رﺋﻴﺴﺔ »ﺑﻴﺒﺴﻴﻜﻮ« اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ: ﻓﺮص اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻜﺒﻴﺮة ﺗﺪﻓﻌﻨﺎ ﳌﻮاﺻﻠﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ
أﻛﺪت ﻟـ أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺣﻜﻮﻣﺎت اﳌﻨﻄﻘﺔ ﻟﺪراﺳﺔ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﺮض ﺑﻌﺾ اﻟﻀﺮاﺋﺐ
ﻣﻦ ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻬﺎ وﻧﻌﻤﻞ اﻧﻄﻼﻗﴼ ﻣــــﻦ ﺣــﺮﺻــﻨــﺎ ﻋــﻠــﻰ ﺻــﺤــﺔ ﻫــﺬه اﳌــﺠــﺘــﻤــﻌــﺎت، وﻫـــــﺬا ﻫـــﻮ ﺟــﻮﻫــﺮ رؤﻳﺘﻨﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ اﺳـﻢ »اﻷداء اﻟﻬﺎدف«، ﻛﻤﺎ أود أن أﻃﺮح ﺑﻌﺾ اﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑـﻤـﻜـﻮﻧـﺎت ﻏــﺬاﺋــﻴــﺔ أﻛــﺜــﺮ ﺻﺤﺔ، ﻓـﻌـﻠـﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﳌــﺜــﺎل ﺗـﺘـﺴـﻢ »ﻟﻴﺰ ﻓـــﻮرﻧـــﻮ« اﳌــﺨــﺒــﻮزة ﺑـﻤـﺴـﺘـﻮﻳـﺎت ﻣــﻨــﺨــﻔــﻀــﺔ ﻣـــﻦ اﻟــــﺪﻫــــﻮن واﳌــﻠــﺢ إﺿﺎﻓﺔ إﻟـﻰ ﻃﻌﻤﻬﺎ اﻟﻠﺬﻳﺬ، ﻛﻤﺎ ﻃـــﺮﺣـــﻨـــﺎ »ﺻـــــﻦ ﺑـــﺎﻳـــﺘـــﺲ« اﻟــــﺬي ﻳــﻌــﺪ ﻣــﺜــﺎﻻ آﺧـــﺮ ﻋــﻠــﻰ اﻟــﻮﺟــﺒــﺎت اﻟﺨﻔﻴﻔﺔ اﳌـﺨـﺒـﻮزة، واﳌﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟــﻜــﺎﻣــﻠــﺔ ﻣـــﻦ »ﺷـــﻮﻓـــﺎن ﻛــﻮﻳــﻜــﺮ« ﺧــﻴــﺎرات ﺻـﺤـﻴـﺔ ﻟـﻮﺟـﺒـﺔ إﻓـﻄـﺎر ﺷــﻬــﻴــﺔ، إﺿـــﺎﻓـــﺔ إﻟـــﻰ »أﻛــﻮاﻓــﻴــﻨــﺎ ﺳـــﺒـــﻼش« اﻟـــﺘـــﻲ ﻃــﺮﺣــﻨــﺎﻫــﺎ ﻓـﻲ اﻷﺳــــــﻮاق أﺧــﻴــﺮﴽ وﺗــﻮﺟــﺪ ﺑــﻬــﺎ ٥ ﺳﻌﺮات ﺣﺮارﻳﺔ ﻓﻘﻂ، ﻛﻤﺎ ﻗﻠﻠﻨﺎ اﻟﺴﻜﺮ ﻓﻲ »ﺳﻔﻦ أب« ﺑﻨﺴﺒﺔ ٠٣ ﻓــﻲ اﳌـــﺎﺋـــﺔ، وﺳــﺘــﻮاﺻــﻞ اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ ﺗﺤﺴﲔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﻣــﻦ اﻷﻏـﺬﻳـﺔ واﳌﺸﺮوﺑﺎت ﻟﺘﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﺘﻐﻴﺮة ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﻋﺒﺮ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻣـﺴـﺘـﻮﻳـﺎت اﻟــﺴــﻜــﺮﻳــﺎت اﳌـﻀـﺎﻓـﺔ واﻟــــﺪﻫــــﻮن اﳌــﺸــﺒــﻌــﺔ واﳌـــﻠـــﺢ ﻓـﻲ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ. ﻟــﺬا ﻧﺴﻌﻰ ﺑﺸﻜﻞ داﺋـــﻢ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ وﺟــﻌــﻠــﻬــﺎ أﻛـــﺜـــﺮ ﺻـــﺤـــﺔ، ﻟـﺘـﻠـﺒـﻴـﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ اﳌﺘﻐﻴﺮة.
< »ﺑـﻴـﺒـﺴـﻴـﻜـﻮ« ﺗـﻌـﻤـﻞ ﻓـــﻲ ﻛﻞ أرﺟﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ... ﻣﺎ اﻟﺪول واﳌﻨﺎﻃﻖ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﺮص ﻧﻤﻮ ﻟـ »ﺑﻴﺒﺴﻴﻜﻮ«؟
- ﻧﻌﻤﻞ ﻓـﻲ ٠٨١ دوﻟــﺔ ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﺘﻨﻮع ﻓﻴﻬﺎ ﻓﺮص اﻟﻨﻤﻮ ﺣـﺴـﺐ اﻟــﺪوﻟــﺔ واﳌـﻨـﻄـﻘـﺔ، وﻋﻠﻰ ﺳــﺒــﻴــﻞ اﳌـــــﺜـــــﺎل، ﺗـــﻌـــﺪ اﻟــــﻮﻻﻳــــﺎت اﳌـﺘـﺤـﺪة اﻷﻣـﻴـﺮﻛـﻴـﺔ إﺣـــﺪى أﻛﺒﺮ أﺳـﻮاﻗـﻨـﺎ، وﻧﺤﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻷﻛﺒﺮ ﻛــﺒــﻴــﺮة ﺗــﻌــﺪ اﻟــــﻮﻻﻳــــﺎت اﳌــﺘــﺤــﺪة ﺳـﻮﻗـﴼ ﻫـﺎﻣـﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟـﻨـﺎ، ﻛﻤﺎ ﻳﺤﻈﻰ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳــﻂ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﻛﺒﺮى ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻨﺎ ﻧﻈﺮﴽ ﻻرﺗﻔﺎع ﻋــﺪد اﻟـﺸـﺒـﺎب ﻓـﻴـﻪ، ﻣﻤﺎ ﻳﺪﻓﻌﻨﺎ إﻟــﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧــﻴــﺎرات ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻣﻦ اﻷﻏﺬﻳﺔ واﳌﺸﺮوﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪ ﻃﻠﺒﴼ ﻣﺘﻨﺎﻣﻴﴼ ﻋﻠﻴﻬﺎ، ﻟﺬا ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ أن ﻧﺮى ﻓﺮص ﻧﻤﻮ واﻓﺮة ﻓﻲ ﻫﺬه اﳌﻨﻄﻘﺔ ﻟﻌﻘﻮد ﻣﻘﺒﻠﺔ، وﻧﻮاﺻﻞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻫـﺬا اﻟﺠﺰء اﻟﻬﺎم ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻟﻢ.
ﻛـــﻤـــﺎ ﻧــﺸــﻬــﺪ ﻧــــﻤــــﻮﴽ واﺳـــﻌـــﴼ ﻓـﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﻨﻮب ﺷﺮﻗﻲ آﺳﻴﺎ واﳌـﺤـﻴـﻂ اﻟــﻬــﺎدي، وﻓــﻲ أوروﺑـــﺎ اﻟــﺸــﺮﻗــﻴــﺔ ﺣــﻘــﻘــﻨــﺎ ﻧـــﻤـــﻮﴽ ﻛــﺒــﻴــﺮﴽ، وأﻇــــــﻬــــــﺮت أﻣــــﻴــــﺮﻛــــﺎ اﻟــﻼﺗــﻴــﻨــﻴــﺔ إﻣـﻜـﺎﻧـﻴـﺎت ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺗـﻤـﺎﺛـﻞ ﻓـﺮص اﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ ﺑﺴﺒﺐ ﻋـﺪد اﻟﺴﻜﺎن اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻓﻴﻬﺎ، وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺗـﺄﺗـﻲ اﻷﺧــﺒــﺎر اﻟـﺠـﻴـﺪة؛ ﻣﻦ ﺗـﺮﻛـﻴـﺰﻧـﺎ ﻋـﻠـﻰ ﺗــﻨــﻮع اﻟــﺨــﻴــﺎرات واﻟــﻌــﺮوض اﻟـﺼـﺤـﻴـﺔ واﻟـﺘـﺮﻛـﻴـﺰ ﻋــﻠــﻰ اﳌــﻨــﺘــﺠــﺎت اﳌــﻤــﺘــﻌــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺗﺸﺠﻌﻨﺎ وﺗﺪﻓﻌﻨﺎ إﻟﻰ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺳــﺘــﺜــﻤــﺎرات ﻓـــﻲ ﻫـــﺬه اﻟــــﺪول، ﻷﻧــــﻨــــﺎ ﻧـــﺴـــﻬـــﻢ ﻓـــــﻲ ﻧـــﻤـــﻮ ﻗــﻄــﺎع اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ وﻧـﻘـﺪم ﺧــﻴــﺎرات أوﺳـﻊ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﲔ، وﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻨﺠﺎح أﻋـــﻤـــﺎﻟـــﻨـــﺎ ﻧــــﻮاﻇــــﺐ ﻋـــﻠـــﻰ ﺗــﻘــﺪﻳــﻢ ﻓــﺮص اﻟـﻌـﻤـﻞ اﻟـﺘـﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻧــﺠــﺎح أﻋـﻤـﺎﻟـﻨـﺎ واﻟــﻨــﺠــﺎح اﻟــﺬي ﺗﺤﻘﻘﻪ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ ذات اﻟـﺠـﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ.
< ﻋـــــﻨـــــﺪﻣـــــﺎ ﺗــــﻮﻟــــﻴــــﺘــــﻢ إدارة »ﺑﻴﺒﺴﻴﻜﻮ« ﻗﻤﺘﻢ ﺑﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﺨﻄﻮات ﻟــﺘــﻐــﻴــﻴــﺮ اﻟــﻄــﺮﻳــﻘــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﺗــﻌــﻤــﻞ ﺑـﻬـﺎ اﻟـــﺸـــﺮﻛـــﺔ... ﻫــﻞ أﻧــﺘــﻢ ﻋـــﺎزﻣـــﻮن ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺘﻐﻴﻴﺮات أﺧﺮى ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﳌﻘﺒﻠﺔ؟ ﺳﻨﻮات، إﻧﻤﺎ ﻫﻲ رﺣﻠﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣــــﻦ اﻟــﺘــﻄــﻮﻳــﺮ ﻟـــﻼرﺗـــﻘـــﺎء ﺑـﻌـﻤـﻞ اﻟــﺸــﺮﻛــﺔ. ﻟـــﺬا ﻋــﻨــﺪﻣــﺎ ﻗـﻠـﻨـﺎ إﻧـﻨـﺎ ﻧـﺮﻳـﺪ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺻﺤﻴﺔ، ﻓــﺈن ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠﺒﻪ ﻣـﻨـﺎ اﻷﻣـــﺮ ﻟـﻴـﺲ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟـــﺸـــﺮﻛـــﺔ وإﻧـــﻤـــﺎ ﺗــﻐــﻴــﻴــﺮ ﻋــــﺎدات ﻣﺴﺘﻬﻠﻜﻲ ﻫﺬه اﳌﻨﺘﺠﺎت، وﻫﻲ رﺣﻠﺔ ﺗﺴﺘﻐﺮق وﻗﺘﴼ أﻃﻮل، وﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻳﺤﺐ اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﻮن ﻓـﻲ اﻟـﺸـﺮق اﻷوﺳـــﻂ اﻟـﺴـﻜـﺮ، ﻓﻲ ﺣــﲔ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟﺴﻜﺮﻳﺎت واﻟﺴﻌﺮات اﻟﺤﺮارﻳﺔ، وﻣﻨﺘﺠﺎت اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺧﺎﻟﻴﺔ ﺗﻤﺎﻣﴼ ﻣﻦ اﻟﺴﻌﺮات، ﻓﻀﻼ ﻋـــﻦ ﻗــﺪرﺗــﻨــﺎ ﻋــﻠــﻰ إﺗـــﺎﺣـــﺔ ﻃﻴﻒ واﺳـــــــﻊ ﻣــــﻦ اﳌـــﻨـــﺘـــﺠـــﺎت اﳌـــﺤـــﻼة ﺑـﺒـﺪاﺋـﻞ اﻟﺴﻜﺮ ﻣﺜﻞ »ﺳﺘﻴﻔﻴﺎ«، وﻟﻜﻦ ﻳﻜﻤﻦ اﻟﺘﺤﺪي اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﻗﺪرﺗﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻮﻳﺪ اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻋــﻠــﻰ ﺗــﻔــﻀــﻴــﻞ ﻫــــﺬه اﳌــﻨــﺘــﺠــﺎت، وﻫﺬا ﻣﺎ ﻧﻘﺼﺪه ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﻘﻮل إﻧﻬﺎ رﺣـﻠـﺔ، وﺧــﻼل اﻟـﺴـﻨـﻮات اﻟﻌﺸﺮ اﳌـﻘـﺒـﻠـﺔ ﺳـــﻮف ﻧــﻮاﺻــﻞ ﺗﺤﺴﲔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ وﺟﻌﻠﻬﺎ ﺻﺤﻴﺔ أﻛﺜﺮ وﻣﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟﺴﻜﺮﻳﺎت واﻷﻣﻼح واﻟﺪﻫﻮن، دون اﳌﺴﺎس ﺑﻄﻌﻤﻬﺎ اﻟــــﺮاﺋــــﻊ، ﺑـــﻞ ﻓـــﻲ اﳌــﻘــﺎﺑــﻞ ﺧﻔﺾ ﻛـــــﻞ ذﻟـــــــﻚ وإﺿــــــﺎﻓــــــﺔ ﻣـــــﺰﻳـــــﺪ ﻣــﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌﻐﺬﻳﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﺤﺒﻮب اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ واﻟﻔﻮاﻛﻪ واﻟﺨﻀﺮاوات واﻟﺒﺮوﺗﻴﻨﺎت. وﻳﻨﺼﺐ ﺗﺮﻛﻴﺰﻧﺎ ﺑـــﺎﻟـــﻜـــﺎﻣـــﻞ ﺣــــــﻮل دﻓــــــﻊ اﻟــﺠــﻤــﻴــﻊ ﺣــــﺎل رﻏــﺒــﺘــﻬــﻢ ﺷــــﺮاء اﳌـﻨـﺘـﺠـﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ واﳌﺸﺮوﺑﺎت إﻟﻰ اﺧﺘﻴﺎر »ﺑﻴﺒﺴﻴﻜﻮ«؛ ﳌــﺎ ﳌﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ ﻣﻦ ﻣﻤﻴﺰات ﻓﺮﻳﺪة، ﻓﻬﻲ ﺗﺄﺗﻲ ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ وأﺳﻌﺎر ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ وﺗﺪﻫﺶ ﻣﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻬﺎ ﺑﻠﺬﺗﻬﺎ، ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻟﺨﻴﺎرات اﻟﻮاﺳﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ، وأوﻣــــﻦ ﺑـﻤـﻮاﺻـﻠـﺔ ﻫـــﺬه اﻟـﺮﺣـﻠـﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﺼﻞ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ إﻟﻰ اﳌﻜﺎﻧﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺘﻄﻠﻊ إﻟﻴﻬﺎ.
< ﻣـــــــﺎ اﻟـــــﺘـــــﺤـــــﺪﻳـــــﺎت اﻟــــﻜــــﺒــــﺮى ﻟـــ»ﺑــﻴــﺒــﺴــﻴــﻜــﻮ« ﺣــــﻮل اﻟــﻌــﺎﻟــﻢ أو ﻓﻲ اﳌﻨﻄﻘﺔ؟
- ﺳﻮف أﺗﺤﺪث ﻋﻦ اﳌﻨﻄﻘﺔ، ﻓﺄﻧﺎ أﻋﺘﻘﺪ أن أﻛﺒﺮ ﺗﺤﺪ ﻳﻮاﺟﻬﻨﺎ ﻫـــﻮ دﻓــــﻊ اﳌـﺴـﺘـﻬـﻠـﻚ ﻓـــﻲ اﻟــﺸــﺮق اﻷوﺳـــــــﻂ إﻟـــــﻰ ﺗــﻘــﺒــﻞ اﳌــﻨــﺘــﺠــﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻧﺨﻔﺎض اﻟﺴﻜﺮﻳﺎت واﻟﺪﻫﻮن، واﻻﺳﺘﻤﺘﺎع ﺑﻄﻌﻤﻬﺎ. وأﻋﺘﻘﺪ أن ﻧﺠﺎﺣﻨﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻔﻴﺰ اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻓــﻲ اﻟــﺸــﺮق اﻷوﺳــــﻂ ﻋـﻠـﻰ ﺗﻘﺒﻞ ﻫــــــﺬه اﳌـــﻨـــﺘـــﺠـــﺎت واﻻﺳـــﺘـــﻤـــﺘـــﺎع ﺑــﻬــﺎ ﻟـﺘـﺤـﻘـﻴـﻖ ﻧــﺘــﺎﺋــﺞ إﻳـﺠـﺎﺑـﻴـﺔ ﺗــــﻌــــﻮد ﻋـــﻠـــﻰ اﳌــﺴــﺘــﻬــﻠــﻚ ﻧــﻔــﺴــﻪ وﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد وﺻﺤﺔ اﻷﻓﺮاد وﺳﻴﺮ اﻷﻋﻤﺎل ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ، وآﻣـﻞ أن ﻧﺘﻤﻜﻦ ﺧـــﻼل اﻟــﺴــﻨــﻮات اﳌﻘﺒﻠﺔ ﻣــﻦ دﻓـــﻊ اﳌـﺴـﺘـﻬـﻠـﻜـﲔ ﻟـﻼﻋـﺘـﻴـﺎد ﻋـــﻠـــﻰ ﻣـــﻨـــﺘـــﺠـــﺎت »ﺑــﻴــﺒــﺴــﻴــﻜــﻮ« اﻟﺠﺪﻳﺪة وﺗﻔﻀﻴﻠﻬﺎ، ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ ﻟـــﻨـــﺎ ﺗـــﻌـــﺰﻳـــﺰ اﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎراﺗـــﻨـــﺎ ﻓـﻲ ﻫﺬه اﻷﺳﻮاق، ﻷن ﻫﺬه اﻷﺳﻮاق ﺗﺤﺘﺎج وﻇﺎﺋﻒ، وﻧﺤﻦ ﺑﺪورﻧﺎ ﻧﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ، وﺗﻌﺰﻳﺰﻫﺎ ﻋــﺒــﺮ ﻣــﻮاﺻــﻠــﺔ ﻃــــﺮح اﳌــﻨــﺘــﺠــﺎت اﻟــﺠــﺪﻳــﺪة. وﻳـﻜـﻤـﻦ اﻟــﺘــﺤــﺪي ﻓﻲ دﻓـــــﻊ اﳌــﺴــﺘــﻬــﻠــﻜــﲔ ﻟــــﺸــــﺮاء ﻫــﺬه اﳌـﻨـﺘـﺠـﺎت اﻟــﺮاﺋــﻌــﺔ، واﻟـﺤـﺼـﻮل ﻋﻠﻰ ردود إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺎت و»ﺑﻴﺒﺴﻴﻜﻮ« ﻣﻌﴼ.
< ﻫـــﻞ ﺗــﻌــﺘــﻘــﺪون أﻧـــﻜـــﻢ ﺳــﻮف ﺗــﺘــﺄﺛــﺮون ﺑـﺎﻟـﻀـﺮﻳـﺒـﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺳﺘﻄﺒﻖ ﻓــﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟـﺘـﻌـﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺑﻌﺾ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻜﻢ ﻣﺜﻞ اﳌﺸﺮوﺑﺎت اﻟﻐﺎزﻳﺔ؟
- إن ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻓﺮض اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﺷـــﺄن ﺣــﻜــﻮﻣــﻲ ﺑــﺎﻣــﺘــﻴــﺎز، وﻟـﻜـﻦ ﻓـــــــﻲ اﻟـــــــﻮﻗـــــــﺖ ﻧــــﻔــــﺴــــﻪ ﻳـــﺘـــﻮﺟـــﺐ ﻋﻠﻴﻨﺎ اﻟــﺘــﻌــﺎون ﻣــﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻟـــــﺪراﺳـــــﺔ ﻣـــــﺪى ﻓــﺎﻋــﻠــﻴــﺔ ﺑـﻌـﺾ اﻟــــــﻀــــــﺮاﺋــــــﺐ، وﻛـــــﻴـــــﻒ ﻳــﻤــﻜــﻨــﻬــﺎ ﺗــﺤــﻘــﻴــﻖ اﻷﻓــــﻀــــﻞ، ﻛــﻤــﺎ أﺗــﻤــﻨــﻰ أن ﻧــﻌــﻤــﻞ ﺟــﻨــﺒــﴼ إﻟــــﻰ ﺟــﻨــﺐ ﻣـﻊ اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـﺎت ﻻﺳـﺘـﻜـﺸـﺎف اﻟﺴﺒﻞ اﳌﺜﻠﻰ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﺣﻼ ﻟﻠﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻴــﺔ. ﻫـــﻨـــﺎك ﻛــﺜــﻴــﺮ ﻣـﻦ اﻟﺴﺒﻞ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺪﺧﻞ دون اﻟـﺤـﺎﺟـﺔ ﻟـﻔـﺮض اﻟـﻀـﺮاﺋـﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺞ دون اﻵﺧــﺮ. وﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌــــﺜــــﺎل، ﻋــﻨــﺪﻣــﺎ ﻧــﻤــﺘــﻠــﻚ ﻣـﻨـﺘـﺠـﴼ ﻣﺜﻞ »أﻛﻮاﻓﻴﻨﺎ ﺳﺒﻼش« ﺑﻨﻜﻬﺔ اﻟﻠﻴﻤﻮن أو »ﺳﻔﻦ أب« ﻣﻨﺨﻔﺾ اﻟــــﺴــــﻜــــﺮﻳــــﺎت، ﻓـــﺈﻧـــﻨـــﺎ ﻳـــﺠـــﺐ أن ﻧﺸﺠﻊ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ، ودﻓﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت إﻟﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺧﻔﺾ اﻟــــﺴــــﻜــــﺮﻳــــﺎت ﻓـــــﻲ ﻣــﻨــﺘــﺠــﺎﺗــﻬــﺎ، ﻓــــﺈذا اﻧــﺨــﻔــﺾ ﻣــﺴــﺘــﻮى اﻟـﺴـﻜـﺮ ﺑﻨﺴﺒﺔ ٠٣ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ إﻟـﻰ ٠٤ ﻓﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ، ﺑـﺎﻟـﺘـﺎﻟـﻲ ﻟــﻦ ﺗـﻜـﻮن ﻫﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻔﺮض ﺿﺮاﺋﺐ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﳌــﻨــﺘــﺠــﺎت، وﻟــﺘــﺤــﺴــﲔ اﻟـﺼـﺤـﺔ ﻓﺄﻧﺖ ﺗﺮﻳﺪ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ أن ﻳﺘﻨﺎول ﻣــــــﺄﻛــــــﻮﻻت وﻣـــــﺸـــــﺮوﺑـــــﺎت أﻛـــﺜـــﺮ ﺻـﺤـﺔ. ﻛﻤﺎ أن ﻓــﺮض اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋـﻠـﻰ اﻟـﺠـﻤـﻴـﻊ ﺑـﺎﳌـﺴـﺘـﻮى ﻧﻔﺴﻪ ﻻ ﻳﺤﻔﺰ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺮﻳﺎت ﻓﻲ اﳌﻨﺘﺠﺎت، ﻛﻤﺎ ﻟﻦ ﻳﺪﻓﻊ اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ إﻟﻰ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ. وإذا ﻛﺎن اﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ أﻫﺪاف ﺻﺤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮﺿﻬﺎ ﻋـﻠـﻰ اﳌــﺸــﺮوﺑــﺎت اﻟــﻐــﺎزﻳــﺔ ﻓﻘﻂ، ﻓﺈن ذﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻌﺎدات اﻟــﻐــﺬاﺋــﻴــﺔ واﻷﻧــــﻤــــﺎط اﻟـﺤـﻴـﺎﺗـﻴـﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺮﻳﺎﺿﻲ وﻟﻴﺲ ﺑـــﺈدﺧـــﺎل ﺗـﻐـﻴـﻴـﺮ ﺟــﺰﺋــﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ. وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ، ﻓﺈﻧﻨﻲ أﻋﺘﻘﺪ أن ﻫﺬا اﻟـﻨـﻮع ﻣـﻦ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﺳﺘﻜﻮن ﻟﻪ اﻧـﻌـﻜـﺎﺳـﺎﺗـﻪ ﻋـﻠـﻰ ﻋــﺎﻟــﻢ اﻷﻋــﻤــﺎل ﻋﻤﻮﻣﴼ.
< اﻟﺴﺆال اﻷﺧﻴﺮ ﺣﻮل اﻧﺘﺨﺎب ﺗـــﺮﻣـــﺐ رﺋـــﻴـــﺴـــﴼ ﻟـــﻠـــﻮﻻﻳـــﺎت اﳌــﺘــﺤــﺪة اﻷﻣــــﻴــــﺮﻛــــﻴــــﺔ: ﻓــــﻲ اﻟــــﺒــــﺪاﻳــــﺔ ﺧــﺮﺟــﺘــﻢ ﺑــﺘــﺼــﺮﻳــﺢ ﺑــــﺪا ﻛـــﺄﻧـــﻪ ﺿـــﺪ اﻧــﺘــﺨــﺎب ﺗﺮﻣﺐ... ﻟﻜﻦ ﻻﺣﻘﴼ ﻛﻨﺘﻢ ﻣﻊ اﻧﺘﺨﺎﺑﻪ ﻋــﻨــﺪ اﻧــﻌــﻘــﺎد اﳌــﺠــﻠــﺲ اﻻﺳــﺘــﺸــﺎري ﻟﻸﻋﻤﺎل... ﻓﻜﻴﻒ ﺗﻔﺴﺮون ذﻟﻚ؟
- أﺛـﻨـﺎء ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻟـــــﻢ ﻳــــﺼــــﺪر ﻋـــﻨـــﻲ أي ﺗــﺼــﺮﻳــﺢ ﺳـــﻠـــﺒـــﻲ ﺣــــــﻮل اﻟــــﺮﺋــــﻴــــﺲ ﺗــﺮﻣــﺐ ﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم، إﻧﻤﺎ أﺳﻲء ﻧﻘﻞ ﻣــﺎ ﺻـﺮﺣـﺖ ﺑــﻪ ﻣــﻦ ﻗـﺒـﻞ وﺳـﺎﺋـﻞ اﻹﻋــــﻼم، وﻓــﻲ ﺗـﻠـﻚ اﻟـﻔـﺘـﺮة ﻳﻘﻮم ﻛﻞ ﺷﺨﺺ ﺑﺎﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﳌﺮﺷﺤﻪ، وﻓــــﻲ ﻧــﻬــﺎﻳــﺔ اﻻﻧـــﺘـــﺨـــﺎﺑـــﺎت، ﻓــﺈن اﻟــﺸــﺨــﺺ اﻟــــــﺬي ﻳـــﻔـــﻮز ﻳـﺼـﺒـﺢ رﺋــــﻴــــﺴــــﴼ ﻟـــــﻠـــــﻮﻻﻳـــــﺎت اﳌــــﺘــــﺤــــﺪة. وﺑــﺎﻋــﺘــﺒــﺎري ﻣــﻮاﻃــﻨــﺔ أﻣـﻴـﺮﻛـﻴـﺔ، وﺑﻌﺪ إﻋﻼن دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮﻣﺐ رﺋﻴﺴﴼ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻓﻲ ٩ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ )ﺗﺸﺮﻳﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ(، ﺣﺎز دﻋــﻤــﻲ ﺑـﻨـﺴـﺒـﺔ ٠٠١ ﻓـــﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ، وأوﻣـــﻦ ﺑـﺄﻧـﻲ ﻛﺮﺋﻴﺴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻣـﻊ اﻹدارة اﻷﻣــــﻴــــﺮﻛــــﻴــــﺔ ﻟـــﺘـــﺤـــﻘـــﻴـــﻖ أﻓـــﻀـــﻞ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ، وﻫﺬا ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻣﺎ أﻋﺘﺰم اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻪ.
وﻛــــﻤــــﺎ ﺗــــﻌــــﻠــــﻤــــﻮن، وﺿـــﻤـــﻦ ﺳــﻴــﺎﺳــﺔ اﳌــﺠــﻠــﺲ اﻻﺳــﺘــﺸــﺎري ﻟــــﻸﻋــــﻤــــﺎل، وﺑـــﻮﺻـــﻔـــﻲ رﺋــﻴــﺴــﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ، أﻣﺜﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ واﻻﺳـــﺘـــﻬـــﻼﻛـــﻲ، ﻓــﺈﻧــﻨــﻲ أﺗـﻄـﻠـﻊ إﻟﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻹدارة اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻷﻣﺜﻞ اﻵراء اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻗﺮارات ﻋـﻠـﻰ درﺟـــﺔ ﻛـﺒـﻴـﺮة ﻣــﻦ اﻷﻫـﻤـﻴـﺔ ﻟـﻠـﻘـﻄـﺎع ﻛــﻜــﻞ. وﺳــﺘــﻜــﻮن ﻋـﻼﻗـﺔ ﺗﻌﺎون ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ.