O PRZYSZŁOŚCI MŁODYCH
W redakcji „Przeglądu Sportowego” odbyła się debata, w trakcie której omówiono najważniejsze tematy dotyczące roli sportu juniorskiego oraz sportu wyczynowego w Polsce. Pojawiło się w niej wiele ważnych wniosków.
Rolę moderatora pełnił Radosław Majdan, a jako eksperci wystąpili między innymi były wybitny bramkarz reprezentacji Polski w piłce ręcznej Sławomir Szmal, były selekcjoner reprezentacji Polski siatkarzy Waldemar Wspaniały oraz wybitny judoka i triumfator w Plebiscycie „Przeglądu Sportowego” w 1993 roku Rafał Kubacki.
Wśród zaproszonych gości – poza Szmalem reprezentującym Związek Piłki Ręcznej w Polsce i Waldemarem Wspaniałym, który razem z Krzysztofem Felczakiem (dyrektor pionu szkolenia PZPS) występował w imieniu Polskiego Związku Piłki Siatkowej – w debacie udział wzięli również przedstawiciel AP ORLEN Gdańsk i Polskiego Związku Piłki Nożnej Tomasz Bocheński, doktor Rafał Kubacki – dyrektor Instytutu Sportu – Państwowego Instytutu Badawczego działającego przy Ministerstwie Sportu i Turystyki oraz Agata Pniewska – Dyrektor Wykonawczy ds. Sponsoringu w ORLENIE, który był partnerem debaty.
Systemowy rozwój to klucz
Zdaniem Waldemara Wspaniałego bez systemowego szkolenia i bez pomysłu na wychowywanie młodzieży jako kraj nie będziemy w stanie rywalizować w sporcie zawodowym. Dlatego według wybitnego trenera tak istotne jest usystematyzowanie działań nie tylko w siatkówce, ale również w innych dyscyplinach. Wspaniały za ważny projekt związany z polską siatkówką – Siatkarskie Ośrodki Szkoleniowe PZPS.
– My od początku naszego działania przejęliśmy swój autorski program szkolenia, który wcześniej funkcjonował u nas w akademii. Później przenosiliśmy go do innych ośrodków, również tych mniejszych. Nasz program też ewoluował z upływem lat, ale w piłce nożnej sito do piłki seniorskiej jest wąskie. Mimo to osiągnęliśmy i wciąż osiągamy sukcesy jako klub. Nasi zawodnicy grają w ekstraklasie, niektórzy powyjeżdżali za granicę. W kadrach młodzieżowych można znaleźć naszych wychowanków – mówił Tomasz Bocheński, prezes AP ORLEN Gdańsk. – Ważną rolę w naszej układance pełni też drużyna kobieca, która obecnie zajmuje trzecie miejsce w najwyższej lidze – wyjaśniał. – W działaniu akademii kluczową kwestią jest duch fair play. Mybawa
ślę, że postępowanie zgodnie z tą zasadą wpływa również na kwestie odbioru piłki nożnej – wśród kibiców oraz sponsorów. Ważne jest, byśmy zwracali na to uwagę już od najmłodszych lat. Kultura kibicowania wpływa po pierwsze na popularność dyscypliny, a po drugie na zainteresowanie sponsorów – tłumaczył.
System słoweński
– W naszych działaniach wzorujemy się na systemie słoweńskim, który działa od 1982 roku. Słoweńcy jako kraj ma ponad dwa miliony osób, a na arenie międzynarodowej liczy się w wielu imprezach. Oni są w stanie co roku zdiagnozować potencjał 2200 dzieci i młodzieży. Znając ogólną sprawność fizyczną, mogą pokierować dzieci do poszczególnych dyscyplin, a co za tym idzie – pieniądze inwestowane w rozwój najlepszych oraz szeroko pojętą sprawność społeczeństwa – opowiadał dyrektor Rafał Kubacki. Według wszystkich ekspertów istotną rolą jest trener, wychowawca, który pociągnie za sobą dzieci. – Jednym z najważniejszych elementów sportu młodzieżowego jest właśnie trener, jego osobowość i działanie jako przykład. My zwracamy uwagę w wielu naszych programach na budowę kompetencji miękkich. Na nauczanie trenerów i pomaganie im w nawiązywaniu relacji, w budowaniu odpowiedniego feedbacku, rozbudzaniu pasji wśród dzieci – twierdził Felczak.
– Jako były zawodnik często przyglądam się pracy trenerów. Sporym wyzwaniem są byli zawodnicy, którzy próbują realizować wszystko tak, jak oni to robili, gdy trenowali. Powielają swoje treningi w szkoleniu młodych ludzi, czasem przekładając swoje ambicje. Wtedy rozmawiam z nimi i mówię, by w momencie wejścia na salę z dziećmi zostawili swoją przeszłość za drzwiami. Chodzi głównie o inny sposób komunikowania się. Często do nas zwracano się w inny sposób, a teraz trzeba rozmawiać z dziećmi jeszcze inaczej. Trzeba wzbudzać w nich żar – wyjaśniał Kubacki. – Patrząc na badania, już za trzy lata sztuczna inteligencja będzie w stanie trenować zawodnika na podstawie algorytmów. Jednak ważną kwestią jest też, by trener był człowiekiem. Umiał się wczuć. Tu chodzi o aspekty fizyczności, rozmowy czy wsparcia, a to wszystko jest istotne w szkoleniu dzieci – powiedział Kubacki.
Jako spore wyzwanie jawi się kwestia oceniania szkoleniowców i związków. – To duży problem, jak rozliczać kluby i najmłodszych. Za wyniki? Dla dziecka, dla danego związku czy trenera zdobyty medal jest bardzo ważny, ale to nie może być tak, że wyłącznie za sukcesami idą pieniądze. W takiej sytuacji zaczyna się bowiem walka na każdym polu – rodziców, dzieci czy trenerów. To skręca wtedy w złą stronę. Nie można wychowywać jedynie poprzez zdobywanie medali. Przede wszystkim liczy się zaodpowiada
dla dzieciaków – wskazywał Felczak.
– Też jednak nie może być tak, że zabraknie rywalizacji. Chęć pokonania rywala jest kluczowym elementem sportu – uzupełniał Sławomir Szmal, wiceprezes do spraw szkolenia ZRPR.
Wielkie pieniądze
– Przez ostatnie pięć lat jako ORLEN zainwestowaliśmy rekordowe środki oraz wsparliśmy projekty związane ze sportem dzieci i młodzieży. Czujemy, że jest to nasza misja i leży na nas odpowiedzialność społeczna, by wychowywać kolejnych mistrzów oraz zdrowe społeczeństwo – mówiła Agata Pniewska.
Patrząc na badania, już za trzy lata sztuczna inteligencja będzie w stanie trenować zawodnika na podstawie algorytmów.
Jednym z najważniejszych elementów sportu młodzieżowego jest właśnie trener, jego osobowość i działanie jako przykład.
Każda nasza umowa ze związkiem sportowym ma w swoim zakresie obowiązek wsparcia dzieci i młodzieży, prowadzenie programów szkoleniowych oraz skautingowych.
– Naszym zdaniem cała pasja do sportu zaczyna się u najmłodszych. My również przeszliśmy już do realizacji systemowej. Każda nasza umowa ze związkiem sportowym ma w swoim zakresie obowiązek wsparcia dzieci i młodzieży, prowadzenie programów szkoleniowych oraz skautingowych – opowiadała Dyrektor Wykonawczy ds. Sponsoringu w ORLENIE Agata Pniewska.
– Uważam, że inwestowanie w dzieci i młodzież jest kapitałem na przyszłość. To nie tylko wychowywanie kolejnych medalistów, którzy będą nam, Polakom, przynosili dumę na arenach sportowych, ale także chodzi o wychowywanie zdrowego społeczeństwa. To z kolei znowu przekłada się na gospodarkę, na mniejsze nakłady na ochronę zdrowia. Ten łańcuch jest bardzo długi, ale warto to robić – dodała Pniewska.