ﻣﺼﺮ: ﺑﺪء ﻣﻴﻜﻨﺔ اﳌﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ورﺑﻄﻬﺎ ﺑﺤﺴﺎب ﻣﻮﺣﺪ
ﺗﺴﺘﻬﺪف اﻟﻮﺻﻮل ﺑﺎﻟﻌﺠﺰ إﻟﻰ ٥٫٣ ٪ ﺑﺤﻠﻮل ٢٢٠٢
ﺗــــﺒــــﺪأ، اﻟــــﻴــــﻮم اﻷﺣـــــــــﺪ، ﻣــﻴــﻜــﻨــﺔ اﳌـــﻮازﻧـــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ ﻟــﻠــﺪوﻟــﺔ، ورﺑــﻄــﻬــﺎ ﺑـﺤـﺴـﺎب اﻟــﺨــﺰاﻧــﺔ اﳌــﻮﺣــﺪ، ﺗﻤﻬﻴﺪا ﻟﻼﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻨﻈﺎم إدارة اﻟﻨﻈﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ، اﳌــﻌــﺮوف ﺑــﺎﺳــﻢ «GFMIS» ﺑﺤﻠﻮل ﻣﺎرس )آذار( ٨١٠٢.
وﻗـــــﺎل وزﻳـــــﺮ اﳌــﺎﻟــﻴــﺔ اﳌــﺼــﺮي، ﻋﻤﺮو اﻟﺠﺎرﺣﻲ، ﻓﻲ ﺑﻴﺎن ﺻﺤﺎﻓﻲ ﺣــﺼــﻠــﺖ »اﻟــــﺸــــﺮق اﻷوﺳـــــــﻂ« ﻋـﻠـﻰ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻨﻪ أﻣـﺲ، إن ﻧﻈﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻣـــﺮاﻗـــﺒـــﺔ اﻟـــﺤـــﺴـــﺎﺑـــﺎت ﻋــــﻦ ﻃــﺮﻳــﻖ اﳌـــﻴـــﻜـــﻨـــﺔ ﺳــﺘــﺴــﻬــﻢ ﻓـــــﻲ ﻣــــﺰﻳــــﺪ ﻣــﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺼﺮوﻓﺎت، وإن ﺗﺤﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟـﻮرﻗـﻴـﺔ إﻟــﻰ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﺑﻨﺎء ﻗـﺎﻋـﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت دﻗﻴﻘﺔ وﺻـــﺤـــﻴـــﺤـــﺔ وﻟـــﺤـــﻈـــﻴـــﺔ ﻋــــﻦ إدارة اﳌـﻮازﻧـﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وإﻳﺮاداﺗﻬﺎ وﻣـــﺼـــﺮوﻓـــﺎﺗـــﻬـــﺎ ﺗـــﺴـــﺎﻋـــﺪ ﻣــﺘــﺨــﺬي اﻟﻘﺮار ﻋﻠﻰ إﺻﺪار اﻟﻘﺮار اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ.
وأﺷـــــــــــﺎر اﻟـــــﺠـــــﺎرﺣـــــﻲ إﻟـــــــﻰ أﻧــــﻪ ﺳــﻴــﺘــﻢ ﺗــﻄــﺒــﻴــﻖ ﻧــــﻈــــﺎم «GFMIS» ﺗﺪرﻳﺠﻴﺎ ﺑﺪء ا ﻣﻦ اﳌﺼﺎﻟﺢ اﻹﻳﺮادﻳﺔ )اﻟــﻀــﺮاﺋــﺐ واﻟــﺠــﻤــﺎرك واﻟــﻀــﺮاﺋــﺐ اﻟــﻌــﻘــﺎرﻳــﺔ(، إﻟــــﻰ أن ﻳــﺘــﻢ ﺗﻌﻤﻴﻤﻬﺎ ﺑـــﺎﻟـــﻜـــﺎﻣـــﻞ ﻋـــﻠـــﻰ اﻟــــــــــــﻮزارة وﺟــﻤــﻴــﻊ ﻗﻄﺎﻋﺎﺗﻬﺎ وﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ، واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﻠﻚ اﻟـﻘـﻄـﺎﻋـﺎت ﻟـﻬـﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻠﻴﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﻞ وﻣﻮاﺟﻬﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺸﻜﻼت واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻮاﺟﻪ ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ.
وأﺿــﺎف اﻟـﻮزﻳـﺮ، أن »اﳌﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗـــــﺴـــــﺘـــــﻬـــــﺪف ﻣـــــــــﻦ ﺧــــــــــــﻼل اﻟــــــﺮﺑــــــﻂ اﻹﻟــﻜــﺘــﺮوﻧــﻲ ﻣــﺰﻳــﺪا ﻣــﻦ اﳌـﻌـﻠـﻮﻣـﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﺣﻮل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ إﻳﺮاداﺗﻬﺎ وﻣﺼﺮوﻓﺎﺗﻬﺎ، ﺑــﻬــﺪف اﻟــﺘــﺤــﻜــﻢ ﻓـــﻲ ﻋــﺠــﺰ اﳌـــﻮازﻧـــﺔ واﻟــﻌــﻤــﻞ ﻋــﻠــﻰ إﺣــﻜــﺎم اﻟــﺮﻗــﺎﺑــﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺼﺮوﻓﺎت«، ﻣﺸﻴﺮا إﻟﻰ أن اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪف »ﺧﻔﺾ ﻋﺠﺰ اﳌﻮازﻧﺔ اﻟﺬي ﻳـﺒـﻠـﻎ ﺣــﺎﻟــﻴــﺎ ٠١ ﻓــﻲ اﳌـــﺎﺋـــﺔ، ﻟﻴﺼﻞ ﺑﺤﻠﻮل ٢٢٠٢ ﻣﻦ ٣ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ إﻟﻰ ٥٫٣ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ، ﻣﻊ اﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻧﺴﺐ ﻧــﻤــﻮ ﻋــﺎﻟــﻴــﺔ ﻣــﺴــﺘــﺪاﻣــﺔ، ﺑــﻤــﺎ ﻳﺴﻬﻢ ﻓــﻲ ﺗـﻮﻓـﻴـﺮ ﻣــﺰﻳــﺪ ﻣــﻦ ﻓــﺮص اﻟﻌﻤﻞ، وﺑــﺎﻟــﺘــﺎﻟــﻲ اﺳـــﺘـــﻤـــﺮار دوران ودﻓـــﻊ ﻋﺠﻠﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد«.
ﻣـــﻦ ﺟــﺎﻧــﺒــﻪ، ﻗـــﺎل ﻧــﺎﺋــﺐ وزﻳـــﺮ اﳌــﺎﻟــﻴــﺔ ﻟـــﺸـــﺆون اﻟـــﺨـــﺰاﻧـــﺔ، ﻣﺤﻤﺪ ﻣــﻌــﻴــﻂ، إن اﻟــــــﻮزارة أوﺷــﻜــﺖ ﻋﻠﻰ اﻻﻧــــﺘــــﻬــــﺎء ﻣـــــﻦ إﻋـــــــــﺪام اﺳـــﺘـــﺨـــﺪام اﻟـﺸـﻴـﻜـﺎت اﻟــﻮرﻗــﻴــﺔ، وﻛــﺬﻟــﻚ إﻏــﻼق ﺟــــﻤــــﻴــــﻊ اﻟـــــﺤـــــﺴـــــﺎﺑـــــﺎت اﻟـــﻔـــﺮﻋـــﻴـــﺔ ﻟــــﻠــــﻮﺣــــﺪات اﻟـــﺤـــﺴـــﺎﺑـــﻴـــﺔ ورﺑــﻄــﻬــﺎ ﺑــﺤــﺴــﺎب اﻟـــﺨـــﺰاﻧـــﺔ اﳌـــﻮﺣـــﺪ داﺧـــﻞ اﻟــﺒــﻨــﻚ اﳌـــﺮﻛـــﺰي، ﻣــﻦ أﺟـــﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎم «GFMIS» ورﺑﻄﻪ ﺑﻨﻈﺎم E» Payment «- ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ آﺧــﺮ، ﻗـﺎﻟـﺖ وزارة اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎر اﳌـــﺼـــﺮﻳـــﺔ إن وزﻳــــــﺮي اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻹﺳﻜﺎن ﺑﺤﺜﺎ ﻣﻊ رﺋﻴﺲ ﺷــﺮﻛــﺔ إﻋــﻤــﺎر ﻣـﺼـﺮ اﻟـﺘـﺎﺑـﻌـﺔ ﻟﺮﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻣﺎراﺗﻲ اﳌﻠﻴﺎردﻳﺮ ﻣﺤﻤﺪ اﻟــﻌــﺒــﺎر إﻗــﺎﻣــﺔ ﻣــﺸــﺮوع اﺳـﺘـﺜـﻤـﺎري ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﻌﻠﻤﲔ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺑﺸﻤﺎل ﻣﺼﺮ. وأﺿـﺎﻓـﺖ اﻟـــﻮزارة، ﻓﻲ ﺑﻴﺎن، أن ﺳــﺤــﺮ ﻧــﺼــﺮ وزﻳـــــﺮة اﻻﺳــﺘــﺜــﻤــﺎر وﻣـــﺤـــﻤـــﺪ اﻟـــــﺪﻫـــــﺎن رﺋـــﻴـــﺲ »إﻋـــﻤـــﺎر ﻣــﺼــﺮ« ﺗـﻔـﻘـﺪا أﻣــﺲ اﻟـﺴـﺒـﺖ اﻷرض اﳌﻘﺘﺮح إﻗﺎﻣﺔ اﳌﺸﺮوع ﻋﻠﻴﻬﺎ.
وﺗــﺒــﻠــﻎ ﻣــﺤــﻔــﻈــﺔ اﺳــﺘــﺜــﻤــﺎرات »إﻋــﻤــﺎر ﻣـﺼـﺮ« ﻓــﻲ اﻟــﺒــﻼد ﻧـﺤـﻮ ٣٥ ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ )ﻧﺤﻮ ٩٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر(، وﻓﻘﺎ ﳌﻮﻗﻌﻬﺎ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ.
وﻗـــــﺎل اﻟـــﺪﻫـــﺎن ﻓـــﻲ اﻟـــﺒـــﻴـــﺎن، إن اﻟــﻌــﺒــﺎر ﻳــﺮﻏــﺐ ﻓــﻲ إﻗــﺎﻣــﺔ »ﻋــــﺪد ﻣﻦ اﳌــﺸــﺮوﻋــﺎت ﻓــﻲ اﻟـﻌـﺎﺻـﻤـﺔ اﻹدارﻳــــﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻌﻠﻤﲔ اﻟﺠﺪﻳﺪة... وﻓﻲ اﻟـﻘـﺎﻫـﺮة وﺟـﻨــﻮب ﺳـﻴـﻨـﺎء، ﻓــﻲ إﻃـﺎر ﺣﺮﺻﻪ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮي واﳌــﺴــﺎﻫــﻤــﺔ ﻓــﻲ ﺗــﻮﻓــﻴــﺮ ﻓـــﺮص ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺸﺒﺎب«.
ﻛـــﺎن اﻟــﻌــﺒــﺎر أﺟـــﺮى ﻣـﻘـﺎﺑـﻠـﺔ ﻣﻊ وزﻳﺮة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﳌﺼﺮﻳﺔ اﻷﺳﺒﻮع اﳌﺎﺿﻲ ﻟﺒﺤﺚ إﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ اﻹدارﻳــﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة. وأﺑﺪى ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻣﺪﺑﻮﻟﻲ وزﻳﺮ اﻹﺳﻜﺎن ﻓﻲ اﻟﺒﻴﺎن اﺳﺘﻌﺪاد وزارﺗﻪ »ﺗﺨﺼﻴﺺ أرض ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻹﻣﺎراﺗﻲ... ﻓــﻲ )اﻟـﻌـﻠـﻤـﲔ اﻟــﺠــﺪﻳــﺪة( ﻋــﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ، ﻋﻠﻰ أن ﺗﻜﻮن اﳌــﺴــﺎﺣــﺔ ﻣــﻨــﺎﺳــﺒــﺔ ﻣـــﻦ أﺟـــﻞ إﻧــﺠــﺎز اﳌﺸﺮوع ﻓﻲ أﺳﺮع وﻗﺖ«.
وﻣـــــﻌـــــﺪﻻت اﻟـــﻌـــﺎﺋـــﺪ ﻋـــﻠـــﻰ رأس اﳌــﺎل ﻓــﻲ ﻣـﺼـﺮ، ﺗـﺠـﺬب اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻷﺟـﺎﻧـﺐ، ﻟﻜﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ، ﻧـﻈـﺮا ﻟﺘﺨﻄﻲ اﻟـﺘـﻌـﺪاد اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ٢٩ ﻣﻠﻴﻮن ﻧﺴﻤﺔ، وﻫﻮ ﻣﺎ ﻇﻬﺮ ﺟﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﻧـﺘـﺎﺋـﺞ أﻋــﻤــﺎل ﺷــﺮﻛــﺔ ﻣــﺎﺟــﺪ اﻟﻔﻄﻴﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻄﻮﻳﺮ وإدارة ﻣــــﺮاﻛــــﺰ اﻟـــﺘـــﺴـــﻮق واﳌـــــــﺪن اﳌــﺘــﻜــﺎﻣــﻠــﺔ وﻣـــﻨـــﺸـــﺂت اﻟــﺘــﺠــﺰﺋــﺔ واﻟـــﺘـــﺮﻓـــﻴـــﻪ ﻓـﻲ ﻣــﻨــﻄــﻘــﺔ اﻟـــﺸـــﺮق اﻷوﺳــــــﻂ وأﻓــﺮﻳــﻘــﻴــﺎ وآﺳﻴﺎ، ﻟﻠﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ ﻋﺎم ٧١٠٢، إذ ﺳﺠﻠﺖ زﻳﺎدة ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺪﻻت ﻧﻤﻮﻫﺎ ﻋﺒﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ وﺣﺪات أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ، ﻟــﻴــﺮﺗــﻔــﻊ إﺟــﻤــﺎﻟــﻲ إﻳــــــــﺮادات اﻟــﺸــﺮﻛــﺔ ﺑـﻨـﺴـﺒـﺔ ٤ ﻓــﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ إﻟـــﻰ ٣٫٤ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، ﻣﻊ ارﺗﻔﺎع أرﺑﺎح اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﺒﻞ اﺣﺘﺴﺎب اﻟﻔﻮاﺋﺪ واﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻹﻫﻼك واﻻﺳﺘﻬﻼك ﺑﻨﺴﺒﺔ ٤ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ إﻟﻰ ٥٫٠ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر.
وﻓﻲ ﺣﺎل ﺛﺒﺎت أﺳﻌﺎر اﻟﺼﺮف ﻓــــﻲ ﻣـــﺼـــﺮ، ﻛـــــﺎن إﺟـــﻤـــﺎﻟـــﻲ إﻳـــــــﺮادات اﳌــﺠــﻤــﻮﻋــﺔ ﺳــﻴــﺤــﻘــﻖ ﻧـــﻤـــﻮا ﺑـﻨـﺴـﺒـﺔ ٢١ ﻓــــﻲ اﳌـــــﺎﺋـــــﺔ، ﻓــﻴــﻤــﺎ ﻛـــﺎﻧـــﺖ ﻧـﺴـﺒـﺔ ﻧـﻤـﻮ اﻷرﺑــــﺎح ﻗـﺒـﻞ اﺣـﺘـﺴـﺎب اﻟـﻔـﻮاﺋـﺪ واﻟـــﻀـــﺮاﺋـــﺐ واﻹﻫــــــﻼك واﻻﺳــﺘــﻬــﻼك ﺳـﺘـﺒـﻠـﻎ ٩ ﻓـــﻲ اﳌـــﺎﺋـــﺔ. ﺑـﺤـﺴـﺐ ﺑـﻴـﺎن ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ، أوﺿﺤﺖ ﻓﻴﻪ أن اﻟﻔﺮق ﻳﻌﻮد ﺑــﺼــﻮرة ﻛـﺒـﻴـﺮة إﻟـــﻰ ﺗـﻌـﻮﻳـﻢ اﻟﺠﻨﻴﻪ اﳌﺼﺮي ﺧـﻼل اﻟﺮﺑﻊ اﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋﺎم ٦١٠٢. وﻗﺎل اﻟﺒﻴﺎن: »ﺗﻮاﺻﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ، ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻗﻴﻤﺔ اﻷﺻﻮل ﻧﺤﻮ ٣٫٥١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻠﻎ ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺪﻳﻦ ﻧﺤﻮ ٦٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر«.
وﻗﺎل اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺸﺮﻛﺔ »ﻣﺎﺟﺪ اﻟﻔﻄﻴﻢ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ« آﻻن ﺑﺠﺎﻧﻲ، ﻣــﻌــﻠــﻘــﺎ ﻋــﻠــﻰ اﻷداء اﳌـــﺎﻟـــﻲ ﻟـﻠـﺸـﺮﻛـﺔ ﺧــﻼل اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣــﻦ ﻋــﺎم ٧١٠٢، إن »)ﻣــــﺎﺟــــﺪ اﻟـــﻔـــﻄـــﻴـــﻢ( ﻣـــﺎﺿـــﻴـــﺔ ﻓـﻲ إﺛﺒﺎت ﻗـﻮة وﻣﺮوﻧﺔ ﻧﻤﻮذج أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻹﻗــــﻠــــﻴــــﻤــــﻴــــﺔ«. وأﺿـــــــــــﺎف: »ﻧــــﻮاﺻــــﻞ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺟﻬﻨﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ، ﻣـــــﻊ ﻣــــﺮاﻗــــﺒــــﺔ واﺳــــﺘــــﺒــــﺎق ﻣــﺘــﻐــﻴــﺮات اﻟــــــﺴــــــﻮق، واﻻﺟـــــﺘـــــﻬـــــﺎد واﳌـــﻨـــﺎﻓـــﺴـــﺔ اﳌــﺆﺛــﺮة ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻹﻧــﺠــﺎزات. ﻫﺪﻓﻨﺎ اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﺮاﺛﻨﺎ اﻟــﺰاﺧــﺮ، واﳌﻜﺎﻧﺔ اﻟــﺨــﺎﺻــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﻳـﻤـﺘـﻠـﻜـﻬـﺎ ﻋــﻤــﻼؤﻧــﺎ ﻓـــﻲ ﻃـﻠـﻴـﻌـﺔ أوﻟـــﻮﻳـــﺎﺗـــﻨـــﺎ، وﻣـﻌـﺮﻓـﺘـﻨـﺎ اﻟـﺒـﺎﻟـﻐـﺔ ﺑـﺎﻟـﺴـﻮق، ﻣــﻦ ﺧــﻼل ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺤﻔﻈﺔ أﻋـﻤـﺎل ذات ﻣـﻘـﻮﻣـﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﻀﻤﻦ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻫﺰﻳﺔ ورﻳﺎدة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓـﻲ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ وﺗﻮﻓﻴﺮ ﻗﻴﻤﺔ أﻛــــﺒــــﺮ ﻟـــﻌـــﻤـــﻼﺋـــﻨـــﺎ«. وﺗـــﻤـــﺜـــﻞ ﻋـﻤـﻠـﻴـﺔ اﺳــــﺘــــﺤــــﻮاذ »ﻣــــﺎﺟــــﺪ اﻟـــﻔـــﻄـــﻴـــﻢ« ﻋـﻠـﻰ »رﻳﺘﻴﻞ آراﺑﻴﺎ« أﺣﺪ أﻛﺒﺮ اﻹﻧﺠﺎزات وأﻛـﺜـﺮﻫـﺎ أﻫـﻤـﻴـﺔ، ﺣﻴﺚ ﺗـﻌـﺰز ﻣﻜﺎﻧﺔ »ﻛـــــﺎرﻓـــــﻮر« ﻛــﺄﻛــﺒــﺮ ﺳــﻠــﺴــﻠــﺔ ﻣــﺘــﺎﺟــﺮ ﻟﻠﺘﺠﺰﺋﺔ واﻟﺴﻠﻊ اﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣـﺴـﺘـﻮى اﳌـﻨـﻄـﻘـﺔ وأﻛــﺜــﺮﻫــﺎ ﻧـﺠـﺎﺣـﴼ. ﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻨﻤﻮ اﻟـــﺬاﺗـــﻲ وﻏــﻴــﺮ اﻟـــﺬاﺗـــﻲ ﻣــﻊ اﺳـﺘـﻐـﻼل ﻓﺮص اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻓﻲ إﻃﺎر اﳌﻨﻬﺠﻴﺔ اﳌـﺎﻟـﻴـﺔ واﻻﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ اﳌﻨﻀﺒﻄﺔ. واﺳـــــﺘـــــﺜـــــﻤـــــﺮت »ﻣـــــــﺎﺟـــــــﺪ اﻟــــﻔــــﻄــــﻴــــﻢ« ﻓـــــﻲ »ﻓـــﻴـــﺘـــﺸـــﺮ« اﻟــــﺸــــﺮﻛــــﺔ اﻟــﻨــﺎﺷــﺌــﺔ واﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻮﺻﻴﻞ ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ.
وﺗﺄﺗﻲ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻓـــﻲ اﻟـــﻮﻗـــﺖ اﻟــــﺬي ﺗــﻘــﻮم ﻓــﻴــﻪ »ﻣــﺎﺟــﺪ اﻟــﻔــﻄــﻴــﻢ« ﺑــﺘــﻌــﺪﻳــﻞ اﺳــﺘــﺮاﺗــﻴــﺠــﻴــﺎت أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﺑﻬﺪف ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر اﳌﺴﺘﻤﺮ ﳌﺸﻬﺪ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ، اﻟﺬي ﻳﺸﻜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑـﺎﳌـﺠـﺎل ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﻣﺰﻳﺪ ﻣـــﻦ اﻟـــﺘـــﺠـــﺎرب اﻟـــﺠـــﺪﻳـــﺪة واﳌــﺒــﺘــﻜــﺮة ﻟــﻠــﻌــﻤــﻼء، ودﻣــــﺞ ﻣــﻨــﺼــﺎت اﻟــﺘــﺠــﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻣـﻊ اﳌﺘﺎﺟﺮ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ، وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟـﺨـﺪﻣـﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء، وﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻵﺛﺎر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ.
وﺧـــﻼل اﻟـﻨـﺼـﻒ اﻷول ﻣــﻦ ﻋـﺎم ٧١٠٢، ﻗﺪﻣﺖ »ﻣﺎﺟﺪ اﻟﻔﻄﻴﻢ« ﺗﺠﺎرب ﺟــﺪﻳــﺪة ﻣـﻤـﻴـﺰة ﻟﻠﻌﻤﻼء ﻓــﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺷﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻓﺘﺘﺎح »ﻣﻮل ﻣﺼﺮ«، اﻟﺬي ﻳﻀﻢ أول ﻣﻨﺤﺪر ﻟﻠﺘﺰﻟﺞ وﺣﺪﻳﻘﺔ ﺛﻠﺠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎرة ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ. وﻓﻲ دوﻟﺔ اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﳌﺘﺤﺪة، ﻗـــﺪﻣـــﺖ ﺗــﺠــﺮﺑــﺔ ﺟــــﺪﻳــــﺪة ﻟــﻠــﻮﺟــﻬــﺎت اﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ ﻓﻲ دﺑﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻃﻼق ﻣــﺘــﺤــﻒ اﻟـﻄـﺒـﻴـﻌـﺔ »أوروﺑــــــــﻲ« اﻟـــﺬي ﺟﺮى ﺗﻄﻮﻳﺮه ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ »ﺳﻴﺠﺎ« و»ﺑــــﻲ ﺑــﻲ ﺳــــﻲ«، ﻓــﻲ ﺳـﻴـﺘـﻲ ﺳﻨﺘﺮ ﻣـــــــﺮدف. وﻳـــﺪﻣـــﺞ اﳌــﺘــﺤــﻒ ﻣــﺤــﺘــﻮى اﻟﺘﺎرﻳﺦ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﻘﻨﺎة »ﺑﻲ ﺑﻲ ﺳﻲ إﻳﺮث« ﻣﻊ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟــﺨــﺎﺻــﺔ ﺑــﺸــﺮﻛــﺔ »ﺳــﻴــﺠــﺎ« ﻟـﻴـﻘـﺪم ﻟــﺰوار ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺴﻮق ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺤﻮاس. وواﺻﻠﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗـــﻮﺳـــﻴـــﻊ ﻣــﺤــﻔــﻈــﺔ أﻋـــﻤـــﺎﻟـــﻬـــﺎ ﺧـــﻼل اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣـﻦ ﻋــﺎم ٧١٠٢، ﺣﻴﺚ ﺷﻬﺪ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﻳﺮادات زﻳﺎدة ﺑﻨﺴﺒﺔ ٤ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ إﻟﻰ ٦٫٠ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، ﻓﻴﻤﺎ ارﺗﻔﻌﺖ اﻷرﺑﺎح ﻗﺒﻞ اﺣﺘﺴﺎب اﻟﻔﻮاﺋﺪ واﻟــﻀــﺮاﺋــﺐ واﻹﻫـــــﻼك واﻻﺳــﺘــﻬــﻼك ﺑﻨﺴﺒﺔ ٥ ﻓـﻲ اﳌـﺎﺋـﺔ إﻟــﻰ ١٤٫٠ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، ﻟـــﺘـــﺴـــﺎﻫـــﻢ ﺑــﻨــﺴــﺒــﺔ ٢٧ ﻓــﻲ اﳌـﺎﺋـﺔ ﻣـﻦ إﺟـﻤـﺎﻟـﻲ أرﺑـــﺎح اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ ﻗــﺒــﻞ اﺣــﺘــﺴــﺎب اﻟــﻔــﻮاﺋــﺪ واﻟــﻀــﺮاﺋــﺐ واﻹﻫﻼك واﻻﺳﺘﻬﻼك.
واﺳــــﺘــــﻘــــﺒــــﻠــــﺖ اﻟـــــﺸـــــﺮﻛـــــﺔ ﺧــــﻼل اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣـﻦ اﻟـﻌـﺎم اﻟـﺠـﺎري ١٩ ﻣــﻠــﻴــﻮن ﻋــﻤــﻴــﻞ ﺑــــﺰﻳــــﺎدة ٨ ﻓـــﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻔﺘﺮة ذاﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﺎم ٦١٠٢. ﻛـــﻤـــﺎ وﺻــــــﻞ ﻣــــﻌــــﺪل إﺷـــــﻐـــــﺎل ﻣـــﺮاﻛـــﺰ اﻟﺘﺴﻮق إﻟﻰ ٨٩ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ )٤٩ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻣــﻊ إﺿــﺎﻓــﺔ ﻣـــﻮل ﻣـﺼـﺮ اﻟـــﺬي اﻓﺘﺘﺢ ﻓﻲ ﻣــﺎرس اﳌـﺎﺿـﻲ(. وﺑــﺪأت اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺳﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ اﻟﺰاﻫﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺎرﻗﺔ، و»ﻣﻮل ﻋﻤﺎن« و»ﺳﻴﺘﻲ ﺳـﻨـﺘـﺮ ﺻــﺤــﺎر« ﻓــﻲ ﺳـﻠـﻄـﻨـﺔ ﻋــﻤــﺎن، و»ﻣــــــﺎي ﺳــﻴــﺘــﻲ ﺳــﻨــﺘــﺮ اﻟــﻈــﻴــﺖ« ﻓﻲ رأس اﻟﺨﻴﻤﺔ. وﺣﻘﻘﺖ ﻓﻨﺎدق »ﻣﺎﺟﺪ اﻟﻔﻄﻴﻢ« ﻧﺴﺒﺔ إﺷﻐﺎل إﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻠﻐﺖ ٧٧ ﻓــﻲ اﳌـــﺎﺋـــﺔ، ﻓـﻴـﻤـﺎ ﺷــﻬــﺪ ﻣـﺘـﻮﺳـﻂ ﻋﺎﺋﺪ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﺗﺮاﺟﻌﺎ ﻃﻔﻴﻔﺎ، إﻻ أن ﻫـﺬه اﳌـﻌـﺪﻻت ﻣـﺎ زاﻟــﺖ ﺗﺘﻔﻮق ﻋﻠﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺴﻮق.
وﺗــﺨــﻄــﻂ »ﻣــﺎﺟــﺪ اﻟــﻔــﻄــﻴــﻢ« ﻓﻲ اﳌﻀﻲ ﻗﺪﻣﺎ ﻓﻲ ﺧﻄﻄﻬﺎ اﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ٣١ ﻣﺸﺮوﻋﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ وﺳﻠﻄﻨﺔ ﻋــــﻤــــﺎن ودوﻟــــــــﺔ اﻹﻣـــــــــــﺎرات اﻟــﻌــﺮﺑــﻴــﺔ اﳌــﺘــﺤــﺪة وﻟــﺒــﻨــﺎن وﻣــﺼــﺮ. وﺗﺨﻄﻂ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻻﻓﺘﺘﺎح »ﻣﻮل ﻋﻤﺎن« و»ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺻﺤﺎر« و»ﻣﺎي ﺳﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ ﺻﻮر« ﻓﻲ ﺳﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎن، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟـﻰ »ﺳﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ اﻟﺰاﻫﻴﺔ« و»ﻣـﺎي ﺳﻴﺘﻲ ﺳﻨﺘﺮ اﻟﻈﻴﺖ« و»ﻣﺎي ﺳﻴﺘﻲ ﺳـﻨـﺘـﺮ ﻣـــﺼـــﺪر« ﻓـــﻲ دوﻟــــﺔ اﻹﻣـــــﺎرات اﻟـﻌـﺮﺑـﻴـﺔ اﳌــﺘــﺤــﺪة، و»ﺳــﻴــﺘــﻲ ﺳﻨﺘﺮ اﳌــﺎﻇــﺔ« ﻓــﻲ ﻣـﺼـﺮ، و»ﺳـﻴـﺘـﻲ ﺳﻨﺘﺮ إﺷـﺒـﻴـﻠـﻴـﺔ« و»ﻣــــﻮل اﻟــﺴــﻌــﻮدﻳــﺔ« ﻓﻲ ﻣــﺪﻳــﻨــﺔ اﻟـــﺮﻳـــﺎض ﺑـﺎﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ اﻟـﻌـﺮﺑـﻴـﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ.