اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ... اﻟﺪﻣﺞ أﻓﻀﻞ أم اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ؟
ﻓــﻲ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ اﻟــﻌــﺮﺑــﻴــﺔ اﻟـﺴـﻌـﻮدﻳـﺔ ﻋـــــﺪد ﻛــﺒــﻴــﺮ ﻣـــﻦ اﳌـــﺆﺳـــﺴـــﺎت اﳌـﻌـﻨـﻴـﺔ ﺑــﺎﻟــﻨــﺸــﺎط اﻟــﺜــﻘــﺎﻓــﻲ دﻋــﻤــﴼ وﺗـﻨـﻈـﻴـﻤـﴼ وإﻧﺘﺎﺟﴼ، وﺣﺘﻰ ﺣﲔ ﻧﺴﺘﺜﻨﻲ ﺟﻬﺎت ﺿﺨﻤﺔ ﻣﺜﻞ وزارات اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺤﺮس اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻮﺟﻮه ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻻ ﺳﻴﻤﺎ اﻟــﺘــﺜــﻘــﻴــﻒ اﻟـــﺘـــﺮﺑـــﻮي واﻟـــﺘـــﻮﻋـــﻮي. إن اﻟــﺠــﻬــﺔ اﻟــﺮﺋــﻴــﺴــﺔ اﳌــﺴــﺆوﻟــﺔ ﻋـــﻦ ﻫــﺬا اﻟــﻘــﻄــﺎع اﻟــﻜــﺒــﻴــﺮ ﻫـــﻲ وزارة اﻟــﺜــﻘــﺎﻓــﺔ واﻹﻋـــﻼم اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺗﺤﺖ ﺟﻨﺎﺣﻴﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺘﲔ ﻛﺒﻴﺮﺗﲔ ﺗﻌﻨﻴﺎن ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑــﺎﻟــﻨــﺘــﺎج اﻟــﺜــﻘــﺎﻓــﻲ ﺳـــــﻮاء اﻹﺑـــﺪاﻋـــﻲاﻟﻔﻨﻲ ﻣﻨﻪ أم اﻷدﺑﻲ واﻟﻔﻜﺮي.
ﻣـــــﺎ أﺗـــــﺤـــــﺪث ﻋــــﻨــــﻪ ﻫــــﻨــــﺎ ﻳــﺘــﺼــﻞ ﺑـــﺎﳌـــﺆﺳـــﺴـــﺎت اﻟــــﺘــــﻲ ﺗــــﺸــــﺮف ﻋـﻠـﻴـﻬـﺎ وﺗــﺪﻋــﻤــﻬــﺎ - ﺑــﻌــﺾ اﻟــــﺪﻋــــﻢ - وزارة اﻟــﺜــﻘــﺎﻓــﺔ واﻹﻋـــــﻼم وﻫــﻤــﺎ ﻣـﺆﺳـﺴـﺘـﺎن أو ﻣــﻨــﻈــﻮﻣــﺘــﺎن رﺋـــﻴـــﺴـــﺘـــﺎن: اﻷﻧـــﺪﻳـــﺔ اﻷدﺑــﻴــﺔ وﺟـﻤـﻌـﻴـﺔ اﻟـﺜـﻘـﺎﻓـﺔ واﻟــﻔــﻨــﻮن، وﺗــــﺘــــﻮزﻋــــﺎن ﻋـــﻠـــﻰ ﻣــﺨــﺘــﻠــﻒ ﻣــﻨــﺎﻃــﻖ اﳌﻤﻠﻜﺔ، اﻷﻧﺪﻳﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻫﻲ ﻛﻴﺎﻧﺎت ﻣـﺴـﺘـﻘـﻠـﺔ ﺑـﻤـﺠـﺎﻟـﺲ إدارات ﻣﻨﺘﺨﺒﺔ وﺟـــﻤـــﻬـــﻮر اﳌــﻨــﻄــﻘــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﻳــﻘــﻊ ﻓـﻴـﻬـﺎ اﻟﻨﺎدي، واﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻔﺮوﻋﻬﺎ اﻟﻜﺜﻴﺮة وإﺷــﺮاﻓــﻬــﺎ اﳌــﺮﻛــﺰي اﳌﺘﻤﺜﻞ ﺑﻤﺠﻠﺲ إدارة ﻣـــﻮﺟـــﻮد ﻓـــﻲ اﻟــــﺮﻳــــﺎض ﻳﻌﻴﻨﻪ وزﻳـــﺮ اﻟـﺜـﻘـﺎﻓـﺔ واﻹﻋـــــﻼم. ﻫـــﺬا اﻟـﺘـﻔـﺮع واﻟــﺘــﻮزﻳــﻊ أوﺟــــﺪ ﺗــﻌــﺪدﻳــﺔ واﺧــﺘــﻼﻓــﴼ ﻓــﻲ أﻟــــﻮان اﻟــﻨــﺸــﺎط وﻣـﺴـﺘـﻮﻳـﺎﺗـﻪ ﻛـﺎن أﺣﻴﺎﻧﴼ ﺳﺒﺒﴼ ﻓﻲ إﺛﺮاء اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺑﻮﺟﻬﻴﻬﺎ اﻷدﺑـــﻲ )اﻷﻧــﺪﻳــﺔ( واﻟﻔﻨﻲ، أي اﳌﺴﺮﺣﻲ واﻟﺘﺸﻜﻴﻠﻲ واﳌﻮﺳﻴﻘﻲ )ﺟﻤﻌﻴﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ(. وﻟﻜﻨﻪ ﻛﺎن أﺣﻴﺎﻧﴼ أﺧـــﺮى ﻣــﺪﻋــﺎة ﻟــﻼزدواﺟــﻴــﺔ واﻟـﺨـﻼف ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﻣﺠﺮد اﻻﺧﺘﻼف.
ﻟـــــــﻬـــــــﺬا اﻟــــــﺴــــــﺒــــــﺐ اﻷﺧــــــــــﻴــــــــــﺮ، أي اﻻزدواﺟـــﻴـــﺔ واﻟـــﺨـــﻼف، ﺗـﺘـﻌـﺎﻟـﻰ ﺑﲔ ﺣــﲔ وآﺧــــﺮ أﺻــــﻮات ﺗــﺪﻋــﻮ إﻟـــﻰ دﻣــﺞ ﺗﻠﻜﻤﺎ اﳌـﻨـﻈـﻮﻣـﺘـﲔ ﻧـﺸـﺪاﻧـﴼ ﻟﻠﺘﻜﺎﻣﻞ وﺗﻮﺣﻴﺪ اﻟﺠﻬﻮد وﺗﺠﻨﺒﴼ ﻟﺒﻌﺾ ﻣﺎ ﻳﻨﺸﺄ ﻣﻦ ﺧـﻼف وﺗـﻨـﺎزع ﻛﺎﻟﺬي ﻧﺸﺄ ﺑـــﲔ ﻓــــﺮع ﺟـﻤـﻌـﻴـﺔ اﻟــﺜــﻘــﺎﻓــﺔ واﻟــﻔــﻨــﻮن ﺑـﺠـﺪة واﻟــﻨــﺎدي اﻷدﺑـــﻲ ﻫـﻨـﺎك ﺑﺴﺒﺐ وﺟــﻮدﻫــﻤــﺎ ﻓــﻲ ﻣـﺒـﻨـﻰ واﺣــــﺪ ﻳﻄﺎﻟﺐ اﻟـــﻨـــﺎدي ﺑـــﺨـــﺮوج اﻟـــﻔـــﺮع ﻣــﻨــﻪ ﺑﺤﺠﺔ اﻣﺘﻼﻛﻪ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ وﻳﺼﺮ اﻟﻔﺮع ﻋﻠﻰ أن ﻟﻪ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺒﻘﺎء ﻓﻴﻪ ﻷﺳﺒﺎب ﻣﻨﻬﺎ أﻧﻪ ﻻ ﻳﻤﻠﻚ ﻣﻘﺮﴽ وأن اﻟﺒﺪﻳﻞ ﻫﻮ إﻏﻼق اﻟــﻔــﺮع، اﻷﻣـــﺮ اﻟـــﺬي ﺗـﻄـﺎﻟـﺐ اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟــﻮزارة ﺑﺎﻟﺘﺪﺧﻞ ﻟﺤﻠﻪ ﺑﻌﺪ أن وﺻﻞ إﻟﻰ اﻟﺼﺤﻒ وﺻﺎر ﻣﺪار ﻧﻘﺎش ﺣﺎد أﺣﻴﺎﻧﴼ.
ﻏﻴﺮ أن اﳌﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﺪﻣﺞ اﳌﻨﻈﻮﻣﺘﲔ ﻻ ﺗﺴﺘﻨﺪ داﺋـﻤـﴼ إﻟــﻰ ﻣﺜﻞ ذﻟــﻚ اﻟﻨﺰاع اﻟـــﺬي ﻟــﻢ ﻳــﺤــﺪث ﻋـﻠـﻰ أي ﺣـــﺎل ﺳـﻮى ﻓـــﻲ ﻣــﺪﻳــﻨــﺔ ﺟـــــﺪة، ﻓــﺎﻟــﻮﺿــﻊ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺑـــﻞ وﻣــﻨــﺴــﺠــﻢ ﺑـــﲔ اﳌــﻨــﻈــﻮﻣــﺘــﲔ ﻓـﻲ ﻣــﺨــﺘــﻠــﻒ ﻣــﻨــﺎﻃــﻖ اﳌــﻤــﻠــﻜــﺔ اﻷﺧــــــﺮى. اﻟــﺴــﺒــﺐ اﻟــﺮﺋــﻴــﺴــﻲ ﻟــــﺪى اﻟــﺒــﻌــﺾ ﻓﻲ اﳌﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﺎﻟﺪﻣﺞ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟـــﻰ ﺗـﻮﺣـﻴـﺪ اﻟــﺠــﻬــﻮد ﺑـﺠـﻌـﻞ اﻟــﻨــﺎدي وﻓــﺮع اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻓــﻲ ﻛــﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟــﺰءﴽ ﻣــــﻦ ﻣــــﺮاﻛــــﺰ ﺛــﻘــﺎﻓــﻴــﺔ ﺗــــﺘــــﻮزع ﻓــــﻲ ﻛـﻞ ﻣــﻨــﻄــﻘــﺔ، واﻟـــﻼﻓـــﺖ أن وزارة اﻟـﺜـﻘـﺎﻓـﺔ واﻹﻋـــﻼم ﻗـﺎﻣـﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺑـﺈﻧـﺸـﺎء ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻟﻜﻦ دون أن ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺠﻤﻊ اﳌﻨﻈﻮﻣﺘﲔ أو ﺗﺨﺘﺰﻟﻬﻤﺎ. وﻳﺮى اﻟﺒﻌﺾ أن اﳌﺸﻜﻠﺔ ﺑﺮﻣﺘﻬﺎ ﺗﻌﻮد إﻟﻰ أن اﻟﻮزارة ﻟﻢ ﺗﺄﺧﺬ اﻷﻣــﺮ ﺑﺠﺪﻳﺔ ﻛﺎﻓﻴﺔ، ﻷﻧﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﻳﺮون وزارة إﻋــﻼم أﻛﺜﺮ ﻣﻨﻬﺎ وزارة ﺛﻘﺎﻓﺔ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺮى آﺧـﺮون أن اﻟﺴﺒﺐ ﻫﻮ ﻓﻲ ﺻﻌﻮﺑﺔ اﻟﺪﻣﺞ ﻻ ﺳﻴﻤﺎ أن اﻟﺠﻬﺘﲔ، اﻷﻧﺪﻳﺔ واﻟﺠﻤﻌﻴﺔ، ﺗﺘﻤﺘﻌﺎن ﺑﻤﺎ ﻳﺸﺒﻪ اﻻﺳﺘﻘﻼل اﻟﺬي ﺗﻤﻨﺤﻪ إﻳﺎﻫﻤﺎ ﻗﺮارات إﻧﺸﺎﺋﻬﻤﺎ ﺑﻮﺻﻔﻬﻤﺎ ﻣﻨﻈﻮﻣﺘﲔ ﻏﻴﺮ ﺣـﻜـﻮﻣـﻴـﺘـﲔ أو ﺷــﺒــﻪ أﻫــﻠــﻴــﺘــﲔ- ﺷﺒﻪ ﻣﺪﻧﻴﺘﲔ. ﻓﻬﻤﺎ ﺗﺘﻠﻘﻴﺎن دﻋﻤﴼ ﺳﻨﻮﻳﴼ ﻣﻦ اﻟﻮزارة ﻳﺴﺪ ﺑﻌﺾ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻤﺎ ﻷن اﻟﻨﻈﺎم ﻻ ﻳﻄﺎﻟﺐ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟــﺪﻋــﻢ اﻟــﻜــﺎﻣــﻞ ﺑـﺤـﻜـﻢ أﻧــﻬــﺎ ﻻ ﺗـﺸـﺮف ﻋـﻠـﻴـﻬـﻤـﺎ إﺷــــﺮاﻓــــﴼ ﺗـــﺎﻣـــﴼ وإﻧـــﻤـــﺎ ﺗــﻮﻛــﻞ اﻷﻣـــﺮ إﻟـــﻰ ﻣـﺠـﺎﻟـﺲ إدارة ﺗـﺘـﺄﻟـﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﺼﲔ: ﻛﺘﺎب وﻓﻨﺎﻧﻮن وﻣﺜﻘﻔﻮن، وأن ﺑـﺈﻣـﻜـﺎن ﺗﻠﻚ اﳌـﺠـﺎﻟـﺲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺟﻬﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ.
ﺻـــﻌـــﻮﺑـــﺔ أﺧــــــﺮى ﺗــﺘــﻤــﺜــﻞ ﻓــــﻲ أن إﺣــﺪى اﳌﻨﻈﻮﻣﺘﲔ، اﻷﻧــﺪﻳــﺔ اﻷدﺑـﻴـﺔ، ﺗـﻌـﺘـﻤـﺪ اﻻﻧــﺘــﺨــﺎب أﺳــﻠــﻮﺑــﴼ ﻻﺧـﺘـﻴـﺎر ﻣﺠﺎﻟﺲ إدارﺗﻬﺎ ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻷﺧﺮى ﻳﻌﲔ اﻟـــــﻮزﻳـــــﺮ اﳌـــﺨـــﺘـــﺺ ﻣــﺠــﻠــﺴــﻬــﺎ، وﻫـــﻮ ﺗﻀﺎرب ﻳﺠﺐ ﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺪﻣﺞ اﳌﻨﻈﻮﻣﺘﲔ، إﻣﺎ أن ﻳﻌﺘﻤﺪ اﻻﻧﺘﺨﺎب أﺳﻠﻮﺑﴼ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ، وﻫــﻮ اﳌﻨﻄﻘﻲ ﺑﻌﺪ أن ﺗﺄﺻﻞ اﻷﺳﻠﻮب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ - رﻏﻢ ﻣــﻌــﺎرﺿــﺔ اﻟــﺒــﻌــﺾ - وإﻣـــــﺎ أن ﻳﻠﻐﻰ ﻋــﻦ اﻟـﺠـﻤـﻴـﻊ، وﺳـﻴـﻜـﻮن ذﻟــﻚ ﺗﺮاﺟﻌﴼ ﻳـﺴـﺘـﺒـﻌـﺪ أن ﺗــﺘــﺒــﻨــﺎه اﻟــﺤــﻜــﻮﻣــﺔ ﻷﻧــﻪ ﺳﻴﺜﻴﺮ اﺳﺘﻴﺎء واﺳﻌﴼ ﻓﻲ ﺑﻠﺪ ﻳﺘﺒﻨﻰ ذﻟـــﻚ اﻷﺳــﻠــﻮب ﻓــﻲ اﳌــﺠــﺎﻟــﺲ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻣـﺜـﻠـﻤـﺎ ﺗــﺒــﻨــﺎه ﻓـــﻲ اﻟـــﻐـــﺮف اﻟــﺘــﺠــﺎرﻳــﺔ وﻏــﻴــﺮﻫــﺎ وﻳـﻨـﺘـﻈـﺮ ﻣــﻨــﻪ اﻟــﺘــﻮﺳــﻊ ﻓﻴﻪ ﻻ ﺳـﻴـﻤـﺎ ﻓــﻲ ﻣــﺠــﺎﻟــﺲ أﻫـــﻢ ﻛﻤﺠﻠﺲ اﻟﺸﻮرى.
ﻏﻴﺮ أن اﳌﺴﺄﻟﺔ اﻷﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮي ﻫــﻲ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑــﺎﻻﻧــﺪﻣــﺎج واﻟـﺘـﻨـﺎﻓـﺲ. ﻫـــﻞ اﻷﺟـــــــﺪى ﻟــﻠــﺤــﺮﻛــﺔ اﻟــﺜــﻘــﺎﻓــﻴــﺔ ﻓـﻲ اﻟــﺴــﻌــﻮدﻳــﺔ أو ﻏــﻴــﺮﻫــﺎ اﻟــﺤــﻔــﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣـــﻨـــﻈـــﻮﻣـــﺎت ﻣــﺆﺳــﺴــﻴــﺔ ﻣــﺨــﺘــﻠــﻔــﺔ أو ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ أم اﻟﺴﻌﻲ ﻧﺤﻮ ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺗﻠﻚ اﳌﻨﻈﻮﻣﺎت ﻟﺪﻣﺞ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت وﺗﻔﺎدي اﻻزدواﺟـــــﻴـــــﺔ؟ أﻳــﻬــﻤــﺎ أﻫـــﻢ اﻟــﺘــﻨــﻮع أم اﻻﻧـﺪﻣـﺎج؟ ﻻ ﺷﻚ أن ﻟﻠﻮﺣﺪة ﳌﻌﺎﻧﻬﺎ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﺘﺄﺻﻠﺔ ﻓــﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻮﺟﺪان، ﳌﻌﺎﻧﴼ ﻳﻔﻮق اﻟﺘﻨﻮع ﻏﺎﻟﺒﴼ. ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻮع ﺗﻨﺎﻓﺲ. ﺻﺤﻴﺢ أﻧﻪ ﻗﺪ ﻻ ﻳــﺆدي أﺣـﻴـﺎﻧـﴼ إﻟــﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌـﺮﺟـﻮة، ﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﺗﻠﻚ ﻫﻲ اﻟﻘﺎﻋﺪة أم اﻻﺳﺘﺜﻨﺎء؟ ﻓـــﻲ رأﻳـــــﻲ إﻧــــﻪ اﻻﺳــﺘــﺜــﻨــﺎء ﻷن أﺻــﻞ اﻷﻣـﻮر ﻫﻮ اﻟﺘﻌﺎﻳﺶ اﻟﺴﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﺴﺎﺋﺪة. ﻓﻲ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺳﻌﻲ ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ، ﻟﻴﺲ داﺋــﻤــﴼ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ، ﻟﻜﻨﻪ ﺣﺼﻞ وﻳﺤﺼﻞ واﻷﻗــﺮب أن ﻳﺴﺘﻤﺮ. أﻣـﺎ ﺗﻮﺣﻴﺪ اﻟﺠﻬﻮد ﻣﻦ ﺧـﻼل اﻟﺪﻣﺞ ﻓﻠﻪ دون ﺷﻚ إﻳﺠﺎﺑﻴﺎت واﺿﺤﺔ ﻓﻲ اﻟـﺤـﻴـﻠـﻮﻟـﺔ دون اﻻزدواﺟـــﻴـــﺔ وﺗﺸﺘﺖ اﻟﻌﻤﻞ أو ﺗﺒﻌﺜﺮه، ﻟﻜﻦ ﻫــﻞ ﺳﻴﺤﻮل ذﻟﻚ دون اﻟﺘﻨﺎزع؟ أﺗﺨﻴﻞ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﳌﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻣﻌﻨﻲ ﺑﺎﻷدب واﳌﻮﺳﻴﻘﻰ واﻟﺘﺸﻜﻴﻞ واﳌﺴﺮح واﻟﻔﻜﺮ واﻟﺘﺄﻟﻴﻒ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﳌﺠﺎﻻت ﻛﻠﻬﺎ وﻟﻜﻨﻲ أﺗﺨﻴﻞ أﻳــــﻀــــﴼ ﺗــــﻀــــﺎرﺑــــﴼ ﻓـــــﻲ اﻻﻫـــﺘـــﻤـــﺎﻣـــﺎت وﺻــﻌــﻮﺑــﺔ ﻟــــﺪى اﻟــﺒــﻌــﺾ ﻓـــﻲ ﻣـﻌـﺮﻓـﺔ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻔﻨﻮن اﻷﺧﺮى. إن ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﻳﺸﺮف ﻋﻠﻰ ﻛﻞ أﻟﻮان اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻹﺑـــﺪاﻋـــﻲ ﻋــﺮﺿــﺔ ﻟـﻠـﺨـﻼف وﺟـﻤـﻮد اﻟـﻨـﺸـﺎط ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻫـﻮ أي ﻣﺠﻠﺲ إدارة آﺧﺮ.
ﻟﺬﻟﻚ ﻛﻠﻪ أﺟﺪﻧﻲ أﻗﺮب إﻟﻰ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋـﻠـﻰ اﻟــﻮﺿــﻊ اﻟــﺤــﺎﻟــﻲ ﻣــﻊ ﺗﺤﺴﻴﻨﻪ. اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻷدﺑﻴﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺄن اﻷدﺑﻲ وﻣــــﺎ ﻳــﺘــﺼــﻞ ﺑـــﻪ ﻣـــﻦ ﻧـــﺸـــﺎط إﺑـــﺪاﻋـــﻲ وﻓــﻜــﺮي، وﺟـﻤـﻌـﻴـﺔ اﻟـﺜـﻘـﺎﻓـﺔ واﻟـﻔـﻨـﻮن ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻔﻨﻮن ﻓـﻲ اﳌـﻘـﺎم اﻷول وإن اﻫﺘﻤﺖ ﺑﺎﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﺎﳌﺘﻮﻗﻊ أن ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ أﻗــﺮب إﻟـﻰ ﻣﺎ ﻳﺮﻓﺪ اﻟﻔﻨﻮن ﺑﺎﻷرﺿﻴﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻟﻀﺮورﻳﺔ. ﻛﻤﺎ أن اﻟﺘﻀﺎرب ﺑـــﲔ اﻻﻧـــﺘـــﺨـــﺎب واﻟــﺘــﻌــﻴــﲔ ﻳــﺠــﺐ أن ﻳﺤﺴﻢ ﻓﻲ ﺻﺎﻟﺢ اﻷول ﻋﻠﻰ أن ﺗﺤﺴﻦ إﺟﺮاء اﺗﻪ أو آﻟﻴﺎﺗﻪ ﻋﻤﺎ ﻫﻲ ﻋﻠﻴﻪ اﻵن. اﳌﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﺎﻟﺪﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮي أﻗﺮب إﻟﻰ ﺣﻞ ﻧﺎﺑﻠﻴﻮن اﻷﺳﻄﻮري: ﻗﻄﻊ اﻟﺤﺒﻞ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﻓﻚ اﻟﻌﻘﺪة.
ﻟــﻜــﻦ اﻟــﺤــﺒــﻞ اﳌــﺸــﺎر إﻟــﻴــﻪ ﺳﻴﻈﻞ ﻣــﻌــﺮﺿــﴼ ﻟــﻼﻧــﻘــﻄــﺎع ﻣـــﺎ دام ﻇـــﻞ ﻫــﺬا اﻟــــﻘــــﻄــــﺎع اﻟـــﺜـــﻘـــﺎﻓـــﻲ اﳌــــﻬــــﻢ ﻓـــــﻲ أدﻧـــــﻰ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎت اﻟﺠﻬﺎت اﳌﺴﺆوﻟﺔ وأدﻧــﻰ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎت اﻟﻘﺎدرﻳﻦ ﻋﻠﻰ دﻋﻤﻪ ﻣﺎدﻳﴼ وﻣﻌﻨﻮﻳﴼ. ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﻫﻮ اﻷﻗﻞ أﻫﻤﻴﺔ ﻓــﻲ ﺳـﻠـﻢ أوﻟـــﻮﻳـــﺎت اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـﺔ ﺣـﺎﻟـﻴـﴼ. ﻳﻜﻔﻲ أن ﺗﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﻬﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻴﻂ ﺑــﻤــﺒــﺎراة واﺣـــــﺪة ﻟــﻜــﺮة اﻟــﻘــﺪم وﺣـﺠـﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﳌﺎدي واﳌﻌﻨﻮي اﻟﺬي ﻳﻠﻘﺎه ﻧﺎد رﻳﺎﺿﻲ ﻟﺘﺪرك ﺿﺂﻟﺔ اﻻﻫﺘﻤﺎم.