Asharq Al-Awsat Saudi Edition

إﻧﻔﺎق اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺑﻠﻎ ٧٫٠١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر

اﳌﻨﺼﺎت رﺑﺤﺖ ٧٫١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر اﻟﻌﺎم اﳌﺎﺿﻲ

- ﻟﻨﺪن: ﻣﻄﻠﻖ ﻣﻨﲑ

ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟـﺨـﻠـﻴـﺠ­ـﻲ اﻻﺳــﺘــﻔـ­ـﺎدة ﻣــﻦ ﻣﻨﺼﺎت اﻻﻗــــﺘــ­ــﺼــــﺎد اﻟــــﺘـــ­ـﺸــــﺎرﻛـ­ـــﻲ ﻣـــــﻦ ﺧـــﻼل اﻻﺳـــﺘـــ­ﺜـــﻤـــﺎر ﻓـــﻲ اﻷﺻـــــــ­ﻮل واﳌـــــــ­ﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻏﻴﺮ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ، وﻓﻘﴼ ﻟﺪراﺳﺔ أﺟﺮﺗﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻹدارﻳﺔ »ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ&« )ﺑـﻮز آﻧـﺪ ﻛﻮﻣﺒﺎﻧﻲ ﺳﺎﺑﻘﴼ( اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ »ﺑــﻲ دﺑﻠﻴﻮ ﺳــﻲ«. وﺣـﺴـﺐ دراﺳـــﺔ اﺳﺘﻘﺼﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ دول اﻟﺨﻠﻴﺞ، أﻧﻔﻖ اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﻮن ﻓﻲ ﻋـﺎم ٦١٠٢ ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل ٧٫٠١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻋـــﻠـــﻰ ﻣـــﻨـــﺼـ­ــﺎت اﻻﻗـــﺘـــ­ﺼـــﺎد اﻟــــﺘـــ­ـﺸــــﺎرﻛـ­ـــﻲ، وأﻧــــﺘــ­ــﺞ ذﻟــــــﻚ أرﺑــــﺎﺣـ­ـــﴼ ﺗـﻘـﺪر ﺑﻨﺤﻮ ٧٫١ ﻣـﻠـﻴـﺎر دوﻻر ﻟﻬﺬه اﳌﻨﺼﺎت.

وﻳـــﻌـــﺮ­ف اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎد اﻟـﺘـﺸـﺎرﻛ­ـﻲ ﺑﺄﻧﻪ ﻧﻈﺎم ﺗﺒﺎدل ﻟﻠﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑـﺸـﻜـﻞ ﻣــﺒــﺎﺷــ­ﺮ ﺑــﲔ اﻷﺷـــﺨـــ­ﺎص ﻣﻦ ﺧــﻼل ﻣـﻨـﺼـﺎت رﻗـﻤـﻴـﺔ. وﻗــﺪ ﺣــﺪدت »ﺳــﺘــﺮاﺗـ­ـﻴــﺠــﻲ&« ٥ ﻗـﻄـﺎﻋـﺎت واﻋــﺪة ﻣــــﻦ اﳌـــﺘـــﻮ­ﻗـــﻊ أن ﻳـــﻜـــﻮن ﻟـــﻬـــﺎ ﺗــﺄﺛــﻴــ­ﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻋـﻠـﻰ اﻟـﺼـﻌـﻴـﺪ­ﻳـﻦ اﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋ­ـﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي، وﻫﻲ اﻟﺴﻜﻦ واﻹﻗﺎﻣﺔ، واﻟﻨﻘﻞ، واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ، وﺧﺪﻣﺎت اﻷﻋﻤﺎل، واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻨﺰﻟﻴﺔ.

وﺗــــﻮزع اﻹﻧــﻔــﺎق اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ٦١٠٢ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺨﻤﺴﺔ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ: ﺣﺎز ﻗﻄﺎع اﻟﺴﻜﻦ واﻹﻗﺎﻣﺔ ٩٢٫١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، واﻟﻨﻘﻞ ٧٩٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ٨٢٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، وﺧﺪﻣﺎت اﻷﻋﻤﺎل ٦١٫٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻨﺰﻟﻴﺔ ٢ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر.

وﺗــﻌــﺪ اﻟــﺸــﺮﻛـ­ـﺎت اﻟــﻨــﺎﺷـ­ـﺌــﺔ ﻓﻲ دول اﻟﺨﻠﻴﺞ، ﻣﺜﻞ »ﻛﺮﻳﻢ« ﻟﻠﺘﻮﺻﻴﻞ، وﻫﻲ أول ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﺗﻘﺪر ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر، و»ﺑﻴﻬﺎﻳﻒ« ﻟـــﻠـــﺘـ­ــﻤـــﻮﻳــ­ـﻞ، أﻣــــﺜـــ­ـﻠــــﺔ ﻋــــﻠــــ­ﻰ ﻧــــﻤــــ­ﻮذج اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ، وﺗﺰداد ﺷﻌﺒﻴﺔ ﺗـــﻠـــﻚ اﻟـــﺸـــﺮ­ﻛـــﺎت ﻓــــﻲ ﺟــﻤــﻴــﻊ أﻧـــﺤـــﺎ­ء اﳌﻨﻄﻘﺔ.

وﻗﺎل ﺳﻴﻔﺎج ﺑﻴﺒﺎزﻳﺎن، ﻣﺴﺆول ﻓﻲ »ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ&« اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ: »ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻨﺎ أن ﻧﺸﻌﺮ ﺑﺘﺄﺛﻴﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟـــﺘـــﺸ­ـــﺎرﻛـــﻲ ﻋــﻠــﻰ اﻗـــﺘـــﺼ­ـــﺎدات دول اﻟــﺨــﻠــ­ﻴــﺞ ﻋــﻠــﻰ ﻋــــﺪة أﺻـــﻌـــﺪ­ة. أوﻻ، أﺳــﻬــﻤــ­ﺖ ﻣــﻨــﺼــﺎ­ت ﻫــــﺬا اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎد ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻷﺻﻮل ﻏﻴﺮ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﻣﻦ ﺧــﻼل ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ أﺟﻬﺰة اﻟﻬﺎﺗﻒ اﻟﺬﻛﻴﺔ. ﺛﺎﻧﻴﴼ، ﻣـﺮوﻧـﺔ إدارة اﻷﻋــﻤــﺎل اﻟـﺘـﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ، ﻣﻮاﺗﻴﺔ ﻟﺨﻠﻖ ﻓـﺮص ﻋﻤﻞ ﺟـﺪﻳـﺪة، ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻟﺠﻴﻞ اﻟــــﺸـــ­ـﺒــــﺎب، واﻟــــﻔــ­ــﺌــــﺎت اﻷﺧـــــــ­ـﺮى ﻏـﻴـﺮ اﻟــﻨــﺎﺷـ­ـﻄــﺔ ﺑــﺸــﻜــﻞ ﻛــﺒــﻴــﺮ ﻓــــﻲ ﺳــﻮق اﻟﻌﻤﻞ، ﻣﺜﻞ اﻟﻨﺴﺎء وﺳﻜﺎن اﳌﻨﺎﻃﻖ اﻟﺮﻳﻔﻴﺔ«.

وﺗﺆﻛﺪ اﳌﺼﺎدر اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ أن ﻋﺪة ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟــﺘــﺸــ­ﺎرﻛــﻲ. ﻓــــﺪول اﻟــﺨــﻠــ­ﻴــﺞ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺷــﺮﻳــﺤــ­ﺔ ﻛــﺒــﻴــﺮ­ة ﻣـــﻦ اﻟــﻴــﺪ اﻟــﻌــﺎﻣـ­ـﻠــﺔ، ﺧﺼﻮﺻﴼ ﻣـﻦ ﻓﺌﺔ اﻟﺸﺒﺎب. ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻫـــﺬه اﻟـﺸـﺮﻳـﺤـ­ﺔ ﻋـﻠـﻰ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴ­ﺎ واﻟــﺘــﻤـ­ـﺪن ﺑـﺸـﻜـﻞ ﻛـﺒـﻴـﺮ، ﻣـﻤـﺎ ﻳﺴﻬﻢ ﻓـــــﻲ ﺗــــﻮﻟـــ­ـﻴــــﺪ ﻛــــﻤــــ­ﻴــــﺎت ﺿـــﺨـــﻤـ­ــﺔ ﻣــﻦ اﻟـﺒـﻴـﺎﻧـ­ﺎت ﺗـﻌـﺰز ﺑــﺪورﻫــﺎ اﻻﻗـﺘـﺼـﺎد اﻟــﺘــﺸــ­ﺎرﻛــﻲ. وﻣــﻦ اﳌـﺘـﻮﻗـﻊ أن ﻳــﺰداد ﺣــﺠــﻢ اﻟــﺒــﻴــ­ﺎﻧــﺎت، ﻛـــﻮن ﻫـــﺬه اﻟـــﺪول ﺗﺴﻴﺮ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻲ رﺳﻤﺘﻬﺎ ﻹﺣـــﺪاث اﻟـﺘـﺤـﻮل اﻟـﺮﻗـﻤـﻲ اﳌـﻄـﻠـﻮب، وﺑﺴﺒﺐ اﻟﻨﻤﻮ اﻟــﺬي ﻳﺸﻬﺪه ﻗﻄﺎع رﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل.

ﻟـــــﻜـــ­ــﻦ ﻣـــــﻨـــ­ــﺼـــــﺎت اﻻﻗـــــﺘـ­ــــﺼـــــ­ﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت رﻏــــــﻢ اﻟـــﺘـــﻮ­ﻗـــﻌـــﺎت ﺑـــﻨـــﻤـ­ــﻮﻫـــﺎ، وذﻛــــﺮ اﳌﺘﺨﺼﺼﻮن أﺑﺮزﻫﺎ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ:

١ - ﻋـــــﺪم ﻣــــﻼءﻣــ­ــﺔ أو وﺿــــﻮح اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ: أي ﻋﺪم اﻣﺘﻼك ﻧـﻤـﻮذج اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻏﺎﻟﺒﴼ ﺳـﻠـﻄـﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ وﻧــﻈــﺎﻣـ­ـﴼ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﴼ واﺿــﺤــﲔ، ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ أن ﻋﻤﻞ ﻫﺬه اﳌــﻨــﺼــ­ﺎت ﻳــﺄﺗــﻲ ﺿـﻤـﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻏﻴﺮ واﺿﺤﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﴼ.

٢ - ﻋــــﺪم ﺛــﻘــﺔ اﳌـﺴـﺘـﻬـﻠ­ـﻜـﲔ ﻓﻲ اﳌـﻨـﻄـﻘـﺔ ﺑـﺘـﻠـﻚ اﳌــﻨــﺼــ­ﺎت، وﺣــﺬرﻫــﻢ اﻟﺒﺎﻟﻎ ﺗﺠﺎه ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﺠﻮدة.

٣ - ﻣﻌﺎرﺿﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﲔ ﻻﻗﺘﺤﺎم اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ، ﺧﺼﻮﺻﴼ أﻧﻬﻢ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮون ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺮاﺧﻴﺺ ﻋﻤﻞ.

٤ - ﺻــﺮاﻣــﺔ ﺳــﻴــﺎﺳــ­ﺎت اﻟـﻌـﻤـﻞ، ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻻ ﺗﻐﻄﻲ أﺣﻴﺎﻧﴼ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺪوام اﻟﺠﺰﺋﻲ، أو ﻻ ﺗﺠﻴﺰ ﻟﻠﻮاﻓﺪﻳﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻃﺮف آﺧﺮ، ﻣﻤﺎ ﻳﺤﺪ ﻣﻦ إﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ.

٥ - ﻣـﺤـﺪودﻳـﺔ ﺣـﺎﺟـﺔ ﻣﻮاﻃﻨﻲ دول اﻟــﺨــﻠــ­ﻴــﺞ إﻟــــﻰ اﻟــﺨــﺪﻣـ­ـﺎت اﻟـﺘـﻲ ﻳــــﻮﻓـــ­ـﺮﻫــــﺎ اﻻﻗــــﺘــ­ــﺼــــﺎد اﻟـــﺘـــﺸ­ـــﺎرﻛـــﻲ، ﺑﺴﺒﺐ ﺳﻬﻮﻟﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ، وﻋﻨﺪ اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻏﺎﻟﺒﴼ ﻣﺎ ﺗﺘﻢ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﺷﺨﺎص ﻣﻦ ﺿﻤﻦ داﺋﺮة اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ.

وﻗــــﺎل ﺳــﺎﻣــﺮ ﺑـﺤـﺼـﻠـﻲ، ﺷـﺮﻳـﻚ ﻓـﻲ »ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ&« ورﺋـﻴـﺲ ﻗﻄﺎع اﻷﻋـﻤـﺎل اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟـــــﺸــ­ـــﺮق اﻷوﺳــــــ­ـــــﻂ، إن »اﺳـــﺘـــﻐ­ـــﻼل اﻹﻣـــﻜـــ­ﺎﻧـــﻴـــﺎ­ت اﻟـــﻜـــﺎ­ﻣـــﻠـــﺔ ﻟــﻼﻗــﺘــ­ﺼــﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ، وﺗﺠﻨﺐ آﺛــﺎره اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ اﳌـﺤـﺘـﻤـﻠ­ـﺔ، ﻳـﺘـﻄـﻠـﺐ ﻣــﻦ اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـ­ﺎت ﻓﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺗﺒﻨﻲ ﻧﻬﺞ ﻣﺒﺘﻜﺮ ﻳﻠﺒﻲ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وأﻫﺪاﻓﻬﺎ اﻹﻧـــﻤـــ­ﺎﺋـــﻴـــﺔ. وﺳــﻴــﻌــ­ﺘــﻤــﺪ ذﻟـــــﻚ ﻋـﻠـﻰ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ أو ﻣﻮاﺟﻬﺔ ﺧــﻄــﺮ ﻓـــﻘـــﺪا­ن اﻟـــﻮﻇـــ­ﺎﺋـــﻒ، واﻟــﺤــﺎﺟ­ــﺔ إﻟـﻰ ﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺮﻗﻤﻲ، وﺗﻘﺒﻞ ﻣــــﻔــــ­ﻬــــﻮم اﻻﻗـــــﺘـ­ــــﺼـــــ­ﺎد اﻟــــﺘـــ­ـﺸــــﺎرﻛـ­ـــﻲ، وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺠﻮدة وﻏﻴﺮﻫﺎ«.

ﻟـــــــــ­ـــﺬا ﻗـــــــــ­ﺪ ﻳـــــــﺘـ­ــــــﻮﺟــ­ـــــﺐ، ﺣـــﺴـــﺐ اﳌـﺘـﺨـﺼـﺼ­ـﲔ، ﻋـﻠـﻰ ﺣــﻜــﻮﻣــ­ﺎت دول اﻟﺨﻠﻴﺞ ﻓــﻮر ﺗﺤﺪﻳﺪﻫﺎ أوﻟـﻮﻳـﺎﺗـ­ﻬـﺎ، أن ﺗﻀﻊ ٥ رﻛﺎﺋﺰ أﺳﺎﺳﻴﺔ:

١ - ﻧــــﻤــــ­ﻮذج ﺣـــﻮﻛـــﻤ­ـــﺔ واﺿـــــﺢ: ﺣﻴﺚ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ وزارة ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ ﻣﺠﺎﻟﻬﺎ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮات ﻣﻨﺼﺎﺗﻪ ﻋﻠﻴﻬﺎ. وﺳـﻴـﺴـﺎﻋـ­ﺪ أﻳﻀﴼ إﻗﺎﻣﺔ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﺗﺘﻮﻟﻰ ﻣﻬﻤﺔ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﲔ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟــــــــ­ــﻮزارات واﻟـــﺒـــ­ﻠـــﺪﻳـــﺎ­ت واﻟــﺴــﻠـ­ـﻄــﺎت ﻋﺒﺮ ﻛﻞ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت، وﻫﻴﺌﺎت ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻹﻧــــﺘــ­ــﺮﻧــــﺖ ﺑــــﺸــــ­ﺄن اﻵﺛـــــــ­ــﺎر اﻷوﺳــــــ­ﻊ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ.

٢ - ﻣـﻮاءﻣـﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ: ﺣـــﻴـــﺚ إن وﺿـــــــﻊ أﻧـــﻈـــﻤ­ـــﺔ وﻟــــﻮاﺋـ­ـــﺢ واﺿـــــﺤـ­ــــﺔ أﻣـــــــﺮ ﺿـــــــــ­ـﺮوري ﻟــﺤــﻤــﺎ­ﻳــﺔ اﳌــﺴــﺘــ­ﻬــﻠــﻜــﲔ وﻣـــﻘـــﺪ­ﻣـــﻲ اﻟـــﺨـــﺪ­ﻣـــﺎت، وﻟــــﻀـــ­ـﻤــــﺎن اﳌـــﻨـــﺎ­ﻓـــﺴـــﺔ اﻟــــﻌـــ­ـﺎدﻟــــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺴﻮق. وﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﺗﺸﻤﻞ ٣ ﻣﺤﺎور أﺳﺎﺳﻴﺔ )ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت دﺧــﻮل اﻟﺴﻮق، واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ، وﺣﻤﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﻬﻠﻚ وﻣﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺔ(.

٣ - إﻋــــــــ­ﺎدة ﻫــﻴــﻜــﻠ­ــﺔ ﺳــﻴــﺎﺳــ­ﺎت اﻟـــﻌـــﻤ­ـــﻞ: ﻳــﻨــﺒــﻐ­ــﻲ ﺗـــﺤـــﺪﻳ­ـــﺪ وﺗــﻌــﺰﻳـ­ـﺰ ﻫﻴﺎﻛﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﺪﻳﺪة )إﺟﺮاء ات ﻋﻤﻞ ﺗﺨﺺ اﻟﻌﻤﻞ ﺑــﺪوام ﺟﺰﺋﻲ وﺗﻐﻄﻲ اﳌـﺘـﻌـﺎوﻧ­ـﲔ(. ﻛﻤﺎ ﻗـﺪ ﺗﺤﺘﺎج ﺑﻌﺾ ﺣــﻜــﻮﻣــ­ﺎت دول اﻟـﺨـﻠـﻴـﺞ إﻟـــﻰ إﻋـــﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎل اﻷﺟﺎﻧﺐ ﻟﺘﻤﻜﲔ اﻟــﻮاﻓــﺪ­ﻳــﻦ ﻣــﻦ اﳌــﺸــﺎرﻛ­ــﺔ ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ.

٤ - اﻟــــــﻀـ­ـــــﺮاﺋــ­ــــﺐ: ﻳــــﺠــــ­ﺐ ﻋــﻠــﻰ ﺣـﻜـﻮﻣـﺎت دول اﻟﺨﻠﻴﺞ دﻣــﺞ ﺟﻤﻴﻊ اﻟـــﺠـــﻬ­ـــﺎت اﻟـــﻔـــﺎ­ﻋـــﻠـــﺔ ﻓــــﻲ اﻻﻗـــﺘـــ­ﺼـــﺎد اﻟــﺘــﺸــ­ﺎرﻛــﻲ -ﺑــﻤــﺎ ﻓــﻲ ذﻟـــﻚ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت اﻟـــﺨـــﺎ­رﺟـــﻴـــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣـ­ـﻠــﺔ ﻓــــﻲ اﻷﺳــــــﻮ­اق اﳌــﺤــﻠــ­ﻴــﺔ- وﻣــﻘــﺪﻣـ­ـﻲ اﻟـــﺨـــﺪ­ﻣـــﺎت، ﻓﻲ اﻷﻧــﻈــﻤـ­ـﺔ اﻟـﻀـﺮﻳـﺒـ­ﻴـﺔ اﻟــﺠــﺪﻳـ­ـﺪة اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺘﺰﻣﻮن ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ.

٥ - اﻟـــﺘـــﻮ­ﻃـــﲔ: ﺟــﻌــﻞ ﻣــﻨــﺼــﺎ­ت اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎد اﻟـﺘـﺸـﺎرﻛ­ـﻲ أﻛـﺜـﺮ ﻣﺤﻠﻴﺔ. ﻓـــﺈﻳـــﺠ­ـــﺎد ﺣــــﻠــــ­ﻮل ﻣــﺤــﻠــﻴ­ــﺔ ﳌــﺸــﻜــﻼ­ت اﳌﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺗﺒﺎع ﻧﻬﺞ ﻳﻌﻄﻲ أوﻟﻮﻳﺔ ﻟﻠﻘﺎﻋﺪة اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ، ﻳﻌﺪ أﻣﺮﴽ أﺳـــﺎﺳـــ­ﻴـــﴼ ﻟــﻨــﻤــﻮ ﻫــــﺬه اﻟـــﻈـــﺎ­ﻫـــﺮة ﻓـﻲ اﳌــﻨــﻄــ­ﻘــﺔ. ﻋــﻠــﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﳌـــﺜـــﺎ­ل، ﻳﻤﻜﻦ ﺗـﺼـﻤـﻴـﻢ ﻣــﻨــﺼــﺎ­ت اﻟــﺴــﻜــ­ﻦ واﻹﻗــﺎﻣــ­ﺔ ﻓـﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﺑﻤﺎ ﻳــﺘــﻨــﺎ­ﺳــﺐ ﻣـــﻊ ﻣــﺘــﻄــﻠ­ــﺒــﺎت اﻟــﺤــﺠــ­ﺎج واﳌﻌﺘﻤﺮﻳﻦ.

ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ ﻗﺎﻟﺖ ﻣﻴﻠﻴﺴﺎ رزق، اﻟﻌﻀﻮ ﻓـﻲ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻔﻜﺮ، وﻫــﻮ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺒﺤﺜﻲ ﻓـﻲ »ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ&« اﻟﺸﺮق اﻷوﺳــــــ­ـــــﻂ: »ﺗـــــﻮﻗــ­ـــﻊ ﻗـــﺴـــﻢ ﻛـــﺒـــﻴـ­ــﺮ ﻣــﻦ اﳌﺸﺎرﻛﲔ ﻓﻲ اﺳﺘﻄﻼع اﻟــﺮأي زﻳـﺎدة اﻹﻧﻔﺎق ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻴﺤﻬﺎ اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎد اﻟــﺘــﺸــ­ﺎرﻛــﻲ ﻣــﺴــﺘــﻘ­ــﺒــﻼ، ﻻ ﺳـﻴـﻤـﺎ ﻓــﻲ ﻣــﺠــﺎﻟــ­ﻲ اﻟــﺴــﻜــ­ﻦ واﻹﻗــﺎﻣــ­ﺔ واﻟـﻨـﻘـﻞ. وﺳﻴﻜﻮن ﻣـﻦ اﳌﺜﻴﺮ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ أن ﻧــﺮى ﻣــﺪى اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺤﺪث«.

 ??  ??

Newspapers in Arabic

Newspapers from Saudi Arabia