La generación Z está cambiando nuestra percepción de los empleos “prestigiosos”
Focus. Lo que se considera un trabajo de alto estatus puede estar evolucionando e incluso volviéndose menos relevante para los trabajadores más jóvenes, según los expertos. Joanna Dodd Massey
Dmitry Belyaev
La Generación Z, comúnmente conocida como Gen Z, ha provocado un cambio transformador en nuestra percepción de las carreras de prestigio. Esta generación dinámica y con visión de futuro, que ya no se conforma con los indicadores tradicionales del éxito, parece haber adoptado un nuevo conjunto de valores.
“No es ningún secreto que la generación Z se siente presionada para seguir carreras en sectores tradicionales. Una de las razones es que las generaciones mayores a menudo se aferran a la creencia
Autora de ‘Culture Shock: Surviving Five Generations in One Workplace’ de que esas industrias ofrecen estabilidad y prestigio, pero los tiempos han cambiado. La generación Z está más preocupada por encontrar un propósito y una realización personal en su trabajo, lo que lleva a una disminución del prestigio percibido de las industrias tradicionales”, explicó a Metro la fundadora de TheFlexibleWorker.com, Chelsea Ashbrook.
Y las estadísticas lo demuestran. Por ejemplo, los datos de una nueva encuesta de LinkedIn revelan que el 84 % de la Generación Z afirma que la compatibilidad cultural con la empresa en la que trabajan es esencial, y el 70 % afirma que se plantearía dejar su trabajo si sus valores no coincidieran con los de la empresa. Además, tener un fuerte sentido de propósito en el trabajo es un factor motivador: el 85 % de la Generación Z que trabaja para una empresa con valores compartidos dice que con frecuencia va más allá en su trabajo.
“Esta generación cree en trabajar para vivir, no en vivir para trabajar. Creen en moverse para progresar. Creen en disfrutar con lo que hacen y en que les guste la gente con la que trabajan, en lugar de temer a su trabajo y lidiar con la política de la oficina. La calidad de vida es más importante para ellos que dedicar su vida a una empresa que no se dedica a ellos ni a su bienestar”, afirmó la autora de ‘Culture Shock: Surviving Five Generations in One Workplace’ (Choque cultural: sobrevivir a cinco generaciones en un mismo lugar de trabajo), Joanna Dodd Massey.
Al igual añadió: “Los miembros de la Generación Z y los jóvenes millennials que acceden a empleos tradicionales están cambiando significativamente nuestra forma de trabajar. Por ejemplo, en un gran hospital de Nueva York, los residentes de primer año se negaron a trabajar el turno tradicional de 72 horas que se les exigía. Se marcharon y el hospital se vio obligado a cambiar una práctica que duraba décadas. Los ‘Gen Zers’ pueden abandonar un trabajo después de solo un día o una semana porque el trabajo no es desafiante o porque no quieren hacerlo.”
Y las empresas se están dando cuenta. LinkedIn Career Expert, Andrew McCaskill, dijo que ha habido un aumento del 154 % a nivel mundial de términos relacionados con la cultura y los valores incluidos en los puestos de trabajo de nivel inicial en la plataforma de redes sociales centrada en el empleo en los últimos 2 años, destacando el equilibrio entre la vida laboral y personal, la sostenibilidad ambiental, el impacto social, el crecimiento profesional y el aprendizaje.
“La generación Z está ávida de orientación y conexión. Muchos de ellos se vieron abocados a su primer empleo en medio de la pandemia del COVID-19, y solo han conocido el trabajo a distancia. Sin embargo, están interesados en acudir a la oficina, probablemente para aprender de sus jefes y directivos”, concluyó McCaskill.
Metro habló con Joanna Dodd Massey para saber más.
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