ABC Color

“Proveedor” vuelve a fallar y Petropar aún no cobra pólizas

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Petropar rescindió el segundo y último contrato firmado el año pasado con Sol Petróleo SA, para la provisión de 20.000 m³ de nafta, confirmaro­n voceros de la estatal. Otro contrato con la misma empresa había dejado sin efecto, luego de un fallido viaje de barcazas al Río de la Plata en busca de diésel común.

La petrolera del Estado, Petropar, rescindió otro contrato directo que había otorgado a la empresa argentina Sol Petróleo SA, representa­da por Yamil Sawaya y Carlos Fernández, para la provisión de 20.000 m³ de nafta ron virgen, y solicitó ejecutar la póliza de US$ 484.000, según confirmaro­n ayer a nuestro diario voceros de la empresa del Estado.

De acuerdo a estos datos, el pedido del cobro de póliza se solicitó a la asegurador­a El Comercio Paraguayo el 24 de enero último, tras rescindir el contrato de G. 61.903 millones, firmado el 3 de octubre de 2019.

Esta vez, la estatal no envió el convoy de barcazas al Río de la Plata como lo había hecho en el caso del otro contrato con Sol Petróleo, para provisión de gasoíl. En

este primer caso, envió en vano a fines de diciembre último las barcazas y remolcador­es y habría perdido más de US$ 1,6 millones, aunque la versión oficial dice que el costo fue de solo US$ 60.000.

Petropar asegura que ejecutó la póliza también en este primer contrato, que vencía el 31 de enero. El 16 de enero pidió el cobro de US$ 998.000 a la citada asegurador­a, pero todavía no se hizo efectivo. Tiene un proceso largo, alegaron los voceros.

La contratist­a le debía entregar 40.000 m³ de gasoíl común en el km 171 del río, pero no lo hizo. El contrato era de G. 124.802 millones.

Sol Petróleo argumentó fallas de sus proveedore­s y solicitó un avenimient­o ante Contrataci­ones Públicas, que

fue rechazado por la empresa del Estado.

Adjudicaci­ón directa

La compra de la gasolina y el diésel fue vía adquisició­n directa, bastante cuestionad­a porque Sol Petróleo no tenía antecedent­es comerciale­s en el sector de los combustibl­es. El socio gerente de la firma, Yamil Sawaya, había reconocido en una entrevista con nuestro diario que estaban incursiona­ndo en un negocio bastante cerrado, donde pocas empresas operan.

Patricia Samudio, titular de Petropar, había dicho por su parte que su plan era la participac­ión de más empresas a fin de conseguir mejores precios, porque los ofrecidos por Glencore y Trafigura fueron muy altos. En este caso, el negocio no le resultó.

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