ﻧﺴﺎء ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪﻳﺎت اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ

اﻟــﺘــﺮﻛــﻴــﺰ واﻻﺳـــﺘـــﻤـــﺮارﻳـــﺔ ﻣـــﻦ أﻫــــﻢ ﻣﺎ ﻳــﺘــﻌــﻠــﻤــﻪ اﻹﻧـــــﺴـــــﺎن ﻓــــﻲ ﺣـــﻴـــﺎﺗـــﻪ اﻟـــﻌـــﺎدﻳـــﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ. ﺗﻌﻴﲔ ﺛﻼث ﺳﻴﺪات ﺳﻌﻮدﻳﺎت ﻷول ﻣــﺮة ﻳــﺮأﺳــﻦ ﺑـﻠـﺪﻳـﺎت، ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻋﺎﻣﺔ ذات ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻊ ﺷﺆون اﻟﻨﺎس، اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ ﳌﺸﺮوع اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ. وإذا اﺳﺘﻤﺮت اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎرﻫﺎ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮي ﻫﺬا ﻓﺈن أﻣﺎﻣﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻋﻈﻴﻤﴼ، ﻻ ﺷـﻚ ﻓـﻲ ذﻟـﻚ. اﻟﺼﻌﻮﺑﺔ داﺋﻤﴼ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻟﺨﻂ ﻧﻔﺴﻪ رﻏـﻢ اﳌﻨﻐﺼﺎت. ﺗﻌﻴﲔ ﺛﻼث ﺳﻴﺪات ﺳﻌﻮدﻳﺎت ﻓﻲ ﻣﺜﻞ ﻫـﺬه اﳌﻨﺎﺻﺐ اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ ﻗــﻔــﺰة أﺧـــــﺮى ﻛــﺒــﻴــﺮة ﻓـــﻲ اﳌـﺠـﺘـﻤـﻊ اﻟـــﺴـــﻌـــﻮدي اﳌـــﺤـــﺎﻓـــﻆ، وذﻟـــــﻚ ﺑــﻌــﺪ أﻗــــﻞ ﻣﻦ ﻋﺸﺮة أﺳﺎﺑﻴﻊ ﻣﻨﺬ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﺮأة ﺑﻘﻴﺎدة اﻟــﺴــﻴــﺎرة. ﻣــﺎ ﺑــﲔ اﻟـﺘـﺸـﺮﻳـﻌـﺎت واﻟـــﻘـــﺮارات واﻟﺘﻌﻴﻴﻨﺎت وﺣﻤﻠﺔ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺷـﺎرك ﻓﻴﻬﺎ رﺟـﺎل دﻳﻦ وﻣﺜﻘﻔﻮن ﺗﻬﺪف ﻹﺻﻼح ﺗﺮﻛﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺗﻤﺎﻧﻊ وﺗﻌﻄﻞ وﺟﻮد اﳌﺮأة.

رﺋـــﺎﺳـــﺔ اﻟــﺒــﻠــﺪﻳــﺎت، ﻣــﻨــﺼــﺐ ﻋــــﺎم ﻓﻴﻪ ﻣــﺴــﺆوﻟــﻴــﺎت اﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻴـﺔ ﻛـﺒـﻴـﺮة ﻓــﻲ ﻣﺠﺎل ﻳـﻬـﻴـﻤـﻦ ﻋـﻠـﻴـﻪ اﻟـــﺮﺟـــﻞ. ﺗــﺤــﺪ ﻛـﺒـﻴـﺮ ﻟـﻠـﻤـﺮأة وﺧﻄﻮة ﺷﺠﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﻛﺪ ﻋـﻠـﻰ اﻟــﺘــﺰاﻣــﻬــﺎ ﺑــﻮﻋــﻮدﻫــﺎ وﺧـﻄـﺘـﻬـﺎ ﻟـﺮﻓـﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌــﺮأة ﻓـﻲ ﺳــﻮق اﻟﻌﻤﻞ إﻟﻰ اﻟﺜﻠﺚ. واﻟﺤﻘﻴﻘﺔ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻳﺠﺐ أن ﻳﺬﻫﺐ ﻟﻠﺮﺟﺎل، ﻧﻌﻢ ﻟﻠﺮﺟﺎل اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻬﻴﻤﻨﻮن ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﺪواﺋﺮ وﻫﻢ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ ﺳﻴﺴﺎﻧﺪ اﻟﺮﺋﻴﺴﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪات ﻓﻲ أداء ﻋﻤﻠﻬﻦ. إدارة اﻟﺒﻠﺪﻳﺎت ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وﺻﻌﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮأة ﺣﺘﻰ ﻓﻲ اﳌﺠﺘﻤﻌﺎت اﳌﻨﻔﺘﺤﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﺒﻘﺖ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﺑﻌﻘﻮد ﻃﻮﻳﻠﺔ.

اﻟــﺘــﺮﻛــﻴــﺰ اﻟــــﺬي أﺗــﺤــﺪث ﻋــﻨــﻪ أﻛــﺜــﺮ ﻣﻦ اﻟــﺴــﻤــﺎح ﻟــﻠــﻤــﺮأة ﺑـــﺄن ﺗــﻘــﻮد اﻟــﺴــﻴــﺎرة، وإن ﻛــﺎﻧــﺖ ﺧــﻄــﻮة ﻣـﻬـﻤـﺔ ﺳـﺘـﻐـﻴـﺮ ﻻﺣــﻘــﴼ ﺣـﻴـﺎة أﻛــــﺜــــﺮ ﻣــــﻦ ﻣــــﻼﻳــــﲔ اﻟـــﻨـــﺴـــﻮة وﺳـــﺘـــﺤـــﺴـــﻦ ﻣﺪاﺧﻴﻞ ﻧﺤﻮ ﻣﻠﻴﻮن ﻋﺎﺋﻠﺔ. ﻫﻨﺎك ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺘﻐﻴﺮ ﻧﺴﺎﺋﻴﴼ، ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺗﺒﺪو دﻋﺎﺋﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺣـــﺼـــﻮل ﺧــﻤــﺲ ﺳـــﻌـــﻮدﻳـــﺎت ﻋــﻠــﻰ رﺧــﺺ ﻗﻴﺎدة ﻃﺎﺋﺮات. وﺑﻌﻀﻬﺎ ﺗﺘﻢ ﺑﻬﺪوء وﻣﻦ دون ﺿﺠﺔ إﻋﻼﻣﻴﺔ، ﻓﻔﻲ وزارة اﻟﻌﺪل ﺗﻢ ﺗـــﺪرﻳـــﺐ ١٢٥ ﻣــﺤــﺎﻣــﻴــﺔ ﺳــﻌــﻮدﻳــﺔ ﻣـــﻊ ٠٥٦ ﻣﺤﺎﻣﻴﴼ ﺳﻌﻮدﻳﴼ، ﻓﺠﺄة ﻧﺮاﻫﻦ ﻳﻌﻤﻠﻦ ﻓﻲ اﳌــﻄــﺎرات، واﻟـﺸـﺮﻛـﺎت، واﻷﺳـــﻮاق، وﺑﻌﺾ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ.

ﻓـــﻲ ﻧــﻈــﺮي أن اﻟــﺘــﺤــﺪي اﻟــــﺬي ﻳــﻮاﺟــﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﺮض اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻣﻦ ﻓﻮق، أي ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ، أﻧﻬﺎ ﻣﻀﻄﺮة إﻟﻰ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع ﺗﺄﻧﻴﺚ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﺮارات اﻟﻌﻠﻴﺎ، وﻻ ﺗﻜﺘﻔﻲ أن اﻟـﺮﺟـﺎل أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻓﻲ دواﺋﺮ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻳﻔﺴﺤﻮن اﳌﺠﺎل، ﻷن اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣــﻨــﻬــﻢ ﻟـــﻴـــﺲ ﻣــﺴــﺘــﻌــﺪﴽ أو ﻣــﻘــﺘــﻨــﻌــﴼ ﺑــﻌــﺪ. واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻫﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮد اﳌـﺸـﺮوع ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺘﻬﺎ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ رؤﻳﺔ ٠٣٠٢. وﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ﺗﺤﺎول ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﻮﺿﻊ ﺑﲔ اﳌﺘﻌﺠﻠﲔ وﺑﲔ اﳌﻌﻄﻠﲔ واﻟﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺒﻞ ﻣﺸﺪود.

ﻻ ﺗﻨﺠﺢ ﻫﺬه اﻟﺘﻐﻴﻴﺮات إﻻ إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ اﳌﺠﺘﻤﻊ وﻟﻴﺴﺖ ﻓﻘﻂ إﺻـﻼﺣـﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﺑﻞ ﻧﺮاﻫﺎ ﺗﺜﻤﺮ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ، وﺑﺎﻟﻄﺒﻊ اﳌﺮأة ﻧﻔﺴﻬﺎ. وﻫﺬا ﻫـﻮ اﻟـﺮﻫـﺎن اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ أن ﺗﻜﻮن إﺻﻼﺣﺎت ﻗــﺎﺑــﻠــﺔ ﻟــﻼﺳــﺘــﻤــﺮار، وﺗــﺤــﺼــﻞ ﻋــﻠــﻰ ﻗـﺒـﻮل ودﻋﻢ اﻟﺠﻤﻴﻊ، وﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﺷﺮﻳﺤﺔ واﺣﺪة ﻣﻦ اﳌﺠﺘﻤﻊ.