7 claves para generar una buena y nueva idea de negocio
Con esta guía podrás emprender en tu mercado con paso firme
QUna idea de negocio puede resultar exitosa si se diferencia, compite en su mercado y funciona como solución a un problema.
Aquí, algunas consideraciones para desarrollar exitosamente aquello que no te deja dormir: 1. ENCUENTRA UN PROBLEMA
Puedes tener una tremenda idea de negocio, pero lo que realmente necesitas es tener un problema a solucionar. Para Sebastián Vidal, director ejecutivo de la aceleradora de startups Parallel18, se trata de encontrar un problema que valga la pena resolver y que afecte a la sociedad, a entidades privadas o públicas. 2. INVESTIGA EL MERCADO
Tu idea la tuvieron muchas personas. Llegó el momento de investigar a fondo, no solo en Puerto Rico, sino lo que están haciendo en otros países.
“Puede haber 10 soluciones alrededor del mundo que hacen lo mismo que tú quieres hacer. Sin embargo, no te desanimes; esto es una señal de que hay mercado en tu campo”, añade Vidal. 3. DETERMINA TU AGENTE DIFERENCIADOR
¿Qué te hace distinto? “Debes hallar ese elemento único que te caracterice. Busca en tu experiencia previa de trabajo, por ejemplo. ¿Cuáles de las herramientas que aprendiste diferencian tu idea de negocio?”, comenta. 4. ARMA TU DREAM TEAM
No debes tomarte a la ligera la selección de tu equipo de trabajo; estas personas serán aliadas para desarrollar tu idea. Procura que vengan de diferentes trasfondos culturales y empresariales. 5. IDENTIFICA POTENCIALES CLIENTES
Emprender requiere compromiso y perseverancia. Es momento de hacer llamadas y validar si el problema planteado existe, y si los clientes están dispuestos a resolverlo, sugiere el experto.
Pide recomendaciones: a través de las redes sociales, puedes conseguir grupos especializados que te ayudarán a contactar a personas relacionadas al campo que deseas ingresar. 6. REALIZA PRUEBAS
Recurrir a un plan piloto puede ayudarte a visualizar si tu negocio tiene salida en el mercado y si hay personas dispuestas a adquirir tu producto o servicio. Debe tener el mínimo de inversión, para que no gastes tanto al principio y puedas validar tu idea. 7. ANALIZA TUS ERRORES Y AJUSTA LO NECESARIO
Después de haber desarrollado tu idea de negocio, realiza un autoexamen para establecer dónde hubo errores que requieren una nueva mirada, otro recurso o ajuste.
Elimina lo que no rindió frutos y darle vida a tu idea. Si tu idea de negocio es válida, corresponde desarrollarla y lanzar al mercado tu producto o servicio.