»اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺘﻨﻤﻮي« ﻳﺘﺎﺑﻊ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺑـ٦٫٢٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻓﻲ ﻣﻜﺔ اﳌﻜﺮﻣﺔ ﻟﻌﺪم ﺗﻌﺜﺮﻫﺎ
وﻓﺮ ﻧﺤﻮ ٣٣٥ ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻋﻠﻰ ﺧﺰﻳﻨﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻨﺬ ﺑﺪء أﻋﻤﺎﻟﻪ
أﻋﻠﻦ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻹﻣﺎرة ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ اﳌﻜﺮﻣﺔ، ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻪ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﺗﺘﺠﺎوز ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ٥٨ ﻣﻠﻴﺎر رﻳﺎل )٦٫٢٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(، وذﻟﻚ ﻣﻨﺬ ﺑﺪء أﻋﻤﺎل اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺬي أﻧﺸﺄه اﻷﻣﻴﺮ ﺧﺎﻟﺪ اﻟﻔﻴﺼﻞ ﺑـــﻦ ﻋــﺒــﺪ اﻟــﻌــﺰﻳــﺰ، أﻣــﻴــﺮ اﳌـﻨـﻄـﻘـﺔ، وﻫـــــﻮ اﳌــــﺮﻛــــﺰ اﻟــــــﺬي ﻳـــﺘـــﻮاﻓـــﻖ ﻣـﻊ »رؤﻳﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ٠٣٠٢«، وﻳﺼﺐ ﻓــﻲ ﻣـﺼـﻠـﺤـﺔ ﺗـﺤـﻘـﻴـﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﻮﻃﻨﻲ ٠٢٠٢.
وأﻛـــﺪ ﻣﺴﺘﺸﺎر أﻣـﻴـﺮ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ اﳌـﻜـﺮﻣـﺔ، اﳌـﺸـﺮف اﻟـﻌـﺎم ﻋﻠﻰ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺳﻌﺪ ﺑـﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﻣـــﺎرق، أن اﳌﺮﻛﺰ وﻓـــــﺮ ﻋــﻠــﻰ ﺧــﺰﻳــﻨــﺔ اﻟــــﺪوﻟــــﺔ أﻛــﺜــﺮ ﻣـﻦ ﻣﻠﻴﺎري رﻳــﺎل )٣٫٣٣٥ ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر( ﻣـﻨـﺬ ﺗـﺪﺷـﻴـﻨـﻪ ﻓــﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ )ﺗﻤﻮز( ٥١٠٢.
وأوﺿــــــــــﺢ، أن ﻣـــــﻦ ﺑــــﲔ أﻫـــﻢ اﳌــﺸــﺎرﻳــﻊ اﻟــﺘــﻲ ﻳــﺘــﺎﺑــﻌــﻬــﺎ اﳌــﺮﻛــﺰ ﺑﺸﻜﻞ دﻗﻴﻖ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ، ﻣﺸﺮوع ﻣﺘﺮو ﺟﺪة ﺑﻘﻴﻤﺔ ٥٤ ﻣﻠﻴﺎر رﻳــﺎل )٢١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(، ﻣﺸﺮوع ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﻌﻮدي اﻷﳌﺎﻧﻲ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﻠﻴﺎرات رﻳﺎل )٣٫١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(، ﻣﺸﺮوع ﻗﻠﺐ ﺟﺪة ﺑﻘﻴﻤﺔ ٢١ ﻣﻠﻴﺎر رﻳـﺎل )٢٫٣ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(، ﻣﺸﺮوع ﻣﺮوج ﺟﺪة ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻠﻴﺎرات رﻳﺎل )١٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(، ﻣﺸﺮوع ﻃﺮﻳﻖ اﳌﻠﻚ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻠﻴﺎرات رﻳﺎل )١٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(.
وﺑـــــــﲔ اﳌــــﺸــــﺮف اﻟــــﻌــــﺎم ﻋـﻠــﻰ اﳌــﺮﻛــﺰ، أن اﳌـﺸـﺎرﻳـﻊ اﻟـﺘـﻲ ﻳﺠﺮي اﻟـﻌـﻤـﻞ ﻋـﻠـﻰ ﻣـﺘـﺎﺑـﻌـﺘـﻬـﺎ ﻋــﻦ ﻛﺜﺐ ﺗـــﺸـــﻤـــﻞ أﻳـــــﻀـــــﺎ ﻣــــــﺸــــــﺮوع ﻣـــﻄـــﺎر اﻟـﻄـﺎﺋـﻒ اﻟــﺠــﺪﻳــﺪ، ﻣــﺸــﺮوع واﺣــﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ، ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻛﻮرﻧﻴﺶ ﺧــﻠــﻴــﺞ ﺳـــﻠـــﻤـــﺎن، ﻣــــﺸــــﺮوع ﺳــﻮق ﻋﻜﺎظ، ﻣﺸﺮوع اﻟﻮرش ﻓﻲ ﻋﺴﻔﺎن ﺷــﻤــﺎﻟــﻲ ﺟــــــﺪة، وﻣــــﺸــــﺮوع ﻧـــﺎدي اﻟﻔﺮوﺳﻴﺔ.
وﻗــــــــﺎل: إن »ﻣــــﺮﻛــــﺰ اﻟــﺘــﻜــﺎﻣــﻞ اﻟــﺘــﻨــﻤــﻮي، اﻟــــﺬي ﻳــﻜــﻤــﻞ اﻟــﻌــﺎﻣــﲔ ﻣــﻨــﺬ إﻧــﺸــﺎﺋــﻪ ﻓـــﻲ إﻣــــــﺎرة ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ اﳌـﻜـﺮﻣـﺔ، ﺣﻘﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺟﻴﺪة ﻓــﻲ اﻟــﻮﺻــﻮل إﻟـــﻰ اﻷﻫــــﺪاف اﻟﺘﻲ وﺿــﻌــﻬــﺎ اﻷﻣـــﻴـــﺮ ﺧــﺎﻟــﺪ اﻟـﻔـﻴـﺼـﻞ ﻋﻨﺪ إﻧﺸﺎء اﳌـﺮﻛـﺰ، وﺑﻤﺎ ﻳﻨﺴﺠﻢ ﻣــﻊ )اﻟــﺮؤﻳــﺔ اﻟـﺴـﻌـﻮدﻳـﺔ ٠٣٠٢(«، ﻣﺸﻴﺮا إﻟــﻰ أن إﻣــﺎرة ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ اﳌﻜﺮﻣﺔ أﺧﺬت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻘﺪﻣﺔ أوﻟﻮﻳﺎﺗﻬﺎ، ورﻛﺰت ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﺑﺸﻜﻞ إﺑﺪاﻋﻲ.
وأوﺿﺢ ﻣﺴﺘﺸﺎر أﻣﻴﺮ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ ﺧﻼل ﺣﺪﻳﺜﻪ ﻟﻺﻋﻼﻣﻴﲔ ﻓﻲ ﻣﺒﻨﻰ إﻣـــﺎرة ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ اﳌﻜﺮﻣﺔ ﻓــﻲ ﺟـــﺪة، أن ﻟـﻠـﻤـﺮﻛـﺰ دورا ﺑــﺎرزا ﻓـــﻲ إﻋـــــــﺎدة اﳌـــﺸـــﺎرﻳـــﻊ اﻟــﺘــﻨــﻤــﻮﻳــﺔ ﻓــﻲ اﳌـﻨـﻄـﻘـﺔ ﻟـﻠـﻤـﺴـﺎر اﻟـﺼـﺤـﻴـﺢ، وﺗﺸﺠﻴﻊ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﳌــﺒــﺎدرات ﻣﻦ رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓـــﻲ ﻣــﻨــﻄــﻘــﺔ ﻣــﻜــﺔ اﳌــﻜــﺮﻣــﺔ ﻋــﺎﻣــﺔ، واﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ وﻣــﺘــﺎﺑــﻌــﺘــﻬــﺎ واﻟـــﻌـــﻤـــﻞ ﻋــﻠــﻰ ﺣـﻞ اﳌﺸﻜﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﺗﻨﻔﻴﺬه.
ورﻛــــــﺰ ﻋــﻠــﻰ أن اﳌــــﺮﻛــــﺰ ﻗـﻄـﻊ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻋﻠﻰ أي ﺣﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﻋﻘﺒﺎت وﻋــــﻮاﺋــــﻖ ﺗــﻤــﻨــﻊ اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎر ﻓـﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ، وﺑﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻜﺔ اﳌـﻜـﺮﻣـﺔ، ﺣﻴﺚ ﻓﺘﺢ ﻗـﻨـﺎة ﺟﺪﻳﺪة ﻟــــﺮﺟــــﺎل اﻷﻋــــﻤــــﺎل واﳌــﺴــﺘــﺜــﻤــﺮﻳــﻦ واﳌﺴﺘﺜﻤﺮات.
وﻗــﺎل: إن »اﳌـﺮﻛـﺰ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗــﺸــﺠــﻴــﻊ اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎر ﺑـــﺎﻗـــﺘـــﺮاح ﻋــــﺪد ﻣـــﻦ اﻟـــﻔـــﺮص اﻻﺳــﺘــﺜــﻤــﺎرﻳــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟــﻘــﻄــﺎع اﻟـﺨـﺎص اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻴﻬﺎ، وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ دراﺳﺘﻬﺎ وﺗــﻄــﻮﻳــﺮﻫــﺎ ﻓــﻲ ﺷــﺘــﻰ اﳌــﺠــﺎﻻت، إﺿــﺎﻓــﺔ إﻟــﻰ ﻧـﻘـﻞ ﻣــﺒــﺎدرات رﺟــﺎل اﻷﻋـــﻤـــﺎل اﳌــﻘــﺪﻣــﺔ ﺣــﺎﻟــﻴــﴼ ﻟـﻠـﻤـﺮﻛـﺰ وﻧﻘﻠﻬﺎ إﻟﻰ ﺣﻴﺰ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻬﺪف واﻟﻮﻗﺖ ﻟﻜﻞ ﻣﺒﺎدرة«.
وﺑــــﺤــــﺴــــﺐ ﻣـــﺴـــﺘـــﺸـــﺎر أﻣـــﻴـــﺮ اﳌــــﻨــــﻄــــﻘــــﺔ، ﻳـــﺘـــﻄـــﻠـــﻊ اﳌــــــﺮﻛــــــﺰ ﻓــﻲ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻪ اﳌﻘﺒﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣـﺤـﺎور وأﻫـــﺪاف رﺋﻴﺴﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ اﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﻓﻲ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗــﻨــﻔــﻴــﺬ اﳌـــﺸـــﺎرﻳـــﻊ ﻟــﻠــﻮﺻــﻮل إﻟــﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟـﻔـﻌـﻠـﻲ، وذﻟـــﻚ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟــــﻬــــﺪف واﻟــــﻮﻗــــﺖ ﻟـــﻜـــﻞ ﻣـــﺸـــﺮوع، وﺗـﺬﻟـﻴـﻞ اﻟﻌﻘﺒﺎت واﳌــﺴــﺎﻋــﺪة ﻓﻲ ﺗﺠﺎوزﻫﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﺗــﺤــﻮﻳــﻠــﻬــﺎ إﻟـــﻰ ﻣــﺸــﺎرﻳــﻊ ﻗـﺎﺑـﻠـﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ.
وﺷﺪد ﻋﻠﻰ أن اﳌﺮﻛﺰ ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﻮادر ﺳﻌﻮدﻳﺔ ﺧﺎﻟﺼﺔ ﻣﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﲔ وإدارﻳﲔ ﺗﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻫﻢ ﺑــﻌــﻨــﺎﻳــﺔ ﻓـــﺎﺋـــﻘـــﺔ، وأﺛـــﺒـــﺘـــﻮا ﺧــﻼل ﻋــﻤــﻠــﻬــﻢ ﻓــــﻲ اﻟـــﻌـــﺎﻣـــﲔ اﳌــﺎﺿــﻴــﲔ ﻛﻔﺎء ة ﻋﺎﻟﻴﺔ وﺣﻘﻘﻮا ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺟﻴﺪة ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ اﻧﻌﻜﺴﺖ ﺑﺸﻜﻞ واﺿــــﺢ ﻋـﻠـﻰ ﺗـﻨـﻤـﻴـﺔ ﻣـﻨـﻄـﻘـﺔ ﻣﻜﺔ اﳌﻜﺮﻣﺔ. وذﻫﺐ ﻣﺎرق إﻟﻰ أن اﳌﺮﻛﺰ ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﻋﺪد ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟـــﻮزارات، وﺗﺼﻞ إﻟﻴﻪ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣــﻦ ﻃـﻠـﺒـﺎت اﻟـﺘـﺪﺧـﻞ ﻟﺤﻞ اﳌـﺸـﻜـﻼت أو ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻋــﻤــﺎل ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺠﺎﻻت«.
وردا ﻋــﻠــﻰ ﺳــــﺆال ﻟـــ»اﻟــﺸــﺮق اﻷوﺳـــﻂ« ﺣــﻮل اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻴﻖ ﺳﺮﻋﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟــــﻘــــﻄــــﺎع اﻟــــــﺨــــــﺎص، أﻛـــــــﺪ ﻣــــــﺎرق ﺣـــﺎﺟـــﺔ اﻟـــﻘـــﻄـــﺎع اﻟـــﺤـــﻜـــﻮﻣـــﻲ إﻟـــﻰ إﻋـــﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓـﻲ اﳌﻮﻇﻔﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﻳـﺘـﻌـﺎﻣـﻠـﻮن ﻣــﺒــﺎﺷــﺮة ﻣــﻊ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟــــﺨــــﺎص. وﻗــــــﺎل: إن ذﻟــــﻚ »ﻟــﻴــﺲ ﻟﻌﺪم ﻛﻔﺎءﺗﻬﻢ، ﺑﻞ ﻳﺠﺐ أن ﻳﻜﻮن اﻷﺷــﺨــﺎص اﻟــﺬﻳــﻦ ﻳـﻘـﻮﻣـﻮن ﺑﻬﺬا اﻟـﺪور أﺷﺨﺎﺻﺎ ﻳﻔﻬﻤﻮن اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وأﻫﻤﻴﺔ اﻟﻮﻗﺖ واﻟﻔﺮص اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻴﻊ ﺑﺴﺒﺐ أي ﺗﺄﺧﻴﺮ«.