Asharq Al-Awsat Saudi Edition

اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻳﺮﺳﻢ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﻹدﺧﺎل اﻟﻔﻘﺮاء داﺋﺮة اﻹﻧﺘﺎج

ﺑﻨﺪر ﺣﺠﺎر ﻟـ : ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺗﻌﺎون ﻣﻊ روﺳﻴﺎ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ

- ﻟﻨﺪن: زﻳﺪ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ

< ﺗﺴﻠﻤﺘﻢ ﻣﻨﺼﺒﻜﻢ، ﺑﺸﻜﻞ رﺳـــﻤـــﻲ رﺋـــﻴـــﺴ­ـــﺎ ﳌــﺠــﻤــﻮ­ﻋــﺔ اﻟــﺒــﻨــ­ﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ أﻛﺘﻮﺑﺮ اﳌـــﺎﺿـــ­ﻲ، وﺑــﻌــﺪ ﻣــﺎﺋــﺔ ﻳـــﻮم ﺗﺤﺪﺛﺘﻢ ﻋﻦ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺲ اﳌﻘﺒﻠﺔ... ﻓﻤﺎ ﻫـﺬه اﻟﺨﻄﺔ، وﻣـﺎ أﺑﺮز ﻣﻼﻣﺤﻬﺎ؟

- ﻧــــــــﻌ­ــــــــﻢ، ﺣـــــﻘـــ­ــﻴـــــﻘـ­ــــﺔ ﺑـــﻌـــﺪ ﻗـــﺮاءﺗــ­ـﻲ ﻟــﻠــﺘــﺤ­ــﺪﻳــﺎت اﻟــﺪاﺧــﻠ­ــﻴــﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺒﻨﻚ ﺑﺼﻔﺘﻪ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ، واﻟــــــﺘ­ــــــﺤـــ­ـــﺪﻳـــــ­ـﺎت اﻻﻗــــﺘــ­ــﺼــــﺎدﻳ­ــــﺔ واﻟـــﺴـــ­ﻴـــﺎﺳـــﻴ­ـــﺔ واﻻﺟـــﺘــ­ـﻤـــﺎﻋـــ­ﻴـــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﺗـــﻮاﺟـــ­ﻪ دوﻟـــﻨـــ­ﺎ اﻷﻋـــﻀـــ­ﺎء واﺳـــــﺘـ­ــــﺸـــــ­ﺮاﻓـــــﻲ ﻟـــﻠـــﻤـ­ــﺴـــﺘـــ­ﻘـــﺒـــﻞ، وﺿﻌﺖ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﻃﺮﻳﻖ اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣــﻦ ﺗـﻠـﻚ اﳌـﻌـﻄـﻴـﺎ­ت، وﻫــﻲ ﺗﺒﲔ ﻛــــﻴــــ­ﻒ ﺳــــﻴــــ­ﻜــــﻮن اﻟــــﺒـــ­ـﻨــــﻚ ﺧــــﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺲ اﳌﻘﺒﻠﺔ؛ ﺣﺘﻰ ﻳــﺘــﻤــﻜ­ــﻦ ﻣــــﻦ اﻟــﺘــﻌــ­ﺎﻣــﻞ ﺑــﻜــﻔــﺎ­ءة وﻓــﺎﻋــﻠـ­ـﻴــﺔ ﻣـــﻊ ﺗــﻠــﻚ اﻟــﺘــﺤــ­ﺪﻳــﺎت، وﻳــﺴــﺘــ­ﺠــﻴــﺐ ﻟــﺘــﻄــﻠ­ــﻌــﺎت اﻟــــﺪول اﻷﻋـــﻀـــ­ﺎء. واﳌــﻼﻣــﺢ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟـﺘـﻠـﻚ اﻟــﺨــﺮﻳـ­ـﻄــﺔ ﺗــﻜــﻤــﻦ، ﺑــﺪاﻳــﺔ، ﻓــــﻲ أن ﻳـــﻜـــﻮن اﻟـــﺒـــﻨ­ـــﻚ ﻣــــﺒــــ­ﺎدرﴽ، أي ﻗـــــــﺎد­رﴽ ﻋــﻠــﻰ ﻗـــــــﺮا­ءة اﻟـــﻮاﻗــ­ـﻊ واﺳﺘﺸﺮاف اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ، وإﻳﺠﺎد ﺣــﻠــﻮل ﺗـﻨـﻤـﻮﻳـﺔ ﺷــﺎﻣــﻠــ­ﺔ ﺗـﻌـﺎﻟـﺞ اﻷﺳــــــﺒ­ــــــﺎب وﻟــــﻴـــ­ـﺲ اﻷﻋـــــــ­ـــﺮاض، وأن ﻳﻜﻮن اﻟﺒﻨﻚ ﺳﺮﻳﻌﴼ وﻣﺮﻧﴼ ﻓـــــﻲ ﺗـــﺤـــﺮﻳ­ـــﻚ ﻣـــــــــ­ــﻮارده اﳌـــﺎﻟـــ­ﻴـــﺔ واﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟـﻮﻗـﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ، وأن ﻳـﻜـﻮن راﺋـــﺪﴽ ﻓــﻲ إﺑـــﺮاز دور اﻟـﻨـﻈـﺎم اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎدي اﻹﺳــﻼﻣــﻲ ﻓــﻲ ﺣــﻞ اﳌـﺸـﻜـﻼت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻌﺎﻟﻢ. وﻳﺤﻘﻖ اﻟﺒﻨﻚ ﻫــﺬه اﻟــﺮؤﻳــﺔ ﻣﻦ ﺧـــــﻼل اﻟـــﻼﻣـــ­ﺮﻛـــﺰﻳـــ­ﺔ، وﺗــﻮﺳــﻴـ­ـﻊ وﺗﻌﻤﻴﻖ اﻟﺸﺮاﻛﺔ واﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت واﳌﻨﺼﺎت اﻹﻟــﻜــﺘـ­ـﺮوﻧــﻴــﺔ، وﺑـــﻨـــﺎ­ء اﻟـــﻘـــﺪ­رات اﳌﺆﺳﺴﻴﺔ واﻟﻔﺮدﻳﺔ، واﻟﺘﺤﻮل ﺗﺪرﻳﺠﻴﴼ ﻣـﻦ ﺑﻨﻚ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ إﻟﻰ ﺑﻨﻚ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ واﻹﻧﻤﺎﺋﻴﲔ.

< وﻫــﻞ ﻫــﻨــﺎك ﻣــﺠــﺎﻻت ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﻬﺎ اﻷوﻟــﻮﻳــ­ﺔ ﻓــﻲ ﺧﻄﺘﻜﻢ ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺲ؟

- ﻫــــــﻨــ­ــــﺎك ﺛــــــﻼﺛـ­ـــــﺔ أﻫــــــــ­ــﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎﻷوﻟﻮﻳﺔ، اﻟـــــــﻬ­ـــــــﺪف اﻷول، اﻟـــﺸـــﻤ­ـــﻮﻟـــﻴـ­ــﺔ اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﻴﺔ، ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺴﻜﺎن اﻷﻛﺜﺮ، وﻫﻢ اﻟــﻔــﻘــ­ﺮاء واﳌــﻬــﻤـ­ـﺸــﻮن، واﻟــﻬــﺪف اﻟــﺜــﺎﻧـ­ـﻲ ﻫـــﻮ اﻟــﺘــﺮاﺑ­ــﻂ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟــــﻨـــ­ـﻤــــﻮ اﳌـــــﺴــ­ـــﺘـــــﺪ­ام ﻣــــــﻦ ﺧــــﻼل ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺳـﺘـﺜـﻤـ­ﺎرات اﳌﺸﺘﺮﻛﺔ واﻟﺘﺠﺎرة وﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت، واﻟـــــــ­ـﻬــــــــ­ﺪف اﻟـــــﺜــ­ـــﺎﻟـــــ­ﺚ ﻫـــــــﻮ دﻋــــﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ، اﻟﺘﻲ ﻳﻨﻔﺮد ﺑﻬﺎ اﻟﺒﻨﻚ.

< ﻣـﺎذا ﻛﻨﺘﻢ ﺗﻘﺼﺪون ﺣﻴﻨﻤﺎ أﺷﺮﺗﻢ إﻟﻰ أﻧﻜﻢ ﺗﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻮل إﻟﻰ ﺑﻨﻚ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ واﻹﻧﻤﺎﺋﻴﲔ؟

- ﻫـــــــﻮ إﺗـــــــﺎ­ﺣـــــــﺔ اﻟــــﻔـــ­ـﺮﺻــــﺔ ﻟـﻠـﺠـﻤـﻬـ­ﻮر ﻓــﻲ اﻟــــﺪول اﻷﻋــﻀــﺎء وﻓﻲ اﳌﺠﺘﻤﻌﺎت اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟــﺪول ﻏﻴﺮ اﻷﻋـﻀـﺎء ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓـــــــﻲ اﻟــــﺘـــ­ـﻨــــﻤـــ­ـﻴــــﺔ اﻻﻗــــﺘــ­ــﺼــــﺎدﻳ­ــــﺔ واﻻﺟـــــﺘ­ـــــﻤــــ­ـﺎﻋـــــﻴـ­ــــﺔ ﻓـــــــﻲ ﺟـــﻤـــﻴـ­ــﻊ ﻣــﺮاﺣــﻞ اﳌـــﺸـــﺮ­وﻋـــﺎت، ﺑـــــﺪءا ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻻﺣــﺘــﻴـ­ـﺎﺟــﺎت وﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟـــــــﺤ­ـــــــﻠــ­ـــــﻮل، وﺟــــــﻤـ­ـــــﻊ اﻷﻣـــــــ­ـــــﻮال وﺗــﻨــﻔــ­ﻴــﺬ اﳌـــﺸـــﺮ­وﻋـــﺎت، وﺗـﻘـﻴـﻴـﻢ اﻷﺛــﺮ، وذﻟـﻚ ﻣﻦ ﺧـﻼل اﳌﻨﺼﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣـــﻦ ﺧــــﻼل اﳌــﻜــﺎﺗـ­ـﺐ اﻹﻗــﻠــﻴـ­ـﻤــﻴــﺔ، وﻳــﺸــﻤــ­ﻞ اﻟــﺠــﻤــ­ﻬــﻮر اﻟــﻘــﻄــ­ﺎﻋــﲔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ واﻟــﺨــﺎص، واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﻴﺮﻳﺔ وﺟــﻤــﻌــ­ﻴــﺎت اﳌــﺠــﺘــ­ﻤــﻊ اﳌـــﺪﻧـــ­ﻲ، واﻟـﺠـﺎﻣـﻌ­ـﺎت وﻣــﺮاﻛــﺰ اﻷﺑـﺤـﺎث، واﻷﻓـــــﺮ­اد. ﻫــﺬا اﻟـﺘـﻮﺟـﻪ ﺳﻴﺰﻳﺪ ﻣﻦ درﺟﺔ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ. وﺗـﺪرﻳـﺠـﻴ­ـﺎ، ﻳﺘﺤﻮل اﻟﺒﻨﻚ إﻟﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺗﻮاﺻﻞ، وﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫــﺬه اﻟﺸﺒﻜﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫـــﺪاف، واﻻﺳــــﺘـ­ـــﻔــــﺎد­ة ﻣـــﻦ ﻧـــﻘـــﺎط اﻟــﻘــﻮة ﻟــﺪى اﻟـﺸـﺮﻛـﺎء وﺗﻌﻈﻴﻢ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﻀﺎﻓﺔ.

< ﺗﺤﺪﺛﺘﻢ أﻧﻜﻢ ﺳﺘﺘﺤﻮﻟﻮن إﻟﻰ ﺑﻨﻚ ﻻﻣﺮﻛﺰي، ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ ذﻟﻚ؟

- اﻟـــﻼﻣـــ­ﺮﻛـــﺰﻳـــ­ﺔ ﺗــﻌــﻨــﻲ ﻧـﻘـﻞ وﻣــﻦ ﺛــﻤــﺮات اﻟـﻼﻣـﺮﻛـﺰ­ﻳـﺔ ﻏـﺮس ﺛــــﻘــــ­ﺎﻓــــﺔ اﻟــــﺘـــ­ـﻤــــﻜـــ­ـﲔ وﺗــــﻔـــ­ـﻮﻳــــﺾ اﻟــــﺼـــ­ـﻼﺣــــﻴــ­ــﺎت إﻟـــــــﻰ اﳌـــﺪﻳـــ­ﺮﻳـــﻦ اﳌـــــﺒــ­ـــﺎﺷـــــ­ﺮﻳـــــﻦ، وﺗـــــﻌــ­ـــﺰﻳـــــ­ﺰ ﺣــﺲ اﳌـــﺴـــﺆ­وﻟـــﻴـــﺔ ﻋــــﻦ ﻃـــﺮﻳـــﻖ إﻋـــــﺎدة ﺿﺒﻂ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ، وإﻧﺰال أﻫﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ اﻟﻌﺸﺮﻳﺔ إﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻮﻇﻔﲔ.

< ﻛﻢ ﻋﺪد اﳌﻜﺎﺗﺐ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ، وﻣﺎ ﺣﺪود ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎﺗﻬﺎ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎ؟

- ﺗــــــﻮزﻳ­ــــــﻊ اﳌـــــﻜــ­ـــﺎﺗـــــ­ﺐ ﻋــﻠــﻰ اﻷﻗــﺎﻟــﻴ­ــﻢ ﻫــﺪﻓــﻪ ﺗـﻔـﻌـﻴـﻞ دورﻫـــﺎ وﺗﻤﻜﻴﻨﻬﺎ ﻣﻦ أداء ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑــﻔــﺎﻋــ­ﻠــﻴــﺔ، واﳌـــﻜـــ­ﺘـــﺐ اﻹﻗــﻠــﻴـ­ـﻤــﻲ ﻳــﻜــﻮن ﻓـــﻲ دوﻟـــــﺔ ﻣــﻌــﻴــﻨ­ــﺔ، ﻟﻜﻨﻪ ﻳﺨﺪم دوﻻ ﻣﺠﺎورة ﻋﺪة، وﻟﻠﺒﻨﻚ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ داﻛﺎر ﻋﺎﺻﻤﺔ اﻟﺴﻨﻐﺎل، وﻳـﺨـﺪم ١١ دوﻟــﺔ ﻓﻲ ﻏـــــﺮب أﻓـــﺮﻳـــ­ﻘـــﻴـــﺎ، وﻓـــــﻲ اﻟـــﺮﺑـــ­ﺎط اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ وﻳﺨﺪم أرﺑﻊ دول ﻓــﻲ ﺷــﻤــﺎل أﻓــﺮﻳــﻘـ­ـﻴــﺎ، وﻓــﻲ أﳌــــﺎﺗــ­ــﻲ ﻋـــﺎﺻـــﻤ­ـــﺔ ﻛـــﺎزاﺧــ­ـﺴـــﺘـــﺎ­ن اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ وﻳﺨﺪم ﺳﺖ دول ﻓﻲ وﺳﻂ آﺳﻴﺎ، وﻓﻲ ﻛـــﻮاﻻﳌــ­ـﺒـــﻮر ﺑــﻤــﺎﻟــ­ﻴــﺰﻳــﺎ وﻳــﺨــﺪم ﺛــــــﻼث دول ﻓـــــﻲ أﻗــــﺼـــ­ـﻰ ﺷـــﺮق آﺳﻴﺎ، إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺗﻤﺜﻴﻠﻴﺔ ﻓﻲ إﺳﻄﻨﺒﻮل وأﻧﻘﺮة وﺟـﺎﻛـﺮﺗـﺎ وﺑـﻨـﻐـﻼدﻳ­ـﺶ وﻣﺼﺮ وﻻﻏﻮس ﻧﻴﺠﻴﺮﻳﺎ.

< ﻳــــــــﺮ­ى اﻟــــﺒـــ­ـﻌــــﺾ أن اﻟـــﺒـــﻨ­ـــﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺑﺬل اﳌـﺰﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻟﺠﻬﺪ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ؛ ﻓﺎﳌﺴﺘﺠﺪات اﻻﻗـﺘـﺼـﺎد­ﻳـﺔ ﺗـﺘـﺰاﻳـﺪ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﺮﻳﻊ، ﻟــﻜــﻦ اﻻﺳــﺘــﺠـ­ـﺎﺑــﺔ ﺑــﺤــﻠــﻮ­ل ﺗـﺘـﻔـﻖ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ ﺑﻄﻲء؟

- ﻫــﻨــﺎك ﺣــﺎﺟــﺔ إﻟـــﻰ اﺑـﺘـﻜـﺎر اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻷدوات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟـــــﻞ وﺗــﺨــﻔــ­ﻴــﺾ اﻟــﺘــﻤــ­ﻮﻳــﻼت اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻧﻤﻮﴽ ﺑﻠﻎ ٧١ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻓـــﻲ اﳌــﺘــﻮﺳـ­ـﻂ ﺧــــﻼل اﻟــﺴــﻨــ­ﻮات اﻟــﺨــﻤــ­ﺲ اﳌـــﺎﺿـــ­ﻴـــﺔ، ﻛــﻤــﺎ وﺻــﻞ ﺣـﺠـﻢ أﺻــــﻮل ﻫـــﺬه اﳌـــﺼـــﺎ­رف ٢ ﺗﺮﻳﻠﻴﻮن دوﻻر. واﻟﺒﻨﻚ ﺑﺼﺪد إﻧـــﺸـــﺎ­ء ﻣــﺮﻛــﺰ ﺗــﻤــﻴــﺰ ﺑــﺎﻟــﺸــ­ﺮاﻛــﺔ ﻣــﻊ ﺑــﻌــﺾ اﻟــــﺪول واﳌــﺆﺳــﺴ­ــﺎت ﻟـــﺘـــﺒـ­ــﺎدل اﻟــــﺨـــ­ـﺒــــﺮات ﻓــــﻲ ﻣــﺠــﺎل ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺼﻴﺮﻓﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ.

< ﻓـــــﻲ اﻷﺳـــــﺎﺑ­ـــــﻴــــ­ـﻊ اﳌـــﺎﺿـــ­ﻴـــﺔ، ﻛـــﺎن ﻫــﻨــﺎﻟــ­ﻚ ﻧــﺸــﺎط ﻟــﻜــﻢ ﻣــﻦ ﺧــﻼل اﺳــﺘــﻘــ­ﺒــﺎﻟــﻜــ­ﻢ وﻓــــــــ­ـﻮدا ﻣــــﻦ روﺳـــﻴـــ­ﺎ اﻻﺗــﺤــﺎد­ﻳــﺔ، وﻧـﺎﻗـﺸـﺘـ­ﻢ اﻟــﺘــﻌــ­ﺎون ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻴﺮﻓﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ، ﻣﺎ دور اﻟﺒﻨﻚ ﻓﻲ ذﻟﻚ؟

- ﻫــــــﻨــ­ــــﺎك اﻫـــــﺘــ­ـــﻤـــــﺎ­م ﻛــﺒــﻴــﺮ ﺑﺎﻟﺼﻴﺮﻓﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ روﺳﻴﺎ اﻻﺗــﺤــﺎد­ﻳــﺔ، وﻗــﺪ اﺳﺘﻘﺒﻠﺖ ﻓﻲ ﻓﺒﺮاﻳﺮ )ﺷﺒﺎط( اﳌﺎﺿﻲ رﺋﻴﺲ ﺟــﻤــﻬــﻮ­رﻳــﺔ ﺗــﺘــﺎرﺳـ­ـﺘــﺎن واﻟــﻮﻓــﺪ اﳌــــﺮاﻓـ­ـــﻖ ﻟــــﻪ، وﺧـــــﻼل اﻷﺳــﺎﺑــﻴ­ــﻊ اﳌـــﺎﺿـــ­ﻴـــﺔ زار اﻟـــﺒـــﻨ­ـــﻚ ﻋـــــﺪد ﻣـﻦ اﻟـــﻮﻓـــ­ﻮد واﻟــﺸــﺨـ­ـﺼــﻴــﺎت رﻓـﻴـﻌـﺔ اﳌﺴﺘﻮى ﻣﻦ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ روﺳﻴﺎ اﻻﺗـــﺤـــ­ﺎدﻳـــﺔ، ﺿــﻤــﺖ ﻣــﺴــﺆوﻟـ­ـﲔ ﻛـــــــﺒـ­ــــــﺎرا ﻣـــــــﻦ اﻟـــــﺒــ­ـــﻨـــــﻚ اﳌــــــﺮﻛ­ــــــﺰي اﻟـــــﺮوﺳ­ـــــﻲ، وﻣـــﺠـــﻠ­ـــﺲ اﻟــــﺪوﻣـ­ـــﺎ، وﺳـﻮق اﻷوراق اﳌﺎﻟﻴﺔ، وﺑﻌﺾ اﻟﺒﻨﻮك اﻷﺧــﺮى، ﻛﻤﺎ زار اﻟﺒﻨﻚ رﺋــﻴــﺲ ﻣـﺠـﻠـﺲ ﺷـــﻮرى اﳌﻔﺘﲔ ﳌـــﺴـــﻠـ­ــﻤـــﻲ اﻻﺗــــــﺤ­ــــــﺎد اﻟـــــﺮوﺳ­ـــــﻲ، وﺧــــﻼل ﻛــﻞ ﺗــﻠــﻚ اﻟــﻠــﻘــ­ﺎء ات ﻛــﺎن ﻣــﻮﺿــﻮع اﻟـﺼـﻴـﺮﻓـ­ﺔ اﻹﺳـﻼﻣـﻴـﺔ ﺣـــﺎﺿـــﺮ­ا إﻟــــﻰ ﺟـــﺎﻧـــﺐ اﻟــﻘــﻀــ­ﺎﻳــﺎ اﳌـﺘـﻌـﻠـﻘ­ـﺔ ﺑـــﺎﻷوﻗــ­ـﺎف واﻟــﺘــﻌـ­ـﺎون اﻟــﻔــﻨــ­ﻲ واﻟــﺘــﺠـ­ـﺎري ﺑــﲔ روﺳــﻴــﺎ اﻻﺗـــﺤـــ­ﺎدﻳـــﺔ وﻣــﺠــﻤــ­ﻮﻋــﺔ اﻟـﺒـﻨـﻚ. وﻓﻲ ﻣﺎﻳﻮ )أﻳﺎر( ٦١٠٢ وﻗﻊ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻣـــﻊ اﻟــﺒــﻨــ­ﻚ اﳌــــﺮﻛــ­ــﺰي اﻟـــﺮوﺳــ­ـﻲ، وﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺮوﺳﻴﺔ، وﻫﻲ ﺑـﻨـﻚ ﻣـﺆﺳـﺴـﺔ اﻟــﺪوﻟــﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ وﺷـــــﺆون اﻟــﺘــﺠــ­ﺎرة اﻟــﺨــﺎرﺟ­ــﻴــﺔ، وﺑــﻨــﻚ ﺳــﺒــﻴــﺮ، وﺑــﻨــﻚ ﺗـﺘــﻔـﻮﻧـ­ﺪ. وﺗﺘﻴﺢ ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ ﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮة واﳌﻌﺮﻓﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﻄﺎع اﻟــﺼــﻴــ­ﺮﻓــﺔ اﻹﺳــﻼﻣــﻴ­ــﺔ وﺗــﻌــﺰﻳـ­ـﺰ ﻓﺮص اﻟﺘﻌﺎون ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات وﺗﻌﺒﺌﺔ اﳌﻮارد وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟـــﻘـــﻄ­ـــﺎع اﻟــــﺨـــ­ـﺎص واﻟـــﺘـــ­ﺠـــﺎرة، وﺿــﻤــﺎن اﻻﺳــﺘــﺜـ­ـﻤــﺎر وﺻـﻨـﺎﻋـﺔ اﻟــــــﺤـ­ـــــﻼل، إﻟـــــــﻰ ﺟــــﺎﻧـــ­ـﺐ إﻧـــﺸـــﺎ­ء ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻋﻤﻞ ووﺿــﻊ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﻃـﺮﻳـﻖ ﻟـﻠـﺘـﻌـﺎو­ن واﻟــﺘــﺸـ­ـﺎور ﻓﻲ اﳌﺠﺎﻻت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ. وأﺳــﺘــﻄـ­ـﻴــﻊ اﻟــﻘـــﻮل إن اﻟــﺘــﻌــ­ﺎون ﺑــﲔ اﻟــﺒــﻨــ­ﻚ واﻻﺗـــﺤــ­ـﺎد اﻟــﺮوﺳــﻲ ﻳـﺴـﻴـﺮ ﺑــﺼــﻮرة ﻃــﻴــﺒــﺔ، وﻫــﻨــﺎك إرادة ﻣــﻦ اﻟـﺠـﺎﻧـﺒـ­ﲔ ﻟــﺪﻋــﻢ ﻫـﺬا اﻟــﺘــﻌــ­ﺎون وﺗــﻌــﺰﻳـ­ـﺰه وﺗـﺴـﺨـﻴـﺮ­ه ﻟــﺼــﺎﻟــ­ﺢ اﻟـﺘـﻨـﻤـﻴ­ـﺔ اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎدﻳــﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﺎﻻﺗﺤﺎد اﻟﺮوﺳﻲ.

< وﻛﻴﻒ ﺳﺘﺘﻢ اﻵﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ ﺗــﻠــﻚ اﻟــﺠــﻬــ­ﻮد ﺑـﻴـﻨـﻜـﻢ وﺑـــﲔ اﻻﺗــﺤــﺎد اﻟﺮوﺳﻲ؟

- ﺗــﻢ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ٥١٠٢ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣــــﺠــــ­ﻤــــﻮﻋـــ­ـﺔ اﻟــــﻌـــ­ـﻤــــﻞ اﻟـــﺨـــﺎ­ﺻـــﺔ ﺑـــﺒـــﻨـ­ــﻮك اﳌــــﺸـــ­ـﺎرﻛــــﺔ اﻹﺳـــﻼﻣــ­ـﻴـــﺔ ﺑـــــــــ­ﺈﺷــــــــ­ـﺮاف اﻟـــــﺒــ­ـــﻨـــــﻚ اﳌـــــــﺮ­ﻛـــــــﺰي اﻟﺮوﺳﻲ، وﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻤﺜﻠﲔ ﻣﻦ اﻟـﺒـﺮﳌـﺎن واﻟـــــﻮز­ارات واﻟــﻮﻛــﺎ­ﻻت واﳌــﺆﺳــﺴ­ــﺎت اﳌــﺎﻟــﻴـ­ـﺔ ﺑــﺎﻻﺗــﺤـ­ـﺎد اﻟﺮوﺳﻲ، وﺗﻌﻤﻞ اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟـﺪوﻟـﻴـﺔ وﺗـﻄـﻮﻳـﺮﻫ­ـﺎ، ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻟـﺒـﻨـﻚ اﻹﺳــﻼﻣــﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ، ﻣﻊ اﻟـــﻌـــﻤ­ـــﻞ ﻋـــﻠـــﻰ ﺗـــﻄـــﻮﻳ­ـــﺮ ﺑـــﺮاﻣـــ­ﺞ وﻣـﺸـﺮوﻋـﺎ­ت رﻳــﺎدﻳــﺔ ﻓـﻲ ﻣﺠﺎل ﻣـــﺼـــﺮﻓ­ـــﻴـــﺔ اﳌــــﺸـــ­ـﺎرﻛــــﺔ. وﻫـــﻨـــﺎ­ك ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻳﺘﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮه ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣـــﺠـــﻤـ­ــﻮﻋـــﺔ اﻟـــﺒـــﻨ­ـــﻚ وﻣــﺠــﻤــ­ﻮﻋــﺔ اﻟﻌﻤﻞ، ﻳﺸﻤﻞ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ اﻷﻣﻮر اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﻴﺮﻓﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻣـــﺠـــﺎﻻ­ت اﻟـــﺘـــﻌ­ـــﺎون اﻟـــﺘـــﺠ­ـــﺎري، واﻟﻔﻨﻲ ﻟﺒﻨﺎء اﻟﻘﺪرات، وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟـﺨـﺎص، وﻧﺤﻦ ﻧﺘﺎﺑﻊ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺬي ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﳌﺠﺎﻻت.

< ﻣﻦ اﳌﻌﺮوف أن ﻫﻨﺎك ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺪول وﻣﺴﺘﻮى اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﳌﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ وﺗﺨﻔﻴﺾ أﻋـــﺪاد اﻟـﻔـﻘـﺮاء ﻓﻲ اﻟــﻌــﺎﻟـ­ـﻢ، وﻟــﻜــﻦ اﻟــﻨــﺘــ­ﺎﺋــﺞ ﺑـﻄـﻴـﺌـﺔ وﻓــﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ﻏﻴﺮ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ، ﻛﻴﻒ ﺗﺘﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫﺬا اﳌﻮﺿﻮع؟

- ﻻ ﻳــﻘــﺎس اﻟــﻔــﻘــ­ﺮ ﺑــﺎﻟــﺪﺧـ­ـﻞ اﳌﺎﻟﻲ ﻓﻘﻂ وإﻧﻤﺎ اﻟﻔﻘﻴﺮ أﻳﻀﺎ، ﻣــﻦ ﻟــﻢ ﻳﺴﺘﻄﻊ اﻟـﺤـﺼـﻮل ﻋﻠﻰ اﻟـﺘـﻌـﻠـﻴ­ـﻢ واﻟــﺼــﺤـ­ـﺔ واﻟــﺘــﻤـ­ـﻮﻳــﻞ؛ وﻟـــﺬﻟـــ­ﻚ ﻻ ﺗــﻨــﺤــﺼ­ــﺮ ﻣــﺴــﺆوﻟـ­ـﻴــﺔ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟــﺬي ﻳﺴﺘﻬﺪف ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻔﻘﻴﺮ إﻟﻰ ﻣﻨﺘﺞ.

< أﺷﺮﺗﻢ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻟﻘﺎءاﺗﻜﻢ إﻟﻰ وﺟﻮد ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳﺔ إﻟﻰ دﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻲ اﻟــﺪول اﻷﻋـﻀـﺎء. ﻣﺎ آﻟﻴﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﻬﺬا اﻟﺪور؟

- اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻫﻮ اﳌﺤﺮك اﻟــﺮﺋــﻴـ­ـﺴــﻲ ﻟــﻠــﻨــﻤ­ــﻮ اﻻﻗـــﺘـــ­ﺼـــﺎدي وﺧــﻠــﻖ ﻓـــﺮص ﻋــﻤــﻞ، وﻣـﺠـﻤـﻮﻋـ­ﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ أﻧﺸﺄت ﻛـــﻴـــﺎﻧ­ـــﺎت ﻣــﺴــﺘــﻘ­ــﻠــﺔ ﻟـــﻬـــﺎ رﺋــﻴــﺲ ﺗــﻨــﻔــﻴ­ــﺬي وﻣــﺠــﻠــ­ﺲ إدارة ﻟـﺪﻋـﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص، وﻫﻲ »اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻹﺳـــــﻼﻣ­ـــــﻴــــ­ـﺔ ﻟـــﺘـــﻨـ­ــﻤـــﻴـــ­ﺔ اﻟـــﻘـــﻄ­ـــﺎع اﻟــﺨــﺎص«، و»اﳌــﺆﺳــﺴـ­ـﺔ اﻟـﺪوﻟـﻴـﺔ اﻹﺳــﻼﻣــﻴ­ــﺔ ﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻞ اﻟــﺘــﺠــ­ﺎرة«، و»اﳌــﺆﺳــﺴـ­ـﺔ اﻹﺳــﻼﻣــﻴ­ــﺔ ﻟﺘﺄﻣﲔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﺋﺘﻤﺎن اﻟﺼﺎدرات«، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻷﻗﺴﺎم اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟـﺒـﻨـﻚ، وﻛــﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻳﺴﺘﻬﺪف دﻋـﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص إﻟـﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺪول اﻷﻋــــﻀــ­ــﺎء ﻋـــﻠـــﻰ ﺗــﺤــﺴــﲔ اﻷﻃــــﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﺒﺴﻴﻂ اﻹﺟــﺮاءات، وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ، وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﳌـــﺆﺳـــ­ﺴـــﻴـــﺔ واﻟـــــﻔـ­ــــﺮدﻳـــ­ــﺔ. وﻛــﻤــﺎ أﺷـــﺮت ﺳـﺎﺑـﻘـﺎ إﻟــﻰ أن ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ ﺗﻨﻈﻢ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم، ﻓﻲ إﻃﺎر ﺧــﻄــﺔ اﻟــﺘــﻮاﺻ­ــﻞ ﻣـــﻊ ﺷــﺮﻛــﺎﺋـ­ـﻬــﺎ، أرﺑـــﻌـــ­ﺔ ﻣــﻨــﺘــﺪ­ﻳــﺎت، واﺣـــــﺪ ﻣـﻨـﻬـﺎ ﻋﻦ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﻟــﺨــﺎص، وﺳـﻴـﻘـﺎم ﻳــﻮم ٢٢ ﻣﻦ ﻫـــﺬا اﻟـﺸـﻬـﺮ ﻓــﻲ اﻟــﺮﻳــﺎض ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻫﺬه اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻷﻋﻀﺎء.

< ﻣـــﻦ اﻟــﺘــﺤــ­ﺪﻳــﺎت اﻟــﺘــﻲ ﺗــﻮاﺟــﻪ ﺑﻌﺾ اﻟــﺪول اﻷﻋـﻀـﺎء ارﺗـﻔـﺎع ﻧﺴﺒﺔ اﻟــﺸــﺒــ­ﺎب إﻟـــﻰ إﺟــﻤــﺎﻟـ­ـﻲ ﻋـــﺪد اﻟـﺴـﻜـﺎن ﺑﻬﺬه اﻟﻘﻀﻴﺔ وﺳﻴﻌﻘﺪ ﻣﺆﺗﻤﺮا ﻟـﻠـﺸـﺒـﺎب ﺧـــﻼل اﻟــﻔــﺘــ­ﺮة ٥١ – ٦١ ﻣﺎﻳﻮ ٧١٠٢ ﻓﻲ ﺟﺪة ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان »اﻟـﺘـﻤـﻜـﲔ اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎدي ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻧـــﺪﻣــ­ـﺎج اﻟــﺸــﺒــ­ﺎب ﻓــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ« ﻳﺪﻋﻰ ﻟـﻪ ﻗــﻴــﺎدات اﻟـﺸـﺒـﺎب ﻓـﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت، وﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺪول اﻷﻋﻀﺎء اﻟـ٧٥، وﻳﺼﺎﺣﺐ اﳌﺆﺗﻤﺮ ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻟﻌﺮض اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت واﻟـــﻔـــ­ﺮص واﻟــﺘــﺠـ­ـﺎرب اﻟـﻨـﺎﺟـﺤـ­ﺔ وﺗـﺨـﺼـﻴـﺺ ﺟﻠﺴﺔ ﺧــﺎﺻــﺔ ﻋﻦ دور اﻟﺸﺒﺎب اﻟـﺴـﻌـﻮدي ورﻳــﺎدة اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ »رؤﻳﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ ٠٣٠٢«.

< ﻣﺎذا ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺪى ﻟﻠﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص اﻟﺬي ﺗﻨﻮون إﻗﺎﻣﺘﻪ ﻓﻲ اﻟﺮﻳﺎض، وﳌﺎذا ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص؟

- ﻟـــــــﻮ ﻧــــﻈــــ­ﺮﻧــــﺎ إﻟــــــــ­ـﻰ ﺣــﺠــﻢ اﻻﺳـــــﺘـ­ــــﺜـــــ­ﻤـــــﺎرات اﳌــــﻄـــ­ـﻠــــﻮﺑــ­ــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﺘﻘﺪر ﺑﻨﺤﻮ ٣٫٣ ﺗﺮﻳﻠﻴﻮن دوﻻر ﺳﻨﻮﻳﺎ. ﻓﻲ ﻗﺎرة آﺳﻴﺎ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻴﺶ ﻓﻴﻬﺎ ﻧﺤﻮ ﺛﻠﺜﻲ ﺳﻜﺎن اﻟﺪول اﻷﻋﻀﺎء ﻳﻮﺟﺪ ﻧﺤﻮ ٠٠٦ ﻣﻠﻴﻮن ﺷﺨﺺ ﺧﺎرج ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻣﺪاد اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ وأﻛﺜﺮ ﻣﻦ ٠٦٣ ﻣﻠﻴﻮن ﺷﺨﺺ ﻻ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻟﻬﻢ ﻣﻴﺎه ﺷﺮب ﻣﺄﻣﻮﻧﺔ، وﻧﺤﻮ ٧٫١ ﻣﻠﻴﺎر ﻣـــﻦ دون ﻣـــﺮاﻓـــ­ﻖ ﺻــﺤــﻴــﺔ، وﻓــﻲ أﻓــﺮﻳــﻘـ­ـﻴــﺎ، ﺣـﻴـﺚ أﻛــﺜــﺮ ﻣــﻦ ﻧﺼﻒ اﻟــــــﺪو­ل اﻷﻋــــﻀــ­ــﺎء، ﻫـــﻨـــﺎك ﻓــﺠــﻮة ﺗــﻤــﻮﻳــ­ﻞ ﻟـﻠـﺒـﻨـﻴـ­ﺔ اﻟــﺘــﺤــ­ﺘــﻴــﺔ ﺗـﻘـﺪر ﺑﻨﺤﻮ ٣٩ ﻣـﻠـﻴـﺎر دوﻻر ﺳﻨﻮﻳﴼ. ﻫــﺬه اﻻﺣـﺘـﻴـﺎﺟ­ـﺎت واﳌـﺸـﺮوﻋـ­ﺎت اﳌــــﻄـــ­ـﻠــــﻮﺑــ­ــﺔ ﻟــــﻬــــ­ﺎ ﺗــــﺤــــ­ﺘــــﺎج إﻟــــﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺿﺨﻤﺔ وإﻟﻰ ﺧﺒﺮات ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ؛ وﻟﺬﻟﻚ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري أن ﺗﺘﻀﺎﻓﺮ ﺟﻬﻮد اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻫﺎ. وﺗﻌﻤﻞ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﻴﻎ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻟﺘﻜﻮن أﻛﺜﺮ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ.

وأﻣـــــــ­ﺎ ﳌــــــــﺎ­ذا؛ ﻓـــــﻸن ﺗـــﻮزﻳـــ­ﻊ اﳌــﺨــﺎﻃـ­ـﺮ ﺑـــﲔ أﻛـــﺜـــﺮ ﻣـــﻦ ﻃـــﺮف، وﺗـــﻮﻓـــ­ﻴـــﺮ رأس اﳌــــــﺎل واﳌــﻌــﺮﻓ­ــﺔ واﻟــﺨــﺒـ­ـﺮة، ﻳﻌﻤﻞ ﻋـﻠـﻰ ﺗﺨﻔﻴﻒ اﻷﻋﺒﺎء اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم، ﻓﺒﺪﻻ ﻣﻦ رﺻـﺪ ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻌﲔ ﻣﻦ ﺧــﺰﻳــﻨــ­ﺔ اﻟـــﺪوﻟــ­ـﺔ ﳌـــﺸـــﺮو­ع واﺣـــﺪ ﻳـﻤـﻜـﻦ ﻣــﻦ ﺧـــﻼل ﻫـــﺬه اﻟﺼﻴﻐﺔ ﺗــــﻨــــ­ﻔــــﻴــــ­ﺬ ﺧـــــﻤـــ­ــﺲ ﻣـــــﺸـــ­ــﺮوﻋـــــ­ﺎت وﺑـــــﺠــ­ـــﻮدة أﻓــــﻀـــ­ـﻞ وأﻳــــﻀــ­ــﴼ ﻣـﻦ ﻣﺰاﻳﺎ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻹﻓﺼﺎح واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﳌﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ إدارة اﳌـــــــﻮ­ارد وﻓـــﺘـــﺢ اﳌـــﺠـــﺎ­ل ﻟــﺤــﻠــﻮ­ل ﻣـــﺮﻧـــﺔ ﺗــﺴــﺘــﺠ­ــﻴــﺐ ﻟــﻠــﺴــﻴ­ــﺎﺳــﺎت اﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ.

 ??  ?? رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ )»اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ«(
رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ )»اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ«(

Newspapers in Arabic

Newspapers from Saudi Arabia