IDEIAS-CHAVE

Líder único com CEO

“Criação e implementação de um modelo de Governance assente na criação e desenvolvimento de um Modelo de Gestão Independente (MGI). Contratação de um CEO transversal a clube e SAD. Esperaremos pelos resultados da auditoria para conhecer a real situação e viveremos dentro das nossas possibilidades. A Direção será responsabilidade de quem liderou em campo, no balneário e em organizações desportivas e empresariais, e terá como objetivo prioritário o sucesso desportivo sustentado. Serei presidente de clube e SAD.”

Controlo da SAD

“Queremos um Sporting independente, com controlo maioritário da SAD, sem perder mais participação e tudo fazendo para recuperar e recomprar o que for viável. Queremos um Sporting que se lance no futuro sem âncoras no passado.”

Estrutura do futebol

“Estrutura decisória de apoio ao presidente: CEO + Administrador Executivo Futebol + Administrador Jurídico. A ligação entre a equipa técnica e a Comissão Executiva será feita pelo Diretor Desportivo. Criar uma Comissão Técnica.”

Família e cultura SCP

“Reconhecer a nossa cultura. Gerir para o sucesso. O futuro passa por manter o crescimento de sócios, Núcleos e militância; fomentar o bem-estar dentro da família Sporting. Princípios orientadores: somos todos iguais enquanto sócios do clube. Direitos e deveres terão de ser respeitados. Capitalizar a marca em torno do desempenho desportivo das suas equipas e atletas e acompanhar a vanguarda tecnológica.”

Manter o bem feito

“Não me candidato para revolucionar o que está bem. É o caso da aposta vencedora nas modalidades, da manutenção do controlo da SAD pelo clube, do crescimento da militância, da angariação de milhares de novos sócios, da introdução da tecnologia ou da luta pela verdade desportiva.”