Marketing Desportivo a evoluir em Portugal

CLUBES, ASSOCIAÇÕES, FEDERAÇÕES, COMPETIÇÕES E ORGANIZADORES DE EVENTOS APROVEITAM A ONDA DA VISIBILIDADE E TORNAM OS SEUS PRODUTOS CADA VEZ MAIS APETECÍVEIS PARA AS MASSAS

Se até aos anos 60 se acompanhava o desporto apenas pela rádio e pela imprensa escrita, a partir do Mundial de 1966 de Eusébio a televisão deu os seus primeiros passos para alavancar esta indústria. Nos aos 90 a transmissão de desporto pela televisão ao vivo massifica-se, a imprensa especializada tem uma relevância brutal e a internet permite a globalização da indústria que passa a ser consumida a toda a hora e em qualquer lugar.

Este enorme aumento de visibilidade,

acompanhado por dados e estatísticas permanen- tes, apoiada nos media tradicionais, mas também em websites e nas redes sociais elevam alguns atletas ao estatuto de celebridades. Clubes, associações, federações, competições e organizadores de eventos de todas as modalidades aproveitam a onda da visibilidade e tornam os seus produtos desportivos cada vez mais apetecíveis para as massas.

O conhecimento sobre o marketing desportivo em Portugal

dispara através do acesso a benchmarking internacional, à expertise das marcas ligadas ao desporto, surgin- do vários livros, conferências, empresas e agências especializadas que elevam as capacidades do sistema desportivo e do próprio Estado português a ter uma gestão mais eficaz.

O impacto do marketing na estratégia,

reputação e receitas dos clubes, federações e associações passa a ser notório e por todo o lado verificam-se mais profissionais, mais depar- tamentos e mais funções em redor da atividade de marketing. Alguns clubes e várias marcas que patrocinam desporto passam a fazer investimentos avultados nesta área.

Este conjunto de fatores altera com significado o âmbito da atividade

de marketing no desporto. Os adeptos passam a ser tratados como clientes e as organizações desportivas passam a preocupar-se com a satisfação deles, sempre com a perspetiva da sustentabilidade financeira necessária em toda a indústria.

Os clubes desenvolvem planos, estratégias eações

e investem cada vez mais recursos nas suas equipas de marketing. A abordagem centra-se nos dias de jogo onde se alavancam as receitas de bilheteira e merchandising, em todos o tipo de acordos comerciais com particular destaque para os patrocínios e na negociação e otimização dos direitos de transmissão televisiva, uma nova âncora na indústria do desporto que alterou radicalmente o modelo de negócio previamente existente.

Além da abordagem focada na satisfação dos adeptos

e da maximização de receitas, o marketing assumiu em definitivo o papel principal na notoriedade e reputação das marcas das organizações desportivas. Logos, campanhas, websites, redes sociais, canais de televisão e apps passaram a ser ferramentas diárias de gestão das equipas de marketing envolvendo um número cada vez maior de profissionais.

OS ADEPTOS SÃO AGORA TRATADOS COMO CLIENTES E É PRECISO SATISFAZÊ-LOS