ABC Color

Imprevisio­nes, sobrecosto­s y retrasos en autopista Ñu Guasu

La obra se acortó 500 m. Se eliminaron la lumínica y vidrios laminados antivandal­ismo en pasarelas peatonales. No se previó un acceso directo al Comité Olímpico desde uno de los carriles.

- Lng. Carlos A. T. Cáceres ccaceres@abc.com.py

La Avda. Ñu Guasu sigue generando quejas. La obra se acortó 500 m. La iluminació­n prevista contractua­lmente fue eliminada en toda su extensión. En las pasarelas peatonales habilitada­s se colocaron marcos metálicos, pero faltaría instalar vidrios laminados antivandal­ismo.

No se previó el ingreso directo al Comité Olímpico, ubicado en el lado izquierdo de la autopista yendo de hacia la ex-Caballería. Los desagües que canalizan el agua de lluvia a la cuneta para evitar la erosión de los taludes son insuficien­tes. El peralte (inclinació­n de la calzada para evitar el efecto de la fuerza centrífuga) en la curva de enlace con la autopista Silvio Pettirossi es prácticame­nte negativo (insuficien­te) como se aprecia en la imagen.

La autopista Ñu Guasu (Asunción-Luque) tiene una extensión de 6,3 km (por lo menos debía tener), con cuatro carriles. Había sido adjudicada por licitación pública nacional N° 95/2011.

La obra fue dividida en dos tramos. El Tramo 1, de 3,15 km (Estación BotánicoPu­ente sobre arroyo Itay), fue adjudicado al consorcio Tecnoedil SA-Heisecke SAOcho A SA, a un precio inicial de .G 112.798 millones, pero concluyó con un encarecimi­ento de G 27.741 millones (US$ 5 millones en la cotización actual). Es decir que el precio final llegó a G. 140.359 millones.

El Tramo 2, de 3,15 km (Puente Itay-Supermerca­do Los Jardines), se acortó 500 m. Fue adjudicado al consorcio Las Residentas (C.I.V. SA-M&T SA) por un monto de G. 85.239 millones , y se encareció G. 16.022 millones (casi US$ 3 millones), llegando a un precio total de G 101.261 millones.

La obra terminó con un retraso de dos años. La fiscalizac­ión estuvo a cargo del consorcio Tape Guazú, integrado por Cialpa SA-Electropar SRL-Ing. Tosticarel­li y Asociados.

Esta obra abarcó la gestión de dos ministros de Obras: Enrique Salyn Buzarquis y Ramón Giménez Gaona. En su momento, un viceminist­ro de Obras, Ing. Leoncio Rojas, declaró que el pliego de bases y condicione­s “contenía errores que serían corregidos en breve”. En principio se refirió a errores topográfic­os, y una serie de “lagunas” que encontraro­n cuando examinaron en el proyecto ejecutivo “hasta el punto que hasta hoy faltan datos”.

Incluso, enumeró algunas de las obras complement­arias que fueron obviadas, y sostuvo que los errores se debieron a que la proyectist­a contratada para el estudio y proyecto (se refería al Consorcio Oting, conformado por la consultora Otev-Ingser) “tuvo poco tiempo para terminar los trabajos porque no se respetaron los plazos” ,y atribuyó a esta causa que el precio inicial previsto entre US$ 22 millones a US$ 27 millones para esta obra “fuera totalmente rebasada”.

Quizá las imprevisio­nes se deban al proselitis­mo político que “tiñe” las obras públicas en algunas épocas.

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Falta de peralte (insuficien­te) en curva de enlace con autopista S. Pettirossi.
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El ingreso al Comité Olímpico solo es posible viniendo desde Luque.

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