»آﺑﻞ« ﻟﻦ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﻛﺴﺐ ود اﻹﻋﻼم

ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺷﺮﻛﺔ »آﺑﻞ« ﻷن ﺗﺼﺒﺢ ﻣﻨﺼﺔ ﻟﻠﻤﻮﺳﻴﻘﻰ واﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت واﳌﻘﺎﻃﻊ اﳌﺼﻮرة واﻷﺧﺒﺎر وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺳﺪاد اﺷﺘﺮاﻛﺎت ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ. ﻟﻜﻦ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻔﺎوﺿﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﻧﺎﺷﺮي اﳌﺠﻼت ﺗﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﻋﻦ اﻟﺘﺤﺪي اﻟﺬي ﺳﻴﻮاﺟﻪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة.

وﻗــﺪ أوﺿـﺤـﺖ ﺗﻔﺼﻴﻼ وﻛـﺎﻟـﺔ أﻧـﺒـﺎء »ﺑـﻠـﻮﻣـﺒـﺮغ« اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﻓﺘﺮة اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ أﺛﺎرت ﻗﻠﻖ ﺑﻌﺾ ﻧﺎﺷﺮي اﳌﺠﻼت واﻟﺼﺤﻒ ﻣﻦ ﺟﻬﻮد ﺷﺮﻛﺔ »آﺑﻞ« اﻟﺮاﻣﻴﺔ إﻟﻰ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻋﻤﻞ ﺷﺮﻛﺔ »ﺗﻜﻴﺴﺘﺸﺮ«، وﻫﻲ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺘﻲ اﺷﺘﺮﺗﻬﺎ »آﺑﻞ« اﻟﻌﺎم اﻟﺠﺎري واﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳌﺠﻼت ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﻘﺎﺑﻞ ٠١ دوﻻرات ﺷﻬﺮﻳﴼ. وﻣﻦ ﺿﻤﻦ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ أﺛﺎرت اﻟﻘﻠﻖ أن »آﺑﻞ« ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﺎ إﻏـﺮاء اﳌﺸﺘﺮﻛﲔ اﻟﺤﺎﻟﻴﲔ ﻟﺘﻠﻚ اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت ﺑﺄن ﺗﻘﺪم ﻟﻬﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﻗﺮاءة ﻧﻔﺲ اﳌﻘﺎﻻت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮﻛﺔ »ﺗﻜﻴﺴﺘﺸﺮ« ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺠﺪﻳﺪ.

وﻗﺪ ﺻﺪﻣﺖ ﺑﻌﺪﻣﺎ رأﻳﺖ ﺷﺮﻛﺔ »آﺑﻞ« ﺗﻜﺮر ﻧﻔﺲ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﺘﻲ ﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺘﻬﺎ اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﻤﻠﺖ اﺳﻢ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ« واﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺧﺪﻣﺔ اﻷﺧﺒﺎر واﳌﺠﻼت وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﳌﺤﺎوﻻت ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﺒﺚ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﺷﺘﺮاﻛﺎت ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ. وﻣﺎ ﻓﺎﺟﺄﻧﻲ ﻫﻮ أن رؤﻳـﺔ ﺷﺮﻛﺔ »آﺑﻞ« ﳌﻨﺼﺔ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ ٠٫٢«، ﻋﻠﻰ اﻷﻗــﻞ ﻛﻤﺎ ﻳﺮاﻫﺎ اﻟﺼﺤﺎﻓﻴﻮن ﺣﺘﻰ اﻵن، ﺗﺒﺪو ﻗﺪﻳﻤﺔ وﺧﺎﻃﺌﺔ.

ﻋﻨﺪ اﻃـﻼﻋـﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﻔﺎوﺿﺎت »آﺑـــﻞ«، وﺟــﺪت ﻧﻔﺴﻲ أﻋــﻮد إﻟــﻰ اﻟــﻮراء، ﺗﺤﺪﻳﺪﴽ إﻟﻰ ﻋﺎم ٠١٠٢، ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻗﻀﻴﺖ وﻗﺘﴼ ﻃﻮﻳﻼ ﻓﻲ اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﻋﻦ أول ﻃﻌﻨﺔ ﻛﺒﺮى وﺟﻬﺘﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ »آﺑـﻞ« ﻋﺒﺮ ﺟﻬﺎز اﻟﻜﻮﻣﺒﻴﻮﺗﺮ اﻟﻠﻮﺣﻲ »آﻳﺒﺎد« اﻟﺬي ﻋـﺮﺿـﺖ ﻣــﻦ ﺧـﻼﻟـﻪ ﻟـﻠـﻘـﺮاء اﻻﻃـــﻼع ﻋـﻠـﻰ ﻋــﺪد ﻣــﻦ اﳌــﺠــﻼت واﻟــﺼــﺤــﻒ. ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ، ﻻ ﻳﻤﻜﻦ اﳌﻘﺎرﻧﺔ ﺑﲔ اﳌﻘﺎﺑﻞ اﳌﺎدي اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎ أﻃﻠﻘﺖ »آﺑﻞ« ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺤﲔ اﺳﻢ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ« وﺑﲔ ﻣﺒﻠﻎ اﻻﺷﺘﺮاك اﻟﺰﻫﻴﺪ اﳌﻄﻠﻮب ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﻋـﺪد ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم »آﺑـﻞ« ﺑﺘﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﺣﺎﻟﻴﴼ. ﻛــﺎن اﻟﻘﻠﻖ ﻳﻌﺘﺮي اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣـﻦ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎء ﻓـﻲ ذﻟــﻚ اﻟﻮﻗﺖ أﻳﻀﴼ ﻣﻦ أن ﺗﺘﺴﺒﺐ »آﺑﻞ« ﺑﺘﻔﻜﻴﻚ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت واﻟﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻮق اﻻﺷـﺘـﺮاﻛـﺎت. ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﺣـﺪث ﻫﻮ أن ﻣﻨﺼﺔ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ« ﺳﻘﻄﺖ، وأﺿـﺎع اﻟﺸﺮﻛﺎء وﻗﺘﻬﻢ وﻣﺼﺎدرﻫﻢ ﻓﻲ اﳌﺸﺮوع اﻟﺨﻄﺄ اﻟﺬي اﺑﺘﺪﻋﻪ ﺳﺘﻴﻒ ﺟﻮﺑﺰ.

ﻛﺎن ﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺴﺎور اﻟﺸﻜﻮك ذاﺗﻬﺎ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻫﺆﻻء اﻟﻨﺎﺷﺮﻳﻦ ﺑﺸﺄن ﻣﻨﺼﺔ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ ٠٫٢« اﻟﺠﺪﻳﺪة، واﻟﻮاﻗﻊ ﻳﻘﻮل إن ﻧﻐﻤﺔ »آﺑﻞ« ﻟﻢ ﺗﺘﻐﻴﺮ ﻃﻴﻠﺔ ٨ ﺳﻨﻮات، وﻫﻲ اﻟﻨﻐﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮل ﺑﺎﺧﺘﺼﺎر: ﻧﺤﻦ »آﺑــﻞ«، واﺳﻤﻨﺎ وﺣﺪه ﻛﻔﻴﻞ ﺑﺠﺬب ﺟﻤﺎﻫﻴﺮ اﻟﻘﺮاء ﻣﻤﻦ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﻬﻢ أن ﻳﻜﻮﻧﻮا ﺿﻤﻦ ﻗﺮاء ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﻜﻢ وﻣﺠﻼﺗﻜﻢ وﻣﺎ ﻛﺎﻧﻮا ﻟﻴﺸﺘﺮﻛﻮا ﻓﻴﻬﺎ إﻻ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻨﺎ. ﻗﺪ ﺗﻜﻮن »آﺑﻞ« ﻋﻠﻰ ﺣﻖ، ﻟﻜﻦ اﻟﻨﺎﺷﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﺘﺼﺪﻳﻖ أن ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﻢ إﻏﺮاء اﻟﻘﺮاء ﻣﻦ دون وﺟﻮد »آﺑﻞ« ﻛﻮﺳﻴﻂ.

اﻟـﺸـﺮﻛـﺎء ﻫﻨﺎ ﻳـﺒـﺪون ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺤﻤﺴﲔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﻣـﻦ ﻗﻴﻤﺔ اﻻﺷﺘﺮاك اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ٠١ دوﻻرات ﺷﻬﺮﻳﴼ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ »آﺑﻞ« اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻤﻰ »ﻧﻴﺘﻔﻠﻴﻜﺲ ﻧﻴﻮز«، وﻗﺪ أﺛﻴﺮت ﺑﻌﺾ اﻻﻋﺘﺮاﺿﺎت اﳌﺸﺎﺑﻬﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ دﺧﻠﺖ ﻓﻴﻬﺎ »آﺑــﻞ« ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻹﻧﺸﺎء ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻨﻮات اﻹﺧﺒﺎرﻳﺔ ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ. وﻛﺎﻧﺖ ﻣﺤﺎوﻟﺔ واﺣﺪة ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﳌﺤﺎوﻻت اﻟﻜﺜﻴﺮة ﻗﺮﻳﺒﺔ اﻟﺸﺒﻪ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻌﺮوﺿﺔ ﺣﺎﻟﻴﴼ ﻣﺜﻞ »داﻳـﺮﻛـﺖ ﺗﻲ ﻓﻲ ﻧــﺎو«، وﻋﺎﻧﺖ »آﺑــﻞ« ﻣﻦ ﺳـﻮء اﻟﺘﻮﻗﻴﺖ وﻋﺎﻧﺖ أﻳﻀﴼ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎﻫﻞ.

وﺳﻮاء ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺔ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ« أو ﻓﻲ ﻗﻨﻮاﺗﻬﺎ اﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴﺔ، ﻓﺈن »آﺑﻞ« ﻟــﻢ ﺗـﺮﻛـﺰ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻋﻠﻰ ﻣــﺎ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺤﻔﺰ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎء اﳌﻘﺒﻠﲔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻤﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮة اﻟﻘﻔﺰ ﺳﻮﻳﴼ ﻓﻲ ﻣﻐﺎﻣﺮة ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة. وﻳﺒﺪو أن »آﺑـﻞ« ﺗﺼﺪق أن دﺧﻮﻟﻬﺎ ﻣﺠﺎل اﻹﻋـﻼم أو اﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﺳﻴﺘﻔﻮق ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎت اﻹﻋـﻼم واﻟﺘﺮﻓﻴﻪ اﻟﻌﺸﻮاﺋﻴﺔ. ﺻﺤﻴﺢ أن اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻻ ﺗﺰال ﺗﻌﻴﺶ ﻓﻲ اﳌﺎﺿﻲ، ﻟﻜﻦ ﻋﻠﻰ »آﺑﻞ« أن ﺗﺪرك ﻣﺎ ﻳﺠﺬب اﻟﺸﺮﻛﺎء، إذ إن اﻟﺘﻨﻤﺮ وﺣﺪه ﻻ ﻳﻜﻔﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺣﻮال.

ﻛﻤﺎ أﻓــﺎدت »ﺑﻠﻮﻣﺒﺮغ ﻧﻴﻮز« ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌﺘﺰم ﻃـﺮح ﺧﺪﻣﺔ »آﺑــﻞ ﻣﻴﻮزﻳﻚ« اﳌﻮﺳﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﲔ اﻟﺠﺪد ﺿﻤﻦ ﻣﻨﺼﺔ »ﻧﻴﻮز ﺳﺘﺎﻧﺪ ٠٫٢« اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮل »آﺑﻞ« إن ﺑﻬﺎ ﻧﺤﻮ ٠٥ ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺸﺘﺮك ﻣﺎ ﺑﲔ ﻣﺠﺎﻧﻲ وﻣﺪﻓﻮع، وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺪ ﻣﺆﺷﺮﴽ ﻋﻠﻰ ﻗــﺪرة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ اﺟـﺘـﺬاب أﻋــﺪاد ﺿﺨﻤﺔ ﻣﻦ اﳌﺸﺘﺮﻛﲔ ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ. ﻟﻜﻦ اﻗﺘﺼﺎدﻳﴼ، ﻫﻨﺎك ﻓﺎرق ﺑﲔ اﻷﺧﺒﺎر واﳌﻮﺳﻴﻘﻰ. ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺘﻬﺎ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺷﺮﻛﺔ »آﺑﻞ« اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻋﺎدات اﻟﻨﺎس، وﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﺎ اﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺒﺎت ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺘﻬﺎ أﻣﺎم ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻬﺎ اﻟﺠﺪد، ﻟﻜﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻬﺠﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻬﺎ اﻟﺠﺪد.

إن ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺣﺰﻣﺔ ﻣﻨﻮﻋﺎت ﺗﺮﻓﻴﻬﻴﺔ أﻣﺮ ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺪي، ﺑﺤﺴﺐ اﳌﺤﻠﻞ رﻳﺘﺶ ﻏﺮﻳﻨﻔﻴﻠﺪ. ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻣﻨﺼﺔ »ﺗﻜﻴﺴﺘﺸﺮ« اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻟﻴﺲ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ اﻋﺘﺎدت ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻣﻨﺼﺔ »ﻧﻴﺘﻔﻠﻴﻜﺲ« أو »آﺑﻞ ﻣﻴﻮزﻳﻚ«، ﺣﻴﺚ ﻳﺪﻓﻊ اﳌﺸﺘﺮﻛﻮن ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣﺒﻠﻐﴼ واﺣﺪﴽ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺸﻤﻞ اﻷﻏﺎﻧﻲ واﻷﻓﻼم واﳌﺴﻠﺴﻼت.

إن اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻗﻀﺘﻬﺎ »آﺑﻞ« ﻓﻲ اﳌﻌﺎﻧﺎة ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎت اﻹﻋﻼم واﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻳﺠﺐ أن ﺗﺬﻛﺮﻫﺎ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻟﻦ ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺼﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ. ﻓﺎﳌﺸﻜﻠﺔ ﻫﻲ أن اﻟﺘﺤﻮل ﻫﻮ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺘﻲ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ذﻟﻚ اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻘﻮي اﻟﺬي ﺗﺘﺒﻨﺎه ﺷﺮﻛﺔ »آﺑﻞ«، وإذا ﻛﺎﻧﺖ اﺷﺘﺮاﻛﺎت اﻷﺧﺒﺎر ﻃﺮﻳﻘﴼ ﺻﻌﺒﴼ، ﻓﻠﻦ ﺗﻜﻮن ﻓﻜﺮة اﻻﺷﺘﺮاﻛﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻫﻲ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻟﺴﻔﺮ ﳌﺴﺘﻘﺒﻞ »آﺑﻞ«.