اﳋﻴﺎل اﳌﻤﻜﻦ واﻟﺒﻨﺎء اﳌﺆﺳﺴﻲ

ﻣﺎ زﻟﻨﺎ ﻧﺒﺤﺮ ﻣﻌﴼ ﻓﻲ ﻛﺘﺎب »اﻟﺨﻴﺎل اﳌﻤﻜﻦ« ﳌﺆﻟﻔﻪ اﻷﻣﻴﺮ ﺳﻠﻄﺎن ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ، رﺋﻴﺲ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻮﻃﻨﻲ، وﻧﺴﺘﻌﺮض اﻟﻴﻮم أﻫـﻢ ﻣﺎ ﺟـﺎء ﻓﻲ اﻟﻜﺘﺎب ﻋﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﻲ؛ وﻛﻴﻒ أﻧﻪ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺆﺳﺴﺔ دون ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺣﻘﻴﻘﻲ، ودون ﺑﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﻲ ﻣﺘﲔ، وﻟﻘﺪ ﻗﻴﺾ اﻟﻠﻪ ﺳﺒﺤﺎﻧﻪ وﺗﻌﺎﻟﻰ ﻓﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ رﺟﺎﻻ ﻣﺨﻠﺼﲔ وﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﻢ ﻋـﺐء ﺗﺄﺳﻴﺲ وﻣﻬﻤﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ اﻟﺬي أﺻﺒﺢ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺪﻋﻢ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﳌﻠﻚ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ؛ واﻟﺪﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ اﻟﻌﺪد اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ واﻟﺘﺮاﺛﻴﺔ اﳌﻨﺘﺸﺮة ﻓـﻲ ﻛﺎﻓﺔ رﺑــﻮع اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ.

ﻟﻘﺪ ﺗﺒﻨﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﻮﻃﻨﻲ ﺑﻌﺾ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت، وﻃﺒﻘﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻟــﻮاﻗــﻊ. وﻛــﺎﻧــﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓــﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣــﻦ اﻷﺣــﻴــﺎن ﺗﺤﺮث ﻓﻲ أرض ﻟﻢ ﺗﺨﻂ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻗﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ، وﻛـﺎن اﻟﺒﺪء ﻣﻦ ﺗـﺤـﺖ اﻟـﺼـﻔـﺮ، ﺧـﺼـﻮﺻـﴼ ﻓــﻲ اﳌــﺠــﺎل اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـﻲ داﺧــﻞ اﳌﻤﻠﻜﺔ، وﻛــﺎن ﻣـﻦ ﺑـﲔ ﺗﻠﻚ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﳌﻬﻤﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻻﺳــﺘــﺮاﺗــﻴــﺠــﻲ، وﺑــﻨــﺎء اﻟـﺜـﻘـﺎﻓـﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ، وﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﻢ اﻹدارﻳــﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ، وﺗﻄﻮﻳﺮ رأس اﳌـﺎل اﻟﺒﺸﺮي. وﺣﻔﻠﺖ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ اﻟﻘﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﻣﺮت ﺑﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﻌﺪ إﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ، وإﻗﺮارﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ. وﻳــﺸــﺒــﻪ اﻷﻣــﻴــﺮ ﺳــﻠــﻄــﺎن ﺗــﻠــﻚ اﳌــﺮﺣــﻠــﺔ ﺑــﺤــﺎﻟــﺔ اﻟـﻌـﻨـﺎﻳـﺔ اﳌــﺮﻛــﺰة. وﻛــﺎن ﻣـﻦ ﺑـﲔ أﻫــﻢ اﻟـﺨـﻄـﻮات ﺳﻴﻄﺮة اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟـﺘـﺤـﺪﻳـﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋــﻦ ﺗـﺄﺧـﺮ إﻗـــﺮار اﳌﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ، واﻟــﺘــﺤــﻮﻳــﻞ اﻟــــﻼزم ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟــﺨــﻄــﻮط ﻣﻦ ﺧـﻼل إﻋــﺪاد وﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺔ ﻣﺮﺣﻠﻴﺔ، إﻟـﻰ ﺟﺎﻧﺐ إﻛﻤﺎل اﻟﺒﻨﺎء اﳌﺆﺳﺴﻲ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟـﻠـﻮاﺋـﺢ اﻹدارﻳــﺔ اﳌــﻨــﻈــﻤــﺔ ﻟــﻼﺧــﺘــﺼــﺎﺻــﺎت اﻟــﺘــﻲ ﺗــﺸــﺮف ﻋــﻠــﻴــﻬــﺎ وﻓــﻘــﴼ ﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻬﺎ اﻷﺻﻠﻲ واﳌﻄﻮر. واﺷﺘﻤﻠﺖ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ واﻟﺒﻨﺎء اﳌﺆﺳﺴﻲ ﻋﻠﻰ إرﺳﺎء ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻘﻴﻢ وأﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ، وﻛﺎن اﻹﻳﻤﺎن ﺑﻘﺒﻮل ﻫﺬه اﳌﻬﻤﺔ اﻟﺸﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻖ اﻟﺘﺤﺪي، واﺳﺘﻤﺮت ﺧﻄﻮات اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ اﻷوﻟﻰ ﺑﻘﻮة، وﺗﻢ ﺑﻨﺎء اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﳌﺨﻄﻂ اﻟﻌﺎم، وﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺨﺼﻴﺔ اﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻷﻫــﺪاف ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ ذات ﺗﻨﻈﻴﻢ وﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ دراﺳﺎت واﻗﻌﻴﺔ ﺗﻌﺮف اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻮاﺟﻬﻬﺎ وﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻮاﺟﻬﺘﻬﺎ، وﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ وإﻗــﺮار اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ داﺧﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ.

وﻓـــﻲ اﻟـﻨـﻬـﺎﻳـﺔ ﻛــﺎﻧــﺖ ﺣﺼﻴﻠﺔ اﻟـﺘـﺄﺳـﻴـﺲ واﻟـﺒـﻨـﺎء اﳌــﺆﺳــﺴــﻲ ﻣــﺒــﻬــﺮة ﻟــﻠــﻐــﺎﻳــﺔ، وأدﻫـــﺸـــﺖ اﻟـﺠـﻤـﻴـﻊ ﺑﻴﺴﺮ ﺣﺪوﺛﻬﺎ وروﻋـﺔ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ اﳌﻠﻤﻮﺳﺔ، وﻓﻲ ﻓﺘﺮة زﻣﻨﻴﺔ ﻗﺼﻴﺮة... ﻫﺬه ﻫﻲ ﺧﻄﻮات اﻟﺒﻨﺎء اﳌﺆﺳﺴﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟـﺘـﺮاث اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻦ ﺧـﻼل رؤﻳـﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ، وﻣـﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻔﺮﻳﻖ ﻳﻌﺮف ﻛﻞ ﻓﺮد ﻓﻴﻪ وﻇﻴﻔﺘﻪ ودوره، وﻫﺬا ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻣﺎ ﻳﻨﻘﺼﻨﺎ ﺟﻤﻴﻌﴼ ﻓﻲ ﻋﺎﳌﻨﺎ اﻟﻌﺮﺑﻲ. اﻟﻜﺜﻴﺮون ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻓﺮادى وﻳﺘﻌﺎﻟﻰ ﻛﻞ ﻓﺮد ﺑﺮأﻳﻪ، واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻫﻲ ﺿــﻴــﺎع اﻟــﻮﻗــﺖ واﳌـــــﺎل واﳌــﺠــﻬــﻮد! وﺗـﺨـﺘـﻠـﻒ اﻟــﺼــﻮرة ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻌﻤﻞ اﻟﻜﻞ ﻛﻔﺮﻳﻖ ﻓﻨﺮى ﻫـﺬا اﻟﻨﺠﺎح واﺿﺤﴼ ﻓﻲ اﻹﻧﺠﺎزات اﻟﺘﻲ ﺣﺪﺛﺖ وﺗﺤﺪث ﻋﻠﻰ أرض اﳌﻤﻠﻜﺔ.

وأذﻛـــﺮ أﻧـﻨـﻲ ﻋـﻨـﺪﻣـﺎ ﻋﻤﻠﺖ أﻣـﻴـﻨـﴼ ﻋـﺎﻣـﴼ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋــﻠــﻰ ﻟــﻶﺛــﺎر أﻳـﻘـﻨـﺖ ﺑــﻀــﺮورة أن ﻳـﻌـﺮف اﻟﺠﻤﻴﻊ أن اﻟﻨﺠﺎح اﳌﺘﻜﺎﻣﻞ ﻳﺠﺐ أن ﻳﺨﺮج ﻣﻦ ﺧﻼل روح اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ، وأن ﻳﻌﻤﻞ اﻟﻜﻞ ﻛﻔﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ، وأﻳﻀﴼ ﻳﺠﺐ أن ﻳــﻜــﻮن ﻫــﻨــﺎك ﺗـﻮﺻـﻴـﻒ ﻟـﻠـﻮﻇـﻴـﻔـﺔ؛ ﻋـﻨـﺪﻣـﺎ ﻳــﻜــﻮن ﻫﻨﺎك ﻣﺸﺮوع ﻳﺠﺐ أن ﻧﻀﻊ اﳌﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺴﻴﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻓﺮد ﻓﻲ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ... وﻗﺪ ﺷﺎﻫﺪت ﻛﻞ ﻋﻮاﻣﻞ اﻟﻨﺠﺎح ﺗـﺘـﺤـﻘـﻖ ﻓــﻲ ﻋــﻤــﻞ اﻟـﻬـﻴـﺌـﺔ اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ ﻟـﻠـﺴـﻴـﺎﺣـﺔ واﻟــﺘــﺮاث اﻟﻮﻃﻨﻲ ﺧﻼل زﻳﺎرﺗﻲ اﻷوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ.