عوامل تساعد على جذب الموظفين

التوازن بين العمل والحياة

قال تقرير لمؤسسة جالوب للدراســات إن أكثر من واحد من بين ثلاثة عمال أي بنسبة 35 % قد غيروا وظائفهم خلال الســنوات الثلاث الماضية. وطلبت جالوب، بالأخذ في الاعتبار أهمية بعض الصفات أو الميزات المعينة التي يفكر فيها الموظفون عنــد التقديم للعمل في أي شركة، بأن تتوافر فيهم خمســة عوامل هي: القدرة على عمل ما يجيدونه، التوازن بين العمل والحياة وتحســين الرفاه الشخصي، مزيد من الاســتقرار والأمن الوظيفي، زيادة كبيرة في الدخل ، الفرصة للعمل لحساب شركة بعلامة تجارية شهيرة، حيث ركز تقرير جالوب على النقاط الثلاث الأولى. إن النــاس يركزون على حياتهــم، وليس فقط على وظائفهم، ولا يريدون إلا خلق التوازن بين الاثنين. إن نحــو 53 % مــن الموظفين ذكــروا أنهم يحتاجــون إلى دور وظيفي يتيح لهم الحصول على قدر كبير من التوازن بــين العمل والحياة وتحسين الرفاه الشخصي. إن التوازن بين العمــل والحياة لديه الكثير من المعاني التي غالبا ما تتضمن المكونات التكتيكية والفلسفية للموظفين. فالناس يريدون أن يكونوا قادرين على ضبط ســاعاتهم وجداولهم حسب الحاجة والعمل عن بعد عندما يستطيعون من دون المساومة على جودة العمل والإنتاجية. وجدت دراســة جالوب أن %51 من الموظفين يقولون إنهم ســيغيرون وظيفتهم وينتقلون إلى عمل يتيح لهم أوقــات عمل مرنة، و37 % ســيحولون إلى عمل يتيح لهــم بالعمل خارج الموقع على الأقل جزئيا. وينبغي على المؤسســات والشركات أن تسلط الضوء على مــا تقدمه لمســاعدة العاملين على تحقيق تــوازن بين العمل والحياة وتحســين رفاهم، ولكنها تحتاج أيضا إلى جعل هذا النقاش حول الثقافــة. إن أوقات العمل المرنة ومميزات وإكراميات أخرى هــي بالطبع جذابة، ولكنها مفيدة حقا حينما يكــون للموظفين في الواقع صلاحية استخدامها.