اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ: »اﻟﺨﺼﺨﺼﺔ« ﺳﺘﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺴﻌﻮدي
أﻛﺪ ﰲ ﺣﻮار ﻣﻊ أن اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺳﲑﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ واﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
< ﻳﻌﺘﺒﺮ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ ﻣـﺮﻛـﺰ ﺗﻤﻴﺰ ﻋـﺎﳌـﻴـﺎ، اﻟــﺴــﺆال ﻫــﻨــﺎ... ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ؟
- ﺗـﺘـﻤـﺜـﻞ رؤﻳــــﺔ اﳌــﺮﻛــﺰ اﻟـﻮﻃـﻨـﻲ ﻟـــﻠـــﺘـــﺨـــﺼـــﻴـــﺺ ﺑـــــــــﺄن ﻳـــــﻜـــــﻮن ﻣـــﺮﻛـــﺰ ﺗــﻤــﻴــﺰ ﻋــﺎﳌــﻴــﺎ ﻟــﺨــﺪﻣــﺔ رؤﻳـــــﺔ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ ﺑــﺎﻟــﺘــﺨــﺼــﻴــﺺ. وذﻟـــــــﻚ ﻋـــﺒـــﺮ وﺿـــﻊ اﻷﺳــــــﺎﺳــــــﺎت اﻟــــﺘــــﻲ ﺗــــﺪﻋــــﻢ اﻟــﺘــﻨــﻮﻳــﻊ واﻻزدﻫــــــــــﺎر اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎدي ﻟــﻠــﻤــﻮاﻃــﻦ واﳌـﺴـﺘـﺜـﻤـﺮ. واﳌــﺮﻛــﺰ ﻣـﻠـﺘـﺰم ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣـﻬـﻤـﺘـﻪ وﺧــﻠــﻖ ﺑـﻴـﺌـﺔ ﺗـﻤـﻜـﻦ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟــﺨــﺎص ﻣــﻦ اﻟــﺘــﻮﺳــﻊ ﻓــﻲ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟــﻔــﺎﻋــﻠــﺔ اﳌــﺴــﺘــﺪاﻣــﺔ ﻓـــﻲ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎد اﻟـــــﻮﻃـــــﻨـــــﻲ، ﺑـــــﻬـــــﺪف ﺗــــﻌــــﺰﻳــــﺰ ﺟــــــﻮدة اﻟﺤﻴﺎة واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ. وﻟــﺘــﺤــﻘــﻴــﻖ ﻫــــﺬه اﻟــــﺮؤﻳــــﺔ واﻟــﺮﺳــﺎﻟــﺔ اﻟـــﻄـــﻤـــﻮﺣـــﺔ، ﻳــﻌــﻤــﻞ اﳌـــﺮﻛـــﺰ اﻟــﻮﻃــﻨــﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ ﺿﻤﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﻢ، ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﳌﺮوﻧﺔ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺧﻠﻖ اﻟﻘﻴﻤﺔ واﻟﻜﻔﺎءة واﻹﻧـﺘـﺎﺟـﻴـﺔ، وﻳﻌﻤﻞ اﳌــﺮﻛــﺰ ﺑﺄﻓﻀﻞ اﳌــﻌــﺎﻳــﻴــﺮ واﻷﻃـــــــﺮ اﻟــﻌــﺎﳌــﻴــﺔ اﳌـﺘـﺒـﻌـﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أﻧﻪ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻔﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺸﺮق اﻟﻮﺳﻂ اﻟﺬي ﻳﺘﺒﻊ ﻫﺬه اﳌﻌﺎﻳﻴﺮ.
ﻓــﺎﳌــﺮﻛــﺰ ﻳــﺘــﻤــﻴــﺰ ﺑـــﺎﻹﺳـــﻬـــﺎم ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﳌــــﺴــــﺘــــﻬــــﺪﻓــــﺔ ﺑـــﺎﻟـــﺘـــﺨـــﺼـــﻴـــﺺ ﺑــﻤــﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻟﺠﺬب اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ.
< ﺗـﻌـﺪ »رؤﻳـــﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ ٠٣٠٢« رؤﻳـﺔ ﻃﻤﻮﺣﺎ ﺳﺘﻨﻘﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎد إﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟـﻨـﻔـﻂ، ﺑـﺮأﻳـﻜـﻢ ﻛﻴﻒ ﻳﺴﺎﻫﻢ اﳌﺮﻛﺰ اﻟــﻮﻃــﻨــﻲ ﻟـﻠـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ ﻓـــﻲ ﺗــﺤــﻘــﻴــﻖ ﻫــﺬه اﻟﺮؤﻳﺔ؟
- ﻣـــﻦ اﳌـــﺆﻛـــﺪ أن »رؤﻳـــــﺔ ٠٣٠٢« ﺗـﺮﺗـﻜـﺰ ﻋـﻠـﻰ اﻟــﺠــﻬــﻮد اﻟـﺸـﺎﻣـﻠـﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺬﻟﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ - ﺣﻔﻈﻬﺎ اﻟﻠﻪ - ﻟﺘﺤﺪﻳﺚ اﻻﻗـــــﺘـــــﺼـــــﺎد اﻟـــــﺴـــــﻌـــــﻮدي ﻣـــــﻦ ﺧــــﻼل ﺗﺤﻔﻴﺰ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟــﺨــﺎص، واﻟﺘﻨﻮﻳﻊ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎدي اﳌــﺴــﺘــﺪام، وإﺻــﻼﺣــﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ، واﻟﺨﺼﺨﺼﺔ، وإﺻﻼح اﻟﺪﻋﻢ، وإﺻﻼﺣﺎت أﺳﻮاق رأس اﳌﺎل، وﻏﻴﺮ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﳌﺮﺗﻜﺰات اﳌﻬﻤﺔ.
وﻓــﻴــﻤــﺎ ﻳـﺘـﻌـﻠـﻖ ﺑـﺎﻟـﺨـﺼـﺨـﺼـﺔ، ﻓـــﺈن ﻋـﻤـﻠـﻴـﺎت اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺳﺘﺴﻬﻢ ﻓــــــﻲ رﻓـــــــﻊ ﻛــــــﻔــــــﺎءة وﻣــــﺴــــﺘــــﻮى أداء اﻷﺟــــﻬــــﺰة اﳌــــــﺮاد ﺗــﺨــﺼــﻴــﺼــﻬــﺎ، ﻣﻤﺎ ﺳــﻴــﻨــﻌــﻜــﺲ ﺑـــﺎﻟـــﺘـــﺎﻟـــﻲ إﻳـــﺠـــﺎﺑـــﴼ ﻋـﻠـﻰ ﺗﺤﺴﲔ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﳌﻮاﻛﺒﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﻮاﻃﻨﲔ واﳌﻘﻴﻤﲔ، وزﻳﺎدة اﻟﻔﺮص اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ، وزﻳﺎدة اﻟﺘﻨﻮع ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﳌﻨﺘﺠﺎت، وﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳌﻮاﻃﻦ، ﻛﻞ ﻫﺬا ﻣﻦ أﺳﺎﺳﻴﺎت »رؤﻳـﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ ٠٣٠٢«.
وﻣــــــــﻦ اﳌــــﺴــــﺘــــﻬــــﺪف أن ﻳــﺴــﻬــﻢ اﻟـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ ﻓـــﻲ ﺗـﻨـﻤـﻴـﺔ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎد اﻟـﻮﻃـﻨـﻲ وزﻳــــﺎدة ﻣـﺴـﺘـﻮى ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ، إﺿﺎﻓﺔ ﻟـﺬﻟـﻚ ﻓــﺈن اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺑﻴﺌﺔ ﺟـﺎذﺑـﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر اﻷﺟﻨﺒﻲ، اﻟﺬي ﺑﺪوره ﻟﻪ ﻓﻮاﺋﺪ ﻛﺜﻴﺮة ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ، ﻛــﻤــﺎ ﺳــﻴــﺮﻓــﻊ اﻟــﻔــﺎﻋــﻠــﻴــﺔ واﻹﻧــﺘــﺎﺟــﻴــﺔ داﺧـﻠـﻴـﴼ، ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻣـﻦ ﺗﺴﺨﻴﺮ ﺟﻤﻴﻊ ﻣــﻮاردﻫــﺎ اﳌـﺎدﻳـﺔ واﻟﺒﺸﺮﻳﺔ »إﻧﺘﺎﺟﻴﴼ«، وﻫﻮ اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﺳـﻴـﺪﻋـﻢ اﳌــﺰاﻳــﺎ اﻟـﺘـﻨـﺎﻓـﺴـﻴـﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﺒﻼدﻧﺎ اﻟﻐﺎﻟﻴﺔ.
< ﻫــﻞ اﳌــﺮﻛــﺰ اﻟـﻮﻃـﻨـﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻫﻮ اﻟﺬراع اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟـﺨـﺼـﺨـﺼـﺔ، واﳌـــﺸـــﺮع اﻷول، أم ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺒﺎدل ﻟﻶراء ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻷﺧﺮى اﻟﺘﻲ ﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ ﺗﺨﺼﻴﺼﻬﺎ؟
- ﻣــﻦ اﻟـﺠـﻴـﺪ ﻃــﺮح ﻫــﺬا اﻟــﺴــﺆال اﳌــﻬــﻢ، اﳌــﺮﻛــﺰ اﻟــﻮﻃــﻨــﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ ﻟـــﻴـــﺲ ﺻــــﺎﺣــــﺐ اﻟـــــــــﺮأي اﻷوﺣـــــــــﺪ ﻓــﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺨﺼﺨﺼﺔ، إﻻ أﻧﻪ ﻋﻨﺼﺮ ﻓــــﺎﻋــــﻞ ﺿـــﻤـــﻦ ﻣـــﻨـــﻈـــﻮﻣـــﺔ ﻣــﺘــﻜــﺎﻣــﻠــﺔ، ﺗــــﺴــــﺘــــﻬــــﺪف اﺳـــــﺘـــــﻜـــــﻤـــــﺎل ﻋـــﻤـــﻠـــﻴـــﺎت اﻟﺨﺼﺨﺼﺔ، وﺗﺤﻘﻴﻖ »رؤﻳﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ ٠٣٠٢«، ﻛـﻤـﺎ أن اﳌــﺮﻛــﺰ »ﻋــﻀــﻮ« ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻹﺷـﺮاﻓـﻴـﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺨﺼﺨﺼﺔ، وﻟﻴﺲ اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻓـﻲ ﻫــﺬه اﻟـﻠـﺠـﺎن، إذ إن ﻫــﺬه اﻟﻠﺠﺎن اﻹﺷــﺮاﻓــﻴــﺔ ﺗـﺘـﻮﻟـﻰ ﻣـﺴـﺆوﻟـﻴـﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻔﻨﻴﺔ واﳌﺎﻟﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟـﺘـﺸـﺮﻳـﻌـﻴـﺔ ووﺿــــﻊ ﺧــﺮﻳــﻄــﺔ ﻋﻤﻞ ﺗــﺘــﺒــﻊ أﻓـــﻀـــﻞ اﳌــــﻤــــﺎرﺳــــﺎت اﻟــﻌــﺎﳌــﻴــﺔ ﻟــﺘــﺨــﺼــﻴــﺺ اﻷﺟــــــﻬــــــﺰة واﻟـــﺠـــﻬـــﺎت اﳌـــــﺴـــــﺘـــــﻬـــــﺪﻓـــــﺔ، واﳌــــــــﺮﻛــــــــﺰ اﻟــــﻮﻃــــﻨــــﻲ ﻟـﻠـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ ﻋــﻀــﻮ داﺋـــــﻢ ﻓـــﻲ ﻫــﺬه اﻟــﻠــﺠــﺎن إﻟـــﻰ ﺟــﺎﻧــﺐ اﻟـــــﻮزارة اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع، ووزارة اﳌﺎﻟﻴﺔ.
وﺳــــﺘــــﺴــــﺎﻫــــﻢ ﻫــــــــﺬه اﳌـــﻨـــﻈـــﻮﻣـــﺔ اﳌــــﺘــــﻜــــﺎﻣــــﻠــــﺔ ﻓـــــــﻲ ﺗـــﺴـــﻬـــﻴـــﻞ ﻋــﻤــﻠــﻴــﺔ ﺗـــﺨـــﺼـــﻴـــﺺ اﻟــــﺠــــﻬــــﺎت اﻟـــﺤـــﻜـــﻮﻣـــﻴـــﺔ اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻓــﻲ ﺻــﻴــﺎﻏــﺔ اﻟــﻠــﻮاﺋــﺢ ووﺿــــﻊ اﻷﻃــﺮ اﻟـﺘـﺸـﺮﻳـﻌـﻴـﺔ وإﻋــــﺪاد ﺧـﻄـﻂ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ
وﺑﺎﻟﻌﻮدة إﻟﻰ ﺳﺆاﻟﻚ، ﻓﺈن اﳌﺮﻛﺰ اﻟـــﻮﻃـــﻨـــﻲ ﻟـﻠـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ ﻳــﻌــﻤــﻞ ﻋـﻠـﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻘﺪﻳﻢ إﻃــﺎر ﻋﻤﻞ ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ ﳌــﺸــﺮوﻋــﺎت اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺑـﺄﻧـﻮاﻋـﻬـﺎ، وﺗﺤﺪﻳﺪ وﺑﻨﺎء ﻧﻤﻮذج اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻟﻜﻞ ﻗـﻄـﺎع ﻣﺴﺘﻬﺪف، وذﻟـــﻚ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣــــﻦ ﺟـــﺎﻫـــﺰﻳـــﺔ اﻟـــﺠـــﻬـــﺎت اﳌــﺴــﺘــﻬــﺪﻓــﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ وﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟـﺤـﻮﻛـﻤـﺔ اﳌــﻨــﺎﺳــﺒــﺔ، ﻛـﻤـﺎ أﻧـــﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﺳﻢ وﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟﺘﻮﺟﻬﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ ﻓـــﻲ اﳌــﻤــﻠــﻜــﺔ وﻣـﺘـﺎﺑـﻌـﺔ اﻹﻧﺠﺎز، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﺠﻬﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﺼﻴﺺ.
وﺑــﻼ ﺷــﻚ ﻓــﺈن ﻣــﻌــﺪﻻت اﻻﻟــﺘــﺰام ﺑﺄﻫﺪاف اﳌﺮﻛﺰ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪﴽ، واﻟﻌﻤﻞ ﻛـــﺒـــﻴـــﺮ ﻓـــــﻲ اﻟـــــﻮﻗـــــﺖ ذاﺗــــــــﻪ ﻟــﺘــﺤــﻘــﻴــﻖ ﻫـــﺬه اﻷﻫـــــــﺪاف، ﻓـﻨـﺤـﻦ أﻣــــﺎم ﻣـﺮﺣـﻠـﺔ ﺟـــﺪﻳـــﺪة، ﺗــﺘــﻄــﻠــﺐ ﻛــﺜــﻴــﺮا ﻣـــﻦ اﻟـﻌـﻤـﻞ واﻟـﺤـﻴـﻮﻳـﺔ، ﻟﻜﻦ اﻷﻣــﺮ اﳌــﺮﻳــﺢ ﻟﻨﺎ أن اﻟﻜﻔﺎءات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺠﺢ اﳌﺮﻛﺰ ﻓــﻲ اﺳﺘﻘﻄﺎﺑﻬﺎ ﺑـﺎﺗـﺖ ﻋــﻼﻣـﺔ ﻓـﺎرﻗـﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ اﻟﻌﻤﻞ واﻹﻧــﺠــﺎز؛ إذ إن ﻓــﺮﻳــﻖ اﳌــﺮﻛــﺰ اﻟــﻮﻃــﻨــﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ ﻳـــﺘـــﻤـــﺘـــﻊ ﺑــــﺎﻟــــﺨــــﺒــــﺮة ﻓــــــﻲ اﳌـــــﺠـــــﺎﻻت اﻟــﻘــﺎﻧــﻮﻧــﻴــﺔ واﳌـــﺎﻟـــﻴـــﺔ واﻻﺳــﺘــﺸــﺎرﻳــﺔ واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ وإدارة اﳌﺸﺮوﻋﺎت واﳌـــــﺨـــــﺎﻃـــــﺮ واﻟــــﺘــــﺴــــﻮﻳــــﻖ واﳌــــــــــﻮارد اﻟــﺒــﺸــﺮﻳــﺔ، ﻓــﻀــﻼ ﻋـــﻦ اﻟــﺨــﺒــﺮات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺸﺮاﻛﺎت ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص.
< ﺗﺘﻄﻠﻊ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮظ ﻧﺤﻮ زﻳــﺎدة ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟـﺨـﺎص ﻓﻲ أﻳــﻀــﴼ ﺗـﺤـﻔـﻴـﺰ اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎد، وﺗــﻨــﻮﻳــﻊ أدواﺗــــــــﻪ، واﻟــﺘــﺨــﺼــﻴــﺺ ﺑــﺸــﻜــﻞ ﻋــﺎم ﺳﻴﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓــﻊ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﳌﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ، ﺑــــﻤــــﺎ ﻳــــﺰﻳــــﺪ ﺑــــﺎﻟــــﺘــــﺎﻟــــﻲ ﻣـــــﻦ ﺣــﻴــﻮﻳــﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد، وﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﻂ ﺑﻮﺻﻔﻪ ﻣﺼﺪر دﺧﻞ رﺋﻴﺴﻴﺎ ﻟﻠﺒﻼد.
وﻣــﻤــﺎ ﻻ ﺷـــﻚ ﻓــﻴــﻪ أن اﻷﻫـــــﺪاف اﻟﻄﻤﻮﺣﺔ اﻟـﺘـﻲ ﺗﺴﺘﻬﺪﻓﻬﺎ اﳌﻤﻠﻜﺔ، اﻟــــﺘــــﻲ ﺗـــﻌـــﻨـــﻰ ﺑـــــﺰﻳـــــﺎدة اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎر اﻷﺟﻨﺒﻲ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﻣﻦ ٨٫٣ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﳌﺤﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ إﻟـــــﻰ ﻣــﺴــﺘــﻮى دوﻟــــــﻲ أوﺳــــــﻊ ﻧــﻄــﺎﻗــﴼ ﻋﻨﺪ ٧٫٥ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ، وزﻳــﺎدة ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟــﻘــﻄــﺎع اﻟـــﺨـــﺎص ﻣـــﻦ ٠٤ ﻓـــﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ إﻟــﻰ ٥٦ ﻓـﻲ اﳌـﺎﺋـﺔ ﻣـﻦ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﳌﺤﻠﻲ اﻹﺟـﻤـﺎﻟـﻲ، ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ أﻫـــﺪاف واﻗﻌﻴﺔ وﻣــﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ. ﺣﻴﺚ ﻳﺪﻋﻢ ﺗــﺤــﻘــﻴــﻖ ذﻟــــﻚ اﳌــﻜــﺎﻧــﺔ اﻟــﻜــﺒــﺮى اﻟــﺘــﻲ ﻳــﺤــﻈــﻰ ﺑــﻬــﺎ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎد اﻟــﺴــﻌــﻮدي، إذ إﻧﻪ ﻳﻌﺘﺒﺮ أﻛﺒﺮ اﻗﺘﺼﺎد ﺑﲔ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟـــﺸـــﺮق اﻷوﺳــــــﻂ وﺷـــﻤـــﺎل أﻓــﺮﻳــﻘــﻴــﺎ، ﺣــــﻴــــﺚ ﻳـــﺘـــﻤـــﺘـــﻊ ﺑـــﺴـــﺠـــﻞ ﺣـــــﺎﻓـــــﻞ ﻣــﻦ اﻟﻨﻤﻮ، وارﺗﻔﺎع ﻣﻌﺪﻻت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر، واﺳـــــﺘـــــﻘـــــﺮار اﻟــــﺴــــﻴــــﺎﺳــــﺎت اﻟـــﻨـــﻘـــﺪﻳـــﺔ وأﺳﻌﺎر اﻟﺼﺮف.
< ﻣــــﺎ اﻻﺳـــﺘـــﺮاﺗـــﻴـــﺠـــﻴـــﺔ اﻟــﺮﺋــﻴــﺴــﻴــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺗـﻌـﻤـﻠـﻮن ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓــﻲ اﳌــﺮﻛــﺰ اﻟـﻮﻃـﻨـﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ، وﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ؟
- ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﳌﺮﻛﺰ ﻓﻲ أﻧﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﺗـــﻤـــﻴـــﺰ ﻋــــﺎﳌــــﻲ ﻟــﻠــﺘــﺨــﺼــﻴــﺺ ﻫــﺪﻓــﻪ اﻹﺳﻬﺎم ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﺼﻴﺺ، ﺑـﻤـﺎ ﻳــﺘــﻮاﻓــﻖ ﻣــﻊ اﻟـﺨـﻄـﻂ واﻟــﺒــﺮاﻣــﺞ واﻟـــﻘـــﺮارات ذات اﻟـﺼـﻠـﺔ، وﺑــﻤــﺎ ﻳﻜﻔﻞ ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟـﺠـﻬـﻮد واﳌــﺮوﻧــﺔ واﻟﻜﻔﺎﻳﺔ واﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ.
وﻫــــــﺬه اﻻﺳـــﺘـــﺮاﺗـــﻴـــﺠـــﻴـــﺔ ﺳـﻴـﺘـﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓــﻲ ﻋـﻤـﻠـﻴـﺎت وﺑــﺮاﻣــﺞ اﻟﺨﺼﺨﺼﺔ، وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﻳﺄﺗﻲ اﻟﺪور اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ اﻟﺬي ﻳــﻌــﻤــﻞ ﻋــﻠــﻴــﻪ اﳌـــﺮﻛـــﺰ، ﺑــﺎﻟــﺘــﻌــﺎون ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
< ﻳﺸﺮف اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣــﺒــﺎدرات اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﳌﻤﻠﻜﺔ... اﻟﺴﺆال ﻫﻨﺎ، ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻛﻞ ﻫﺬه اﳌﺒﺎدرات؟
- ﻳـــــﻌـــــﻤـــــﻞ اﳌـــــــــﺮﻛـــــــــﺰ اﻟـــــﻮﻃـــــﻨـــــﻲ ﻟـﻠـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ ﺑــﺎﻟــﺸــﺮاﻛــﺔ ﻣـــﻊ ﺟﻤﻴﻊ اﻟــﺠــﻬــﺎت ذات اﻟــﻌــﻼﻗــﺔ ﻋــﻠــﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺣــﺰﻣــﺔ اﳌــــﺒــــﺎدرات اﳌــﻌــﻨــﻴــﺔ ﺑــﺠــﻮاﻧــﺐ اﻟــﺘــﺨــﺼــﻴــﺺ، ﻛــﻤــﺎ أن اﳌـــﺮﻛـــﺰ ﻳــﻮﻓــﺮ ﻣـــﺠـــﻤـــﻮﻋـــﺔ أدوات وﻧــــﻘــــﺎط وﺻــــﻮل وﻣﺒﺎدئ ﺗﻮﺟﻴﻬﻴﺔ وﻧﻤﺎذج وﺧﺒﺮات ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣـﺒـﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺣــﺪة، وﻫــﻮ اﻟــﺬي ﻳﺪﻋﻢ ﻧﺠﺎح ﻫﺬه اﳌﺒﺎدرات.
وﻟــﺪى اﳌــﺮﻛــﺰ ﻛـــﻮادر ذات ﻛﻔﺎءة ﻋــﺎﻟــﻴــﺔ، ﺗـﺴـﺘـﻄـﻴـﻊ أن ﺗـﻨـﺠـﺰ وﺗـﻌـﻤـﻞ وﺗﺒﺪع، وﻫـﺬا اﻷﻣـﺮ رأﻳﻨﺎه ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋــﺰم اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻋـﻠـﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫـــﺪاف ﺑـــﻤـــﺎ ﻳــــﻌــــﻮد ﻧــﻔــﻌــﴼ ﻋـــﻠـــﻰ اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ.
< ﻣــﺎ ﺧــﻄــﻮات ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ، وﻫــﻞ ﻫــﺬه اﻟــﺨــﻄــﻮات ﻗـﺎﺑـﻠـﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ وﻓـﻖ ﻣﺘﻐﻴﺮات اﻟﺴﻮق... أم أﻧﻬﺎ ﺛﺎﺑﺘﺔ؟
- أوﻻ دﻋــــﻨــــﻲ أوﺿـــــــــﺢ ﻟـــــﻚ أن ﺧـﻄـﻮات ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ وﺿﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳌﺮاد ﺗﺨﺼﻴﺼﻪ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻫﻴﻜﻠﺔ اﻟﺴﻮق وﻋــﺪد اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻟــﺘــﻨــﺎﻓــﺲ، وﻣـــﻦ ﺛــﻢ ﺗـﺤـﺪﻳـﺪ اﻟـﻔـﺮص واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﺤﺪﻳﺪ أﻫﺪاف وﺟﻬﺎت ﺗﺨﺼﻴﺺ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت وإﻋﺪاد دراﺳﺔ اﻟﺠﺪوى ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت.
ﻛــﻤــﺎ ﺗــﺘــﻀــﻤــﻦ ﺧـــﻄـــﻮات ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ اﻟــﺘــﺄﻛــﺪ ﻣــﻦ اﻟـﺠـﺎﻫـﺰﻳـﺔ اﳌﺆﺳﺴﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ وذﻟﻚ ﻋﺒﺮ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻌﻮاﺋﻖ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ، وإﺟﺮاء دراﺳﺎت اﻟــــــﺠــــــﺪوى اﻟــــﻔــــﻨــــﻴــــﺔ، ﻛــــﻤــــﺎ ﺗــﺘــﻀــﻤــﻦ ﺧﻄﻮات ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ اﻟﻔﺤﺺ واﻟــﺘــﻘــﻴــﻴــﻢ اﳌـــﺎﻟـــﻲ وذﻟـــــﻚ ﻋــﺒــﺮ إﺟــــﺮاء اﻟـﺘـﺪﻗـﻴـﻖ واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﳌــﺎﻟــﻲ، وﺗﻨﻔﻴﺬ إﻋـــــــﺎدة اﻟــﻬــﻴــﻜــﻠــﺔ اﳌـــﺎﻟـــﻴـــﺔ، وﺗــﺤــﺪﻳــﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ، وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷﺛــﺮ اﻻﺟـــﺘـــﻤـــﺎﻋـــﻲ واﻻﻗــــﺘــــﺼــــﺎدي ﺑـﺸـﻜـﻞ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ.
وﺗــــﺘــــﻀــــﻤــــﻦ ﺧــــــﻄــــــﻮات ﻋــﻤــﻠــﻴــﺔ اﻟــﺘــﺨــﺼــﻴــﺺ، ﻋــﻘــﺪ اﻟــﺼــﻔــﻘــﺎت ﻋﺒﺮ ﺗﻨﻈﻴﻢ وإدارة اﳌﻌﺎرض واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﻴﺔ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻊ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ، وإﺻــــــــــــــﺪار اﻟـــــــﻌـــــــﻄـــــــﺎءات، وﺗـــﺤـــﺪﻳـــﺪ ﻣﺘﻐﻴﺮات اﻟﺴﻮق.
وﻫـﻨـﺎك ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم إﻟﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟــﺨــﺎص ﺿﻤﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻟــﻠــﻘــﻄــﺎﻋــﺎت اﳌــﺴــﺘــﻬــﺪﻓــﺔ ﺣــﻴــﺚ ﻳــﻌــﺪ ﺣﻠﻘﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻓــﻲ اﻟـﻘـﻄـﺎﻋـﺎت اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـﻴـﺔ، وأن ﻫـﺬا اﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻳﻄﺮح ﻛﺜﻴﺮا ﻣﻦ اﳌﺤﻔﺰات اﻟــﺘــﻲ ﺗــﺪﻋــﻢ ﺣــﻘــﻮق ﻣـﻮﻇـﻔـﻲ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟـــﻌـــﺎم ﺗــﺤــﺖ ﻧــﻈــﺎم اﻟــﺨــﺪﻣــﺔ اﳌــﺪﻧــﻴــﺔ واﳌـــﻮﻇـــﻔـــﲔ اﻟـــﻌـــﺎﻣـــﻠـــﲔ ﺗـــﺤـــﺖ ﻧــﻈــﺎم اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، وإﻋﻄﺎﺋﻬﻢ اﻟــﻔــﺮﺻــﺔ اﻟــﻜــﺎﻣــﻠــﺔ ﻹدراﺟــــﻬــــﻢ ﺿﻤﻦ ﺑـــﺮاﻣـــﺞ ﺗـــﺪرﻳـــﺐ ﻣــﻨــﺎﺳــﺒــﺔ ﻟــﻠــﺮﻓــﻊ ﻣﻦ درﺟـــــﺔ اﻟـــﻜـــﻔـــﺎءة ﻟــﺪﻳــﻬــﻢ ﺗــﺤــﺖ إدارة اﻟـــﻘـــﻄـــﺎع اﻟـــﺨـــﺎص واﻟـــﺤـــﺼـــﻮل ﻋـﻠـﻰ ﺟـــﻤـــﻴـــﻊ ﻣــــﻤــــﻴــــﺰات ﻣــــﻮﻇــــﻒ اﻟـــﻘـــﻄـــﺎع اﻟﺨﺎص.
< ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ »اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ« ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺨﺼﻴﺺ... وﻣﺎ اﻷﺛﺮ اﳌﺘﻮﻗﻊ ﻟﺬﻟﻚ؟
- ﻳــــــﻄــــــﺒــــــﻖ اﳌــــــــﺮﻛــــــــﺰ اﻟــــﻮﻃــــﻨــــﻲ ﻟــــﻠــــﺘــــﺨــــﺼــــﻴــــﺺ أﻋــــــــﻠــــــــﻰ ﻣــــــﻌــــــﺪﻻت »اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ«، وﻫﻨﺎﻟﻚ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻣـــﻦ اﻹﺟـــــــــﺮاءات واﻻﻟــــﺘــــﺰاﻣــــﺎت اﻟــﺘــﻲ ﺗــﻢ ﺗـﺤـﺪﻳـﺪﻫـﺎ ﻟـﻀـﻤـﺎن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺪأ »اﻟـــﺤـــﻮﻛـــﻤـــﺔ«، ﺗـــﺒـــﺪأ ﻫــــﺬه اﻟـﺴـﻠـﺴـﻠـﺔ ﻣـــﻦ إدارة اﻻﺳـــﺘـــﺸـــﺎرات وذﻟـــــﻚ ﻋﺒﺮ اﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﺎت دورﻳـــــﺔ ﺗـﻌـﻘـﺪﻫـﺎ ﻛــﻞ ﻣﻦ اﻟـــﻠـــﺠـــﺎن اﻹﺷــــﺮاﻓــــﻴــــﺔ، واﺟـــﺘـــﻤـــﺎﻋـــﺎت أﺧـــــﺮى ﻟــﻠــﻔــﺮﻳــﻖ اﻟــﺘــﻨــﻔــﻴــﺬي وﻣـﻜـﺘـﺐ إدارة اﳌـــﺸـــﺮوﻋـــﺎت ﺑــﺎﳌــﺮﻛــﺰ، إﺿــﺎﻓــﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﳌـﺒـﺎدرات اﳌﻨﻮﻃﺔ ﺑــﻪ... أم أن اﻷﻣﺮ ﻳﺤﻈﻰ ﺑﻤﺮوﻧﺔ؟
- ﻫــــﻨــــﺎﻟــــﻚ ﻣــــــــﺒــــــــﺎدرات ﻣــﻌــﻴــﻨــﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ، ﻟﻜﻞ ﻣــﺒــﺎدرة ﺧﻄﺘﻬﺎ اﻟـﺰﻣـﻨـﻴـﺔ وأﻫـﺪاﻓـﻬـﺎ وﺗـــﻔـــﺎﺻـــﻴـــﻠـــﻬـــﺎ وﻣــــــﻦ اﻟـــﺼـــﻌـــﺐ اﻵن ﺗــﺤــﺪﻳــﺪ إﻃــــــﺎر زﻣـــﻨـــﻲ ﻟــﺘــﻨــﻔــﻴــﺬ ﻫــﺬه اﳌـــــــــﺒـــــــــﺎدرات، ﻓـــﻨـــﺤـــﻦ ﻧـــﺘـــﻌـــﺎﻣـــﻞ ﻣــﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋﺪة، وﻣﺘﻐﻴﺮات ﻣﺘﺴﺎرﻋﺔ، وﻣﻦ اﳌﻬﻢ ﻣﻮاﻛﺒﺘﻬﺎ واﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻌﻬﺎ وﻓـــــﻖ أﻋـــﻠـــﻰ درﺟـــــــﺎت اﳌـــــﺮوﻧـــــﺔ، ﻟـﻜـﻦ اﳌـﺆﻛـﺪ أن ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻓﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﺗﺴﻴﺮ وﻓﻖ ﻣﺎ ﺧﻄﻂ ﻟﻪ. ﻛﻤﺎ أﺷـﻴـﺮ إﻟــﻰ أن اﻟـﻘـﻄـﺎﻋـﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻋـــﺪة، ﻛـﻘـﻄـﺎع اﻟﺒﻴﺌﺔ واﳌــﻴــﺎه واﻟــﺰراﻋــﺔ، ﻳـﺪﺧـﻞ ﻣـﻦ ﺿﻤﻨﻪ اﻟــــﻮزارة، واﳌـﺆﺳـﺴـﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺤﻠﻴﺔ اﳌـــﻴـــﺎه اﳌـــﺎﻟـــﺤـــﺔ، واﳌـــﺆﺳـــﺴـــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ ﻟـﻠـﺮي، واﳌـﺆﺳـﺴـﺔ اﻟـﻌـﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺤﺒﻮب، واﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﺤﻴﺎة اﻟﻔﻄﺮﻳﺔ، واﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟـﻌـﺎﻣـﺔ ﻟــﻸرﺻــﺎد وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ، وﺷﺮﻛﺔ اﳌﻴﺎه اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ. وﻗﻄﺎع اﻟـﻨـﻘـﻞ ﻳـﻘـﻊ ﺗـﺤـﺘـﻪ، اﻟــــــﻮزارة، اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄﻴﺮان اﳌﺪﻧﻲ، وﻫﻴﺌﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟــﻌــﺎم، واﳌـﺆﺳـﺴـﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻧﺊ، واﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺨﻄﻮط اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟـــﻌـــﺮﺑـــﻴـــﺔ اﻟـــﺴـــﻌـــﻮدﻳـــﺔ، واﳌـــﺆﺳـــﺴـــﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺨﻄﻮط اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ.
ﻓــﻲ ﺣــﲔ أن ﻗــﻄــﺎع اﻟــﻄــﺎﻗــﺔ ﻳﻘﻊ ﺗﺤﺖ اﻟــﻮزارة ذاﺗﻬﺎ، واﻟﻬﻴﺌﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﺒﻴﻞ وﻳــﻨــﺒــﻊ، وﻣــﺪﻳــﻨــﺔ اﳌــﻠــﻚ ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ ﻟﻠﻌﻠﻮم واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ، وﻣﺪﻳﻨﺔ اﳌﻠﻚ ﻋﺒﺪ اﻟـﻠـﻪ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟــﺬرﻳــﺔ واﳌـﺘـﺠـﺪدة، واﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ وﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ )ﻣــﺪن(، واﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟــــــﻮﻃــــــﻨــــــﻲ ﻟــــﺘــــﻄــــﻮﻳــــﺮ اﻟـــﺘـــﺠـــﻤـــﻌـــﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ. ﻓﻲ ﺣﲔ ﻳﻘﻊ ﺗﺤﺖ ﻗﻄﺎع اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، اﻟﻮزارة ﺑﺠﻤﻴﻊ ﻓﺮوﻋﻬﺎ اﻟﺨﺪﻣﻴﺔ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت، ﺳﻴﺘﻢ اﺳﺘﻬﺪاف اﻟـــﻮزارة، وﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻟﺴﻌﻮدي، وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت اﻹﻟـــﻜـــﺘـــﺮوﻧـــﻴـــﺔ )ﻳـــــﺴـــــﺮ(، وﻓـــــﻲ ﻗــﻄــﺎع اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺳﻴﻜﻮن اﳌﺴﺘﻬﺪف اﻟــﻮزارة، واﳌـﺆﺳـﺴـﺔ اﻟـﻌـﺎﻣـﺔ ﻟـﻠـﺘـﺪرﻳـﺐ اﻟﺘﻘﻨﻲ واﳌــﻬــﻨــﻲ، واﻟــﺠــﺎﻣــﻌــﺎت اﻟــﺤــﻜــﻮﻣــﻴــﺔ، وﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻠﺪﻳﺎت اﻟﻮزارة اﳌﻌﻨﻴﺔ، وأﻣـﺎﻧـﺎت اﳌﻨﺎﻃﻖ واﳌــﺪن، وﻓـﻲ ﻗﻄﺎع اﻟـﺤـﺞ واﻟــﻌــﻤــﺮة اﻟــــﻮزارة ﻧﻔﺴﻬﺎ، ﻓﻲ ﺣﲔ أن ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻮزارة، واﳌـــــﺠـــــﻠـــــﺲ اﻟــــﺼــــﺤــــﻲ اﻟـــــﺴـــــﻌـــــﻮدي، واﳌــﺆﺳــﺴــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ ﳌـﺴـﺘـﺸـﻔـﻰ اﳌـﻠـﻚ ﻓﻴﺼﻞ اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ وﻣﺮﻛﺰ اﻷﺑﺤﺎث. وﺳــﻴــﺘــﻢ اﺳـــﺘـــﻬـــﺪاف وزارة اﻹﺳــﻜــﺎن ﺑـﺎﻟـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ. واﳌـــﺮﻛـــﺰ ﻳـﻌـﻤـﻞ ﻋﻠﻰ اﻗـﺘـﺮاح اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟـﻠـﺘـﺨـﺼـﻴـﺺ، وﻓـــــﺮص اﺳــﺘــﺜــﻤــﺎرﻫــﺎ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إزاﻟﺔ اﻟﻌﻮاﺋﻖ وﺗﺴﺮﻳﻊ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺨﺼﻴﺺ اﻟﺠﻬﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ وﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص.
< ﻣﺎ اﻷﺛﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﳌﺘﻮﻗﻊ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻓﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ؟
- ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺳﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺑﺈذن اﻟﻠﻪ ﺗﺤﺴﲔ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﻮدة اﻟـــﺨـــﺪﻣـــﺎت، وﺧــﻠــﻖ ﻣــﺰﻳــﺪ ﻣـــﻦ ﻓــﺮص اﻟﻌﻤﻞ ﻟـﻠـﻜـﻮادر اﻟـﻮﻃـﻨـﻴـﺔ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻳﺠﺎد ﻗﻨﻮات اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪة، ورﻓــﻊ ﻛـﻔـﺎءة اﻹﻧــﻔــﺎق، ورﻓــﻊ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺠﻮدة، وزﻳﺎدة ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ، ﻛــــﻞ ﻫـــــﺬه اﻷﻣـــــــﻮر ﺳــﺘــﺤــﻈــﻰ ﺑــﺘــﺄﺛــﻴــﺮ إﻳــﺠــﺎﺑــﻲ ﺟـــﺪﴽ ﻋـﻠـﻰ اﳌـﺠـﺘـﻤـﻊ، وﻧﺤﻦ ﻧﺘﻄﻠﻊ ﺑﻜﻞ ﺗﺄﻛﻴﺪ إﻟــﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬه اﻵﺛﺎر اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ.