“Missionários para pregar o hóquei em patins”
Há explicação para o hóquei não aumentar o número de países praticantes? Ou para não ninguém colocar em causa o domínio do quarteto mais forte?
LS – É preciso ter em consideração o contexto cultural na realidade do hóquei em cada país, como é ele vivido e jogado. A dimensão da modalidade não aumenta muito, mas também não diminui. E joga-se em todo o Mundo, embora saibamos onde se pratica com grande qualidade. É preciso um investimento forte, a longo prazo, através da World Skate, para se conseguir reforçar o número de países praticantes. Terá de ser com programas formativos, mas não basta ir lá, fazer umas ações de dias e regressar sem continuar a acompanhar. A ideia será fixar essa formação. Há muitos jovens ligados à modalidade, licenciados em várias áreas e para quem o Mundo é a casa, que poderão avançar caso consigamos um projeto sustentável. Há que criar autênticos missionários e ir pregar nesses países. É um estímulo que terá de vir de cima para baixo. E precisará de tempo e dinheiro.
A aproximação dos presidentes de quatro das principais modalidades pode contribuir para novos tempos no desporto nacional?
LS – Esta relação não é para fazer fraturas. É forte, tem grande potencial no contexto do desporto nacional, mas a mensagem a passar é que pretendemos somar e não dividir. Somos parceiros, que ocupamos os mesmos espaços, e não rivais. Há que respeitar ideias e especificidades. Mas é evidente que qualquer situação projetada a partir daqui terá mais impacto do que se fosse só individual. A relação não é nova, mas penso que veio para ficar. É muito proveitosa para todos e para mim, em particular, porque sou muito jovem no dirigismo. Estou numa aprendizagem permanente no que vamos trabalhando entre pares.
A liguilha, entretanto anunciada para completar o quadro competitivo da próxima época, está a suscitar muito ruído. Foi a solução mais adequada?
LS – Compreendo o ruído, é a visão dos clubes e defendem-na. Nós, na federação, temos uma visão colegial. A partir de determinada altura, e tendo em conta o que ia acontecendo, criámos dinâmicas para apresentar cenários aos clubes, sendo que a decisão administrativa nunca esteve em cima da mesa. Desportivamente era preciso definir três lugares na divisão principal e outros tantos nas zonas Norte e Sul da II Divisão. Nesta situação de anormalidade, analisámos o que se podia fazer e considerámos que devíamos convidar os clubes que, aquando da paragem, estavam abaixo da linha de água na I Divisão e os que na II poderiam subir. Decidimos sempre em oposição à vertente administrativa, não queríamos dar a ideia de que tudo terminou e nada valeu do que se jogou. A resolução na pista parece-nos a mais justa. Por outro lado, há a questão temporal. Não podemos jogar em julho e provavelmente agosto, talvez