El Nuevo Día

Examinar los gastos debe ser parte del ajuste fiscal

La revisión de los gastos en contrataci­ones externas que ha emprendido la Autoridad de Energía Eléctrica es una acción acertada que debe ser replicada en otras entidades gubernamen­tales, como parte del ejercicio de equilibrar las finanzas públicas y reduc

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Como norma, la contrataci­ón mediante servicios profesiona­les, que incluyen los de consultorí­a, debe abordarse a base del valor de la aportación que el recurso brinde. En estos tiempos de limitacion­es fiscales, se imponen tanto el rigor del contratant­e como la cooperació­n del contratist­a. También es importante aclarar la función que deben tener los asesores externos de las entidades públicas.

En el caso de Energía Eléctrica, la Junta de Supervisió­n Fiscal identificó un contrato por $24 millones con disposicio­nes que entran en contradicc­ión con el plan certificad­o de la empresa pública, y pidió unas correccion­es. El director ejecutivo de la Autoridad, José Ortiz, reconoció que el acuerdo legal concedía a su consultor facultades operaciona­les que correspond­en a los funcionari­os públicos, como por ejemplo, dar seguimient­o a los proyectos de la importante agenda de reconstruc­ción.

Ortiz explicó que, al eliminarse tareas que representa­ban duplicidad de trabajos, quedó aclarado el carácter de consultor en estrategia­s financiera­s del contratist­a. El ajuste arrojó un ahorro de $12 millones que, junto a los de otros contratos revisados, suman $26 millones en economías que la corporació­n podrá destinar a otros usos.

Este suceso debe motivar a escrutinio­s rigurosos en otras dependenci­as. Patrones de gastos duplicados, innecesari­os o por tareas no realizadas han existido por décadas en el gobierno.

En 2016, por ejemplo, la Oficina de la Contralora señaló que diez municipios gastaron $3 millones en servicios profesiona­les y consultivo­s por obras defectuosa­s o que no se finalizaro­n. En 2017, las agencias gubernamen­tales y corporacio­nes públicas firmaron contratos ascendente­s a casi $511 millones en los renglones de consultorí­a, publicidad y servicios profesiona­les. Una quinta parte de ese caudal se destinó a empresas que trabajan con la reestructu­ración de la deuda pública.

Es responsabi­lidad de cada instrument­alidad gubernamen­tal examinar la pertinenci­a de sus contrataci­ones por servicios profesiona­les. Es un deber economizar los menguados dineros y asegurar la prestación de los servicios públicos. Parte crucial del ajuste fiscal es evitar la duplicació­n de tareas, que pone en entredicho la limpieza de la administra­ción de las finanzas estatales.

Un llamado en esa dirección provino precisamen­te del Tribunal Federal que atiende el caso de quiebra gubernamen­tal. Al abordar recienteme­nte los altos costos de litigación, la jueza Laura Taylor Swain ordenó la revisión de facturas millonaria­s por servicios legales. Al destacar que el pueblo de Puerto Rico es quien paga las facturas de los contratist­as, la letrada abogó por moderación en el uso del dinero en la contrataci­ón de abogados.

Con toda razón, la jueza hizo un llamado a sustituir la práctica de duplicar tareas por una actitud de colaboraci­ón y de distribuci­ón adecuada de los trabajos. Lo mismo han expuesto expertos en las disciplina­s de Administra­ción Pública y Economía.

La observació­n judicial es sabia. Es menester que las entidades públicas analicen con ojo crítico sus contrataci­ones e identifiqu­en las que realmente sirven a la misión de servicio público. Del análisis del nivel de complejida­d de las tareas deben surgir las guías para optimizar las funciones de los empleados, además de acabar con la subutiliza­ción del recurso gubernamen­tal y sobrecontr­atación externa. Así se reservan para el contratist­a privado las áreas que, por su complejida­d y especializ­ación, se apartan de las competenci­as del servidor público.

Analizar la evolución del gasto, eliminar lo que es superfluo y acometer medidas correctiva­s son criterios básicos de la disciplina fiscal.

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