اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة

Http://www.alwatan.com.sa/info/neqashat.htm

أﺻﺒﺤﺖ »اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ« ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻫﺘﻤﺎم ﻛﺒري ﰲ املﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ املﺎﺿﻴﺔ، ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ املﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واملﺴﺆوﻟﻴﺔ واملﺴﺎءﻟﺔ ﺑني ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ، ﻛﻤﺎ أن اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻟﻬﺎ إﻃﺎر ﻛﺎﻣﻞ ﰲ رؤﻳﺔ املﻤﻠﻜﺔ ،2030 ﻣﻤﺎ ﻳﺆﻛﺪ أن املﻤﻠﻜﺔ ﺗﺘﺤﺮك ﰲ إﺣﺪاث ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻗﻮﻳﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ، ﺗﺼﺎﺣﺒﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺣﻮﻛﻤﺔ، ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻄﻲ املﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺜﻘﺔ واﻟﻘﻮة ﰲ اﻻﻗﺘﺼﺎد املﺤﲇ، وﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﺳﺘﻘﺮار وﻣﻨﺎخ اﺳﺘﺜﻤﺎري ﻣﺘﻤﻴﺰ، وﺷﻔﺎﻓﻴﺔ ووﺿﻮح ﰲ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧني وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ.

وﻗﺪ ﺑﺪأت ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻛﺜرية ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺳﻮاء أﻛﺎﻧﺖ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ أو ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻛﻮادر وﻃﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﻔﺎءة ﻹدارة اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼل وﺣﺪات أو إدارات داﺧﻞ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻟﴩﻛﺎت، ﻣﻦ أﺟﻞ ﺿﺒﻂ إﻳﻘﺎع اﻟﻌﻤﻞ داﺧﻞ ﻫﺬه املﻨﺸﺂت، وﻓﻖ آﻟﻴﺎت واﺿﺤﺔ ﺗﺴﻬﻢ ﰲ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑني ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻹدارات، وﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ داﺧﻞ ﻫﺬه املﻨﺸﺂت.

وﻣﻊ ﺣﺪاﺛﺔ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﻟﻢ وﻇﻬﻮرﻫﺎ ﻣﻨﺬ ﻋﻘﻮد ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ اﻻﻧﻬﻴﺎرات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻷزﻣﺎت املﺎﻟﻴﺔ ﰲ دول ﴍق آﺳﻴﺎ وروﺳﻴﺎ ﰲ اﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎت، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻷزﻣﺎت املﺎﻟﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﰲ أﻣريﻛﺎ وأوروﺑﺎ، ﻓﺈن املﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻗﺪ اﺗﺨﺬت ﺧﻄﻮات ﴎﻳﻌﺔ وﺟﺎدة ﻋﲆ أرض اﻟﻮاﻗﻊ ﰲ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻌﺾ اﻟﴩﻛﺎت واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻟﺤﻤﺎﻳﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﺪوث ﺧﻠﻂ ﺑني أدوات اﻹدارة ﻣﺎ ﺑني اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ وﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة واملﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ أو املﺴﺎﻫﻤني أو ﻏريﻫﻢ، ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﺴﻬﻢ ﰲ ﺣﻤﺎﻳﺔ املﻨﺸﺂت وﻓﻖ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت واﺿﺤﺔ ﺑني ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻃﺮاف اﻟﻌﻼﻗﺔ.

وﻟﻠﺤﻮﻛﻤﺔ اﻧﻌﻜﺎﺳﺎت إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﻋﲆ املﻨﺸﺄة ﻣﻨﻬﺎ: اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد، ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻹﴍاف واملﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻸداء، ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻹﻧﻔﺎق دون اﻟﺤﺎﺟﺔ، واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ رأس املﺎل، املﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ، وﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﴩﻛﺎت اﻟﻜﱪى، رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻛﻔﺎءة أداء ﺑﻌﺾ املﻨﺸﺂت وﺧﺎﺻﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ، وﺗﻮﻓري املﺴﺎءﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ورﻓﻊ ﻛﻔﺎءة املﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ وﺗﺤﻘﻖ اﻻﻧﻀﺒﺎط املﺆﺳﴘ، وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وواﺟﺒﺎت املﺴﺆوﻟني ﰲ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ.

أﻋﺘﻘﺪ أن اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﺳﻴﻜﻮن ﻟﻬﺎ دور ﻓﻌﺎل وأﻛﱪ ﰲ اﻟﺴﻨﻮات املﻘﺒﻠﺔ ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت، ﰲ ﻇﻞ رؤﻳﺔ املﻤﻠﻜﺔ 2030 اﻟﺘﻲ ﺗﻬﺘﻢ ﺑﺎﻟﺤﻮﻛﻤﺔ، ﻣﻤﺎ ﻳﺆدي إﱃ إﺣﺪاث ﻧﻘﻼت ﻧﻮﻋﻴﺔ داﺧﻞ ﻛﺎﻓﺔ املﻨﺸﺂت، ﻣﻤﺎ ﻳﺤﺪث ﺗﻐريا وﻧﻤﻮا ﻛﺒريا ﰲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ.