»ﻛﺎرﻓﻦ« اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻓﻲ أﻳﺎد ﺻﻴﻨﻴﺔ
ﻣـــﺤـــﺎوﻻت إﻧـــﻘـــﺎذ ﻛـﺜـﻴـﺮة ﻟـــــــــﻢ ﺗـــــﻨـــــﺠـــــﺢ ﻓـــــــــﻲ إﻋـــــــــــــﺎدة اﻟــﺒــﺮﻳــﻖ إﻟـــﻰ دار »ﻛــﺎرﻓــﻦ« اﻟــﻔــﺮﻧــﺴــﻴــﺔ، اﻷﻣــــــﺮ اﻟــــﺬي أدى إﻟــــــﻰ إﻋـــﻼﻧـــﻬـــﺎ اﻹﻓـــــــــــــــــﻼس. وﺑــــﻌــــﺪ ﻣﺰاﻳﺪات وﻋﺮوض ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »أﻳــــــــــﺴــــــــــﻴــــــــــﻜــــــــــﻞ ﻓﺎﺷﻮن ﻏﺮوب« اﻟــﺼــﻴــﻨــﻴــﺔ ﻣـﻦ ﺷﺮاﺋﻬﺎ وﺳﻂ آﻣﺎل ﻛﺒﻴﺮة أن ﺗــــﻀــــﺦ ﻓــﻴــﻬــﺎ دﻣﺎ ﺟﺪﻳﺪا.
وﻳــــــــﺒــــــــﺪو واﺿـــــﺤـــــﺎ أن ﻣـــــﺠـــــﻤـــــﻮﻋـــــﺔ »أﻳــــــﺴــــــﻴــــــﻜــــــﻞ« اﻟــــــﺼــــــﻴــــــﻨــــــﻴــــــﺔ ﺗــــــــﻄــــــــﻤــــــــﺢ إﻟـــــــــﻰ اﻟــــﺘــــﻮﺳــــﻊ ﻋـــﻠـــﻰ ﻣــﺴــﺘــﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ، ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺖ أزﻳﺎء أوروﺑﻲ ﻟﻪ ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ ﺗـﺎرﻳـﺨـﻴـﺔ وﻣـﻜـﺎﻧـﺔ ﻣﻬﻤﺔ. وﺗﻤﺜﻞ »ﻛـﺎرﻓـﻦ« ﺛﺎﻟﺚ أﻛﺒﺮ اﺳــﺘــﺜــﻤــﺎر دوﻟـــــﻲ ﻟــﻬــﺎ ﻟـﺤـﺪ اﻵن، ﺣــﻴــﺚ ﻛـــﺎﻧـــﺖ اﻟــﺒــﺪاﻳــﺔ ﻓــــــﻲ ﻋـــــــﺎم ٣١٠٢ ﺑـــﺎﻓـــﺘـــﺘـــﺎح »أﻳﺴﻴﻜﻞ« ﻣـﺮﻛـﺰا ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻢ ﻓــﻲ ﺑــﺎرﻳــﺲ، ﻋـﻠـﻰ أﺳـــﺎس أن ﺗﻔﺘﺘﺢ أول ﻣﺘﺠﺮ ﻋﺎﳌﻲ أﻳﻀﺎ ﻓــــﻲ ﻋـــﺎﺻـــﻤـــﺔ اﻟـــــﻨـــــﻮر، ﺧـــﻼل ﺧﺮﻳﻒ ﻋﺎم ٩١٠٢.
وﻳــــــﺮى ﺑــﻌــﺾ اﳌــﺮاﻗــﺒــﲔ ﻓـــﻲ اﻟـــﺼـــﲔ أن ﻧــﺘــﺎﺋــﺞ ﻫــﺬه اﻟــﺼــﻔــﻘــﺔ ﺳــﺘــﻜــﻮن إﻳــﺠــﺎﺑــﻴــﺔ ﻟﻜﻼ اﻟﻄﺮﻓﲔ، ﺧﺼﻮﺻﺎ وأن ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋــــﻠــــﻰ »ﻛـــــــــﺎرﻓـــــــــﻦ« ﻣــﺨــﺘــﻠــﻔــﺔ وواﻋﺪة. إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻫﺬا ﻓﺈن »أﻳﺴﻴﻜﻞ« ﺗﻔﻬﻢ ﺳﻮق اﻟﺼﲔ ﺟـﻴـﺪا ﻣــﻦ ﻧــﻮاﺣــﻲ اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ واﻟـﺘـﺸـﻐـﻴـﻞ ﻓــﻴــﻪ، اﻷﻣـــﺮ اﻟــﺬي ﺳﻴﻔﻴﺪ »ﻛــﺎرﻓــﻦ« ﻋﻠﻰ اﳌـﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ.
اﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أن ﻋﻼﻣﺔ
»أﻳﺴﻴﻜﻞ«، اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺸﻬﺮة ﻛﺒﻴﺮة ﺧـﺎرج اﻟﺼﲔ، وﺗﻌﺮف داﺧﻞ اﻟﺼﲔ ﺑﺎﺳﻢ »زي ﻫﻲ«، ﻗﺪ ﺗﺄﺳﺴﺖ ﻋـﻠـﻰ أﻳـــﺪي ﻛــﻞ ﻣــﻦ ﺷﻮزﻳﻨﻎ ﻳـﻲ وﺷــﺎوﻧــﺎ ﺗــﺎو ﻋــﺎم ٧٩٩١، وﻛﺎﻧﺖ داﻋﻤﺔ راﺋــﺪة ﻟﻸزﻳﺎء اﳌــﺴــﺘــﺪاﻣــﺔ ﻓــﻲ اﻟــﺒــﻼد ﻷﻛـﺜـﺮ ﻣﻦ ﻋﻘﺪﻳﻦ. وﺗﺤﻘﻖ ﻋﺎﺋﺪات ﺗـﻔـﻮق ٦٫١ ﻣـﻠـﻴـﺎر رﻧﻤﻴﻨﺒﻲ، أي ﻣــــــﺎ ﻳــــــﻌــــــﺎدل ﻧــــﺤــــﻮ ١٣٢ ﻣــﻠــﻴــﻮن دوﻻر ﺳـــﻨـــﻮﻳـــﴼ، ﻣـﻦ ﺧــــــــــﻼل ﺷــــﺒــــﻜــــﺔ ﻣــــﺘــــﺎﺟــــﺮﻫــــﺎ اﻟـــﺒـــﺎﻟـــﻎ ﻋـــﺪدﻫـــﺎ ﻣــﺎﺋــﺘــﲔ ﻓـﻲ اﻟــﺼــﲔ، وﻋـﻤـﻠـﻴـﺎت اﻟـﺘـﺠـﺎرة اﻹﻟــــﻜــــﺘــــﺮوﻧــــﻴــــﺔ. ﻟـــﻜـــﻦ ﻳــﺒــﻘــﻰ اﻟـــــﺴـــــﺆال ﺑــﺎﻟــﻨــﺴــﺒــﺔ ﻟـﺒـﻌـﺾ اﳌﺘﺎﺑﻌﲔ ﻫﻮ ﻣﺪى اﺳﺘﻌﺪاد ﺷـﺮﻛـﺔ ﺻﻴﻨﻴﺔ، أو ﺑـﺎﻷﺣـﺮى ﻗﺪرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ إدارة دار أزﻳـﺎء ﻓـﺮﻧـﺴـﻴـﺔ، وﻫـــﻮ ﻣــﺎ ﺳﺘﺠﻴﺐ ﻋﻠﻴﻪ اﻷﺷﻬﺮ واﻷﻋﻮام اﳌﻘﺒﻠﺔ.
واﳌﻼﺣﻆ أن ﻫﻨﺎك ﺗﻘﻠﻴﺪﴽ ﻓـــــﻲ اﻟــــﺼــــﲔ ﺣـــﺎﻟـــﻴـــﺎ ﻹﺑــــــﺮام ﺻﻔﻘﺎت ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ. ﻓﺎﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟـــﺼـــﻴـــﻨـــﻴـــﺔ ﺗـــــﺤـــــﺎول زﻳـــــــﺎدة إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ وﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗــﻨــﻔــﻴــﺬ ﻋــﻤــﻠــﻴــﺎت اﺳــﺘــﺤــﻮاذ ﻓـــﻲ اﻟــــﺨــــﺎرج، ﺣــﻴــﺚ اﺷــﺘــﺮت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »ﻓﻮﺳﻮن« اﻟﺤﺼﺔ اﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ دار »ﻻﻧﻔﺎن«، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗــﻤــﺘــﻠــﻚ ﻣـــﺠـــﻤـــﻮﻋـــﺔ ﺷـــﺮﻛـــﺎت اﻟـﻨـﺴـﻴـﺞ »روي ﻏـــــﺮوب« ﻛــﻼ ﻣﻦ »ﺑﺎﻟﻲ«، و»أﻛﻮاﺳﻜﻮﺗﻮم« و»ﺟﻴﻔﺰ أﻧـﺪ ﻫـﻮﻛـﺰ«. ﻗﻮﺗﻬﻢ ﺗـﻜـﻤـﻦ ﻓـــﻲ ﻋـــﺪد اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ اﻟـﺼـﻴـﻨـﻴـﲔ، اﻟــﺬﻳــﻦ ﻳـﻤـﺜـﻠـﻮن، ﺑـﺤـﺴـﺐ ﺗــﻘــﺪﻳــﺮات ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »ﺑـــــﻮﺳـــــﻄـــــﻦ ﻛـــﻮﻧـــﺴـــﺎﻟـــﺘـــﻴـــﻨـــﻎ ﻏــــــــﺮوب«، ٢٣ ﻓــــﻲ اﳌــــﺎﺋــــﺔ ﻣـﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ اﻟـــﻔـــﺎﺧـــﺮة، وﻣــــﻦ اﳌـــﺘـــﻮﻗـــﻊ أن ﺗــــــﺰداد ﺗــﻠــﻚ اﻟــﻨــﺴــﺒــﺔ وﺗــﺼــﻞ إﻟـــــﻰ ٠٤ ﻓــــﻲ اﳌــــﺎﺋــــﺔ ﺑــﺤــﻠــﻮل ٤٢٠٢. وﺗــﻮﺿــﺢ ﺑـﻴـﺎﻧـﺎت ﻣﻦ »ﻣــﺎﻛــﻨــﺰي أﻧــــﺪ ﻛــﺎﻣــﺒــﻨــﻲ« أن ﻳـــﺘـــﺮاوح ﻧــﻤــﻮ اﻟـــﻌـــﺎﺋـــﺪات ﻓﻲ ﻗـــﻄـــﺎع اﻟــﺴــﻠــﻊ اﻟـــﻔـــﺎﺧـــﺮة ﻓـﻲ اﻟﺼﲔ ﺑﲔ ٥١ و٠٢ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﺧﻼل اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ.
ﻫـــﻨـــﺎك ﻋـــﺎﻣـــﻞ ﻛــﺒــﻴــﺮ آﺧــﺮ ﻣــــﺆﺛــــﺮ ﻓـــــﻲ اﻷﻣـــــــــﺮ ﻫـــــﻮ ﺣــــﺚ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﻟـﺮؤﺳـﺎء اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻋﻠﻰ دﻓﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟـــﺼـــﻴـــﻨـــﻲ ﺑـــﺎﺗـــﺠـــﺎه ﻧـــﻤـــﻮذج اﺳﺘﻬﻼﻛﻲ ﺑﻌﻴﺪﴽ ﻋـﻦ ﻗﺎﻋﺪة اﻟـﺘـﺼـﻨـﻴـﻊ اﻟـﺘـﻘـﻠـﻴـﺪﻳـﺔ. ﻓـﻬـﺬه ﺗــــﻮاﺻــــﻞ ﺗــﺮاﺟــﻌــﻬــﺎ وﺗــــــﺰداد ﺿـــﻌـــﻔـــﴼ ﺑـــﺴـــﺒـــﺐ اﳌـــﻨـــﺎﻓـــﺴـــﲔ اﻵﺧــــﺮﻳــــﻦ ﻓــــﻲ آﺳــــﻴــــﺎ، اﻟــﺬﻳــﻦ ﻳــﺼــﻨــﻌــﻮن ﺑــﺘــﻜــﻠــﻔــﺔ أﻗـــــﻞ ﻣـﻊ ارﺗﻔﺎع اﻷﺟﻮر. ﻛﻤﺎ ﻻ ﻧﻨﺴﻰ اﻟﻀﻐﻂ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋـﻦ اﻟـﺼـﺮاع اﻟــــــــﺘــــــــﺠــــــــﺎري ﺑـــــــــﲔ اﻟـــــﺼـــــﲔ واﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ
إﺿﺎءة ﻋﻠﻰ »ﻛﺎرﻓﻦ«:
ﺗﺄﺳﺴﺖ ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﻛﺎرﻣﻦ دو ﺗـﻮﻣـﺎزو، اﻟﺘﻲ اﺷﺘﻬﺮت ﻛﻤﺪام ﻛﺎرﻓﻦ، اﻧﻄﻠﻘﺖ ﻣﻦ ﻓﻜﺮة ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻫﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ أزﻳﺎء أﻧﻴﻘﺔ وﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ﺗﺨﺎﻃﺐ ﻛﻞ اﻟﻨﺴﺎء، ﺧﺼﻮﺻﺎ ذوات اﻟــــــﻘــــــﺎﻣــــــﺎت اﻟـــﻘـــﺼـــﻴـــﺮة واﻷﺣـــــﺠـــــﺎم اﻟـــﻨـــﺎﻋـــﻤـــﺔ، ﻛــﻮﻧــﻬــﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻄﻮل ﻻ ﻳﺘﻌﺪى اﻟﺨﻤﺴﺔ أﻗـﺪام وإﻧﺶ واﺣﺪ وﺗﻌﺎﻧﻲ ﻓﻲ اﻟــﻮﺻــﻮل إﻟــﻰ أزﻳـــﺎء أﻧـﻴـﻘـﺔ. ﻓﻲ ﺑــﺪاﻳــﺔ ﺷــﺒــﺎﺑــﻬــﺎ، اﻧـﺘـﺒـﻬـﺖ أﻧـﻬـﺎ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ اﳌـﺮأة اﻟﺼﻐﻴﺮة اﻟﺤﺠﻢ اﻟـــــﻮﺣـــــﻴـــــﺪة وﺑــــــــــﺄن ﻣــﺜــﻴــﻼﺗــﻬــﺎ ﻛـﺜـﻴـﺮات، وﻫــﺬا ﻳﻌﻨﻲ أن ﻫﻨﺎك ﺛــﻐــﺮة ﻓــﻲ اﻟـــﺴـــﻮق، ﻳـﻤـﻜـﻨـﻬـﺎ أن ﺗﻤﻸﻫﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ. وﻫﻜﺬا ﺑﺪأت ﻓﻲ أواﺧــﺮ اﻷرﺑﻌﻴﻨﺎت ﺗﻀﻴﻒ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﻧﺎﻋﻤﺔ ﺑﻨﻜﻬﺔ ﺑﺎرﻳﺴﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ. وﻓﻲ اﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎت ﺑﺪأت ﺗﻌﺮض ﺿــــﻤــــﻦ اﻟــــﺒــــﺮﻧــــﺎﻣــــﺞ اﻟـــﺮﺳـــﻤـــﻲ ﻟـﻠــ»ﻫـﻮت ﻛـﻮﺗـﻴـﺮ« ﻓــﻲ ﺑـﺎرﻳـﺲ. ﻋﻴﺒﻬﺎ أﻧﻬﺎ ﻟـﻢ ﺗﺨﺘﺮق اﻟﺴﻮق اﻷﻣــــﻴــــﺮﻛــــﻴــــﺔ اﻟــــﺘــــﻲ ﻛــــﺎﻧــــﺖ أﻫـــﻢ ﺳﻮق ﻟﻠﻤﻮﺿﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻔﺘﺮة، وأﻧﻬﺎ ﻇﻠﺖ وﻓﻴﺔ ﻷﺳﻠﻮﺑﻬﺎ ﻏﻴﺮ ﻋــﺎﺑــﺌــﺔ ﺑـﺘـﻐـﻴـﺮ اﻟـــﺰﻣـــﻦ. ﻛــــﺎن ﻣﻦ اﻟﺒﺪﻳﻬﻲ أن ﺗﺘﺮاﺟﻊ، اﻷﻣﺮ اﻟﺬي اﺳــﺘــﺪﻋــﻰ اﻻﺳــﺘــﻌــﺎﻧــﺔ ﺑﺎﳌﺼﻤﻢ إدوارد ﻋـــــﺎﺷـــــﻮر، اﻟـــــــﺬي ﻧــﺠــﺢ ﻓـــﻲ إﻋــــــﺎدة اﻟــﺒــﺮﻳــﻖ إﻟــﻴــﻬــﺎ ﻛـــﺪار ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺮف واﻟـ »ﻫﻮت ﻛـــﻮﺗـــﻴـــﺮ«، ﺑــﺎﺳــﺘــﻌــﻤــﺎﻟــﻪ أﻗــﻤــﺸــﺔ ﻣﺜﻞ اﻷورﻏﻨﺰا، ﺻﻮف اﻟﺨﺮﻓﺎن واﻟـﺤـﺮﻳـﺮ ﻓـﻲ ﺗﺸﻜﻴﻠﺘﻪ اﳌﺒﻬﺮة، ﻓــــﻲ ﻋـــــﺎم ٠٠٠٢. ﻛـــﺎﻧـــﺖ ﺟــﺮﻳــﺌــﺔ ﺑـﺎﳌـﻘـﺎرﻧـﺔ ﻣــﻊ اﻷﺳــﻠــﻮب اﻟـﻘـﺪﻳـﻢ. ﻓﻘﺪ ﻧﺠﺢ ﻓﻲ اﺳﺘﻘﻄﺎب ﺷﺮاﺋﺢ ﺟـــﺪﻳـــﺪة وﺷـــﺎﺑـــﺔ ﻟـــﻢ ﺗــﻜــﻦ ﺗـﻌـﺮف اﻟﺪار ﻣﻦ ﻗﺒﻞ. وﺗﻮاﻟﻰ ﻋﻠﻰ اﻟﺪار ﻣﺼﻤﻤﻮن آﺧـﺮون، ﻛﺎن واﺿﺤﴼ أﻧـــﻬـــﻢ ﻟـــﻢ ﻳــﺴــﺘــﻄــﻴــﻌــﻮا اﻟـــﺨـــﺮوج ﺑـﻬـﺎ ﻣﻨﺘﺼﺮة ﻓــﻲ ﻇــﻞ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺸﺮﺳﺔ.