O propósito
Costumo olhar para o campeonato em duas fases: na primeira metade da época destacam-se as equipas mais competentes e com maior qualidade futebolística; na segunda, destacam-se as que têm maior resistência física, maior adaptação aos resultados e melhor gestão emocional. Esta é aquela parte da época em que pequenas coisas têm grande impacto nos jogadores, para o bem e para o mal. Um treinador que o tenha em conta pode aproveitar alguns acontecimentos para potenciar a performance da sua equipa, ativando algo que é um verdadeiro impulsionador de resultados: O PROPÓSITO. Trata-se do verdadeiro motivo pelo qual fazemos aquilo que fazemos, o motivo pelo qual assistimos à superação dentro de campo.
Umadascoisas que pode elevar ou até mesmo modificar o propósito dos jogadores, levando-os a unirem-se e superarem-se enquanto equipa, é aquilo que eu costumo chamar de ‘catástrofe’. Por exemplo, a lesão do benfiquista Krovinovic, que o afasta dos palcos num momento decisivo do campeonato. Logo após ter sido diagnosticada a gravidade da lesão, o croata disse “Encontramonos no Marquês”. Uma pequena frase, simples, mas com grande poder para o subconsciente daqueles que com ele lutam. Quando umtreinador tem conhecimentos para trabalhar o propósito de uma equipa, pode perfeitamente fazer deste momento o ponto de viragem para um desempenho de alta performance. Há por isso aspetos importantes que devem ser trabalhados: PROPÓSITO – mais do que ao objetivo, os jogadores devem entregar-se a uma missão. CONSCIÊNCIA – obter clareza do impacto emocional que determinados fato-
O PROPÓSITO É O MOTIVO PELO QUAL ASSISTIMOS À SUPERAÇÃO DENTRO DE CAMPO
res externos têm sobre a equipa, tais como más decisões das equipas de arbitragem, resultados dos adversários, pressão da tabela classificativa, entre outros. UNIÃO – trabalhar o espírito de equipa é fundamental, sempre incluindo os jogadores que não são por norma primeiras escolhas. PREPARAÇÃO MENTAL – conseguir dar ferramentas de treino mental que permitam aos jogadores imunidade ao contexto e foco na tarefa. ALINHAMENTO – convergir tudo isto num propósito maior, entrando assim em verdadeiro estado de ALTA PERFORMANCE.