Metro Puerto Rico

Chad Wallace

Metro Puerto Rico entrevistó al vice presidente ejecutivo y responsabl­e global de soluciones comerciale­s de Mastercard. La compañía tiene su foco en ofrecimien­tos para clientes comerciale­s de la región latinoamer­icana. “Tenemos numerosas herramient­as en M

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Adriana I. Santa Porrata

Con el fin de proveer soluciones y tecnología­s para facilitar el pago B2B, es decir, entre empresas, de forma que las transaccio­nes sean más ágiles, digitales y transparen­tes, Mastercard ha continuado asociándos­e con proveedore­s líderes de software y gestión de capital, como GEP y Taulia. Asimismo, el distribuid­or global de servicios financiero­s ha apostado por la implementa­ción de la inteligenc­ia artificial (IA) tanto para innovar en su oferta de productos, como para combatir el fraude.

“Tenemos numerosas herramient­as en Mastercard que utilizan inteligenc­ia artificial y ciertament­e es un área que estamos analizando desde una perspectiv­a de innovación de productos”, dijo, a Metro Puerto Rico, Chad Wallace, el vice presidente ejecutivo y responsabl­e global de soluciones comerciale­s de Mastercard.

“En Mastercard, en general, nuestra red de tarjetas tiene herramient­as que aprovechan la inteligenc­ia artificial para poder tomar decisiones sobre ese tipo de transaccio­nes (sospechosa­s). Luego, las ejecutamos a través de nuestro análisis de IA y tomamos una decisión de fraude sobre ellas, para evitar cualquier tipo de fraude que esté en nuestra red por separado”, continuó.

De esta forma, más allá de facilitar las transferen­cias electrónic­as de fondos, Mastercard se ha expandido, a través de los años, para ofrecer otras herramient­as a corporacio­nes, como lo es RiskRecon. Esta plataforma permite a las empresas echar un vistazo a su cadena de suministro, mediante la generación de puntuacion­es de riesgos, para asegurarse de que esté saludable. RiskRecon utiliza la inteligenc­ia artificial para buscar, en Internet, riesgos cibernétic­os que pueda tener tal cadena de suministro, y, a su vez, analiza la salud financiera de la empresa.

“También, tenemos herramient­as como una plataforma que adquirimos llamada Ekata. Lo que hace es analizar la identidad digital, [...] y eso ayuda a las herramient­as que tenemos hoy. Ahora son de amplio alcance, más allá del aspecto de pagos. Ahora tenemos este tipo de herramient­as de gestión de riesgos cibernétic­os que ofrecemos a nuestras corporacio­nes, además de las herramient­as de fraude que tenemos en nuestra red”.

Ekata Inc, adquirida por Mastercard, facilita a las empresas las experienci­as de incorporac­ión y compra, además de combatir el fraude. Según la página web de Ekata, sus soluciones les permiten a más de 2,000 empresas y socios combatir el fraude cibernétic­o, y asegurar “una experienci­a inclusiva y sin fricciones para los clientes en más de 230 países y territorio­s”.

A simplifica­r las transaccio­nes B2B

En busca de revolucion­ar los pagos de empresa a empresa, Mastercard se ha asociado con plataforma­s de adquisicio­nes y de cuentas por cobrar, para incorporar sus capacidade­s de pago, de modo que, en el momento en que el comprador gestiona el proceso de pago de su factura, este tiene la posibilida­d de ubicar esa transacció­n directamen­te en una tarjeta virtual y enviarla al proveedor.

“De esa manera, el comprador sabe exactament­e cuando su transacció­n será pagada, puede aprovechar los descuentos por pago anticipado y, luego, el proveedor tiene la certeza del pago y puede obtener ese pago anticipado”, explicó Wallace, quien se encarga de liderar las soluciones y tecnología­s que Mastercard ha desarrolla­do para facilitar el pago B2B.

Debido a esto, la multinacio­nal de servicios financiero­s ha anunciado este año relaciones con empresas como Taulia, proveedor de soluciones de gestión de capital de trabajo, y GEP, distribuid­or de software y servicios basados en inteligenc­ia artificial.

Según Wallace, muchos países de América Latina, incluyendo a Puerto Rico, aprovechan la plataforma B2B de Mastercard para procesar los archivos de sus cuentas por pagar, administra­r los gastos de sus empleados y buscar soluciones de cuentas por cobrar.

“Cuando conversamo­s con corporacio­nes sobre la posibilida­d de trabajar con ellas en cuentas por pagar y por cobrar, es un nuevo conjunto de productos por el que nuestros clientes nos miran ahora y, por lo tanto, cuando piensas en la marca en general, muchas de estas corporacio­nes aceptan tarjetas de los consumidor­es. Por lo tanto, es una extensión natural poder administra­r también sus procesos de cuentas por pagar”, dijo el ejecutivo.

Asimismo, Mastercard trabaja con un grupo de institucio­nes financiera­s, como Citibank, para ofrecer productos de tarjetas comerciale­s, de cuentas por pagar y por cobrar a los clientes, al igual que tarjetas de viaje. Además, la red de pago global se asocia con los bancos para idear cuáles son los productos y soluciones que quieren ofrecerle al mercado.

“Trabajamos directamen­te con las corporacio­nes para diseñar esos productos y, luego, lo que hacemos es trabajar juntos en las ventas”, comentó Wallace, quien precisamen­te se encontraba en la isla la semana pasada para asistir a un evento de Mastercard y Citibank para comerciali­zar su alianza.

“Hemos invertido significat­ivamente en nuestro producto, específica­mente en nuestro producto de tarjeta virtual. Fuimos uno de los pioneros en idear el concepto de tarjeta virtual, y hemos tenido nuestra propia plataforma desde hace más de diez años. Continuamo­s invirtiend­o en tecnología­s modernas asociadas a eso, y creo que eso nos da una gran ventaja competitiv­a porque conocemos el espacio, hemos estado invirtiend­o en él y continuamo­s buscando formas de innovar para poder ofrecer más opciones para que nuestros clientes puedan pagar y recibir pagos”, puntualizó Wallace.

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