MUJERES ALCANZAN EL 40% EN EL PODER GUBERNAMENTAL
De las 63 designaciones que ha hecho el gobernador Ricardo Rosselló, 25 son mujeres Administran el 33% del presupuesto con cargo al Fondo General, que alcanza los $8,987 millones
A través de la historia de la política puertorriqueña, a las mujeres se les ha limitado su participación en el aparato gubernamental. En la Legislatura la historia no es muy diferente.
No se trata de un escenario exclusivo de Puerto Rico. A nivel mundial, la historia se repite una y otra vez.
Los esquemas, sin embargo, se han ido rompiendo poco a poco. A nivel local ha habido avances, como lo fue la selección de Sila M. Calderón como la primera mujer al mando del País y, más reciente, la elección de Jenniffer González a comisionada residente en Washington, puesto que asumió oficialmente el pasado 3 de enero, ceremonia en la que estuvo
Rosselló “Lo que hace falta es una, una mujer que llegue, que haga el cambio y que abra la puerta”
acompañada por Calderón.
Esa brecha de disparidad se continúa cerrando en la Isla con la designación de un equipo de trabajo con amplia participación femenina, escenario que contrasta con la Legislatura y las alcaldías, que carecen de ese balance.
De las 63 designaciones que ha hecho el gobernador Ricardo Rosselló, 25 han sido mujeres, lo que representa el 40% de sus nominaciones. Posiciones de gran envergadura y tradicionalmente ocupadas por hombres tendrán al frente a una mujer, como son la Policía de Puerto Rico, donde estará al mando la coronela
Michelle Hernández Fraley; y el Departamento de Justicia, silla que dirigirá la exprocuradora de las Mujeres
Wanda Vázquez. De paso, no es la primera vez que Justicia está al mando de una fémina.
Hoy, estas mujeres administran el 33% del presupuesto con cargo al Fondo General, que alcanza los $8,987 millones, versus un 12% que queda en manos de hombres también jefes de agencias. El restante, un 55%, se trata de fondos asignados a la Legislatura, Municipios y la Rama Judicial, entre otras partidas. Hay que mencionar que la Rama Judicial es liderada por una mujer, una iniciativa de la pasada administración.
“Una vez las mujeres están en posiciones de toma de decisiones, aportan a la igualdad, al cero discrimen y a que todo ciudadano pueda superarse y hacer unas aportaciones de mucho valor para el pueblo”, sostuvo Wanda Vázquez, secretaria del Departamento de Justicia.
Durante su administración, el exgobernador Alejandro García Padilla designó solo a 12 mujeres a su Gabinete, incluyendo el Departamento de Hacienda, Familia, Recursos Naturales y Ambientales (DRNA), Salud y la secretaría de la Gobernación.
La ONU Mujeres, organización de las Naciones Unidas dedicada a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, ha destacado la falta de presencia de féminas en los diferentes aparatos gubernamentales y cómo ello se traduce en el desarrollo de presupuestos y estatutos legales que ignoran los roles sociales y culturales de la mujer.
En enero de 2017, había solo diez jefas de Estado y nueve jefas de gobierno; y aunque el porcentaje de mujeres en los parlamentos se ha duplicado en los últimos 20 años, hoy sólo representan un 22.8%.
A nivel local, de los 50 miembros de la Cámara de Representantes, ocho son mujeres. De los 31 escaños del Senado, siete recayeron en féminas.
Mientras, de las 78 alcaldías, en sólo siete están al frente mujeres. Estas son Barceloneta, Canóvanas, Loíza, Morovis, Ponce, Salinas y San Juan. Sólo dos son bastiones del Partido Nuevo Progresista (PNP).
ENFOCADA. Desde el poder, Vázquez busca que Justicia recupere su credibilidad ante el pueblo de Puerto Rico, una que se ha visto lacerada por el manejo en casos de interés público como el asesinato del niño Lorenzo González y de Georgina Ortiz, esposa del exjuez del Tribunal Supremo, Carlos Irizarry Yunqué.
En su agenda está reforzar las fiscalías, el Instituto de Ciencias Forenses (ICF) y el Negociado de Investigaciones Especiales (NIE); así como incrementar los recursos disponibles para investigaciones.
El otro brazo de Justicia, la jefatura de los fiscales, estará dirigido por otra mujer, la fiscal federal Olga Castellón
Miranda, que llega a la posición en destaque. “Queremos que el pueblo entienda que es un departamento dedicado a hacer justicia”, insistió Vázquez, al agregar la urgencia de preservar las necesidades de las víctimas y garantizar los derechos de los acusados.
INCALCULABLE OPORTUNIDAD. Las razones para la ausencia de una representación equitativa en el Gobierno son diversas y han sido altamente discutidas a través de los años por distintas entidades que se dedican a velar por la igualdad de género.
Está la ausencia de oportunidades, pero también está la represión de la que han sido víctimas las mujeres que ha provocado –en algunas– el no atreverse a asumir posiciones de liderato.
A Hernández Frayle su formación en el Ejército le dejó claro lo que significa desarrollarse desde la minoría, incluyendo una misión en Bosnia con una unidad de infanteros del Ejército de Italia donde no había mujeres.
A su juicio, no se trata de otorgarles a las mujeres tokens positions para lucir bien, sino darles la libertad profesional para desarrollarse. “Tú puedes fácilmente coger una mujer y ponerla número dos en mando y nunca dejarla en realidad a cargo, porque cuando le dejas a cargo le dices: ‘No puedes hacer esto ni aquello’”, expresó.
Julia Keleher, secretaria de Educación, una agencia con un presupuesto que casi alcanza los $3,000 millones, llega a la agencia sin inhibiciones y segura del trabajo por realizar. “Me da igual, voy a hablar igual, voy a abrir la boca, le guste a quien le guste, me trate como me trate. Si es difícil, me ayuda a crecer”, expresó.
Dijo que siempre ha sentido que tiene un espacio en la mesa, aunque reconoció que siempre se ha encargado de exigirlo. “No he buscado reconocimiento pero reconozco que ver a una persona que está en este rol tiene un impacto y eso es bonito”, expresó Keleher.
Su género, sentenció, no determinará su trabajo ni la mirada que les dé a quienes estén a su alrededor. “Quisiera que cada persona en la matrícula se sienta que estoy interesada en ellos”, dijo al destacar que se esfuerza en el uso de español para dar un ejemplo.
“Para demostrarle que no se tienen que sentir avergonzados, que se puede, que sigan ahí, que está bien y que la gente te entenderá, pero no te puedes dar por vencida”, señaló.
En el tope de su lista está el fiscalizar la administración y el uso de fondos en la agencia y utilizar la información disponible para evaluar el verdadero funcionamiento del sistema educativo.
El Plan para Puerto Rico, explicó la secretaria asociada de la Gobernación, Itza García, tiene una división dedicada a la educación con énfasis en la prevención para atender, no solamente la violencia que ocurre en las escuelas dentro las relaciones de noviazgo, sino también el tema de inteligencia emocional.
La visión a la que apunta la administración Rosselló va dirigida además a que mujeres y hombres se vean reflejadas en este grupo que ha asumido las riendas de complejas entidades en un momento donde los retos económicos y sociales parecen multiplicarse.
Se trata, opinó García, de romper con esas estructuras sociales que limitan el papel protagónico de las mujeres al hogar, la iglesia o los clubes deportivos donde practican sus hijos.
“Las mujeres necesitamos modelos en los que podamos mirarnos y decirnos: yo también puedo. La mujer tiende a ser líder en el club o en la comunidad y ese es el escenario donde normalmente se queda”, planteó García.
Eso, precisamente, fue lo que le sucedió a la secretaria de la Familia, Glorimar Andújar, cuando durante sus años de estudio en la Escuela de Derecho, su mentora –a preguntas de a qué campo legal debía dirigirse– le recomendó que se quedara en su casa a cuidar de sus hijos. Obviamente, su respuesta fue no. “No veo esta posición como una de poder, sino como una oportunidad de poner mi talento y conocimiento al servicio de la gente, de los niños y niñas, de hombres y mujeres”, señaló Andújar, que trabajará con poblaciones tan olvidadas como las personas de la tercer edad.
VIENEN MÁS CAMBIOS. Aunque no tiene duda de las reformas que serán capaces de desarrollar cada una de las designadas, Rosselló aspira a que esta visión igualitaria que desea impulsar desde su administración “percole” y provoque un cambio que se reproduzca en el futuro.
“Si nosotros hemos estado acostumbrados a tener Gabinetes que en su gran mayoría son masculinos, eso se va a reflejar después en otras áreas. Pero si se le da la oportunidad a la mujer a sobresalir, a ser exitosa, a desarrollar una plataforma... ese cambio lo vamos a provocar”, sostuvo.
Rosselló confía que en cuatro o cinco años, no sólo habrá gobiernos con representaciones más equitativas, sino que ocurrirá lo mismo en otras áreas. “Ciertamente, hay un sentir de que hay una serie de profesiones que son el all boys club, como le llaman. Pero, lo que hace falta es una, una mujer que llegue, que haga el cambio y que abra la puerta”, agregó Rosselló.