Cadeira de sonho personalizada

Depois da vitória sobre o Benfica, Rúben Amorim foi questionado se estaria zangado e o treinador do Sporting esclareceu que, tal como os seus jogadores, o que estava era cansado e “stressado” por não poder contar com alguns dos atletas para o jogo com o Farense.

Nesta fase da temporada, a recuperação dos atletas e da própria equipa técnica não podem ser descurada. E há uma elevada dose de responsabilidade individual na prevenção da fadiga, uma vez que cada pessoa se reenergiza de forma diferente. As organizações desportivas devem estar atentas às necessidades individuais dos atletas, mas também dos treinadores. Com

AS ORGANIZAÇÕES DEVEM ESTAR ATENTAS ÀS NECESSIDADES DE ATLETAS E TREINADORES

efeito, há evidências de que os treinadores não estão a lidar bem com as exigências com que se deparam e necessitam de recursos de apoio para gerir melhor os seus papéis, de modo a otimizar bem-estar e desempenho. Verificou-se que os treinadores que atuam no alto rendimento podem entrar em ‘burnout’ e, muitas vezes, renunciam prematuramente aos seus papéis de treinadores (Galdino et al., 2022).

A cadeira de sonho dos treinadores exige muita disciplina nos autocuidados, e requer liberdade para redefinir as tarefas e os limites das suas funções. Esta abordagem (job crafting) valoriza o foco nas forças dos técnicos e permite, através da delegação e partilha da liderança, redesenhar as relações profissionais, prevenindo a fadiga ao criar uma rede de apoio mais eficaz e oportunidades de reenergização em tarefas mais gratificantes.