»ﻟﺠﻨﺔ ﺑﺎزل« ﺗﺤﺬر ﻣﻦ اﺟﺘﻴﺎح اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ واﳌﺼﺮﻓﻴﺔ
ﺷﺮﻛﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺮت ٠٤ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﰲ ٦ ﺳﻨﻮات
ﺑﻠﻐﺖ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮة ﻓﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑـــﺎﻟـــﺘـــﻜـــﻨـــﻮﻟـــﻮﺟـــﻴـــﺎ اﳌــــﺎﻟــــﻴــــﺔ ﻓــﻲ ٦ ﺳــــﻨــــﻮات ٠٤ ﻣـــﻠـــﻴـــﺎر دوﻻر. وﺳـــﺠـــﻠـــﺖ ﺗـــﻠـــﻚ اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎرات ﺻﻌﻮدﴽ ﻫﺎﺋﻼ ﻧﺴﺒﺘﻪ ٠٠٦١ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﺑﲔ ٠١٠٢ و٦١٠٢ ﻣﻦ ٨٫٠ ﻣــﻠــﻴــﺎر إﻟـــﻰ ٦٫٣١ ﻣــﻠــﻴــﺎر دوﻻر، ﺑﺤﺴﺐ إﺣـﺼـﺎءات ﻣﺠﻤﻌﺔ ﻣﻦ ﺑﻨﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﺷﺮﻛﺔ اﻟـﺨـﺪﻣـﺎت اﳌﻬﻨﻴﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ »ﻛﻲ ﺑﻲ إم ﺟﻲ«.
وﺗــــــﻮزﻋــــــﺖ اﺧـــﺘـــﺼـــﺎﺻـــﺎت ﺗﻠﻚ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت ﻛـﺎﻟـﺘـﺎﻟـﻲ: ١٤ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت وﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺪﻓﻊ واﳌــﻘــﺎﺻــﺔ واﻟـﺘـﺴـﻮﻳـﺎت اﳌـﺎﻟـﻴـﺔ، و٧٢ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﳌﺴﺎﻧﺪة واﻟــﺒــﻨــﻰ اﻟــﺘــﺤــﺘــﻴــﺔ واﻟــﺤــﻮﺳــﺒــﺔ اﻟــﺴــﺤــﺎﺑــﻴــﺔ وأﻧــﻈــﻤــﺔ اﻟــﺤــﻤــﺎﻳــﺔ، و٨١ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻟﻼﺋﺘﻤﺎن واﻟﻮداﺋﻊ واﻻﻛﺘﺘﺎﺑﺎت، و٩ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻹدارة اﻷﺻـﻮل واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات، و٥ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎت أﺧﺮى.
وأﻛـــــــــﺪت ﻣــــﺼــــﺎدر ﻣــﺘــﺎﺑــﻌــﺔ ﻟــــﻬــــﺬا اﻟــــﻘــــﻄــــﺎع اﳌـــــﺰدﻫـــــﺮ ﺑــﻘــﻮة أن »اﳌـــﺴـــﺄﻟـــﺔ ﺗـــﻌـــﺪت اﻟــﺨــﺪﻣــﺎت اﳌــﺎﻟــﻴــﺔ واﳌــﺼــﺮﻓــﻴــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺗـﻘـﺪم )أوﻧﻼﻳﻦ(، إﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺳﺘﻘﻠﺐ ﻣــﻮازﻳــﻦ اﻟـﻌـﻤـﻞ اﳌــﺼــﺮﻓــﻲ رأﺳــﴼ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺐ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﳌـﻘـﺒـﻠـﺔ. ﻓـﺒـﻌـﺾ ﺗـﻠـﻚ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت ﺑــــــﺎت ﻳــــﻘــــﺪم ﻧـــﻔـــﺴـــﻪ ﺑـــــﺪﻳـــــﻼ ﻋــﻦ اﳌـــﺼـــﺮف اﻟــﺘــﻘــﻠــﻴــﺪي ﻣـــﻊ ﺗــﻄــﻮر اﻟـﺘـﻜـﻨـﻮﻟـﻮﺟـﻴـﺎ، ﻛـﻤـﺎ أن وﺳـﺎﺋـﻞ اﻟـــﺘـــﻮاﺻـــﻞ اﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻲ ﺗــﺘــﻘــﺪم ﻫــــــﻲ اﻷﺧــــــــــــﺮى ﻟــــﺘــــﺄﺧــــﺬ ﺣــﺼــﺔ ﻣــــﻦ ﻫـــــﺬه اﻟــــﺴــــﻮق اﳌـــﺠـــﺰﻳـــﺔ؛ إذ ﻛﺎﻧﺖ أﻋﻠﻨﺖ ﺷﺮﻛﺔ )ﻓﻴﺴﺒﻮك( أﻧـــﻬـــﺎ ﺗـــﻘـــﺪم ﳌــﺸــﺘــﺮﻛــﻴــﻬــﺎ ﺧــﺪﻣــﺔ اﺳـــﺘـــﺨـــﺪام ﺻــﻔــﺤــﺎﺗــﻬــﻢ ﻟـﺠـﻤـﻊ اﻷﻣـــــﻮال ﳌـﺸـﺎرﻳـﻌـﻬــﻢ اﻟــﺨــﺎﺻــﺔ، ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﻄﻮارئ اﻟـﺸـﺨـﺼـﻴـﺔ ﻛـﺎﻟـﺤـﺮﻳـﻖ واﻟــﻮﻓــﺎة وﺣــــﻮادث اﻟـﺴـﻴـﺮ، ﺑـﻌـﺪﻣـﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﻤﺤﺖ اﻟﻌﺎم اﳌﺎﺿﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﺨﻴﺮﻳﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺻﻔﺤﺎﺗﻬﺎ ﻟـــﺠـــﻤـــﻊ اﻷﻣــــــــــــــــﻮال. وﺗـــﺘـــﺤـــﻀـــﺮ )واﺗـﺴـﺎب( ﻹﻃـﻼق ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺪﻓﻊ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺧـﺎﺻـﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﺳﺘﻌﻠﻦ ﻋﻨﻬﺎ ﻗﺮﻳﺒﴼ«.
ودﻓـــــﻊ ذﻟــــﻚ »ﻟــﺠــﻨــﺔ ﺑـــــﺎزل«، اﻟـــﺘـــﻲ ﺗــﻀــﻊ اﳌــﻌــﺎﻳــﻴــﺮ اﻟــﺪوﻟــﻴــﺔ ﳌــــﺼــــﺎرف اﻟــــﻌــــﺎﻟــــﻢ، إﻟـــــﻰ أﻋـــــﺪاد ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻧﺎﻗﺸﺘﻪ اﻷﺳﺒﻮع اﳌﺎﺿﻲ وﺿﻌﺖ ﻓﻴﻪ اﳌﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﻟﺠﻬﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ أﻣﺎم ﺗﺤﺪﻳﺎت ﻫـــــﺬا اﻟــــﻮاﻗــــﻊ اﻟـــﺠـــﺪﻳـــﺪ اﳌــﺘــﻄــﻮر ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ. وﺧﻠﺺ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ إﻟـﻰ ٥ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت، ﻋﻠﻤﴼ ﺑﺄن أﺳﻮأﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺤﺼﻮل؛ ﺑﺤﺴﺐ ﻣﺎ أﻛﺪ ﻣﻌﺪو اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺬي اﺗﺨﺬ ﻃﺎﺑﻌﴼ ﺗﺤﺬﻳﺮﻳﴼ.
اﻟـــــﺴـــــﻴـــــﻨـــــﺎرﻳـــــﻮ اﻷول ﻫــﻮ اﻧـﺘـﺼـﺎر اﻟـﺒـﻨـﻮك اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﻫــــــﺬه اﳌــــﻌــــﺮﻛــــﺔ اﻟــﺘــﻜــﻨــﻮﻟــﻮﺟــﻴــﺔ ﺑـﻔـﻀـﻞ ﺗــﻔــﻮﻗــﻬــﺎ وﻋــﺮاﻗــﺘــﻬــﺎ ﻓﻲ اﻷﺳــﻮاق، ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻘﺪم ﻫﻲ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺿﺨﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟـﺘـﻜـﻨـﻮﻟـﻮﺟـﻲ وﺗـﺴـﺘـﺤـﻮذ ﻋﻠﻰ ﺗــﻄــﺒــﻴــﻘــﺎت اﻟـــﺸـــﺮﻛـــﺎت اﻟــﻨــﺎﺷــﺌــﺔ ﻟﺪﻣﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟــﺘــﻘــﻠــﻴــﺪﻳــﺔ. وﻫـــــﺬا اﻟــﺴــﻴــﻨــﺎرﻳــﻮ ﻳــﻄــﻮر اﻟــﻌــﻤــﻞ اﳌــﺼــﺮﻓــﻲ ﻛـﺜـﻴـﺮﴽ ﺑﻔﻀﻞ اﻟﺬﻛﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ.
أﻣـــــﺎ اﻟـــﺴـــﻴـــﻨـــﺎرﻳـــﻮ اﻟـــﺜـــﺎﻧـــﻲ، ﻓﻴﻔﺘﺮض أن اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻟــــﻦ ﺗــﺴــﺘــﻄــﻴــﻊ اﻟـــﻠـــﺤـــﺎق ﺑــﺮﻛــﺐ اﻟــــﺘــــﻜــــﻨــــﻮﻟــــﻮﺟــــﻴــــﺎ ﻛــــﻤــــﺎ ﻳـــﺠـــﺐ، وﺳـﺘـﺮى ﻧﻔﺴﻬﺎ وﻗــﺪ اﺳﺘﺒﺪﻟﺖ ﺑﻬﺎ ﺑﻨﻮك أﺧﺮى )ﻧﻴﻮ ﺑﻨﻚ( ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ أﻧـﻘـﺎﺿـﻬـﺎ، ﻗـﻮاﻣـﻬـﺎ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻣﻊ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗــﺮاﺧــﻴــﺺ ﻣــﺼــﺮﻓــﻴــﺔ ﻟــﺨــﺪﻣــﺎت ﺗـﻘـﺪم ﺑـﺎﻟـﻬـﺎﺗـﻒ اﻟــﺠــﻮال اﻟـﺬﻛـﻲ. وﻫﺬه ﺣﺎل ﺷﺮﻛﺎت ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻛﺜﻴﺮة ﺗﻌﻤﻞ اﻵن ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻣﺜﻞ »ﺳﻨﺒﻞ« و»ﻓﺎرو ﻣﺎﻧﻴﻪ«، وﻓﻲ أوروﺑﺎ ﻣﺜﻞ »آﺗﻮم« و»ﻣـــــﻮﻧـــــﺰو« و»آن ﺗــﻮﺳــﻴــﻜــﺲ« و»ﻓـــــﻴـــــﺪور«، وﻓــــﻲ اﻟــﺼـــﲔ ﻣﺜﻞ »وي ﺑﻨﻚ«.
أﻣﺎ اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮ اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﺬي ﻃــــﺮﺣــــﻪ ﺗـــﻘـــﺮﻳـــﺮ »ﻟـــﺠـــﻨـــﺔ ﺑــــــﺎزل« اﻟــــﺪوﻟــــﻴــــﺔ ﻓـــﻴـــﻘـــﻮم ﻋـــﻠـــﻰ »ﺻــﻠــﺢ اﻟــﺸــﺠــﻌــﺎن« ﻛــﻤــﺎ وﺻـــﻔـــﺘـــﻪ، أي اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟــﺬﻛــﻲ ﺑــﲔ اﻟـﻄـﺮﻓـﲔ. وﻫـــــــﺬا ﻣــــﺎ ﻳــﺤــﺼــﻞ ﺣـــﺎﻟـــﻴـــﴼ ﻓــﻲ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﳌــﺎﻟــﻲ؛ ﺣـﻴـﺚ ﻳﺘﻌﺎﻳﺶ اﻟـــﻄـــﺮﻓـــﺎن وﻳــﺒــﻨــﻴــﺎن اﻟــﺘــﺤــﺪﻳــﺚ واﻻﺑـﺘـﻜـﺎر ﻣﻌﴼ، ﻋﻠﻰ أﻻ ﻳﺘﻐﻮل أي ﻃﺮف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻼء اﻵﺧﺮ.
اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮ اﻟﺮاﺑﻊ ﻳﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﻨﺠﻮ اﻟﺒﻨﻮك وﺗﺒﻘﻰ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟــﻠــﺘــﺠــﺎوز ﻓــﻲ ﺑــﻌــﺾ اﻟــﺨــﺪﻣــﺎت اﻟــــﺘــــﻲ ﺗــــﻮﻓـــــﺮﻫــــﺎ، ﻟـــﻜـــﻦ دورﻫـــــــﺎ ﻳـــﺘـــﺤـــﻮل إﻟــــــﻰ ﻣــــﻘــــﺪم وﻣــﺘــﺴــﻠــﻢ ﺧــــﺪﻣــــﺔ ﻏـــﻴـــﺮ ﻣـــﻨـــﻈـــﻮر ﻋــﻤــﻠــﻴــﺎ، ﻷﻧـﻬـﺎ ﺗﻀﻊ ﺧﺒﺮاﺗﻬﺎ ﺑﺘﺼﺮف اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻋﻤﺎﻟﻘﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻔﻆ ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ ﺑـﺎﻟـﻌـﻼﻗـﺔ ﻣــﻊ اﻟـﻌـﻤـﻼء واﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ. وﻳـﺆﻛـﺪ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ إﻣـﻜـﺎن ﺣﺼﻮل ﻫــﺬا اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮ اﺳﺘﻨﺎدﴽ إﻟﻰ ﺗﺠﺎرب ﺣﺎﻟﻴﺔ، ﻣﺜﻞ ﺗـﻄـﻮر وﻧــﺠــﺎح اﻧـﺘـﺸـﺎر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺼﺎت اﻟﺪﻓﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ، ﻋﻠﻰ أن ﻳﺒﻘﻰ ﻟﻠﻤﺼﺮف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي دور اﻟـــﺨـــﺰاﻧـــﺔ وﻣــﻄــﺎﺑــﻘــﺔ اﻟـﻌـﻤـﻠـﻴـﺎت واﻣـﺘـﺜـﺎﻟـﻬـﺎ ﻟـﻠـﻘـﻮاﻋـﺪ اﻟـﺮﻗـﺎﺑـﻴـﺔ. وﺑــــﺬﻟــــﻚ ﺗـــﺘـــﺤـــﻮل اﻟـــﺒـــﻨـــﻮك إﻟـــﻰ واﺣـﺪة ﻣﻦ اﻟﻘﻨﻮات اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟــﺬﻛــﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء.
أﻣﺎ اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﻓﻬﻮ ﻛﺎرﺛﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﻨﻮك اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ، ﻷﻧـــــــﻪ ﻳــــﻔــــﺘــــﺮض أن اﻟـــﺘـــﻘـــﻨـــﻴـــﺎت اﳌﺘﻄﻮرة ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻔﻬﻮم اﻟــﺒــﻨــﻚ اﻟــﺘــﻘــﻠــﻴــﺪي ﻣـــﻦ اﳌــﺎﺿــﻲ، وﺗـــﺤـــﻞ ﻣــﺤــﻠــﻪ اﻟــﻌــﻤــﻠــﻴــﺎت اﻟــﺘــﻲ ﺗﻄﻮرﻫﺎ اﳌﻨﺼﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ وﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ اﻟﻌﻤﻼء، ﻷﻧـﻬـﺎ ﺳﺘﻜﻮن اﻷﻗـــﺪر ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻢ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ ﺑﻔﻀﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﳌـــﻌـــﻠـــﻮﻣـــﺎت اﻟـــﺘـــﻲ ﺑــﺤــﻮزﺗــﻬــﺎ ﻋـﻨـﻬـﻢ. وﻫــﻨــﺎك أﻣـﺜـﻠـﺔ ﻋـﻠـﻰ ذﻟـﻚ ﺣـﺎﻟـﻴـﴼ، ﻣـﺜـﻞ ﻣـﻨـﺼـﺎت اﻹﻗـــﺮاض واﻻﻗـﺘـﺮاض اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻊ اﻟﻌﻤﻼء وﺟـﻬـﴼ ﻟــﻮﺟــﻪ، ﺣـﻴـﺚ ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮن ﻣﺎﻟﻴﴼ ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺑﻼ وﺳﻴﻂ، وﻫﻨﺎك ﻋﻤﻠﻴﺎت »ﺑﻴﺘﻜﻮﻳﻦ« ذات اﻟــﻘــﻴــﻤــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﺗـــﺠـــﺮى ﻣـــﻦ دون اﳌﺮور ﺑﺎﻟﺒﻨﻮك.
وﺗــﺴــﺘــﻌــﺠــﻞ »ﻟــﺠــﻨــﺔ ﺑــــﺎزل« اﳌﻌﻨﻴﲔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻻﺋﺘﻤﺎن واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ، ﻻ ﺳﻴﻤﺎ اﻟﺒﻨﻮك اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ، ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ ﻛﻮادرﻫﺎ وأﺟــﻬــﺰﺗــﻬــﺎ اﻟـﺒـﺸـﺮﻳـﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﳌـــﻮاﺟـــﻬـــﺔ اﳌـــﺨـــﺎﻃـــﺮ اﻵﺗــــﻴــــﺔ ﻣـﻦ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ اﻟﺬي ﺑﺎت ﻓــﻲ ﻋـﻘـﺮ دار اﻟــﺨــﺪﻣــﺎت اﳌـﺎﻟـﻴـﺔ، ﻣــﻊ اﻷﺧـــﺬ ﻓــﻲ اﻻﻋــﺘــﺒــﺎر أن ﺑـﺎب اﻻﺧـــﺘـــﺮاق اﻷﻣــﻨــﻲ ﺑـــﺎت ﺟـــﺰءﴽ ﻻ ﻳﺘﺠﺰأ ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻲ اﻟﻄﺎﻏﻲ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻨﺎﺣﻲ ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ.
وﻳــــﻘــــﻮل اﻟـــﺘـــﻘـــﺮﻳـــﺮ: »ﺗــﻜــﻤــﻦ اﻟــﺼــﻌــﻮﺑــﺔ ﻓـــﻲ ﺣــﻔــﻆ اﻟـــﺘـــﻮازن ﺑــﲔ اﻻﺳــﺘــﻘــﺮار اﳌــﺎﻟــﻲ وﺣـﻤـﺎﻳـﺔ اﻟــﻌــﻤــﻼء ﻣـــﻦ ﺟــﻬــﺔ؛ وﻋــــﺪم ﻟﺠﻢ اﻟــﺘــﻘــﺪم اﻟـﺘـﻜـﻨـﻮﻟـﻮﺟـﻲ ﻣــﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى... ﻓﻠﺨﺪﻣﺎت ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺎت إﻳﺠﺎﺑﻴﺎت ﻛﺜﻴﺮة، ﻟﻜﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮﻫﺎ ﻏﻴﺮ ﻗﻠﻴﻠﺔ أﻳـﻀـﴼ. ﻓﺎﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟــﻜــﺜــﻴــﻒ ﻟــﻠــﺒــﻴــﺎﻧــﺎت اﻟــﻀــﺨــﻤــﺔ اﻟﺘﻲ ﺑـﺤـﻮزة ﺷـﺮﻛـﺎت اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻗﺪ ﻳﺨﻠﻖ ﻣﺸﻜﻼت ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌـﻌـﻠـﻮﻣـﺎت اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ. ﻛــﻤــﺎ أن اﻟــﺤــﻮﺳــﺒــﺔ اﻟــﺴــﺤـﺎﺑــﻴــﺔ ﺗﻜﺸﻒ اﻟـﻨـﻈـﺎم اﻟﺒﻨﻜﻲ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻋﻤﻮﻣﴼ«.
وﻳﻀﻴﻒ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ: »ﻗﺪ ﻳﻜﻮن اﻟﺤﻜﻢ اﻵن ﺻﻌﺒﴼ، ﻷن اﻟﻘﻄﺎع ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ ﺗﻄﻮره اﻟﺴﺮﻳﻊ وﻏﻴﺮ اﳌﺘﻮﻗﻊ، ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺠﺎﻧﺲ؛ إذ ﻳــــــﻀــــــﻢ ﻣــــــﻨــــــﺼــــــﺎت اﻟــــــﺪﻓــــــﻊ وﻋـﻤـﻠـﻴـﺎت اﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻞ اﻟـﺘـﺸـﺎرﻛـﻲ واﻻﺳﺘﺸﺎرات وﺟﻤﻊ اﻟﺮﺳﺎﻣﻴﻞ واﻹﻗـــــــــﺮاض وﺗـــﺤـــﻮﻳـــﻞ اﻷﻣــــــﻮال وإدارة اﻟـــــﺜـــــﺮوات واﻟـــﺘـــﺄﻣـــﲔ... وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣـﻦ اﻟـﺨـﺪﻣـﺎت اﻟـﺘـﻲ ﻗﺪ ﻻ ﺗــﺠــﺪﻫــﺎ ﻓـــﻲ ﻣــﻜــﺎن واﺣــــﺪ ﺑﻞ ﻣـﻮزﻋـﺔ أو ﻣﺸﺘﺘﺔ ﻫﻨﺎ وﻫﻨﺎك، ﺑــﻌــﻀــﻬــﺎ ﺑـــﻼ ﺗـــﺮاﺧـــﻴـــﺺ، أو ﻻ ﺗﺤﻜﻤﻪ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ وﺿﻮاﺑﻂ دوﻟﻴﺔ ﻣﻮﺣﺪة«.
ﻓــﻲ اﳌــﻘــﺎﺑــﻞ، ﺗــﻘــﻮل ﻣـﺼـﺎدر ﻣــﺼــﺮﻓــﻴــﺔ إن »ﺗــــﻘــــﺪم ﺧـــﺪﻣـــﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌـﺎﻟـﻴـﺔ أﻣــﺮ واﻗــﻊ ﻻ ﻣـــﺤـــﺎﻟـــﺔ. ﻓــﺒــﻌــﺾ اﻟـــﺸـــﺮﻛـــﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻓــﻲ ﺗﻮﺳﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻴﻞ ﺑــﺎت ﻻ ﻳـﺴـﺘـﺴـﻴــﻎ اﻟــﺘــﻌــﺎﻣــﻞ ﻣـــﻊ اﻟـﺒـﻨـﻚ اﻟــﺘــﻘــﻠــﻴــﺪي ﻷﺳــــﺒــــﺎب ﻣـﺨـﺘـﻠـﻔـﺔ، ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺴﻤﻌﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﺤﺴﻨﺔ اﻟﺘﻲ ﺷـــﺎﻋـــﺖ ﻋـــﻦ اﻟـــﻘـــﻄـــﺎع اﳌــﺼــﺮﻓــﻲ ﺣــﻮل اﻟـﻌـﺎﻟـﻢ ﺑﻌﺪ اﻷزﻣـــﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺘﻲ اﻧﺪﻟﻌﺖ ﻓﻲ ٨٠٠٢. وﺑـــﲔ اﻷﺳـــﺒـــﺎب أﻳــﻀــﺎ أن ﺟﻴﻞ اﻟﺸﺒﺎب اﳌﺘﺼﻞ )أوﻧﻼﻳﻦ( ﻋﻠﻰ ﻣـــﺪار اﻟـﺴـﺎﻋـﺔ ﻳﻨﻈﺮ ﺑـﺎﺳـﺘـﻬـﺰاء إﻟﻰ ﻓﺮع اﻟﺒﻨﻚ اﻟـﺬي ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺳﻜﻨﻪ ﻷﻧﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﺳﺎﻋﺎت ﻗﻠﻴﻠﺔ وﻳﻘﻔﻞ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻷﺳﺒﻮع، ﻛــﻤــﺎ ﻳــﻌــﻄــﻞ ﻓـــﻲ ﻋـــﺸـــﺮات اﻷﻳـــﺎم اﻷﺧﺮى ﻓﻲ اﻷﻋﻴﺎد واﳌﻨﺎﺳﺒﺎت. إﻟــــﻰ ذﻟـــــﻚ، ﻓــــﺈن ﻋــﺎﻟــﻢ اﳌـــــﺎل ﺑــﺎت ﻋﺎﳌﻴﴼ ﺑﻼ ﺣﺪود، وﻫﺬا ﻣﺎ ﺗﺪﻋﻲ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﺷــﺮﻛــﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ«.
وﺗــﺸــﻴــﺮ اﳌـــﺼـــﺎدر اﳌﺘﻔﺎﺋﻠﺔ ﺑﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌــﺎﻟــﻴــﺔ إﻟـــﻰ اﻟــﺸــﺮﻛــﺔ اﻷﻣـﻴـﺮﻛـﻴـﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع، واﻟﺘﻲ ﺗﺨﺼﺼﺖ ﻓــﻲ ﺗـﻘـﺪﻳـﻢ ﺧـﺪﻣـﺎت ﻟــﺸــﺮﻳــﺤــﺔ ﻣــﻌــﻴــﻨــﺔ ﻣـــﻦ اﻟــﻌــﻤــﻼء اﳌﻴﺴﻮرﻳﻦ، واﺳﻤﻬﺎ »ﺳﻮﻓﻲ«. ﻓـﻘـﺪ ﺗﺨﺼﺼﺖ »ﺳــﻮﻓــﻲ« ﻫـﺬه ﻓــــﻲ ﻗــــــﺮوض اﻟــــﻄــــﻼب، وﻟــﺪﻳــﻬــﺎ اﻵن ٠٥٣ أﻟـﻒ ﻋﻤﻴﻞ ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺑﻠﻎ اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﺘﺮاﻛﻤﻲ ﻟﻠﻘﺮوض اﻟﺘﻲ ﻣﻨﺤﺘﻬﺎ ﻧﺤﻮ ٠٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر.
ﺗﺒﻘﻰ اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ اﺳﺘﻄﻼع أﺟﺮﺗﻪ »ﻟﻴﻨﻜﺪ إن« ﻛﺸﻒ أن »٠٥ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻣﻦ ﺟﻴﻞ اﻷﻟﻔﻴﺔ ﻣﺴﺘﻌﺪ ﻟﺘﺮك ﻣﺼﺮﻓﻪ أو ﻣﺼﺮف ﻋﺎﺋﻠﺘﻪ ﻟــﻴــﺘــﻌــﺎﻣــﻞ ﻣــــﻊ ﺗـــﻠـــﻚ اﻟـــﺸـــﺮﻛـــﺎت اﻟــــﻌــــﺎﺑــــﺮة ﻟــــﻠــــﻘــــﺎرات ﺑـــﺨـــﺪﻣـــﺎت ﺳـــﺮﻳـــﻌـــﺔ وﺗـــﻜـــﻠـــﻔـــﺔ ﻗـــﻠـــﻴـــﻠـــﺔ، ﻷن ﻣﻘﺎرﻧﺎت اﻷﺳﻌﺎر ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺟـﻌـﻠـﺖ اﻟـﺸـﻔـﺎﻓـﻴـﺔ ﻣــﻌــﻴــﺎرﴽ أول، ﻟــﻜــﻦ ﺗـﺒـﻘـﻰ اﻟــﺜــﻘــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﻫــﻲ ﻣﻦ أﻋﻤﺪة اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ، وﻫﺬا ﻣﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰه«.