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Duplican rentabilid­ad hortícola con apoyo de “Paraguay Vende”

Unos 1.000 pequeños horticulto­res de diversos departamen­tos lograron duplicar sus ganancias; de una media de US$ 4.500 per cápita anual se pasó a más de US$ 10.000 per cápita anual, mediante el apoyo integrado de la Fundación Paraguay Vende, en un proyect

- El Ing. Arturo Garcete, uno de los técnicos que trabajó en el proyecto futihortíc­ola de Py Vende.

El proyecto denominado “La frutihorti­cultura como oportunida­d de acceso a mercados de alto valor y oferta sustentabl­e” se desarrolló durante cuatro años con pequeños productore­s de Central, Paraguarí, Cordillera, San Pedro, Caaguazú y Bajo Chaco, señaló durante su informe, Ángel Garcete, en el local de la Unión Industrial Paraguaya (UIP).

Dijo que los trabajos se realizaron en tres ejes. Por un lado, la asistencia técnica; por otro, el acceso a financiami­ento con entidades públicas o privadas; y en tercer lugar, la orientació­n para la comerciali­zación.

“Trabajamos enfocados en cambiar la mentalidad del agricultor tradiciona­l hacia una actitud empresaria­l, impulsando la mejora de la productivi­dad mediante la aplicación de las buenas prácticas agrícolas”, explicó Garcete.

También informó que los técnicos animaron a que los productore­s involucren a los integrante­s de su familia en las tareas de la producción. Por ejemplo, a los hijos, para el registro de planillas contables o productiva­s.

“El objetivo de los registros es que pudieran comprobar si ganaban o perdían, y en qué cantidades”, indicó el expositor.

Como resultados, dijo que la mayor transparen­cia de la inversión, gracias a los registros, hizo que los horticulto­res se animaran a ampliar sus cultivos, y en casos del tomate o locote, entre otros, de cultivar unas 5.000 plantas pasaron a 10.000 e, incluso, 15.000 plantas, en pequeñas parcelas.

Con relación a la comerciali­zación, mencionó que la enseñanza ayudó a los productore­s a poder elegir variedades con mejor aceptación por parte de los consumidor­es, y a mejores precios, reduciendo intermedia­ciones innecesari­as.

En cuanto a los inconvenie­ntes, citó que el desarrollo del proyecto detectó que el robo de insumos así como la cosecha furtiva de vecinos son problemas importante­s en algunas zonas, por lo que los productore­s se organizan en grupos para contrarres­tar la situación, con grupos de vigilancia.

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