اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﳌﻬﺎرات اﳌﻜﺘﺴﺒﺔ ﻣﻔﺘﺎح ﺗﻐﻴﲑ اﳌﺴﺎر وإﻋﺎدة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬات
ﻋـــﺎﻣـــﻼ. وﻗــــﺎل ﻛــــﻮس، ﻣـﻬـﻨـﺪس ﺟﻮدة ﻣﺪرب: »ﻟﻢ أﻛﻦ أرﻏﺐ ﻓﻲ أن أﻗـﻮم ﺑﻬﺬا اﻷﻣـﺮ ﻣـﺮة أﺧـﺮى، ﻓﻘﺪ ﻓﻄﺮ ذﻟﻚ ﻗﻠﺒﻲ«.
ﻟﻘﺪ ﻛــﺎن ﻳﻌﻠﻢ ﺟـﻴـﺪﴽ أﻧــﻪ ﻻ ﻳــﺮﻏــﺐ ﻓــﻲ اﻟـــﻌـــﻮدة إﻟـــﻰ اﻟـﻌـﻤـﻞ ﻛﻤﻬﻨﺪس ﺟﻮدة، ﻟﻜﻦ ﻛﺎن ﻛﻮس ﻳــﺤــﺐ إدارة اﳌــﺼــﺎﻧــﻊ، ﺛــﻢ رأى ﻓﺮﻋﴼ ﻟـ»ﻓﺎﺳﺘﺴﺎﻳﻨﺰ«، اﻟﺸﺮﻛﺔ اﳌـــﺼـــﻨـــﻌـــﺔ ﻟـــﻼﻓـــﺘـــﺎت واﻟـــﺼـــﻮر ﻣﻌﺮوﺿﴼ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﻋﺎم ٤١٠٢، وﻛﺎن ﻫﺬا ﻣﻨﺎﺳﺒﴼ ﺟﺪﴽ، ﺣﻴﺚ ﻗﺎل: »أﻧﺎ ﻋﻠﻰ دراﻳﺔ ﺑﺎﻟﺼﻮر واﻟﺮﺳﻮم«، وﻛﺎﻧﺖ ﺧﺒﺮﺗﻪ ﻓﻲ اﻹدارة ﻣﻔﻴﺪة ﻓﻲ ﻫﺬا اﻷﻣﺮ.
ﺗـــﻘـــﻮل ﺳــﺘــﻴــﺰﻓــﺎﻧــﺪ إن ﻫــﺬا ﻣــﻔــﺘــﺎح آﺧـــــﺮ ﻟــﺘــﻐــﻴــﻴــﺮ اﳌـــﺴـــﺎر، وإﻋـــــﺎدة ﺗـﻘـﺪﻳـﻢ اﻟــــﺬات ﺑـﻨـﺠـﺎح، وﻫـــﻮ اﻻﻋــﺘــﻤــﺎد ﻋــﻠــﻰ اﳌـــﻬـــﺎرات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻛﺘﺴﺎﺑﻬﺎ ﺑﺒﺬل اﻟﺠﻬﺪ.
ﺗﻘﻮل دوري ﻛــﻼرك، ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻛـــﺘـــﺎب »إﻋــــــــﺎدة ﺗــﻘــﺪﻳــﻢ ذاﺗـــــﻚ«: »ﻳﻤﻜﻦ اﻟـﺒـﺪء ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ واﺿــﺢ، ورﺻــﺪ ﻣـﺎ ﺗﺠﻴﺪ ﻓﻌﻠﻪ، وﺗﻬﺘﻢ ﺑﻪ، وﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷرﺑـﺎح ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ«. وأﺿﺎﻓﺖ أﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺗــﺤــﻠــﻴــﻞ أﺑـــﺤـــﺎث اﻟــــﺴــــﻮق، أدت ﻋﺪم اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻷﻋـﻤـﺎل اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ إﻟــﻰ ﺧﺴﺎرة ﻓﻲ إﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﻌﻤﺎل ﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ٠٢ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ، وﺗﻜﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻗﺪرﻫﺎ ٣٫١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﺳﻨﻮﻳﴼ.
ﻟﺬا ﺗﻌﻤﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﳌﺠﺎﻧﻴﺔ ﻣﺜﻞ »ﺗﻴﻜﻬﺎﻳﺮ«، وﻫــﻲ ﻣﺒﺎدرة ﻓــﻴــﺪراﻟــﻴــﺔ، ﺗــﺴــﺎﻋــﺪ ﻓـــﻲ إﻋــــﺎدة ﺗـــــﺪرﻳـــــﺐ اﻷﻓــــــــــــﺮاد ﻋــــﻠــــﻰ اﳌـــﻬـــﻦ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ، ﻋﻠﻰ ﺳﺪ اﻟﻔﺠﻮة اﻟــﻨــﺎﺟــﻤــﺔ ﻋــﻦ ﻏــﻴــﺎب اﳌـــﻬـــﺎرات. ﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﺪم ﺷﺮﻛﺎت ﻛﺒﺮى ﻣﺜﻞ »ﺳﻴﻠﺰﻓﻮرس دوت ﻛﻮم« ﺗﺪرﻳﺒﴼ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻮاﻗﻊ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻣﺜﻞ .Trailhead.com
وﺗــﻘــﻮل ﺳـﺘـﻴـﺰﻓـﺎﻧـﺪ: »ﺣﺘﻰ إذا ﻟـــﻢ ﺗــﻜــﻦ ﻓـــﻲ ﻣــﺮﻛــﺰ وﺳــﺎﺋــﻞ ذﻛـــﻴـــﺔ، ﺗــﺤــﺘــﺎج ﻛـــﻞ ﺷــﺮﻛــﺔ إﻟــﻰ ﻋﺎﻣﻠﲔ ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ«. وﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ اﻟﺘﻲ ذﻛﺮﺗﻬﺎ ﺳﺘﻴﺰﻓﺎﻧﺪ، »ﻛﻮﻳﻜﲔ ﻟﻮﻧﺰ« ﻓﻲ دﻳﺘﺮوﻳﺖ، اﻟــﺘــﻲ ﺗــﻄــﻠــﺐ ﻛــﺜــﻴــﺮﴽ ﻣـﺒـﺮﻣـﺠـﲔ وﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣـﻦ أﺻـﺤـﺎب اﳌـﻬـﺎرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ.
وﻫﻨﺎك ﻓﻴﻠﻴﺐ ﺑﻠﻮم، اﻟﺒﺎﻟﻎ