ﻣﻨﺤﺔ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ دﻋﻤﺖ ٩ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻐﻄﻲ ٥ ﻣﺠﺎﻻت ﺑﺤﺜﻴﺔ ٩٣٤١ﻃـــﺎﻟـــﺒًـــﺎ وﻃــﺎﻟــﺒــﺔ دراﺳـــــﺎت ﻋـﻠـﻴـﺎ ﺑـﻜـﻠـﻴـﺎت ﺟـﺎﻣـﻌـﺔ ﻗﻄﺮ
ﺗــﻄــﻮﻳــﺮ اﻟــﺒــﺤــﺚ اﻟــﻌــﻠــﻤــﻲ ﻓـــﻲ وﺣــــﺪة ﺗ ـﻜ ـﻨ ـﻮﻟ ـﻮﺟ ـﻴ ـﺎ اﻟ ـﻤ ـﻴ ـﺎه دﻋــــﻢوﺗــﻄــﻮﻳــﺮاﻟــﺒــﺤــﻮثاﻟــ ُﻤــﺘــﻌــﻠــﻘــﺔﺑـــﺎﻷﻣـــﻦاﻟــﻐــﺬاﺋــﻲ
اﻷﻣـﺮاض اﻟﻤﻌﺪﻳﺔ، واﻟﺼﺤﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ. ﻛﻤﺎ ﻏـﻄـﺖ اﻟﻤﻨﺤﺔ ٧ ﻣـﺸـﺎرﻳـﻊ إﺿـﺎﻓـﻴـﺔ، ودﻋﻤﺖ ﻣﻨﺢ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣـﺸـﺎرﻳـﻊ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ اﺳــﺘــﻔــﺎدت ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣـﺒـﺎﺷـﺮ ﻋــﺪة ﻣــﺠــﺎﻻت وﻗــﻄــﺎﻋــﺎت ﺧـﻼل اﻟﺠﺎﺋﺤﺔ، ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﺧــﻼل ذروة اﻟﻤﻮﺟﺔ اﻷوﻟﻰ، وﻋﻤﻞ ﻋﻠﻤﺎء ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ ﻣﻊ اﻷﻃﺒﺎء ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻤﺪ اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻹدارة اﻟﻤﺮض.
• وﻛﻴﻒ ﺗﺘﺎﺑﻌﻮن ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ؟
ﺗﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻗﺴﻢ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻹدارة دﻋﻢ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ، اﻟﺬي ﻳﺨﺘﺺ ﺑﺈدارة ﻛـــﻞ ﻣـــﻦ اﻟــﻤــﻨــﺢ اﻟــﺪاﺧــﻠــﻴــﺔ واﻟــﺨــﺎرﺟــﻴــﺔ، وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺴﻠﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ وﺛﻴﻖ ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑـﺎﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻣﻬﺎم اﻟﻤﺸﺮوع وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻤﻬﻴﺪ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻟﺨﺮوج اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة. وﻳﺘﻮﻟﻰ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﺑﺈﺟﺮاءات ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻬﻤﺔ اﻹدارة اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎم اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: »إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺠﻤﻴﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺮاﻋﻴﺔ واﻟﻤﻮاﻋﻴﺪ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻓﻀﻼ ﻋـﻦ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ وﺳﻴﺎﺳﺎﺗﻬﺎ وإﺟــﺮاءاﺗــﻬــﺎ، وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﻤﺸﻮرة واﻟـﺪﻋـﻢ ﻟﻠﺒﺎﺣﺜﻴﻦ واﻷﻗــﺴــﺎم اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ، ﻣـﺮاﺟـﻌـﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻹدارﻳــــﺔ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ وﻓــﻘــﺎ ﻟــﺸــﺮوط وأﺣــﻜــﺎم اﻟـﺠـﺎﺋـﺰة، وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎم. • ﻣﺎ أﺑﺮز ﻧﻤﺎذج ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت؟ ﺗــﺘــﻀــﻤــﻦ اﻟـــﻤـــﺸـــﺮوﻋـــﺎت ﻋــﻠــﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﻟــﻤــﺜــﺎل ﺗـﻄـﻮﻳـﺮ ﻧــﻤــﻮذج ﺗـﻨـﺒـﺆي ﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻣـﺴـﺘـﻮى اﻟـﺨـﻄـﺮ اﻟـﻤـﻨـﺎﺳـﺐ ﻟـﻜـﻞ ﻣﺮﻳﺾ ﻹدارة ﺳﺮﻳﺮﻳﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺒﻜﺮة ﻣﻦ اﻹﺻﺎﺑﺔ. وﻋﻤﻞ اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻟﻔﺎﺋﺰون أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻤﺎذج ﻣــﻦ ﺧــﻼل اﻟـﺘـﻌـﺎون ﻣـﺘـﻌـﺪد اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻟــﻠــﻤــﺴــﺎﻋــﺪة ﻓـــﻲ اﻟــﺴــﻴــﻄــﺮة ﻋــﻠــﻰ اﻧــﺘــﺸــﺎر اﻟﻔﻴﺮوس واﻟﺘﻨﺒﺆ اﻟﻤﺒﻜﺮ ﺑﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺨﻄﺮ ﻟﻺﺻﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟﻌﺪوى.
وﺗﺸﻤﻞ اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة اﻷﺧــﺮى اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺨﺎص اﺧﺘﺒﺎر »اﻟﺴﻤﻴﺔ اﻟﺒﺮوﺗﻴﻨﻴﺔ« اﻟﺘﻲ ﻳﺴﺒﺒﻬﺎ اﻟﺪواء ﻛﺎﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻌﻼج ﻣــــﺮض ﻛﻮﻓﻴﺪ-٩١وﺗﻄﻮﻳﺮ اﺧــﺘــﺒــﺎرات ﻣــﺼــﻠــﻴــﺔ ﺳــﺮﻳــﻌــﺔ ﻟــﻠــﻜــﺸــﻒ اﻟــﺴــﺮﻳــﻊ ﻋـﻦ اﻟــﻔــﻴــﺮوس وﻓﻬﻢ ﻛـﻴـﻔـﻴـﺔ اﻧــﺘــﺸــﺎره ﻋﺒﺮ أﻓــــــﺮاد اﻟــﻤــﺠــﺘــﻤــﻊ ﺧـــﺎﺻـــﺔ ﺧــــﻼل ﻓــﺘــﺮة اﻟـﻤـﻮﺟـﺔ اﻷوﻟـــﻰ ﻟﻠﺠﺎﺋﺤﺔ. أﻣــﺎ اﻟـﺠـﻮاﻧـﺐ اﻷﺧﺮى اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎوﻟﻬﺎ ﻫﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﻮﺑﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻓﺎه اﻟﻨﻔﺴﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ اﻟﺼﺤﻴﻴﻦ ﻓــﻲ اﻟـﺨـﻄـﻮط اﻷﻣــﺎﻣــﻴــﺔ، ﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻓﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟـﻮﺑـﺎء ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻟــﺘــﻌــﻠــﻴــﻢ اﻟـــﻌـــﺎﻟـــﻲ ﺑــﺸــﻜــﻞ ﻋــــﺎم وﺗــﺄﺛــﻴــﺮه ﻋــﻠــﻰ ﻣـــــﺮدود اﻟــﺘــﺪرﻳــﺐ اﻟــﻌــﻤــﻠــﻲ ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟـﺼـﺤـﻴـﺔ. وﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ، دﻋﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻨﺢ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟــﻠــﻄــﻮارئ ﺗـﺤـﻠـﻴـﻞ ﻟــﺘــﺼــﻮرات اﻟـﻤـﺨـﺎﻃـﺮ اﻟــــﻌــــﺎﻣــــﺔ، واﻻﺳــــﺘــــﺠــــﺎﺑــــﺎت اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ، وُﻣــﺤــّﺪدات اﻻﻣـﺘـﺜـﺎل ﻟﻠﺘﺪاﺑﻴﺮ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ، ﻟﺪى اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ واﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ.
• وﻛﻴﻒ ﺗﺘﺎﺑﻌﻮن ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ؟
ﺗــﺘــﻢ ﻣــﺘــﺎﺑــﻌــﺔ اﻟــﻤــﺸــﺎرﻳــﻊ اﻟـﺒـﺤـﺜـﻴـﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻗﺴﻢ ﻣــﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻹدارة دﻋــــﻢ اﻟــﺒــﺤــﺚ اﻟــﻌــﻠــﻤــﻲ، واﻟــــﺬي ﻳﺨﺘﺺ ﺑـــﺈدارة ﻛــﻞ ﻣــﻦ اﻟـﻤـﻨـﺢ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟــﺨــﺎرﺟــﻴــﺔ، وذﻟــــﻚ ﻣــﻦ ﺧـــﻼل ﺗﺴﻠﻴﻢ اﻟـﻤـﺸـﺎرﻳـﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ واﻟـﻌـﻤـﻞ ﺑﺸﻜﻞ وﺛﻴﻖ ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻣــﻬــﺎم اﻟﻤﺸﺮوع وﻛـﺬﻟـﻚ ﺗﻤﻬﻴﺪ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻟﺨﺮوج اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة. وﻳـــﺘـــﻮﻟـــﻰ أﻋــــﻀــــﺎء اﻟـــﻔـــﺮﻳـــﻖ اﻟــﻤــﺨــﺘــﺺ ﺑــﺈﺟــﺮاءات ﻣـﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻬﻤﺔ اﻹدارة اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻋﺪد ﻣــﻦ اﻟﻤﻬﺎم اﻟــﺘــﺎﻟــﻴــﺔ: »إدارة اﻟـﻤـﺸـﺎرﻳـﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺠﻤﻴﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺮاﻋﻴﺔ واﻟﻤﻮاﻋﻴﺪ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ وﺳﻴﺎﺳﺎﺗﻬﺎ وإﺟـﺮاءاﺗـﻬـﺎ، وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﻤﺸﻮرة واﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﺒﺎﺣﺜﻴﻦ واﻷﻗـﺴـﺎم اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ، ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻹدارﻳــﺔ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ وﻓـﻘـﺎ ﻟـﺸـﺮوط وأﺣــﻜــﺎم اﻟـﺠـﺎﺋـﺰة، وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎم.
• ﺣﺪﺛﻴﻨﺎ ﻋﻦ دورﻛﻢ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺒﺤﺜﻲ ﻟﺠﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ؟
ﻗـــﺎﻣـــﺖ ﻣــﺨــﺘــﻠــﻒ اﻟـــﻤـــﺮاﻛـــﺰ اﻟـﺒـﺤـﺜـﻴـﺔ واﻟﻜﻠﻴﺎت ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺤﺸﺪ ﺟﻬﻮدﻫﺎ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﺪي ﻟﺠﺎﺋﺤﺔ اﻧﺘﺸﺎر ﻓﻴﺮوس ﻛــﻮروﻧــﺎ )ﻛﻮﻓﻴﺪ-٩١(، ﻛﻤﺎ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﺸﺠﻴﻊ ﻫﺬه اﻟﺠﻬﻮد واﺳﺘﺤﺪاث ﻣﻨﺤﺘﻴﻦ ﺑﺤﺜﻴﺘﻴﻦ داﺧﻠﻴﺘﻴﻦ ﻟـﺪراﺳـﺔ اﻟﻔﻴﺮوس ﺗﻤﺎﺷﻴﺎ ﻣﻊ اﻷﺑــﺤــﺎث اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ، وﻫـﻤـﺎ ﻣﻨﺤﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻻﺑﺘﻜﺎر ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ ﻓﻲ ﻣﻴﺪان اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ، وﻣﻨﺤﺔ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ ﻓـﻲ ﻣـﻴـﺪان اﻟﺼﺤﺔ، واﻟﻠﺘﺎن ﺗﻢ اﺳﺘﺤﺪاﺛﻬﻤﺎ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺬه اﻟﺠﺎﺋﺤﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ. ﻛﻤﺎ أﻧﺸﺄﻧﺎ ﻓﺮًﻗﺎ ﺑﺤﺜﻴًﺔ ُﻣﺘﺨﺼﺼًﺔ درﺳﺖ ﺟــﻴــﻨــﻮم اﻟـــﻔـــﻴـــﺮوس، إﺿـــﺎﻓـــﺔ إﻟـــﻰ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟــﺒــﻴــﺎﻧــﺎت وﻋــﻴــﻨــﺎت اﻟـﻤـﺼـﺎﺑـﻴـﻦ واﻟــﻌــﺪوى وﻋﺰل اﻟﺴﻼﻻت وزراﻋــﺔ اﻟﺨﻼﻳﺎ وﻓﺤﺺ اﻷﻣـﺼـﺎل واﻷدوﻳـــﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻔﻴﺮوس وﻧﺸﺮﻧﺎ ﻣﻨﺸﻮرات وأﺑـﺤـﺎﺛًـﺎ ﻫـﺎﻣـًﺔ ﺣﻮﻟﻪ، وﺳﺎﻫﻤﻨﺎ ﻓــﻲ ﺻﻨﻊ اﻟــﻤــﻮاد اﻟـﻮاﻗـﻴـﺔ ﻣﻨﻪ، وﻓﻲ ﻧﺸﺮ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺣﻮل ﻣﺨﺎﻃﺮة، وﻏﻴﺮ ذﻟــﻚ ﻣــﻦ اﻹﻧـــﺠـــﺎزات.. وﻟــﻢ ﻧـﺘـﻮﻗـﻒ ﻋﻨﺪ اﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺒﻴﺔ، ﺑﻞ ﺗﻨﺎوﻟﻨﺎ أﻳﻀﺎ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻴــﺔ واﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎدﻳـــﺔ واﻟــﻨــﻔــﺴــﻴــﺔ واﻟـﻬـﻨـﺪﺳـﻴـﺔ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ وﻏـﻴـﺮﻫـﺎ ﻣﻦ اﻷﻧــﺸــﻄــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺗــﻌــﺰز اﻟــﺤــﻤــﺎﻳــﺔ ﻣــﻦ ﻫــﺬا اﻟﻔﻴﺮوس.
• وإﻟــﻰ أﻳــﻦ وﺻـﻠـﺖ ﻣﻨﺤﺔ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ؟
ﻣـــﻦ أﻫــــﻢ اﻟـــﻤـــﺸـــﺎرﻳـــﻊ اﻟــﺒــﺤــﺜــﻴــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﯾـﺘـﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬﻫﺎ ﺣــﺎﻟــﻴــﺎ ﻫــﻲ ﻣـﻨـﺤـﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟـﻠـﻄـﻮارئ (ERG) اﻟﺘﻲ ﺗـﻮﻓـﺮ ﺟﺴﺮا ﻟـﺪﻋـﻢ اﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة واﻟُﻤﺒﻜﺮة، ﺣﻴﺚ إن ﻫﺬه اﻟﻤﻨﺤﺔ ﺧ ّﺼﺼﺖ ﻓـــﻲ اﻟـــﻌـــﺎم اﻟـــﻤـــﺎﺿـــﻲ ﻟـــﻔـــﻴـــﺮوس ﻛـــﻮروﻧـــﺎ ﻛﻮﻓﻴﺪ-٩١، دﻋــﻤــﺖ اﻟـﻤـﻨـﺤـﺔ ٩ ﻣـﺸـﺎرﯾـﻊ ﺗـﻐـﻄـﻲ ٥ ﻣــﺠــﺎﻻت ﺑـﺤـﺜـﯿـﺔ ﻫــﻲ اﻟـﺒـﺤـﻮث اﻟﺠﺰﯾﺌﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ، واﻟﺒﺤﻮث اﻟﺴﺮﯾﺮﯾﺔ، واﻟﺒﺤﻮث اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ووﺑﺎﺋﻴﺎت ﻛــﻤــﺎ ﻧـﻌـﻤـﻞ ﻋــﻠــﻰ دراﺳـــــﺔ اﻟـــﺠـــﺪوى ﻟـﻬـﺬه اﻻﺧــﺘــﺮاﻋــﺎت ﻟــﺪراﺳــﺔ إﻣـﻜـﺎﻧـﻴـﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻬﺎ إﻟﻰ ﺷﺮﻛﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ ﺑﻐﺮض دﻋﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ وﺗﺤﻘﻴﻖ رؤﻳﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ٠٣٠٢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻗـﺘـﺼـﺎد اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ. وﺗﻌﻤﻞ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ ﻋـﻠـﻰ زﻳـــﺎدة ﻣـﺨـﺮﺟـﺎت اﻷﺑــﺤــﺎث وﺑـــــﺮاءات اﻻﺧـــﺘـــﺮاع، ﺑـﺎﻹﺿـﺎﻓـﺔ إﻟﻰ زﻳﺎدة ﻋﺪد ﻃﻠﺒﺎت اﻹﻓﺼﺎح اﻟُﻤﺴّﺠﻠﺔ، وزﻳﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ واﻟﺤﻘﻮق.
• وﻣـــﺎ اﻟـﻤـﻨـﺢ اﻟـﺪاﺧـﻠـﻴـﺔ اﻟــﺘــﻲ ﻳـﻘـﺪﻣـﻬـﺎ اﻟﻘﻄﺎع وﻛﻢ ﻋﺪد اﻟﺤﺎﺻﻠﻴﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ؟
ﻳــﻘــﺪم اﻟـﻘـﻄـﺎع ٦ ﻣــﻨــﺢ، وﻫـــﻲ: ﻣﻨﺤﺔ اﻟــﺘــﺄﺛــﻴــﺮ اﻟـــﻌـــﺎﻟـــﻲ، واﻟــﻤــﻨــﺤــﺔ اﻟــﺘــﻌــﺎوﻧــﻴــﺔ، واﻟﻤﻨﺤﺔ اﻟﻄﻼﺑﻴﺔ، وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ، وﻣﻨﺤﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻻﺑـﺘـﻜـﺎر ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ، وﻣﻨﺤﺔ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ. ﺣﻴﺚ ﺗﻘﺪم ﻟﻬﺬه اﻟﻤﻨﺢ ﻓﻲ دورﺗﻬﺎ اﻷﺧﻴﺮة ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ ٠٨٣ ﻣﺸﺮوًﻋﺎ ﺑﺤﺜ ًﻴﺎ، ﻣﻦ ﺿﻤﻨﻬﺎ ٤١١ ﻣﺸﺮوًﻋﺎ ﻃﻼﺑًﻴﺎ، ﺣﺼﻞ ٥٧ ﻣﺸﺮوًﻋﺎ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﻨﺢ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ.
• وﻣــﺎ أﻧـــﻮاع اﻟـﻤـﻨـﺢ اﻟـﺨـﺎرﺟـﻴـﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ؟
ﻟﺪى ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ١١ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟـﺒـﺤـﻮث ﺗﺸﻤﻞ ﻣﻨﺢ اﻟـﺼـﻨـﺪوق اﻟﻘﻄﺮي ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ، وﻣﻨًﺤﺎ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ُﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ، وﺑﺮﻧﺎﻣًﺠﺎ ُﻣﻌًﺪا داﺧﻠًﻴﺎ ﻫــﻮ اﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻞ اﻟـﻤـﺸـﺘـﺮك ﻟـﻠـﺘـﻌـﺎون اﻟﺒﺤﺜﻲ اﻟﺪوﻟﻲ. اﻟﻤﻘﺪم ﻣـﻦ ﺷـﺮﻛـﺔ ﻣﺎروﺑﻴﻨﻲ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ، ﻣﻨﺤﺔ ﺷـﺮﻛـﺔ ﻗﻄﺮ ﻟـﻸﺳـﻤـﺪة اﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺔ )ﻗــﺎﻓــﻜــﻮ(، ﻣﻨﺤﺔ ﺷـﺮﻛـﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮول، وﻏﻴﺮﻫﺎ.
• ﻛﻴﻒ ﺗﺮون ﺗﺒﻮؤ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺑﺤﺜﻴﺔ رﻓﻴﻌﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ؟
ﺗﺤﺮص ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻤﻜﻦ ﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻬﺎ ﻣﻦ أﺟـﻞ إﻧﺠﺎز ﺑﺤﻮث ﻋــﺎﻟــﻴــﺔ اﻟــﺘــﺄﺛــﻴــﺮ وﺗــﺮﺳــﻴــﺦ ﺛــﻘــﺎﻓــﺔ اﻟـﺒـﺤـﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ، وﻛــﺎن ﻟـﻬـﺬا اﻟـﺪﻋـﻢ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ أﺛﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ واﻟــﻨــﻬــﻮض ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ، اﻷﻣـــﺮ اﻟـــﺬي ﺳـﺎﻫـﻢ ﻓــﻲ ارﺗـﻘـﺎء ﺟـﺎﻣـﻌـﺔ ﻗـﻄـﺮ ﻣــﻦ ﺣـﻴـﺚ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻟـﺪى ﻛــﺒــﺮى ﻣــﺆﺳــﺴــﺎت اﻟـﺘـﺼـﻨـﻴـﻒ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﺎﻳﻤﺰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ وﻛﻴﻮ أس .. ﻫـﺬه اﻹﻧـﺠـﺎزات اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺰﻳﺎدة ﻋﺪد اﻷوراق اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮرة ﻓﻲ أﻫﻢ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وﻣﺴﺘﻮى ﺟﻮدﺗﻬﺎ اﻟــﻤــﺘــﺰاﻳــﺪ ﺑــﺎﺳــﺘــﻤــﺮار، وﻫـــﻮ ﻣــﺎ ﻳـﺜـﺒـﺖ أن اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺗﺴﻴﺮ ﺑُﺨﻄﻰ راﺳﺨﺔ ﻧﺤﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاﻓﻬﺎ وﻏﺎﻳﺎﺗﻬﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ واﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓـﻲ اﻟﺒﺤﻮث ﻧﻮ ًﻋﺎ وﻛ ًّﻤﺎ.
• ُﻣــﺆﺧــًﺮا ﺗــﻢ اﻹﻋـــﻼن ﻋــﻦ ﻋــﺪد ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺑــﺮاءات اﻻﺧﺘﺮاع ﻛﻴﻒ ﺗﺪﻳﺮون ﻫﺬا اﻟﻤﻠﻒ؟
ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺐ اﻻﺑﺘﻜﺎر واﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻧــﻌــﻤــﻞ ﻋــﻠــﻰ ﺣــﻤــﺎﻳــﺔ ﺣـــﻘـــﻮق اﻟــﺒــﺎﺣــﺜــﻴــﻦ واﻟﻤﺨﺘﺮﻋﻴﻦ ﻋﺒﺮ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻻﺧـﺘـﺮاﻋـﺎت ﻣﺤﻠًﻴﺎ ودوﻟًﻴﺎ ﺣـﺴـﺐ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟـﻤـﺸـﺎرﻳـﻊ.
ﺑﺮاﻣﺞ ﺟﺪﻳﺪة؟
ﻧــﻌــﻢ ﻫــﻨــﺎك ﻣــﺠــﻤــﻮﻋــﺔ ﻣـــﻦ اﻟــﺒــﺮاﻣــﺞ اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﺎﻣﻴﻦ اﻟــﻤــﻘــﺒــﻠــﻴــﻦ ﻓـــﻲ ﻣــﺨــﺘــﻠــﻒ اﻟــﺘــﺨــﺼــﺼــﺎت، ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺘﻢ ﻃـﺮح ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟــﺠــﺪﻳــﺪة ﻓــﻲ ﻓــﺼــﻞ ﺧــﺮﻳــﻒ ١٢٠٢ ﻣﻦ أﻫـﻤـﻬـﺎ ﺑـﺮﻧـﺎﻣـﺞ ﺷــﻬــﺎدة اﻟـــﺪراﺳـــﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻤﻬﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ وﻛـﺬﻟـﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﻐﺎز وﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻪ، واﻟﺘﻲ ﺑﺪأ اﻟﻘﺒﻮل ﻓﻴﻬﺎ.
• وﻣﺎ ﻫﻲ أﻫﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﺪﻋﻢ ﻃﻼب اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ؟
ﻧﻘﻮم ﺑﺪﻋﻢ ﻃﻠﺒﺔ اﻟـﺪراﺳـﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺨﺪﻣﺎت وﻟﺪﻳﻨﺎ ﻣﻜﺘﺐ دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟــﺪراﺳــﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ،(GLS) ﻣﺴﺆول ﻋﻦ دﻋﻢ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ وﻣﻬﺎرات اﻟـﺒـﺤـﺚ ﻋـﻠـﻰ ﻣـﺴـﺘـﻮى ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟـﺪراﺳـﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺠﺮﺑﺔ دراﺳـﺎت ﻋﻠﻴﺎ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻟﺪوﻟﻲ.
• وﻣﺎذا ﻋﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ؟
ﺑﺪأت ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﺳـﺘـﺴـﻬـﻢ ﻓـــﻲ ﺻــﻨــﺎﻋــﺔ اﻟــﺘــﺤــﻮل اﻟـﻤـﻨـﺸـﻮد ﺗﺴﻤﻰ ﻣﻦ »اﻹﺻﻼح إﻟﻰ اﻟﺘﺤﻮل« وﺗﺤﻤﻞ ﻣــﺤــﺎور أﺳـﺎﺳـﻴـﺔ ﻣــﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻻرﺗــﻘــﺎء ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﻗﺪ أﻃــﻠــﻖ ﻗــﻄــﺎع اﻟــﺒــﺤــﺚ واﻟــــﺪراﺳــــﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻬﺎدﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮﻟﻴﺔ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ )٨١٠٢-٢٢٠٢(، وإﻧﺠﺎز اﻷوﻟــﻮﻳــﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة وذات
ّﺰزُ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ اﻟـﻌـﺎﻟـﻲ، واﻟـﺘـﻲ ﺗـﻌـ اﻟـﺸـﺮاﻛـﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص وﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ.
وﻳﻤﻜﻦ إﻳﺠﺎز اﻟﻤﺤﺎور اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟـﻠـﺒـﺤـﺚ واﻟـــــﺪراﺳـــــﺎت اﻟــﻌــﻠــﻴــﺎ ﻓــﻴــﻤــﺎ ﻳـﻠـﻲ: اﻟﺘﻤﻴﺰ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺤﻮث اﻟﺒﻴﻨﻴﺔ واﻟﺘﺤﻮﻟﻴﺔ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ، ﺗـﺤـﻔـﻴـﺰ اﻹﻧـــﺘـــﺎج اﻟـﺒـﺤـﺜـﻲ ﻋــﺎﻟــﻲ اﻟــﺠــﻮدة، اﻻﻗـﺘـﺼـﺎد اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﺗﺤﻔﻴﺰ اﻻﺑــﺘــﻜــﺎر ، إﺷـــــﺮاك اﻟـﻄـﻠـﺒـﺔ ﻓــﻲ اﻟـﺒـﺤـﻮث وﺗﺄﺳﻴﺲ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻻﺑﺘﻜﺎر، دﻋﻢ اﻷﺳﺎﺳﻴﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ، وﺗﻨﻮﻳﻊ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺒﺤﺜﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻷوﻟــﻮﻳــﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ، ودﻋــﻢ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ وﻛﻔﺎءﺗﻬﺎ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ واﻟﺒﺤﺜﻴﺔ.
• وﻣــــــﺎ أﺣـــــــﺪث اﻹﺳــــﻬــــﺎﻣــــﺎت ﻟــﺪﻋــﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ؟
اﻧـﻄـﻼﻗـﺎ ﻣــﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻓﻲ اﻟــﺘــﻤــﻮﻳــﻞ اﻟـﺒـﺤـﺜـﻲ ﺗــﻢ ﻣـــﺆﺧـــﺮا اﺳــﺘــﺤــﺪاث ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــﻦ ﺑــﺮاﻣــﺞ اﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ )ﻣــــﻊ ﺷـــﺮﻛـــﺎء اﻟــﻤــﺼــﻠــﺤــﺔ(، اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻨﻬﻮض ﺑـﻤـﺴـﺘـﻮى اﻟــﺒــﺤــﻮث ﺑـﻤـﺎ ﻳـﺤـﻘـﻖ أوﻟـﻮﻳـﺎﺗـﻬـﺎ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻄﻤﻮح اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻟﺘﺠﺎري ﻟﻠﺒﺤﻮث اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ.. ﻧﺬﻛﺮ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻣﻨﺤﺔ ﺗﺤﻔﻴﺰ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻻﺑﺘﻜﺎر، ﻣﻨﺤﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻮارئ، ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟـﻨـﻤـﺎذج اﻷوﻟــﻴــﺔ ﻣــﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ
• ﻓـــﻲ اﻟــﺒــﺪاﻳــﺔ .. ﺣــﺪﻳــﺜــﻨــﺎ ﻋـــﻦ ﻗـﻄـﺎع اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ وأﻫﻢ اﻹﻧﺠﺎزات ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد؟
ﺧـــﻼل اﻟــﺴــﻨــﻮات اﻟــﺜــﻼث اﻷﺧـــﻴـــﺮة زاد ﻋﺪد ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﻣﻦ ١٣ ﺑﺮﻧﺎﻣ ًﺠﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ٨١٠٢ إﻟﻰ ١٦ ﺑﺮﻧﺎﻣ ًﺠﺎ ﻣﻊ اﻓﺘﺘﺎح اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ ﺧﺮﻳﻒ٠٢٠٢ . ﻛﻤﺎ وﺻــﻞ ﻋــﺪد اﻟـﻄـﻼب إﻟــﻰ ﻣـﺎ ﻳﻘﺎرب ٩٣٤١ ﻃﺎﻟﺒﺎ، وﻟﻮﻻ ﻇﺮوف اﻟﺠﺎﺋﺤﺔ وﻋﺪم ﺗﻤﻜﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﻟﻜﺎن اﻟﻌﺪد أﻛﺒﺮ. ﻛﺬﻟﻚ ﻗـﺎم ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻜﻠﻴﺎت ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﻌﻘﺪ اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺷﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﻓـﻲ ﻣـﺠـﺎﻻت اﻟـﻄـﺐ واﻟﺼﻴﺪﻟﺔ واﻟﻬﻨﺪﺳﺔ واﻟﻌﻠﻮم اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، وﻫﻨﺎك اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺠﺮي اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻘﺎدﻣﺔ.
• وﻫﻞ ﻫﻨﺎك ﺧﻄﻂ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺪارﺳﻴﻦ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ؟
ﻳﻘﻮم ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ داﺧﻞ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﻌﺪد ﻣــﻦ اﻟــﻤــﺒــﺎدرات اﻟـﺘـﻲ ﺗـﻬـﺪف ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟــﻄــﻼب ﻟـﻠـﺪراﺳـﺔ ﻓــﻲ ﺑــﺮاﻣــﺞ اﻟــﺪراﺳــﺎت اﻟــﻌــﻠــﻴــﺎ، ﻣــﻨــﻬــﺎ ﻟــــﻘــــﺎءات اﻟـــﻴـــﻮم اﻟــﻤــﻔــﺘــﻮح ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬه ﻫﺬا اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ﺛﻼﺛﺔ أﻳﺎم ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻣﺖ اﻟـﻜـﻠـﻴـﺎت ﺑـﻌـﺮض ﺑـﺮاﻣـﺠـﻬـﺎ واﻻﻣــﺘــﻴــﺎزات اﻟـﺘـﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﻄﻠﺒﺘﻬﺎ، واﻟـﺘـﻮاﺻـﻞ وﻋﻘﺪ اﻟﺸﺮاﻛﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء وأﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻹﻧــﺸــﺎء ﺑــﺮاﻣــﺞ دراﺳــــﺎت ﻋﻠﻴﺎ ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﺠﻬﺎت وإﻛﺴﺎﺑﻬﻢ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟـﻼزﻣـﺔ ﻷداء اﻷﻋـﻤـﺎل اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ إﻟـﻴـﻬـﻢ وﻓــﻘــﺎ ﻷﻋــﻠــﻰ اﻟـﻤـﻌـﺎﻳـﻴـﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ، ﻛـﻤـﺎ ﺗــﻢ اﻟـﻌـﻤـﻞ ﻋـﻠـﻰ ﺗـﻄـﻮﻳـﺮ آﻟـﻴـﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ وﻇﻴﻔﺔ ﻣـﺴـﺎﻋـﺪ اﻟــﺪراﺳــﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮن ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺑﺤﺜﻴﺔ ﺗﺨﺪم اﻷوﻟـــﻮﻳـــﺎت اﻟـﺒـﺤـﺜـﻴـﺔ ﻟـﻠـﺠـﺎﻣـﻌـﺔ واﻟــﺪوﻟــﺔ، وﻳﺘﻢ ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻟﻄﻼب ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﺗﺠﺎﻫﺎﺗﻬﻢ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻟﻤﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﻷوﻟﻮﻳﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ.
• وﻣــﺎذا ﺑﺸﺄن إﻋــﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ وﺗﺤﺪﻳﺚ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ؟
ﺗﺘﻢ إﻋــﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻛﻠﻤﺎ دﻋـﺖ اﻟـﻀـﺮورة، وﺗـــﻜـــﻮن ﺧــﺎﺿــﻌــﺔ ﻟـــﻌـــﺪد ﻣـــﻦ اﻟــﻤــﻌــﺎﻳــﻴــﺮ واﻟُﻤﻌﻄﻴﺎت، أﻫــّﻤــﻬــﺎ رﻏــﺒــﺔ اﻟــﺒــﺮﻧــﺎﻣــﺞ واﻟـﻜـﻠـﻴـﺔ ﻓــﻲ ﺗـﺤـﺴـﻴـﻦ اﻟــﺒــﺮﻧــﺎﻣــﺞ وإﻋــــﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺘﻪ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ واﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ. وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺬاﺗﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑــﺈﻋــﺪادﻫــﺎ ﻛــﻞ ٥ ﺳــﻨــﻮات وﻳــﺘــﻢ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻋـﻠـﻰ ُﻣـﺤـّﻜـﻤـﻴـﻦ دوﻟﻴﻴﻦ واﺳـﺘـﻀـﺎﻓـﺘـﻬـﻢ ﻓـــﻲ ﺟــﺎﻣــﻌــﺔ ﻗــﻄــﺮ ﻟــﻼﻟــﺘــﻘــﺎء ﺑــﺎﻟــﻜــﻠــﻴــﺎت واﻟـﻄـﻠـﺒـﺔ وإﻋــﻄــﺎء ﺗــﺼــﻮرﻫــﻢ اﻟـﻜـﺎﻣـﻞ ﻋﻦ اﻟـﺒـﺮﻧـﺎﻣـﺞ واﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻨﻬﺎ أو إﻋــﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺘﻬﺎ. وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺣﺎﺟﺔ ﺷﺮﻛﺎء اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻹﺟــﺮاء ﺗﻌﺪﻳﻼت ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑــﻤــﺎ ﻳُــﺤــﻘــﻖ ُﻣـﺘـﻄـﻠـﺒـﺎت اﻟــﻌــﻤــﻞ، وﻳﻀﻤﻦ أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺠﻮدة اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ، ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﻤﻜﻴﻨﻬﺎ ﻣـﻦ إﻧـﺠـﺎز اﻷوﻟــﻮﻳــﺎت اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ وﻣـﻮاﺟـﻬـﺔ اﻟﻤﻬﺎم اﻟﻄﺎرﺋﺔ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻷﺑﺤﺎث اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ.
ﻹﺿــــــﺎﻓﺔ ﺧﻄـــــــــﺔ ﻫﻨــــــﺎك • وﻫﻞ