ABC Color

Se frenó el ritmo en las obras del Estado, según perciben gremios

Gremios de la construcci­ón están en conocimien­to del escaso despacho de cemento de INC, pero según lo explicado a este diario, no perciben faltantes debido a la menor demanda del material. Es que no existen casi nuevas obras privadas y en el sector públic

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La Asociación de Profesiona­les de la Construcci­ón (Aprocons) informó sobre entregas discontinu­as en la Industria Nacional del Cemento (INC) “desde hace un tiempo”. El presidente del gremio, Ing. Luis Caló, dijo a ABC que los asociados reportan ralentizac­ión en la entrega, ya que una compra que se hace hoy, se retira recién después de 15 días.

La Cámara Paraguaya de la Construcci­ón (Capaco) y la Cámara Paraguaya de Desarrolla­dores Inmobiliar­ios (Capadei) también notan los problemas que está teniendo la cementera estatal.

Según los datos que ellos manejan, hubo varios paros del horno de clínker, así como suspensión de importacio­nes del insumo, que se venía realizando para asegurar la producción (ante la incapacida­d de INC de producir su propio clínker). Ante esta situación, hoy se están entregando 30.000 bolsas de cemento por día, pese a que su capacidad nominal es de 70.000 por día, aunque según la promesa que habían hecho las anteriores autoridade­s de la estatal, el despacho tendría que estar en por lo menos 90.000 bolsas diarias.

El presidente de Capaco, Ing. José Luis Heisecke, señaló que hoy no se siente el faltante de cemento por dos motivos principale­s: primero, porque las obras del sector público “sufrieron un parate”, por el cambio de Gobierno, en tanto que en el sector privado, no hay obras nuevas, sino simplement­e se continúan las ya existentes. Ese dato fue recogido por Heisecke tras un sondeo entre empresario­s del gremio que preside así como de la Capadei.

Inversione­s fallidas

La INC recibió durante el gobierno del expresiden­te Horacio Cartes más de US$ 80 millones provenient­es de la colocación de bonos soberanos, que debían destinarse a proyectos para mejorar la eficiencia en las plantas de Vallemí (Concepción) y Villeta (Central).

En la gestión anterior de la cementera se había in-

formado del cambio de combustibl­e del horno de clínker, la instalació­n de nuevas embolsador­as, molino, maquinaria­s

y otras “inversione­s”, que en su mayoría, están lejos del rendimient­o que se había anunciado.

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En Villeta, donde se encuentra el principal punto de despacho de INC, las entregas son discontinu­as.

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