتي او بÉحتتث اجتمÉعي واحد لاأقل من ٥٠٠٠ نùسمة، وهو غر متحقق في الواقع في الوزارة، فنùسبتهم وقت وVسع الاSستراتيجية كÉنت ١٤% من نùسبة العÉملين في الخدمة الاجتمÉعية. ومتتن جÉنتتب اآختتر لاحظتتت الاSستتتراتيجية اأن مجموع مÉ يüستترف علتتى رواتتتب وبتتدلات جميتتع موظفي التتوزارة لا يتعتتدى حتتوالي التتت١٣% متتن اإجمتتÉلي موازنتتة التتوزارة اأو اإجمتتÉلي اإنفÉقهتتÉ، وخلüستتت اإلى القتتول اأن الحيتتز المتتÉلي المتتتÉح للتتوزارة للتحتترك بûستتÉأن تمويتتل تنفيتتذ محتتÉور الاSستتتراتيجية الùستتتة متتن ميزانيتهتتÉ المعتتتÉدة يبتتدو متواVسعتتÉ للغÉيتتة، بحيتتث متتن الüسعتتب تحقيتتق تقتتدم ملموSص بهذه الميزانية. وذكتترت اأنتته حùستتب المعÉيتتر الدولية فÉإن نüسيتتب الوزارة من الاإنفÉق العÉم للحكومة يبدو متواVسعÉ بÉلقيSÉص اإلى المعÉير الدولية ودول العÉلم. وخلاUستتة القتتول ان التتوزارة بحÉجتتة الى تعزيتتز كوادرهÉ متتن خريجتتي تخüسüستتÉت علتتم الاجتمتتÉع والخدمتتة الاجتمÉعيتتة كتتي تùستتتطيع القيتتÉم بÉأدوارهتتÉ علتتى المحÉور الùستتتة للاSستتتراتيجية على اأكمل وجه، وذلك SسيùستتÉعد في امتüسUÉتتص فÉئ†تتص البÉحثتتين عتتن العمتتل في هذيتتن المجÉلتتين والذيتتن ينتظتترون التعيتتين منذ اأعتتوام طويلة، وقتتد اأعيÉهتتم الانتظتتÉر لوظيفتتة هتتم في اأمùتتص الحÉجتتة اإليهÉ.

كÉتبة وع†سوة مجلùص الûسورى