ﻫﻞ اﻟﻨﺎدي اﻟﺬي ﻳﻤﻠﻚ اﳌﺎل واﻟﻼﻋﺒﲔ اﻟﻌﺎﳌﻴﲔ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن اﻟﻨﺠﺎح؟
ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ ﻓﺸﻞ ﰲ ﺟﻤﻊ ﻋﺪد اﻟﻨﻘﺎط اﻟﱵ ﺣﺼﺪﻫﺎ ﺳﻮﻟﺴﻜﺎﻳﺮ ﻣﻊ ﻳﻮﻧﺎﻳﺘﺪ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﺔ وﻋﺪد اﳌﺒﺎرﻳﺎت
أﺛـــــــﺎر ﺻــــﻌــــﻮد ﻣــﺎﻧــﺸــﺴــﺘــﺮ ﻳﻮﻧﺎﻳﺘﺪ ﻓـﻲ ﻇـﻞ ﻗـﻴـﺎدة اﳌــﺪرب أوﻟﻲ ﻏﻮﻧﺎر ﺳﻮﻟﺴﻜﺎﻳﺮ، ﻧﻘﺎﺷﴼ ﺣﻮل اﻟﺨﺼﺎل اﳌﻤﻴﺰة ﻟﻠﻤﺪرﺑﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﻛﺎﻧﻮا ﻻﻋﺒﲔ ﻓﻲ ﻣﺎ ﻣﻀﻰ اﻷﻣﺮ.ورﺑــﻤــﺎ ﻳـﻜـﻮن ﻟــﺪى أﻛﺎدﻳﻤﻴﲔ أﳌﺎن إﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻫﺬا
دﻋﻮﻧﺎ ﻧﺴﺄل أوﻻ: ﻣﺎ ﻣﺪى ﺗﻤﻴﺰ أوﻟــﻲ ﻏـﻮﻧـﺎر ﺳﻮﻟﺴﻜﺎﻳﺮ ﻛﻤﺪرب؟ رﻏﻢ ﻛﻞ اﻹﺷﺎدات اﻟﺘﻲ ﻳـــﺠـــﺮي إﻏـــﺪاﻗـــﻬـــﺎ ﻋــﻠــﻰ اﳌــــﺪرب اﻟﻨﺮوﻳﺠﻲ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﺤﺒﻮﺑﺔ، ﻻ أزال أﺑـﺪي ﺗﺤﻔﻈﴼ ﺗــــﺠــــﺎﻫــــﻪ. وأرﺟـــــــــــﻮ أﻻ ﻳــــﺴــــﺎء ﻓــﻬــﻤــﻲ. اﻟــــﻮاﺿــــﺢ ﻟــﻠــﻌــﻴــﺎن أﻧــﻪ ﻳــﻀــﻄــﻠــﻊ ﺑـﻤـﻬـﻤـﺘـﻪ ﻋــﻠــﻰ أﻛــﻤــﻞ وﺟـــﻪ، اﳌـﺴـﺄﻟـﺔ أﻧــﻪ ﻣــﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﻟــﻠــﻐــﺎﻳــﺔ اﻟــﻔــﺼــﻞ ﺑـــﲔ اﻟــﺼــﻌــﻮد اﻟــــــﺬي ﺣـــــﺪث ﻓـــﻲ اﳌـــــــﺰاج اﻟــﻌــﺎم وأداء ﻣﺎﻧﺸﺴﺘﺮ ﻳﻮﻧﺎﻳﺘﺪ ﻣﻨﺬ أن أﺻــﺒــﺢ ﺳــﻮﻟــﺴــﻜــﺎﻳــﺮ ﻣــﺪرﺑــﴼ ﻟﻠﻔﺮﻳﻖ، وﻫﻮ اﻷﻣﺮ اﻟﺬي اﻧﻌﻜﺲ ﺑﻮﺿﻮح ﻓﻲ ﻣﺒﺎراة اﻹﻳﺎب أﻣﺎم ﺑـــﺎرﻳـــﺲ ﺳـــﺎن ﺟــﻴــﺮﻣــﺎن، وﺑــﲔ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ اﻟﺠﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮل إن أي ﻧﺎٍد ﻳﻤﻠﻚ ﻫﺬا اﻟﻘﺪر ﻣﻦ اﳌﺎل واﻟﻼﻋﺒﲔ اﻟﻌﺎﳌﻴﲔ ﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﻳـﻔـﻮز ﺑﻐﺎﻟﺒﻴﺔ اﳌــﺒــﺎرﻳــﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ.
وﻋــﻨــﺪﻣــﺎ ﺗـﻀـﻴـﻒ إﻟـــﻰ ﻫــﺬا اﻟــﺨــﻠــﻴــﻂ ﻓــﺘــﺮة اﻟـــﺘـــﺮاﺟـــﻊ اﻟــﺘــﻲ ﻣــﺮ ﺑـﻬـﺎ اﻟـﻔـﺮﻳـﻖ ﺧــﻼل اﻟﺸﻬﻮر اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﻷﺧــﻴــﺮة اﻟـﺘـﻲ ﻗﻀﺎﻫﺎ اﻟــﺒــﺮﺗــﻐــﺎﻟــﻲ ﺟـــﻮزﻳـــﻪ ﻣـﻮرﻳـﻨـﻴـﻮ ﻓـﻲ »أوﻟـــﺪ ﺗــﺮاﻓــﻮرد«، واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ اﻹﻳﺠﺎﺑﻲ اﻟـﺬي ﻋـﺎدة ﻣﺎ ﻳﺘﺮﻛﻪ ﻋــــﻠــــﻰ اﻟــــﻔــــﺮﻳــــﻖ ﻗـــــــــــﺪوم ﻣــــــﺪرب ﺟــﺪﻳــﺪ، إﺿــﺎﻓــﺔ إﻟـــﻰ ﺳﺠﻞ ﺳــﻮﻟــﺴــﻜــﺎﻳــﺮ اﻟــﺴــﺎﺑــﻖ ﻓـﻲ ﻛــﺎردﻳــﻒ، ﺣﻴﻨﻬﺎ ﺳـﺘـﺠـﺪ ﻧـﻔـﺴـﻚ أﻣــﺎم ﻟـــﻐـــﺰ ﻣـــﻌـــﻘـــﺪ ﻋـﻠـﻴـﻚ ﻓــــــــــﻚ ﻃـــﻼﺳـــﻤـــﻪ ﻛـــــــــﻲ ﺗـــﺘـــﻤـــﻜـــﻦ ﻣــــــﻦ ﺗـــﺤـــﺪﻳـــﺪ ﻣـﺪى ﻣﻬﺎرة اﳌــــــــــــــــــــــــــﺪرب اﻟﻨﺮوﻳﺠﻲ ﺣــــــــــــــــﻘــــــــــــــــﴼ. ﺑــــﺎﻟــــﻄــــﺒــــﻊ ﻟـــــﻴـــــﺲ ﻣـــﻦ اﻟــــــــــﺴــــــــــﻬــــــــــﻞ اﻟــــــــﻔــــــــﺼــــــــﻞ ﺑــﲔ ﻣــﻬــﺎرة ﻣـــــــــــﺪرب ﻣــﺎ -ﺑــــﻤــــﻌــــﻨــــﻰ ﳌــــــــــﺴــــــــــﺘــــــــــﻪ اﻟــــﺨــــﺎﺻــــﺔوﻣــــــــــــــــﻬــــــــــــــــﺎرة اﻟــــﻼﻋــــﺒــــﲔ اﻟـــﺬﻳـــﻦ ﻳـﻌـﺘـﻤـﺪ ﻋـﻠـﻴـﻬـﻢ وﻣــﻴــﺰاﻧــﻴــﺔ اﻟﻨﺎدي اﻟﺬي ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻪ. ﺣﺘﻰ ﻫـﺬه اﻟﻠﺤﻈﺔ ﻻ ﻳﺼﺪق أﺣـﺪ أن روﺑﺮﺗﻮ دي ﻣﺎﺗﻴﻮ ﻣﺪرب ﻋﻈﻴﻢ، ﻣﻊ أﻧﻪ ﻗﺎد ﺗﺸﻴﻠﺴﻲ إﻟﻰ اﻟﻔﻮز ﺑـــــﺪوري أﺑــﻄــﺎل أوروﺑـــــﺎ ٢١٠٢. ﻛﻤﺎ أن اﳌﺪرب أﻓﺮام ﻏﺮاﻧﺖ ﻛﺎن ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺪ رﻛﻠﺔ واﺣﺪة ﻣﻦ ﻧﻘﻄﺔ ﺛﺎﺑﺘﺔ أﻫــﺪرﻫــﺎ ﺟــﻮن ﺗـﻴـﺮي ﻣﻦ ﻏﺰو أوروﺑﺎ ﻋﺎم ٨٠٠٢.
وﻣﻊ ذﻟـﻚ، ﻳﻌﺘﻘﺪ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﻦ اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﲔ اﻷﳌﺎن أﻧﻬﻢ وﺟﺪوا ﻃــﺮﻳــﻘــﺔ ﻟــﻔــﺼــﻞ ﺗــﺄﺛــﻴــﺮ اﳌـــــﺪرب ﻋــﻦ ﺗـﺄﺛـﻴـﺮ اﻟــﻔــﺮﻳــﻖ، وذﻟـــﻚ ﺑﻌﺪ ﻓﺤﺼﻬﻢ اﻟـﻔـﺘـﺮة اﻟـﺘـﻲ ﻗﻀﺎﻫﺎ ﻛـــﻞ ﻣـــــﺪرب ﻓـــﻲ اﻟــﺒــﻮﻧــﺪﺳــﻠــﻴــﻐــﺎ ﻣـﻨـﺬ ﻣــﻮﺳــﻢ ٣٩٩١-٤٩٩١ ﺣﺘﻰ ﻣﻮﺳﻢ ٣١٠٢-٤١٠٢، وﻗﺪ ﻧﺸﺮوا ﺑﺤﺜﻬﻢ ﻓـﻲ دورﻳـــﺔ »ﺳﺒﻮرﺗﺲ إﻛــﻮﻧــﻮﻣــﻴــﻜــﺲ« ﻓـــﻲ أﻏــﺴــﻄــﺲ )آب( اﳌـﺎﺿـﻲ، ﺑﻌﺪ أن ﻓﺤﺼﻮا ٦٢٤٫٦ ﻣﺒﺎراة وﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ ﻛﻞ ﻧﺎد ﻟﻠﻤﻮﺳﻢ. وﻛـﺎن ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﺻﻠﻮا إﻟﻴﻬﺎ ﻏﻴﺮ ﻣﺜﻴﺮة ﻟﻠﺪﻫﺸﺔ.
ﻋـﻠـﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﳌــﺜــﺎل، اﻧﺘﻬﻰ اﻟــــﻔــــﺮﻳــــﻖ اﻷﻛـــــﺎدﻳـــــﻤـــــﻲ إﻟـــــــﻰ أن اﻟﺸﺨﺺ اﻟﺬي ﻣﺜﻞ ﺑﻼده ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎن ﻻﻋﺒﴼ ﻻ ﻳﺼﺒﺢ ﻣﺪرﺑﴼ أﻓﻀﻞ ﻋﻦ ﻏﻴﺮه ﻣﻤﻦ ﻟﻢ ﻳﺤﺎﻟﻔﻬﻢ ﻫﺬا اﻟـــــــــﺤـــــــــﻆ. وﺑﺎﳌﺜﻞ، ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎك دﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ أن اﻟﻠﻌﺐ ﻓـــﻲ أي ﻣــﺮﻛــﺰ ﻣﻌﲔ ﻻ ﻳـﺠـﻌـﻞ ﻣـــﻦ اﻟــﻼﻋــﺐ ﻣﺪرﺑﴼ أﻓﻀﻞ ﻻﺣﻘﴼ، إﻻ أﻧﻪ ﻋﻨﺪ ﻓﺤﺺ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت أداء ﻧﻔﺲ اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣـﻦ اﳌـﺪرﺑـﲔ
داﺧـــــﻞ أﻧﺪﻳﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وﻣﺘﻔﺎوﺗﺔ اﻟﻘﻮة واﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ -وﻣــــﻦ ﺧــــﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ ذات اﻷدوات اﻹﺣــﺼــﺎﺋــﻴــﺔ اﻟﺘﻲ ﺟﺮى اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻓــﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺣﺠﻢ اﻻﺧـــــــــــــــــﺘـــــــــــــــــﻼف اﻟـــــــــــﺬي أﺿــــﻔــــﺎه رؤﺳــــــﺎء اﻟـﻌـﻤـﻞ اﳌـــــﺨـــــﺘـــــﻠـــــﻔـــــﻮن ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ داﺧــﻞ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌـــــــــــــﺘـــــــــــــﺤـــــــــــــﺪةﺗــﻮﺻــﻞ اﻟـﻔـﺮﻳـﻖ اﻷﻛــﺎدﻳــﻤــﻲ إﻟــﻰ ﻧﺘﻴﺠﺘﲔ ﻣﺜﻴﺮﺗﲔ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎم. أوﻻ: أن اﻟــــ٠٢٪ اﻷوﻟـــﻰ ﻣﻦ اﳌﺪرﺑﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﻋﻤﻠﻮا ﺑﺎﻟﺪوري اﻷﳌــﺎﻧــﻲ ﺧـــﻼل ﻓــﺘــﺮة ١٢ ﻋـﺎﻣـﴼ، واﻟـﺘـﻲ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻳـﻮرﻏـﻦ ﻛﻠﻮب وﻟﻮﺳﻴﲔ ﻓﺎﻓﺮ، أﺣﺪﺛﺖ ﺗﺤﺴﻨﴼ ﻓـــﻲ أداء اﻟـــﻔـــﺮق اﻟــﺘــﻲ أﺷــﺮﻓــﻮا ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﻤﻘﺪار ﻧﺤﻮ ٣٫٠ ﻧﻘﻄﺔ ﻓﻲ اﳌﺒﺎراة ﻓﻲ اﳌﺘﻮﺳﻂ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑــﺸــﺨــﺺ ﻳـﻨـﺘـﻤـﻲ إﻟــــﻰ اﻟــــــ٠٢٪ اﻷدﻧـــﻰ ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ أﺧــﺬ ﻋﺎﻣﻠﻲ ﻗــﻮة اﻟـﻔـﺮﻳـﻖ وﻣـﻴـﺰاﻧـﻴـﺔ اﻟـﻨـﺎدي ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر. وﻳﻌﻨﻲ ذﻟﻚ زﻳﺎدة ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻲ ٢٫٠١ ﻧﻘﻄﺔ ﻓــﻲ اﳌـﺘـﻮﺳـﻂ ﻋﻠﻰ اﻣـــﺘـــﺪاد ٤٣ ﻣـــﺒـــﺎراة ﻓـــﻲ ﻣـﻮﺳـﻢ اﻟﺒﻮﻧﺪﺳﻠﻴﻐﺎ.
ﺛﺎﻧﻴﴼ: ﻳﺤﻤﻞ ﻫﺬا اﳌﻘﻴﺎس ﻗــﺪرة ﻛﺒﻴﺮة ﻋﻠﻰ ﺗـﻮﻗـﻊ اﻷداء اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻠﻔﺮق اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻌﲔ ﺑﺎﳌﺪرب اﳌﻌﻨﻲ. وﻳﺒﺪو أن ﻫﺬه اﻟــﺪراﺳــﺔ ﺗـﺪﻋـﻢ ﺑـﺎﳌـﺼـﺎدﻓـﺔ ﻣﺎ ﻛﺘﺒﺘﻪ »اﻟــﻐــﺎردﻳــﺎن« وآﺧـــﺮون ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺣـﻮل ﻣﻬﺎرة اﳌﺪرﺑﲔ. ﻓـــﻲ ﺟـــﻮﻫـــﺮه، ﻳــﻌــﺪ ﻫــــﺬا اﻷﻣـــﺮ أﺷﺒﻪ ﺑﻔﻜﺮة أن أﻓﻀﻞ وأﺳــﻮأ اﳌــــــﺪرﺑــــــﲔ ﻳــــﺨــــﻠــــﻔــــﻮن ﺗـــﺄﺛـــﻴـــﺮﴽ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟـﻔـﺮق -ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻣﻦ ﻳﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ اﻟﻮﺳﻂ ﻳﻌﺘﻤﺪون ﻋﻠﻰ ﺟــﻮدة ﻣﺴﺘﻮى ﻻﻋﺒﻴﻬﻢ واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﻳﺘﺒﻌﻬﺎ اﻟﻨﺎدي اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎوﻧﻮن ﻣﻌﻪ وأﺧﻴﺮﴽ اﻟﺤﻆ ﻓﻲ ﻧﺠﺎﺣﻬﻢ أو ﻓـــﺸـــﻠـــﻬـــﻢ. وﺑـــﺎﻟـــﻄـــﺒـــﻊ ﻳــﻌــﺪ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﻨﺴﺒﻲ ﻣﺠﺮد ﻣﻘﻴﺎس واﺣــﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﳌﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﺘﻲ ﻳــﻨــﺒــﻐــﻲ أن ﻳــﻨــﻈــﺮ إﻟــﻴــﻬــﺎ ﻧـــﺎد ﻣــﺎ ﻋـﻨـﺪ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓــﻲ اﺳـﺘـﻘـﺪام ﻣﺪرب ﺟﺪﻳﺪ. وﻣﻦ ﺑﲔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﳌـــﺤـــﻮرﻳـــﺔ اﻷﺧــــــﺮى ﺷﺨﺼﻴﺔ اﳌﺪرب واﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﺒﻌﻬﺎ ﺗﺠﺎه ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎرات وﺗﺤﺴﲔ أداء اﻟــــﻼﻋــــﺒــــﲔ اﻟـــﺼـــﺎﻋـــﺪﻳـــﻦ وأﺳﻠﻮﺑﻪ ﻓﻲ اﻟﻠﻌﺐ.
وﻫـــــــﻨـــــــﺎك ﻧــــﺘــــﻴــــﺠــــﺔ أﺧـــــــﺮى ﺗــــﻮﺻــــﻞ إﻟـــﻴـــﻬـــﺎ اﻷﻛـــﺎدﻳـــﻤـــﻴـــﻮن رﺑــــﻤــــﺎ ﻳــــﺠــــﺐ ﻋــــﻠــــﻰ اﻟـــــﻔـــــﺮق أن ﺗـﻀـﻌـﻬـﺎ ﻧـﺼـﺐ أﻋـﻴـﻨـﻬـﺎ، وﻫـﻲ أن أﻧـــﺪﻳـــﺔ اﻟــﺒــﻮﻧــﺪﻟــﺴــﻴــﻐــﺎ اﻟـﺘـﻲ ﻛﺎن ﻣﺪرﺑﻮﻫﺎ ﻻﻋﺒﲔ ﻣﺤﺘﺮﻓﲔ ﺳﺎﺑﻘﲔ ﻟﻌﺒﻮا ﻓﻲ أﻋﻠﻰ ﻓﺮق ﻣﻦ اﻟﺪوري اﻷﳌﺎﻧﻲ ﻣﺎﻟﺖ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ أداء أﺳـــــﻮأ، ﻓــﻲ اﳌــﺘــﻮﺳــﻂ، ﻋﻦ اﳌﺪرﺑﲔ اﻟﺬﻳﻦ إﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺴﺒﻖ ﻟﻬﻢ اﻟﻠﻌﺐ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻻﺣﺘﺮاﻓﻲ ﻋﻠﻰ اﻹﻃﻼق وإﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺘﺠﺎوزوا اﻟﻘﺴﻢ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓـﻲ اﻟـــﺪوري. ﻣﻦ ﺟــﺎﻧــﺒــﻪ، ﻳـﻔـﺴـﺮ اﻟــﺪﻛــﺘــﻮر ﻏـﻴـﺮد ﻣﻠﻬﻮﺳﺮ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎﻣﺒﻮرغ، ﻫﺬا اﻷﻣﺮ ﺑﺄن اﳌﺪرﺑﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻢ ﻳﻜﻮﻧﻮا ﻻﻋﺒﲔ ﻧﺠﻮﻣﴼ ﻳﺸﻌﺮون ﺑﺎﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺑﺬل ﻣﺠﻬﻮد أﻛﺒﺮ ﻟـﻴـﺜـﺒـﺘـﻮا أﻧــﻬــﻢ ﻣــﺪرﺑــﻮن أﻓﻀﻞ وﻣــــــﻦ أﺟــــــﻞ ﺿـــﻤـــﺎن اﻟــﺤــﺼــﻮل ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ ﻓــﻲ اﻷدوار اﳌﻤﺘﺎزة ﻣﻦ ﺑﻄﻮﻻت اﻟــﺪوري. وأﺿـﺎف: »ﺑﻤﻌﻨﻰ آﺧﺮ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺑﺪء ﻣﺴﻴﺮﺗﻬﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﻤﺠﺎل اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻓﻲ أدوار دﻧﻴﺎ وإﺛﺒﺎت اﻣﺘﻼﻛﻬﻢ ﻗﺪرﴽ ﻛﺒﻴﺮﴽ ﻣﻦ اﳌﻬﺎرة ﻣﺴﺒﻘﴼ«.
ورﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﻌﺪ ﻫـﺬا ﻣﻔﺎﺟﺄة ﻟﻨﺎ، ﻓﻌﻠﻰ أي ﺣﺎل ﻛﺎن اﻹﻳﻄﺎﻟﻲ أرﻳﻐﻮ ﺳﺎﻛﻲ ﻻﻋﺒﴼ ﻫﺎوﻳﴼ وﺑﺎﺋﻊ أﺣﺬﻳﺔ ﻗﺒﻞ أن ﻳﺤﺪث ﺛـﻮرة ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻜﺮة داﺧـﻞ ﻧﺎدي إﻳـــــﻪ ﺳــــﻲ ﻣــــﻴــــﻼن، ﺑــﻴــﻨــﻤــﺎ ﻛـــﺎن ﻣــﻮرﻳــﻨــﻴــﻮ وﺟــــﻴــــﺮارد ﻫـﻮﻟـﻴـﻴـﻪ وﺑــــﺮﻳــــﻨــــﺪان رودﺟـــــــــﺮز ﻣــــﻦ ﺑـﲔ اﳌــﺪرﺑــﲔ اﻟـﻜـﺜـﻴـﺮﻳـﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﲔ اﻟـــﺬﻳـــﻦ ﻟـــﻢ ﻳــﻠــﻌــﺒــﻮا اﻟـــﻜـــﺮة ﻋﻠﻰ ﻣـﺴـﺘـﻮى اﺣــﺘــﺮاﻓــﻲ ﻛـﺒـﻴـﺮ. وﻣـﻊ ﻫـــﺬا، أوﺿـــﺢ ﻋـﻤـﺮ ﺗـﺸـﻮدﻫـﺮي، رﺋــــﻴــــﺲ وﺣــــــــﺪة اﺳـــﺘـــﺨـــﺒـــﺎرات اﻟﻜﺮة داﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ »١٢ ﻛﻠﻮب« اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﻜﺮة اﻟﻘﺪم، أن ﻫﺬا رﺑﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ أن ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺪرﺑﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻢ ﻳﻠﻌﺒﻮا اﻟﻜﺮة اﻻﺣﺘﺮاﻓﻴﺔ.
وﻗـــــــــﺎل ﺗـــــﺸـــــﻮدﻫـــــﺮي اﻟـــــﺬي ﻳـﻌـﻤـﻞ ﻣــﻊ اﻟــﻌــﺪﻳــﺪ ﻣــﻦ اﻷﻧــﺪﻳــﺔ اﻟــــﻜــــﺒــــﺮى: »ﻟـــــﻸﺳـــــﻒ، ﻣــــﻦ ﻏـﻴـﺮ اﳌﻤﻜﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣــﺎ إذا ﻛــﺎن ﻋﺪد اﳌﺪرﺑﲔ ﻣﻦ اﳌﺤﺘﺮﻓﲔ اﻟﺴﺎﺑﻘﲔ أﻗــﻞ ﻋـﺮﺿـﺔ ﻟﻠﻨﻘﺪ واﻟﺨﻄﺮ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ اﳌﺤﺘﺮﻓﲔ ﺳﺎﺑﻘﴼ. وأﻳﻀﴼ ﻣـــــﺎ إذا ﻛــــــﺎن ﻏـــﻴـــﺮ اﳌــﺤــﺘــﺮﻓــﲔ ﺳـﺎﺑـﻘـﴼ ﺳـﻴـﻘـﺪﻣـﻮن أداء أﻓﻀﻞ ﻓﻲ اﳌﺘﻮﺳﻂ. وﻣﻊ ﻫﺬا، ﺗﻮﺣﻲ اﻟــــــﺪراﺳــــــﺔ ﺑــــــﺄن اﳌـــــﺪرﺑـــــﲔ ﻏــﻴــﺮ اﳌـــﺤـــﺘـــﺮﻓـــﲔ ﺳـــﺎﺑـــﻘـــﴼ ﻳــﺤــﻤــﻠــﻮن ﻣــــﺨــــﺎﻃــــﺮة أﻗــــــﻞ ﻋـــــﻦ اﻻﻋـــﺘـــﻘـــﺎد اﻟـــﺴـــﺎﺋـــﺪ ﻓــــﻲ ﺳـــــﻮق اﳌــــﺪرﺑــــﲔ. واﻟﺴﺆال ﻫﻮ ﻋﻤﺎ إذا ﻛﺎن أي ﻧﺎد ﺑﻤﻘﺪوره اﺳﺘﻐﻼل ﻫﺬه اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ -إذا ﻛﺎن اﳌﺪرﺑﻮن ﻏﻴﺮ اﳌﺤﺘﺮﻓﲔ ﺳــﺎﺑــﻘــﴼ ﻻ ﻳــــﺰال ﻳــﺘــﻌــﲔ ﻋﻠﻴﻬﻢ إﺛـﺒـﺎت أﻧﻔﺴﻬﻢ، ﻓـﺈﻧـﻚ رﺑـﻤـﺎ ﻟﻦ ﺗــﻌــﺮف إذا ﻣـــﺎ ﻛـــﺎﻧـــﻮا ﻣــﺎﻫــﺮﻳــﻦ ﺣﺘﻰ ﻳﺜﺒﺘﻮا أﻧﻔﺴﻬﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ«.
اﳌﺜﻴﺮ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎم أن اﻟﻮﺿﻊ ﻳﺨﺘﻠﻒ داﺧﻞ اﻟﺪوري اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﻟـﺴـﻠـﺔ اﳌــﺤــﺘــﺮﻓــﲔ، ﺣــﻴــﺚ ﻳﻤﻴﻞ ﻛـﺒـﺎر اﻟـﻼﻋـﺒـﲔ إﻟــﻰ أن ﻳﻜﻮﻧﻮا ﻣـــــﺪرﺑـــــﲔ أﻓــــﻀــــﻞ ﻋـــــﻦ ﻏــﻴــﺮﻫــﻢ ﻣـــﻤـــﻦ ﻟــــﻢ ﻳــﺴــﺒــﻖ ﻟـــﻬـــﻢ اﻟــﻠــﻌــﺐ. وﻣـﻦ اﳌﺤﺘﻤﻞ أن ﻳﻜﻮن اﻟﺴﺒﺐ وراء ذﻟــــﻚ أن ﻫــــﺆﻻء اﻟــﻼﻋــﺒــﲔ ﻻ ﻳﺼﻠﻮن إﻟــﻰ ﻣﻨﺼﺐ اﳌــﺪرب اﻟــﻌــﺎم ﻣــﺒــﺎﺷــﺮة، وإﻧــﻤــﺎ ﻳﺘﺤﺘﻢ ﻋـﻠـﻴـﻬـﻢ إﺛـــﺒـــﺎت ﺟـــﺪارﺗـــﻬـــﻢ أوﻻ ﻓــﻲ اﻟـﺠـﻬـﺎز اﻟــﺘــﺪرﻳــﺒــﻲ. ورﺑـﻤـﺎ ﻳﺤﻤﻞ ﻫــﺬا درﺳــﴼ ﻣﻬﻤﴼ ﻷﻧﺪﻳﺔ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم وﻛﺬﻟﻚ ﻟﻼﻋﺒﲔ.
وﺿﻤﻦ ﻫﺬا اﻟﺴﺮد ﻟﻠﺪراﺳﺔ اﻷﳌـﺎﻧـﻴـﺔ ﺗﺠﺐ اﻹﺷـــﺎرة إﻟــﻰ أن ٦٣ ﻣـﺪرﺑـﴼ ﺗـﺮﻛـﻮا وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ ﻓﻲ اﻟﻜﺮة اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻫـﺬا اﳌﻮﺳﻢ. واﻟﻐﺮﻳﺐ أن ٠٢ ﻣﻨﻬﻢ اﺳﺘﻤﺮوا ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﻋﺎم، ﺑﻴﻨﻬﻢ زﻣــــﻴــــﻞ ﺳـــﻮﻟـــﺴـــﻜـــﺎﻳـــﺮ اﻟـــﺴـــﺎﺑـــﻖ ﻓــﻲ ﻣـﺎﻧـﺸـﺴـﺘـﺮ ﻳــﻮﻧــﺎﻳــﺘــﺪ، ﺑـﻮل ﺳﻜﻮﻟﺰ اﻟـﺬي اﻧﻔﺼﻞ ﻋﻦ ﻧﺎدي أوﻟــﺪﻫــﺎم ﺑـﻌـﺪ أﻗــﻞ ﻣــﻦ ٣ أﺷﻬﺮ ﻓـﻲ اﳌﻨﺼﺐ. وﻳـﻮﺣـﻲ ذﻟــﻚ ﺑﺄن ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ ﻗﻄﺎع اﻟﻜﺮة ﻻ ﻳﺰال ﻳﻮاﺟﻪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺪرب اﻟﺠﻴﺪ.