A inovação deve ser integrada

JORGE PORTUGAL, DIRETOR-GERAL DA COTEC

De que forma a Cotec apoia as empresas portuguesas que queiram investir em inovação? Disponibiliza ferramentas que permitem às empresas melhorar a sua capacidade de gestão dos processos de inovação. Na área da inovação aberta, a participação na rede Cotec permite às empresas uma colaboração efetiva na partilha dos custos e benefícios da inovação. Que erros mais comuns bloqueiam as empresas portuguesas com estratégias de inovação? Uma fragilidade comum é considerarem uma abordagem parcial às competências de gestão de processos de inovação, limitando o foco ao desenvolvimento de uma ou duas áreas em detrimento de outras. O Innovation Scoring, ferramenta de avaliação dos processos de inovação desenvolvida pela Cotec, permite fazer um diagnóstico preciso do grau e extensão desta fragilidade. Que conselhos pode deixar aos empresários? Um grande desafio à liderança da empresa é compatibilizar a tensão entre o presente e o futuro do negócio. Este portfólio deve incluir simultaneamente projetos que procuram uma otimização incremental nas áreas do negócio do presente, mas igualmente projetos que visem a exploração de oportunidades a prazo, de criação de novos negócios de maior risco e retorno potencial maior, sem os quais a empresa não terá oportunidade de se renovar e entrará em declínio. M.J.A