ﻣﻨﺼــﺎت ﺑﺤﺜﻴــﺔ ﺟﺪﻳــﺪة ﺑﺠﺎﻣﻌــﺔ ﻗﻄــﺮ ﻗﺮﻳﺒًــﺎ
ﻧـــــــﻘـــــــﺺ اﻟـــــــــــﻜـــــــــــﻔـــــــــــﺎءات اﻟـــــــﻮﻃـــــــﻨـــــــﻴـــــــﺔ ﻣـــــــــــﻦ أﻫــــــــــــــﻢ ﺗــــــــﺤــــــــﺪﻳــــــــﺎت اﻟـــــﺠـــــﺎﻣـــــﻌـــــﺔ
ﻣـــﺠـــﻤـــﻮﻋـــﺔ ﻣـــﺘـــﻨـــﻮﻋـــﺔ ﻣـــــﻦ اﻟـــﺘـــﺨـــﺼـــﺼـــﺎت واﻟـــــﻤـــــﺴـــــﺎرات اﻟـــــﺪراﺳـــــﻴـــــﺔ اﻟـــﻤـــﺮﻧـــﺔ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ اﻟـــﻤـــﺮﺟـــﻊ اﻟــﺮﺋــﻴــﺴــﻲ ﻛــﺒــﻴــﺖ ﺧـــﺒـــﺮة ﻟـــﻼﺳـــﺘـــﺸـــﺎرات اﻹدارﻳـــــــــﺔ واﻷﻛـــﺎدﻳـــﻤـــﻴـــﺔ ﺑـــﻨـــﺎء اﻟـــــﻘـــــﺪرات اﻟ ــﻮﻃ ــﻨ ــﻴ ــﺔ ﻓــــﻲ اﻟـــﻌـــﻠـــﻮم واﻟــﺘــﻜــﻨــﻮﻟــﻮﺟــﻴــﺎ واﻟـــﻬـــﻨـــﺪﺳـــﺔ واﻟـــﺮﻳـــﺎﺿـــﻴـــﺎت
أﻛـــــﺪ اﻟـــﺪﻛـــﺘـــﻮر ﺣــﺴــﻦ ﺑـﻦ راﺷﺪ اﻟﺪرﻫﻢ - رﺋﻴﺲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ أن اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟﺒﺤﺜﻲ ﻓﻲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﻳــﻌــﻤــﻞ ﻋــﻠــﻰ إﻧــﺸــﺎء ﻣﻨﺼﺎت ﺑﺤﺜﻴﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﺗﻌﻨﻰ ﺑــﺎﺗــﺠــﺎﻫــﺎت ﺑــﻴــﻨــﻴــﺔ ُﻣـــﺤـــّﺪدة ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻷوﻟﻮﻳﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ وﺗـﺴـﺘـﻨـﺪ إﻟــﻰ ﻗــــﺪرات ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺳﻴﺘﻢ اﻹﻋــﻼن ﻋـــﻦ ﺑـﻌـﻀـﻬـﺎ ﺧـــﻼل اﻷﺳــﺎﺑــﻴــﻊ اﻟــﻘــﺎدﻣــﺔ، ﻻﻓــﺘًــﺎ إﻟــﻰ أن ٠٦٪ ﻣﻦ ﺧﺮﻳﺠﻲ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﻳُﻔّﻀﻠﻮن اﻻﻟــــﺘــــﺤــــﺎق ﺑـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﺣــﺴــﺐ ﻧــﺘــﺎﺋــﺞ اﺳــﺘــﺒــﺎﻧــﺔ رﺑــﻴــﻊ ٠٢٠٢. ﻛــﻤــﺎ ﺗــﺒــﻘــﻰ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ اﻟــــﻤــــﺮﺟــــﻊ اﻟـــﺮﺋـــﻴـــﺴـــﻲ ﻛــﺒــﻴــﺖ ﺧـﺒـﺮة ﻟـﻼﺳـﺘـﺸـﺎرات اﻹدارﻳـــﺔ واﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻟﺪى ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار وﻗــﺎدة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓـﻲ اﻟﺒﻼد ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﺴﻨﻴﻦ.
ﺟـــــــﺎء ذﻟـــــــﻚ ﻓـــــﻲ ﻛــﻠــﻤــﺘــﻪ اﻟــﺘــﺮﺣــﻴــﺒــﻴــﺔ ﺧـــــﻼل ﻣــﻠــﺘــﻘــﻰ ﺟـﺎﻣـﻌـﺔ ﻗـﻄـﺮ اﻟــﺴــﻨــﻮي ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ٠٢٠٢، ﺣﻴﺚ ﻗـﺎل: إن ﺟـﺎﺋـﺤـﺔ ﻛــﻮروﻧــﺎ ﻟــﻢ ﺗـﺆﺛـﺮ ﻋــﻠــﻰ ﺳــﻌــﻲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﻟــﺮﻓــﻊ ﺗــﺼــﻨــﻴــﻔــﻬــﺎ اﻟـــﺴـــﻨـــﻮي ﻛــﺈﺣــﺪى أﻓـــــﻀـــــﻞ اﻟـــــﺠـــــﺎﻣـــــﻌـــــﺎت ﻋــﻠــﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ واﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺣــﻴــﺚ اﺣــﺘــﻠــﺖ ﺟــﺎﻣــﻌــﺔ ﻗﻄﺮ ﻣـــﺮﻛـــﺰا ﻣـــﻦ ﺑــﻴــﻦ أﻫــــﻢ ٠٥٣ ﺟﺎﻣﻌﺔ دوﻟﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎت ﺗﺎﻳﻤﺰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ (THE) ﻟــﻠــﺠــﺎﻣــﻌــﺎت اﻟــﻌــﺎﻟــﻤــﻴــﺔ ﻟــﻌــﺎم ١٢٠٢، ُﻣــﺤــﻘــﻘــﺔ ﺗـــﻘـــﺪًﻣـــﺎ ﺑــ ٠٩ ﻣـﺮﺗـﺒـﺔ ﻋــﻦ ﻧـﺴـﺨـﺔ اﻟـﻌـﺎم اﻟـﻤـﺎﺿـﻲ ﻣـﻦ ذات اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ. ﺣــﻴــﺚ أﻇـــﻬـــﺮت اﻟــﻨــﺘــﺎﺋــﺞ أن اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗـﻔـﺰت إﻟــﻰ ﻣـﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ١٠٣-٠٥٣.
ﺗﻄﻮﻳﺮ إداري
وﻗــــــــﺎل: ﺗـــﺤـــﺮص ﺟــﺎﻣــﻌــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﻋــﻠــﻰ أن ﺗــﺒــﻘــﻰ راﺋــــﺪة اﻟــﺘــﻌــﻠــﻴــﻢ اﻟــﻌــﺎﻟــﻲ ﻓـــﻲ اﻟــﺪوﻟــﺔ ﺑــﺼــﻔــﺘــﻬــﺎ ﻣـــﺆﺳـــﺴـــ ًﺔ وﻃــﻨــﻴــ ًﺔ ﻟــــﻬــــﺎ رﺳــــﺎﻟــــﺘــــﻬــــﺎ اﻟــﺘــﻌــﻠــﻴــﻤــﻴــﺔ واﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻴــﺔ اﻟــﻔــﺮﻳــﺪة اﻟـﺘـﻲ ﺗـــﻤـــﻴـــﺰﻫـــﺎ ﻋـــــﻦ ﻏـــﻴـــﺮﻫـــﺎ ﻣــﻦ ﻣـــﺆﺳـــﺴـــﺎت اﻟــﺘــﻌــﻠــﻴــﻢ اﻟــﻌــﺎﻟــﻲ اﻷﺧــﺮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓـﻲ اﻟـﺪوﻟـﺔ، وذﻟــــــﻚ ﻣـــﻦ ﺧـــــﻼل اﻟــﺘــﺮﻛــﻴــﺰ ﺑـﺸـﻜـﻞ ُﻣـﻜـﺜـﻒ ﻋـﻠـﻰ ُﻣـﺮاﺟـﻌـﺔ اﻟــﺒــﺮاﻣــﺞ اﻷﻛــﺎدﻳــﻤــﻴــﺔ ووﺿــﻊ اﻟـــﺨـــﻄـــﻂ اﻟـــــﻼزﻣـــــﺔ ﻟــﻀــﻤــﺎن ﺟــــﻮدة اﻟـﺘـﻌـﻠـﻴـﻢ وﻣــﺨــﺮﺟــﺎت اﻟـــﺘـــﻌـــﻠـــﻢ واﻟـــﺘـــﺄﺛـــﻴـــﺮ اﻟــﺒــﺤــﺜــﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ.
وأﺿـــــﺎف: ﻳـﻌـﺘـﺒـﺮ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑـﻬـﻤـﺎ ﺻــﻠــﺐ ﻣـﻬـﻤـﺔ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ وﺳـــﺒـــﺐ وﺟــــﻮدﻫــــﺎ، وﺗــﻬــﺪف اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ إﻟـــــﻰ اﺗــﺴــﺎﻗــﻬــﺎ ﻣـﻊ اﻷوﻟــﻮﻳــﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓــﻲ اﻟـﺘـﻌـﻠـﻴـﻢ ﻛــﺎﻟــﺘــﺮﻛــﻴــﺰ ﻋﻠﻰ ﺑــﻨــﺎء اﻟــــﻘــــﺪرات اﻟــﻮﻃــﻨــﻴــﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ واﻟـــﻬـــﻨـــﺪﺳـــﺔ واﻟـــﺮﻳـــﺎﺿـــﻴـــﺎت، وﻛـــــــﺬﻟـــــــﻚ ﺗـــــﻌـــــﺰﻳـــــﺰ ﻓـــــﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟـﻤـﻮاﻃـﻨـﻴـﻦ اﻟـﻘـﻄـﺮﻳـﻴـﻦ، ﻛﻤﺎ اﻧﺘﻬﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ وﺿﻊ اﻷﻃــــﺮ اﻟـﺮﺋـﻴـﺴـﻴـﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ أﺣــــﺪ اﻷﺳــــﺲ اﻹﺳــﺘــﺮاﺗــﻴــﺠــﻴــﺔ ﻹﺣـــــــــﺪاث اﻟـــﻨـــﻘـــﻠـــﺔ وﻋــﻤــﻠــﻴــﺔ اﻟﺘﺤﻮل ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ.
اﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮات
وأوﺿـــﺢ اﻟـﺪﻛـﺘـﻮر اﻟـﺪرﻫـﻢ أن اﻟـﻤـﺮوﻧـﺔ ﻫــﻲ ﻣــﻦ ﻋـﻮاﻣـﻞ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟـﺘـﻌـﻠـﻢ ﺿـﻤـﻦ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ٢٢٠٢ واﻟـﻘـﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣـﻊ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮات، ﻓـﻘـﺪ ﺳـﻌـﺖ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ ﻟــﺰﻳــﺎدة ﻣـــﺮوﻧـــﺔ اﻟـــﻔـــﺮص اﻟـﺘـﻌـﻠـﻴـﻤـﻴـﺔ واﻟــــﺘــــﺪرﻳــــﺒــــﻴــــﺔ ﻋــــــﻦ ﻃـــﺮﻳـــﻖ اﻟــــــــــــــــــﺪورات واﻟـــــــﻤـــــــﻘـــــــﺮرات واﻟــــﺒــــﺮاﻣــــﺞ ﻋــﺒــﺮ اﻹﻧـــﺘـــﺮﻧـــﺖ، وﻛــﺬﻟــﻚ ﻧــﻤــﺎذج اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺰج ﺑﻴﻦ اﻹﻧـﺘـﺮﻧـﺖ واﻟﺼﻒ اﻟـــﺪراﺳـــﻲ ﻓـــﻲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﻣﻦ ﺧـــﻼل ﺗــﻄــﻮﻳــﺮ وﻃــــﺮح ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻘﺮرات اﻟﺪراﺳﻴﺔ اﻟ ُﻤﺼ ّﻤﻤﺔ ﺧـــﺼـــﻴـــﺼـــﺎ ﻟــــﻬــــﺬا اﻟــــﻨــــﻮع ﻣــﻦ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ وﻓـﻖ أﺣـﺪث اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟــﻌــﺎﻟــﻤــﻴــﺔ. وﺗــﻌــﻤــﻞ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ اﻵن ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣـــﻦ اﻟـــﺸـــﻬـــﺎدات واﻟــــﺪرﺟــــﺎت اﻷﻛـﺎدﻳـﻤـﻴـﺔ اﻟـﺘـﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ »إﻃﺎر اﻟﻜﻔﺎءة ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ« ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ وﻣﺮﻧﺔ ﻣـﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت واﻟﻤﺴﺎرات اﻟـــــﺪراﺳـــــﻴـــــﺔ ﻟـــﺘـــﺘـــﻴـــﺢ ﻟــﻔــﺌــﺎت ُﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟُﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﺮًﺻﺎ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ.
اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ
وﺗﺎﺑﻊ: اﻧﺘﻬﺖ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻦ وﺿﻊ ﺧﻄﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟــﺸــﺎﻣــﻠــﺔ ﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﻣﻊ ﺗــﻔــﺼــﻴــﻞ آﻟــــﻴــــﺎت ﺗــﻨــﻔــﻴــﺬﻫــﺎ، ﺑــــﺎﻟــــﺘــــﻌــــﺎون ﻣـــــﻊ اﻟـــــﻮﺣـــــﺪات اﻷﻛــــﺎدﻳــــﻤــــﻴــــﺔ ﻓــــﻲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ رؤﻳﺔ ﻗﻄﺮ ٠٣٠٢، وﺗﺴﺘﺠﻴﺐ ﻟﻠﺘﺤﺪﻳﺎت اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎدﻳـــﺔ واﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻴــﺔ اﻟﻜﺒﺮى اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ. ﻛـــﻤـــﺎ ﺗــﻌــﻤــﻞ اﻟـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ اﻵن ﻋــﻠــﻰ ﺟــﻤــﻠــﺔ ﻣـــﻦ اﻟـــُﻤـــﺒـــﺎدرات اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗــﺤــﻘــﻴــﻖ اﻟــﺘــﻤــﻴــﺰ ﻓـــﻲ اﻟـﺒـﺤـﺚ اﻟــﻌــﻠــﻤــﻲ ﺑــﺎﻟــﺘــﺮﻛــﻴــﺰ ﻋــﻠــﻰ أن ﺗـﻜـﻮن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟـﺒـﺤـﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺟـــــــﺰءا أﺳـــﺎﺳـــﻴـــﺎ ﻣـــﻦ ﻋـﻤـﻠـﻴـﺔ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ.
ﻣﻨﺼﺎت ﺑﺤﺜﻴﺔ
وﻳــﻌــﻤــﻞ اﻟــﻘــﻄــﺎع اﻟـﺒـﺤـﺜـﻲ ﻓــــﻲ اﻟـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﻋـــﻠـــﻰ إﻧـــﺸـــﺎء ﻣﻨﺼﺎت ﺑﺤﺜﻴﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﺗﻌﻨﻰ ﺑــﺎﺗــﺠــﺎﻫــﺎت ﺑــﻴــﻨــﻴــﺔ ُﻣـــﺤـــّﺪدة ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻷوﻟﻮﻳﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ وﺗـﺴـﺘـﻨـﺪ إﻟــﻰ ﻗــــﺪرات ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺳﻴﺘﻢ اﻹﻋــﻼن ﻋـــﻦ ﺑـﻌـﻀـﻬـﺎ ﺧـــﻼل اﻷﺳــﺎﺑــﻴــﻊ اﻟــﻘــﺎدﻣــﺔ. وﻋــﻤــﻠــﺖ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ ﺧــﻼل اﻟــﻔــﺘــﺮة اﻟـﻤـﺎﺿـﻴـﺔ ﻋﻠﻰ ﻣـﺮاﺟـﻌـﺔ وﺗـﻄـﻮﻳـﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟـﻘـﻮاﻋـﺪ اﻹرﺷــﺎدﻳــﺔ ﻟﻠﺒﺤﻮث واﻟــــﺪراﺳــــﺎت اﻟــﻌــﻠــﻴــﺎ وﺗـﻄـﻮﻳـﺮ ﻋﺪد ًﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣــﺜــﻼ )أﺑـــﺤـــﺎث ﻛــﻮﻓــﻴــﺪ -٩١( واﻟـــﺒـــﺮاﻣـــﺞ اﻟــﺒــﻴــﻨــﻴــﺔ وﻛــﺬﻟــﻚ اﻟـﺘـﺮﻛـﻴـﺰ ﻋـﻠـﻰ ﺗـﻄـﻮﻳـﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺒﺤﺜﻲ.
ﺷﺮاﻛﺎت
وﻓـــــﻲ ﻣـــﺠـــﺎل اﻟـــﺸـــﺮاﻛـــﺎت اﻟــﻤــﺠــﺘــﻤــﻌــﻴــﺔ ﻗـــــﺎل اﻟـــﺪﻛـــﺘـــﻮر اﻟــــــــﺪرﻫــــــــﻢ: إن اﻟـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﺗـــﻘـــﻮم ﺑــﻤــﺮاﺟــﻌــــــــﺔ وﺗـﻘـﻴـﻴـــــﻢ اﻟــﺸــــــــﺮاﻛــﺎت اﻹﺳـــــﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤــﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌــﺔ وﻣﺤﺎوﻟــﺔ ﺗﻌﺰﻳــﺰ ﻣﺨﺮﺟﺎﺗﻬــﺎ وﺗﻔﻌﻴــﻞ اﻟــﻤــﺘــﻌــﺜــــــــﺮ ﻣــﻨــﻬــــــــﺎ وزﻳـــــــــــﺎدة ﻓــــــــﺮص ﺣــﻀــــــــﻮر اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـــــﺔ ﻓـــــﻲ اﻟـﻤـﺤـﺎﻓـــــﻞ واﻟـﻤـﻨـﺼـــــﺎت اﻟـﺪوﻟـﻴـــــﺔ اﻟﻤﺤﻘﻘــﺔ ﻟﻺﺛــﺮاء اﻟــــﻤــــﺘــــﺒــــــــــــــﺎدل واﻟـــﻤـــﻌـــــــــــﺰزة ﻟـﺒـﻨـــــﺎء وﺗــﻄــﻮﻳــــــــﺮ اﻟـﻤـﺸـــــﺎرﻳـﻊ اﻟـــﻤـــﺸـــــــــــﺘـــﺮﻛـــﺔ، ﻣــــــﻦ ﺧــــﻼل ﺗــﻨــﻮﻳــــــــﻊ ﺣــﺰﻣــــــــﺔ اﻟــﺸــــــــﺮاﻛــﺎت اﻹﺳـــــﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ ﻣــﻊ اﻟـﺠـﻬـﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وأﺻـﺤـﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻟــﺘــﺸــــــــﻤــﻞ اﻟــﻘــﻄــــــــﺎع اﻟــﻌــــــــﺎم،
واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨــﺎص واﻟﺼﻨﺎﻋــﺔ ﻟــﺘــﻌــﺰﻳــﺰ ﻧــﻘــﻞ اﻟــﺘــﻜــﻨــﻮﻟــﻮﺟــﻴــﺎ وﻓـــــــﺮص اﻟـــﺘـــﻤـــﻮﻳـــﻞ ﻟــﻠــﺒــﺤــﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ، ﺣــﻴــﺚ ﻗـﺎﻣـﺖ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﺑـﺎﻟـﺘـﻮﻗـﻴـﻊ ﻋــﻠــﻰ ٤٧ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻊ وزارات وﻫﻴﺌﺎت وﻣـــﺆﺳـــﺴـــﺎت وﺟـــﺎﻣـــﻌـــﺎت ﻓـﻲ اﻟﺪوﻟﺔ وﺧﺎرﺟﻬﺎ.
وأﺿــــﺎف: ﻣــﻊ اﻟـﻤـﺘـﻐـﻴـﺮات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ، ﺗﺒﻘﻰ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ اﻟـﺨـﻴـﺎر اﻟـُﻤـﻔـّﻀـﻞ ﻓــﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ ﻣـﻦ ﺧﺮﻳﺠﻲ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﻟــﻤــﺎ ﺗــﻘــﺪﻣــﻪ ﻣـــﻦ ﺟـــــﻮدة ﻓـﻲ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ واﻟــﺸــﺎﻣــﻠــﺔ وﻟــﺴــﻤــﻌــﺘــﻬــﺎ ﺑـﺄﻧـﻬـﺎ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ اﻟــﻮﻃــﻨــﻴــﺔ اﻷم، ﻣﺎ ﻋﺰز ﺛﻘﺔ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ أﺻﺤﺎب اﻟــــﻌــــﻤــــﻞ ﻓـــــــﻲ ﻣـــﺨـــﺮﺟـــﺎﺗـــﻬـــﺎ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ. ﺣﻴﺚ إن ٠٦٪ ﻣﻦ ﺧــﺮﻳــﺠــﻲ اﻟـــﺜـــﺎﻧـــﻮي ﻳـﻔـﻀـﻠـﻮن اﻻﻟــــﺘــــﺤــــﺎق ﺑـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﺣــﺴــﺐ ﻧــﺘــﺎﺋــﺞ اﺳــﺘــﺒــﺎﻧــﺔ رﺑــﻴــﻊ ٠٢٠٢. ﻛــﻤــﺎ ﺗــﺒــﻘــﻰ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ اﻟــــﻤــــﺮﺟــــﻊ اﻟـــﺮﺋـــﻴـــﺴـــﻲ ﻛــﺒــﻴــﺖ ﺧـﺒـﺮة ﻟـﻼﺳـﺘـﺸـﺎرات اﻹدارﻳـــﺔ واﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻟﺪى ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار وﻗــﺎدة اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓـﻲ اﻟﺒﻼد ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﺴﻨﻴﻦ.
اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗﻲ
وﺗــﺤــﺪث رﺋــﻴــﺲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻋــــﻦ أﻫـــــﻢ اﻟـــﺘـــﺤـــﺪﻳـــﺎت اﻟــﺘــﻲ ﺗـــﻮاﺟـــﻪ ﺟــﺎﻣــﻌــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﺣـﻴـﺚ ﺑـﻴـﻨـﺖ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟـﺬاﺗـﻲ ﻹدارة اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ أن ﻫــﻨــﺎك ﺗـﺤـﺪﻳـﺎت ُﻣـﺘـﺠـّﺪدة وﺟـﺪﻳـﺪة. ﻓـﺎﻟـﺘـﺤـﺪﻳـﺎت اﻟــُﻤــﺘــﺠــّﺪدة اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ ﺟــﺎﻫــﺪة ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﻴﻬﺎ ﻫــﻲ: أﻋــﺪاد اﻟﻄﻼب اﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ وﺿــﺮورة ﺟﺬﺑﻬﻢ واﺳـــﺘـــﻘـــﻄـــﺎﺑـــﻬـــﻢ ﻟـــﻼﻟـــﺘـــﺤـــﺎق ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ، وﻛﺬﻟﻚ اﺳـــــﺘـــــﺒـــــﻘـــــﺎؤﻫـــــﻢ، وﻻﺳــــﻴــــﻤــــﺎ اﻟـﻘـﻄـﺮﻳـﻴـﻦ اﻟـــﺬﻛـــﻮر. وﻛــﺬﻟــﻚ ﺗــﺤــﺪي ﻣــﻌــﺪل زﻣـــﻦ اﻟـﺘـﺨـﺮج ﻟــﻠــﻄــﻼب ﻓــﻲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ اﻟــﺬي ﻣــــــــﺎزال اﻟـــﻌـــﻤـــﻞ ﻗـــﺎﺋـــﻤـــﺎ ﻋـﻠـﻰ ﺗـــﻘـــﻠـــﻴـــﺼـــﻪ. ﻛــــﻤــــﺎ أن ﻧــﻘــﺺ اﻟﻜﻔﺎءات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ واﻹدارﻳــﺔ ﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺴﺒﺐ اﻟــﻮﺿــﻊ اﻟــﻘــﺎﻧــﻮﻧــﻲ اﻟـــﺬي ﻳـﺆﺛـﺮ ﻋـﻠـﻰ ﻗـــﺪرة اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ ﻓــﻲ أن ﺗـﻜـﻮن ﻟـﻬـﺎ ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻗﻴﺎدات إدارﻳﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة. وﻛﺬﻟﻚ ﻳﺆﺛﺮ ﻧﻘﺺ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﻋﺪم ﺗﻨﻮﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟــــﻄــــﻼﺑــــﻴــــﺔ واﺳــــﺘــــﻤــــﺮارﻳــــﺔ اﻟـــــﻌـــــﻤـــــﻠـــــﻴـــــﺎت اﻟـــﺘـــﺸـــﻐـــﻴـــﻠـــﻴـــﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ ﻣـﻘـﻮﻣـﺎت اﻟﻨﺠﺎح ﻓـﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ إﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ، ﻛﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﺆﺛﺮ ُﻣﺴﺘﻘﺒﻼً ﻋﻠﻰ ﻣﺮﻛﺰ اﻟـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﻓــــﻲ اﻟــﺘــﺼــﻨــﻴــﻔــﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ.
ﺗﻜﺮﻳﻢ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰﻳﻦ
وﻗــــــﺪ ﺗـــﻀـــﻤـــﻦ اﻟــﻤــﻠــﺘــﻘــﻰ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﺗﻜﺮﻳﻢ اﻟـــﻤـــﺘـــﻤـــﻴـــﺰﻳـــﻦ ﻣـــــﻦ أﻋــــﻀــــﺎء ﻫـﻴـﺌـﺔ اﻟــﺘــﺪرﻳــﺲ واﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ واﻟــﻄــﻼب، ﺣﻴﺚ ﻓــﺎز اﻷﺳﺘﺎذ اﻟـﺪﻛـﺘـﻮر ﻋﺒﺪاﻟﻤﺠﻴﺪ ﺣﻤﻮدة اﻟــﻌــﻤــﻴــﺪ اﻟــﻤــﺴــﺎﻋــﺪ ﻟــﻠــﺸــﺆون اﻷﻛــﺎدﻳــﻤــﻴــﺔ ﺑـﻜـﻠـﻴـﺔ اﻟـﻬـﻨـﺪﺳـﺔ ﺑﺠﺎﺋﺰة »اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻲ« ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻓﺎزت اﻟﺪﻛﺘﻮرة داﻟﻴﺎ ﻋــﺒــﺪاﻟــﺮﺣــﻤــﻦ ﻓــــﺮاج اﻷﺳــﺘــﺎذ اﻟــــﻤــــﺸــــﺎرك ﺑــﻜــﻠــﻴــﺔ اﻹدارة واﻻﻗــﺘــﺼــﺎد ﺑـﺠـﺎﺋـﺰة »اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓـــﻲ اﻟـــﺘـــﺪرﻳـــﺲ« ﻛــﻤــﺎ ﻓـــﺎزت اﻟــﺪﻛــﺘــﻮرة ﻧـــﻮرة ﺟــﺒــﺮ ﺟـﺎﺳـﻢ ﺟــﺒــﺮ آل ﺛــﺎﻧــﻲ رﺋــﻴــﺲ ﻣـﺮﻛـﺰ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻌﻠﻤﺎء اﻟﺸﺒﺎب ﺑـﺠـﺎﺋـﺰة »اﻟـﺘـﻤـﻴـﺰ ﻓــﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ«.
وﻗـــــــﺪم رﺋـــﻴـــﺲ اﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﺑـــﻤـــﺸـــﺎرﻛـــﺔ اﻟــــﺪﻛــــﺘــــﻮر ﺧــﺎﻟــﺪ اﻟﺨﺎﻃﺮ ﻧﺎﺋﺐ رﺋﻴﺲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻟــﻠــﺸــﺆون اﻹدارﻳـــــــﺔ واﻟــﻤــﺎﻟــﻴــﺔ اﻟﺠﻮاﺋﺰ ﻟﻠﻔﺎﺋﺰﻳﻦ ﺑـ«اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻹداري اﻟـﻤـﺘـﻤـﻴـﺰ اﻟـﺴـﻨـﻮﻳـﺔ«، ﺣــﻴــﺚ ﻓـــــﺎزت ﺑــﺴــﻤــﺔ ﻣـﺴـﻤـﺎر وﺟـﻤـﺎﻧـﺎ ﺳــﻤــﺎرة ﺑـﺠـﺎﺋـﺰة ﻓﺌﺔ اﻟــﺪﻋــﻢ اﻷﻛــﺎدﻳــﻤــﻲ، ﻓــﻲ ﺣﻴﻦ ﻓــــــﺎز ﻋـــﺒـــﺪاﻟـــﺮﺣـــﻤـــﻦ ﻣــﺤــﻤــﺪ اﻟﺠﻤﻞ - أﻛـﺮم ﺣﺴﻴﻦ ﻳﺎﺳﻴﻦ - ﺣـﻨـﻴـﻦ إﺳــﻤــﺎﻋــﻴــﻞ، ﺑـﺠـﺎﺋـﺰة ﻓﺌﺔ اﻹداري اﻟـﻔـﻨـﻲ، ﻛﻤﺎ ﻓﺎز ﻣﺎﺟﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻤﺠﻴﺪ - ﻳﺎﺳﻤﻴﻦ ﻋــﺒــﺪاﻟــﺼــﻤــﺪ - أﺣــﻤــﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟــﻌــﻤــﺎدي - رﺑــــﺎب إﺳـﻤـﺎﻋـﻴـﻞ ﺻﻔﺮي ﺑﺠﺎﺋﺰة ﻓﺌﺔ اﻹداري اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ، وذﻫﺒﺖ ﺟﺎﺋﺰة ﻓﺌﺔ اﻹﺷـــﺮاﻓـــﻲ ﻟــﻜــﻞ ﻣـــﻦ ﻓـﺎﻃـﻤـﺔ ﻋــــــﺒــــــﺪاﷲ اﻟـــﻌـــﻘـــﻴـــﻠـــﻲ وﻋـــﺒـــﺪ اﻟـــﺮﺣـــﻤـــﻦ اﻟـــﺤـــﻤـــﺎدي وأﻟـــﻤـــﺎ أﺗﻴﻚ.
اﻣـــﺎ ﻓــﺌــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣــﻞ اﻟـﻤـﺘـﻤـﻴـﺰ ﻓــﻜــﺎﻧــﺖ ﻣـــﻦ ﻧــﺼــﻴــﺐ ﻓـﻴـﺼـﻞ ﻛﻮﻳﺴﺎن ﻛــﺎث - ﻛــﻮن ﻋﺒﺪاﷲ ﻛـــــﻨـــــﺎث - ﻣـــﺤـــﺴـــﻦ ﻣــﺤــﻤــﺪ ﺣﻤﺎدة. وﻗﺪم اﻟﺪﻛﺘﻮر رﺋﻴﺲ اﻟـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﺟــــﻮاﺋــــﺰ اﻟــﺨــﺮﻳــﺞ اﻟــ ُﻤــﺘــﻤــﻴــﺰ ﺑــ ُﻤــﺸــﺎرﻛــﺔ اﻷﺳــﺘــﺎذ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻬﻨﺪي ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟـﺘـﻄـﻮﻳـﺮ واﻟــﺸــﺮاﻛــﺎت، ﺣﻴﺚ ﻓﺎز ﺑﻬﺎ ﺳﻌﻮد ﺳﻌﺪ اﻟﻬﺎﺟﺮي، ﺳﻮار اﻟﺬﻫﺐ ﻋﻠﻲ ﻣﺤﻤﺪ.
ﻣــــﺮاﺟــــﻌــــﺔ اﻟــــﺒــــﺮاﻣــــﺞ اﻷﻛــــﺎدﻳــــﻤــــﻴــــﺔ وﺿـــــﻤـــــﺎن ﺟــــــــﻮدة وﻣــــﺨــــﺮﺟــــﺎت اﻟــﺘــﻌــﻠــﻴــﻢ ٠٦٪ ﻣـــــﻦ ﺧــــﺮﻳــــﺠــــﻲ اﻟــــﺜــــﺎﻧــــﻮﻳــــﺔ ﻳـــﻔـــﻀـــﻠـــﻮن اﻻﻟـــــﺘـــــﺤـــــﺎق ﺑـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﺟــــﻴــــﻞ ﺟ ــــﺪﻳ ــــﺪ ﻣ ـــــﻦ اﻟ ـــــﺸ ـــــﻬ ـــــﺎدات واﻟــــــــﺪرﺟــــــــﺎت اﻷﻛ ــــﺎدﻳ ــــﻤ ــــﻴ ــــﺔ ﺑـــﺎﻟـــﺠـــﺎﻣـــﻌـــﺔ