BBDO detalla los logros obtenidos durante el 2016
La agencia de publicidad reconoce que se enfrenta a un 2017 lleno de retos
Q El 2016 fue un año de grandes cosechas para la multinacional publicitaria BBDO, que recibió premios por sus ejecutorias en medios y experimentó un incremento de 17% en facturación.
Su vicepresidenta de servicio al cliente y gerente general, Marta Siverio, describió el pasado año como uno verdaderamente “majestuoso” para la agencia.
Con más de 30 años en la Isla, BBDO ha logrado mantener un porfolio balanceado de clientes globales y locales, entre los que se figuran marcas como Mars, Mall of San Juan, Triple S y Pepsi Co., entre otros.
“Nuestro mantra y lo que le enseñamos a nuestros empleados es que nosotros (BBDO) somos ‘the work, the work y the work’. Así resumimos lo que hacemos. Es una filosofía donde todo lo que hacemos debe venir acompañado de resultados”, detalló Siverio.
Esta entrega al trabajo les ha permitido destacarse con campañas que si bien han sido sumamente creativas, al mismo tiempo han logrado los resultados esperados para sus clientes. Este fue el caso de la estrategia publicitaria que diseñaron para la marca de chocolate Snickers, que le ha valido varios reconocimientos locales e internacionales.
Víctor Martínez, director creativo de BBDO, sostuvo que a lo largo del año lograron adaptar exitosamente la estrategia global de la marca al mercado local, con piezas puntales que se apoyaron en la idiosincrasia del puertorriqueño. Para ello, aterrizaron el lema general de la marca -“No eres tú cuando tienes hambre”- a la cotidianidad de los sucesos públicos que a lo largo del año ocuparon la atención del público local.
El creativo explicó que todo arrancó con el evento del Congreso Internacional de la Lengua Española (CILE), que se celebró en la Isla este año. Dijo que aprovecharon el error en un calce durante la transmisión en vivo del evento, donde se escribió majestad, con g, al hacer referencia al rey de España, Felipe VI. En esa oportunidad, usaron la comidilla que provocó el evento para posicionar su marca, implicando que definitivamente el error se debió al hambre, y lanzaron en las redes sociales la imagen de un Snickers con la palabra “magestuoso”.
“Los puertorriqueños somos creativos y juguetones... realmente somos ‘bully’. Nos pasamos tripeando con el pana, con la gente y vimos que podíamos sacarle punta a cosas como éstas. Cuando pasó lo de CILE, nos montarnos y lanzamos la campaña”, detalló Martínez.
A este esfuerzo le siguieron otros eventos similares, que lograron capturar la atención de sus seguidores y convertirse en piezas virales en medios sociales. Incluso, explicaron que lograron hacer del evento eleccionario en el País, una oportunidad para posicionar a Snickers como parte de la discusión, al lograr insertar la marca en uno de los debates que se realizó con los candidatos a la gobernación.
“Por primera vez, se logró que una marca, sin ser una persona se convirtiera en un ‘influencer’”, comentó Siverio, al explicar que todas las iniciativas que se realizaron en torno a la marca de chocolate, la dotaron de atributos humanos que normalmente se identifican con una persona influyente en la opinión pública.
Esta campaña logró ser reconocida con varios premios, como el Excellence Marketing Award y Real Time Marketing Award, ambos otorgados por la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo.
Indicaron que otros de los trabajos destacados que se hicieron este año fueron para sus clientes Mall de San Juan y Triple S (en la parte de medios), dos de los cinco nuevos clientes que sumó la agencia en los últimos dos años. Los otros fueron Bacardí, JC Penney y H&R Block.
OJO A LA PUBLICIDAD DIGITAL. La vicepresidenta explicó que gracias a estos nuevos clientes y al trabajo realizado, la agencia logró cerrar el 2016 con un incremento en facturación de 17% y duplicar el presupuesto de publicidad digital. “Digital es una tendencia que sigue creciendo. Para este año proyectamos que tenga entre un 10% a 12% de incremento en presupuesto de medios”, advirtió.
No obstante, aclaró que no se tratará de nuevo dinero que entrará a la ecuación, sino que más bien serán fondos provenientes de otras partidas de presupuestos en medios que se reducirán para aportar más a la parte digital.
“Nuestras proyecciones para este años es que nos mantengamos igual al 2016. No anticipamos un crecimiento adicional en facturación”, detalló.