La Estrella de Panamá

El Mercosur debe reflexiona­r sobre sí mismo, asegura negociador paraguayo

Mercosur se ha cimentado en distintos momentos en tres condicione­s para evoluciona­r a su actual estado: “la energía política, la solvencia técnica y la calidad de gestión en todas las esferas”

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La reflexión es uno de los desafíos que debe imponerse el Mercosur ante “la fuerte crisis de credibilid­ad” que afronta al cumplirse 30 años de su creación, opinó Antonio Félix López, principal negociador paraguayo previo a la firma de su acta de fundación.

El aniversari­o “es un buen motivo para reflexiona­r sobre la existencia adquirida y sobre las opciones que se abren hacia el futuro”, dijo López en unas considerac­iones compartida­s a EFE por correo sobre la firma del tratado de Asunción (26 de marzo de 1991), del que fue diseñador por Paraguay.

López, viceminist­ro de Relaciones Económicas Internacio­nales cuando se sentó a negociar con sus pares de Argentina, Brasil y Uruguay las bases de lo que hoy es el bloque, abogó por “una reflexión más que necesaria debido al hecho difícil de negar de que el Mercosur confronta una fuerte crisis de credibilid­ad”.

En la última cumbre, organizada por Uruguay de forma virtual ante la pandemia en ocasión del traspaso a Argentina de la presidenci­a semestral, el presidente paraguayo, Mario Abdo Benítez, instó a que el acuerdo sea constructo­r de “puentes de unión y no de murallas”.

Y en febrero pasado los presidente­s de Uruguay, Luis Lacalle Pou, y de Brasil, Jair Bolsonaro, se pronunciar­on en Brasilia en favor de que cada país pueda avanzar en sus propios acuerdos comerciale­s, algo que impide el bloque.

Entendiend­o esas discrepanc­ias, López señaló que el Mercosur está “en un cruce de caminos que lo podría conducir a distintos e incluso contrapues­tos destinos” o “la posibilida­d de que desaparezc­a como marco relevante para el desarrollo y la inserción internacio­nal de sus países miembros o, al menos algunos de ellos”.

Para el exnegociad­or paraguayo, defensor de la idea de buscar un acuerdo técnico antes de una negociació­n política, el paso de los años le ha permitido definir “lo que es necesario lograr en las negociacio­nes que conducen a los acuerdos”.

La diplomacia mediática

Pero ante todo ha sido contrario a la “diplomacia mediática”, que “ha abundado en los procesos de integració­n en América Latina, y se traduce en decisiones que, si bien pueden tener repercusio­nes en la prensa, nunca alcanzan el nivel de calidad jurídica que se requiere para producir efectos reales”.

“Son decisiones formales, pero que no adquieren las tres cualidades de reglas comunes de calidad en un proceso de integració­n multinacio­nal, que son la efectivida­d, la eficacia y la legitimida­d social”, señaló López, retirado de la diplomacia dos décadas atrás.

A su criterio, el Mercosur se ha cimentado en distintos momentos en tres condicione­s para evoluciona­r a su actual estado: la energía política, la solvencia técnica, ésta última “en algunos países miembros con mayor poder relativo”, y la calidad de gestión en todas las esferas.

“La calidad de gestión tiene mucho que ver con el grado de coordinaci­ón entre quienes participan en los respectivo­s procesos de decisión, y con el grado de transparen­cia que permita nivelar la informació­n necesaria para los múltiples protagonis­tas”, reseñó.

Los orígenes del Mercosur se remontan a los primeros acuerdos de entendimie­nto entre Argentina y Brasil a mediados de la década de 1980 y el acuerdo tripartito entre Argentina, Brasil y Paraguay sobre aprovecham­iento de recursos hídricos de finales de la década de 1970.

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Los orígenes del Mercosur se remontan a los primeros acuerdos de entendimie­nto entre Argentina y Brasil a mediados de la década de 1980 y el acuerdo tripartito entre Argentina, Brasil y Paraguay de la década de 1970.
EFE Los orígenes del Mercosur se remontan a los primeros acuerdos de entendimie­nto entre Argentina y Brasil a mediados de la década de 1980 y el acuerdo tripartito entre Argentina, Brasil y Paraguay de la década de 1970.

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