Para superar momentos difíciles

Bancop a se los creó productores para asistir agrícolas especialmente y ganaderos, que siempre necesitan de apoyo financiero para desarrollar e invertir, además de capital operativo, para la producción mes a mes o anual. “Muchas veces ese financiamiento no llegaba de la manera que ellos necesitaban en esos momentos”, explica Dimas Ayala, director gerente general de Bancop. “Las entidades financieras están al lado de uno durante el auge económico, pero en los momentos de dificultades no siempre las empresas o productores, en este caso, reciben la financiación que necesitan. Entonces estos miembros de Fecoprod querían hacerlo de manera diferente”, detalla sobre los orígenes del banco. Buscaron experiencias en otros países y en 2011 presentaron la autorización para operar al Banco Central del Paraguay. En 2012 se recibió la licencia. “No es fácil conseguir esta licencia. Se debe a la gran trayectoria que tienen estas cooperativas de producción. Son las cooperativas más importantes. Iniciaron con 27. Hoy son 29. Son las cooperativas de producción muy importantes en el sector económico, para el desarrollo del Paraguay. Creo que esa trayectoria y esa confianza que representaban estas cooperativas hicieron al Banco Central definirse y otorgue la autorización para operar como banco”, opina. El foco inicial pero era también el sector apuesta agrícola-ganadero, a otros segmentos económicos. “El banco también tenía que fortalecer su patrimonio, que es también la base de la confianza de la gente y también la base para todos los negocios que un banco quiera tener y ofrecer los mejores servicios y productos a tasas competitivas a la gente”, refiere. Para Ayala, además del apoyo de los accionistas, la conformación del Directorio fue muy relevante, con gente que venía con experiencia del sector bancario y por otro lado gente de las cooperativas de producción que sabe lo que realmente pasa en el campo, de las evoluciones, campo ganadero. y también “Esa de unión del las negocio necesidades de conocimiento agrícola del y e idea fue fundamental para la toma de decisiones. En qué momento apostar, apoyar a las necesidades del sector real. En estos nueve años de gestión del banco hubo muchos momentos de necesidad en el campo en el que el banco salió a apoyarlo, justamente por el conocimiento que se tenía de esos sectores de economía del Paraguay”, sostiene.