Asharq Al-Awsat Saudi Edition

اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟـ »ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ«: اﻷﺳﻬﻢ اﳌﻤﺘﺎزة وﺗﺴﻨﻴﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻳﻔﺘﺤﺎن آﻓﺎﻗﴼ ﻛﺒﺮى ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺴﻌﻮدي

اﻟﻌﻤﺮان ﻳﺆﻛﺪ ﻟـ أن ﺑﻨﺎء اﶈﻔﻈﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻷﻃﻔﺎل ﳋﻄﻂ اﻟﺘﻮرﻳﺚ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ

- اﳌﻨﺎﻣﺔ: ﻣﺤﻤﺪ اﳊﻤﻴﺪي < دﻋــﻨــﺎ ﻧـﻨـﻄـﻠـﻖ ﻓــﻲ اﻟــﺒــﺪاﻳ­ــﺔ ﻣﻦ رؤﻳــﺘــﻚ وﻋــﺒــﺮ اﻟــﺨــﺒــ­ﺮة اﻟــﺘــﻲ ﻗﻀﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ، ﺣﻮل اﻟــﺘــﻄــ­ﻮرات اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ اﻟـﺘـﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ اﻟﺴﻮق اﳌﺎﻟﻴﺔ؟ < وﻟﻜﻦ أﻻ ﺗﺮى أن اﻟﺴﻮق ﺑﺤﺎﺟﺔ ﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت؟ اﳌﺎﻟﻴﺔ <

- ﺷـﻬـﺪﻧـﺎ ﻓــﻲ اﻟــﺴــﻮق اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻣﻨﺬ اﻟﻌﺎم ٥٠٠٢ ﺗﺤﺮﻛﺎ ﻣـﻠـﺤـﻮﻇـﺎ ﻋـﻠـﻰ ﺻـﻌـﻴـﺪ اﻟـﺘـﺸـﺮﻳـ­ﻊ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺴﻮق، وﻟــﻠــﺤــ­ﻘــﻴــﻘــﺔ ﻳــﻤــﻜــﻦ وﺻــــﻒ ﻣـــﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﺧـﻼل ﻓﺘﺮة ﻗﺼﻴﺮة - إذا ﻣــﺎ ﻗــﻮرﻧــﺎ ﺑــﺎﻟــﺒــ­ﻠــﺪان اﻟــﺘــﻲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺗــﻨــﻈــﻴ­ــﻤــﺎت وﻗـــﻮاﻧــ­ـﲔ ﻣــﺎﻟــﻴــ­ﺔ ﻣﻨﺬ ﻋﻘﻮد - ﺑـ»اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺠﺒﺎر«، ﺣﻴﺚ ﻧﺠﺤﺖ اﻟﺴﻮق اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﻘﺎل ﻣﻦ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺳﻮﻗﴼ ﻧﺎﺷﺌﺔ إﻟﻰ ﺳﻮق ﻧﺎﺿﺠﺔ، وﺑﺎﺗﺖ ﺑﻌﺾ ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺴﻮق ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاﻫﻦ ﺗﻀﺎﻫﻲ دوﻻ ﺑـــــﺪأت ﺑــﺴــﻨــﲔ ﻃــﻮﻳــﻠــ­ﺔ ﻗﺒﻞ اﻟﻌﺎم ٥٠٠٢.

- اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ دول اﻟــﻌــﺎﻟـ­ـﻢ داﺋــﻤــﴼ ﻣـﺴـﺘـﻤـﺮة ﻓﻲ اﻟــﺘــﺤــ­ﺪﻳــﺚ وﻟــﻴــﺴــ­ﺖ ﺛــﺎﺑــﺘــ­ﺔ، ﻟﻜﻲ ﺗــﻮاﻛــﺐ اﻟــﺘــﻄــ­ﻮر ﻓــﻲ أﺳــــﻮاق اﳌــﺎل وﻣـﻬـﻨـﻴـﺔ اﳌـﺴـﺘـﺜـﻤ­ـﺮ واﳌــﺆﺳــﺴ­ــﺎت اﻻﺳــــﺘــ­ــﺜــــﻤــ­ــﺎرﻳــــﺔ. وﻫــــﻨـــ­ـﺎ أود أن أؤﻛــــــﺪ ﻋـــﻠـــﻰ ﻧــﻘــﻄــﺔ ﻣـــﻬـــﻤـ­ـﺔ، وﻫـــﻲ أن اﻹﺷــﻜــﺎﻟ­ــﻴــﺔ ﻟــﻴــﺴــﺖ ﻓـــﻲ ﺗــﻮﻓــﺮ اﻟــﺘــﺸــ­ﺮﻳــﻌــﺎت اﻟــــﻼزﻣـ­ـــﺔ، ﺣــﻴــﺚ إن ﻣــــﺎ ﻫــــﻮ ﻣــــﻮﺟـــ­ـﻮد ﻳــﻠــﺒــﻲ اﻟــﻐــﺮض اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ اﻟــﺬي وﺿـﻊ ﻣﻦ أﺟﻠﻪ، إﻧﻤﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﻮاﻧﲔ، ﺣﻴﺚ إن ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻫﻮ ﺣﺠﺮ اﻷﺳـــــﺎس وﻣــﺮﺑــﻂ اﻟــﻔــﺮس ﻫــﻨــﺎك، وﻫـﻮ ﻣﺎ ﻧــﺮاه ﻓﻲ أﺳــﻮاق ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﺣــــﻴــــ­ﺚ اﳌــــــﻤـ­ـــــﺎرﺳــ­ــــﺎت واﻟــــﺤــ­ــﻘــــﻮق ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺑﻜﻞ دﻗﺔ وﺻﺮاﻣﺔ، وﻫﻮ ﻣﺎ أﻋﺘﻘﺪ ﺑﺄﻧﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﺘﻔﻌﻴﻠﻪ، وﻟﻜﻦ اﻷﻣﻞ أﻧﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻄﺮﻳﻖ إﻟﻴﻪ.

- ﺟﻬﻮد اﻟﻬﻴﺌﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﺿﺤﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد، وﻟﻜﻦ ﻣﺎ أﻗﺼﺪه ﻫـــﻮ ﺗــﻨــﻔــﻴ­ــﺬ اﻟـــﻘـــﻮ­اﻧـــﲔ واﻷﻧــﻈــﻤ­ــﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ ذات اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ واﻟﺒﻌﺪ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ... ﻋﻠﻰ ﺳــﺒــﻴــﻞ اﳌـــﺜـــﺎ­ل اﻷﺳـــﻬـــ­ﻢ اﳌــﻤــﺘــ­ﺎزة، واﻟـــــﺘـ­ــــﻲ ﻟـــﻬـــﺎ ﻗـــــﺎﻧــ­ـــﻮن ﻣـــﺴـــﻦ ﻣــﻨــﺬ ﺳﻨﻮات ﻃﻮﻳﻠﺔ، ﺣﺘﻰ اﻟﻴﻮم ﻟﻢ ﻧﺮ أي ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺼﺪر أﺳﻬﻤﺎ ﻣﻤﺘﺎزة، رﻏــﻢ وﺟــﻮد اﻟـﻨـﻈـﺎم اﻟــﺬي ﻳﺼﺮح ﺑﺬﻟﻚ، إذن إﺻﺪار اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت أﻣﺮ ﻓﻲ ﻏﺎﻳﺔ اﻷﻫﻤﻴﺔ، ﻟﻜﻦ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻫﻮ اﻷﻫﻢ. وﺣﻘﻴﻘﺔ، ﻻ ﺑﺪ أن أﺷﻴﺮ ﻫﻨﺎ إﻟﻰ أﻧﻨﺎ ﺧﻄﻮﻧﺎ ﻓﻲ آﺧﺮ ٥ ﺳﻨﻮات ﺧﻄﻮات ﺟﺒﺎرة، وﻟﻴﺲ ﻟﺪﻳﻨﺎ أي ﺷﻚ ﺑﺄﻧﻨﺎ ﻣﺎﺿﻮن ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ إﻟﻰ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻓﺮض اﻟﻨﻈﺎم.

- أﻋـﺘـﻘـﺪ أﻧـﻨـﺎ ﺑــﺪأﻧــﺎ ﻧﺘﺨﻄﻰ ﺗـــﺤـــﺪﻳ­ـــﻲ اﻟـــﺘـــﺸ­ـــﺮﻳـــﻊ اﻟـــﻘـــﺎ­ﻧـــﻮﻧـــﻲ واﻟـــﺘـــ­ﻨـــﻈـــﻴـ­ــﻤـــﻲ ﻟـــﻬـــﻴـ­ــﺎﻛـــﻞ اﻟـــﺴـــﻮ­ق اﳌــﺎﻟــﻴـ­ـﺔ، ﻛـﻤـﺎ أﻧــﻨــﺎ ﻻ ﻧــﻮاﺟــﻪ أزﻣــﺔ ﺗــــﻮﻓـــ­ـﺮ رؤوس اﻷﻣـــــــ­ــــــﻮال، وﻟــﻜــﻦ ﻓــﻲ ﻣـﻘـﺎﺑـﻞ ذﻟـــﻚ ﻫـــﺬا اﻟــﻘــﻄــ­ﺎع أﻫـﻢ ﻋـﻨـﺼـﺮ ﻓـﻴـﻪ ﻫــﻮ اﻟـــﻜـــﺎ­در اﻟـﺒـﺸـﺮي اﳌــﺆﻫــﻞ. ﻧـﻌـﻢ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ اﳌــﺎﺛــﻠـ­ـﺔ أن ﻫﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳﺔ ﻟﻠﻜﻮادر اﳌﻬﻨﻴﺔ اﳌﺤﺘﺮﻓﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﺗﻘﻮم ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮﺧﺼﺔ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءة ودﻗﺔ. ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻟﻜﻲ ﺗﺠﺪ ﻣــﺪﻳــﺮ ﺗـﺪﻗـﻴـﻖ ﻣﻬﻨﻴﺎ أو ﻣـﺴـﺆول ﻣــﻄــﺎﺑــ­ﻘــﺔ ذا ﻛــــﻔــــ­ﺎءة؛ ﻓـﺴـﺘـﺤـﺘـ­ﺎج ﻟــﻮﻗــﺖ ﻃــﻮﻳــﻞ ﺣــﻴــﺚ ﻻ ﺗــﺠــﺪ ذﻟــﻚ ﺑـﺴـﻬـﻮﻟـﺔ. وﻋـﻨـﺪ ﺻـﻨـﺎﻋـﺔ ﻣـﺪﻳـﺮي اﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﺤﺘﺮﻓﲔ، ﻓﻬﺬا ﻳﺘﻄﻠﺐ اﺳــﺘــﺜــ­ﻤــﺎرات ﻛـﺒـﻴـﺮة ﻓــﻲ اﻟـﺘـﺪرﻳـﺐ واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ.

- دﻋـــﻨـــﺎ ﻧـــﺒـــﺪأ ﺑــﺎﻷﻛــﺎد­ﻳــﻤــﻴــﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ، أﻋﺘﻘﺪ أﻧﻪ ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮاﻫﺎ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺑﻤﺮاﺣﻞ ﻛﺜﻴﺮة، رﻏﻢ ﺟﻬﻮدﻫﺎ اﳌﻌﺘﺒﺮة، ﺑﻴﺪ أﻧﻪ ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣــﻦ اﻟــﺘــﺪرﻳ­ــﺐ ﻟـﻠـﺨـﺮﻳـﺠ­ـﲔ ﻳﻨﺘﻬﻲ ﺑﺎﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻌﺎﻟﻲ، ﻛﺄن ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﺨﺎرﺟﻲ اﻟﻌﻤﻠﻲ. واﻗـﻊ اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻻ ﻳﺰال ﺿﻌﻴﻔﺎ وﻳﺤﺘﺎج إﻟﻰ ﻋﻤﻞ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻟﻨﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻛﻮادر ﻣﺆﻫﻠﺔ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﺎﻟﻴﺔ.

- أؤﻣـــــــ­ـــــــﻦ ﺑـــــــــ­ــﺄن اﻻﺧـــــــ­ﺘـــــــﻼف واﻟﺘﻤﻴﺰ ﺑﲔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻫﻮ ﻓــــﻲ اﻟــﻌــﻨــ­ﺼــﺮ اﻟــــﺒـــ­ـﺸــــﺮي، ﺣـﻴـﻨـﻤـﺎ ﺗﺘﺴﺎءل ﳌـﺎذا »ﻏﻮﻟﺪﻣﺎن ﺳﺎﻛﺲ« ﻣــﺘــﻤــﻴ­ــﺰة ﻓـــﻲ ﻛــــﻮادرﻫ­ــــﺎ، ﺗــﻌــﻠــﻢ أن ﺣــﺠــﻢ اﻻﺳــﺘــﺜـ­ـﻤــﺎر ﻟــﺪﻳــﻬــ­ﻢ ﺿـﺨـﻢ ﻓـــﻲ ﺗـــﺪرﻳـــ­ﺐ اﻷﻓـــــــ­ﺮاد. ﻧـــﺒـــﺎد­ر ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﺑﺘﺪرﻳﺐ ﻋﺪد ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ٠١ ﻣﺘﺪرﺑﲔ ﻧﻘﻮم ﻋـﻠـﻰ ﺗﺄﻫﻴﻠﻬﻢ داﺧـﻠـﻴـﺎ وﺧـﺎرﺟـﻴـﺎ ﺑﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺗـﻼﻣـﺲ اﳌـﻠـﻴـﻮن دوﻻر، ﻋﺒﺮ ﻣﺮاﻛﺰ وﺑﻨﻮك ﻏﺮﺑﻴﺔ ﻣﻌﺮوﻓﺔ ﺑﻨﻴﻮﻳﻮرك، ووﻓﻖ اﳌﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ. ﻛﻨﺖ وﻻ أزال أﻋﺘﻘﺪ أﻧــﻪ ﻓــﻲ ﺣﺎل ﻓـــﺮض ﻫـﻴـﺌـﺔ اﻟــﺴــﻮق اﳌــﺎﻟــﻴـ­ـﺔ ﻋﻠﻰ اﻟـﺒـﻨـﻮك اﻻﺳـﺘـﺜـﻤـ­ﺎرﻳـﺔ واﻟـﺸـﺮﻛـﺎ­ت اﳌــﺎﻟــﻴـ­ـﺔ ﻓــﻲ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ ﺑــﻨــﺪا ﻳﻘﺘﻀﻲ اﻟــــﺘـــ­ـﺪرﻳــــﺐ اﳌـــﻨـــﺘ­ـــﻬـــﻲ ﺑـــﺎﻟـــﺘ­ـــﺄﻫـــﻴـ­ــﻞ، ﻓﺴﻨﻮﻓﺮ ﺧﻼل ٠١ ﺳﻨﻮات ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ٥ آﻻف ﻛﺎدر ﺳﻌﻮدي ﻣﺤﺘﺮف ﺳــﻴــﺘــﻤ­ــﻜــﻨــﻮن ﻣـــﻦ دﻓــــﻊ اﻟــﺼــﻨــ­ﺎﻋــﺔ اﳌــــﺎﻟــ­ــﻴــــﺔ إﻟـــــــﻰ ﻣـــﺴـــﺘـ­ــﻮى ﻋـــــــﺎل ﻣــﻦ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ؛ ﻟﻴﺲ ﻣﺤﻠﻴﺎ ﻓﺤﺴﺐ ﺑﻞ وﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ. وﺳﺘﻜﻮن ﻛـﻮادرﻧـﺎ ﻗــﺎدرة ﻋﻠﻰ إدارة اﳌﺸﻬﺪ اﳌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ إﻟﻰ ﻣﻮرﻳﺘﺎﻧﻴﺎ، وﺳﻨﻜﻮن ﻣﺼﺪرا ﻟﻠﻜﻮادر اﳌﻬﻨﻴﺔ ذات اﻟــﻜــﻔــ­ﺎءة اﻟـﻌـﺎﻟـﻴـ­ﺔ ﻓــﻲ أﺳـــﻮاق اﳌﻨﻄﻘﺔ.

- إدارة اﻷﺻــﻮل ﻫـﻲ ﻣﻔﻬﻮم ﻓـــﻲ رأﻳــــﻲ أﺿــﻴــﻖ ﻣـــﻦ اﻟـــﺜـــﺮ­وات، إذ ﺗـﻌـﻨـﻲ اﻷﺻــــﻞ ﻣــﺤــﻞ اﻹدارة، ﻛـــﺎﻷﺳـــ­ﻬـــﻢ واﻟـــﻌـــ­ﻘـــﺎر واﻟـــﺴـــ­ﻨـــﺪات وﻏـــﻴـــﺮ­ﻫـــﺎ ﻣـــﻦ اﻟـــﻨـــﻤ­ـــﺎذج، ﺑـﻴـﻨـﻤـﺎ إدارة اﻟـــــﺜــ­ـــﺮوات ﻓـــﻬـــﻲ اﳌــﻔــﻬــ­ﻮم اﻷوﺳـــــﻊ اﳌــﻠــﻢ ﻟـﺠـﻤـﻴـﻊ اﻷﺻــــﻮل، وﻳﻬﺘﻢ ﺑﺎﺣﺘﻴﺎج ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺜﺮوة وﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ وﻳﺒﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳـــﺘـــ­ﺜـــﻤـــﺎر­ﻳـــﺔ ﻣـــﺘـــﻮﺳ­ـــﻄـــﺔ إﻟـــﻰ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﳌـﺪى ﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﳌﺨﺎﻃﺮة اﻟـﺘـﻲ ﻳﺘﻘﺒﻠﻬﺎ اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻓـﻲ إدارة

ﺛـــﺮوﺗـــ­ﻪ ﺿــﻤــﻦ ﻧــﻬــﺞ اﺳــﺘــﺜــ­ﻤــﺎري ﻣﻌﻴﺎري.

- ﻫــﻲ ﻣـــﻮﺟـــﻮ­دة ﻓــﻲ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟــﺒــﻨــ­ﻜــﻲ، وﻟــﻜــﻨــ­ﻬــﺎ ﻏــﻴــﺮ ﻣـﻨـﺘـﺸـﺮة ﻛـﺜـﻘـﺎﻓـﺔ وﻣــﻤــﺎرﺳ­ــﺔ ﻣــﺎﻟــﻴــ­ﺔ، إدارة اﻟـــــﺜــ­ـــﺮوات ﺑــﻤــﻔــﻬ­ــﻮﻣــﻬــﺎ اﻟــﺤــﺪﻳـ­ـﺚ ﺗــﻌــﺪ ﺻــﻨــﺎﻋــ­ﺔ ﺟـــﺪﻳـــﺪ­ة ﻓـــﻲ إدارة اﳌﺎﻟﻴﺎت، وﻛﻞ اﻟﺒﻨﻮك واﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ - وﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻌﻮاﻣﻞ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ وإدارﻳـــﺔ - ﺑﺎﺗﺖ ﺗﺴﺘﻬﺪف ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻻ ﺑﺪ أن ﺗﻐﻄﻴﻬﺎ وﺑﺄﺳﺮع ﻓﺎﺻﻞ زﻣـﻨـﻲ، وﻟـﺬﻟـﻚ ﺗﺘﺠﻪ ﻟﺒﻴﻊ اﻷدوات اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ أﺷﺒﻪ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﺑﺎﳌﺒﺎﺷﺮة ودون ﺗـــﺜـــﻘـ­ــﻴـــﻒ أو ﻣـــﺴـــﺆو­ﻟـــﻴـــﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري ﺣﺘﻰ أﺻــﺒــﺢ ﻫــــﺬا اﻟــﺠــﺎﻧـ­ـﺐ ﻣــﻬــﻤــﻼ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ. ﺑﻞ ﺣﺘﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﻔﻴﺰ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺒﻴﻊ واﻟــﺘــﺴـ­ـﻮﻳــﻖ ﻟـﻠـﻌـﻤـﻼء. وﻫــﻨــﺎ، ﻓﻲ ﻧﻈﺮي، ﻻ ﺑﺪ أن ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك دور ﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟـﺴـﻮق اﳌـﺎﻟـﻴـﺔ ﻓـﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﺑﻔﺮض ﺻﻼﺣﻴﺘﻬﺎ؛ ﻛــﺄن ﺗﻔﺮض ﺿــﺮﻳــﺒــ­ﺔ ﻣـﻌـﻴـﻨـﺔ ﻟـﺒـﻴـﻊ اﳌـﻨـﺘـﺠـﺎ­ت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ أو وﺿﻊ إﻃﺎر اﻟﺘﺰام واﻣﺘﺜﺎل رﻓﻴﻊ وﻣﺤﺎﻳﺪ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺳـﻼﻣـﺔ اﻟﺒﻴﻊ ﻟــﻸﻓــﺮاد ﻋﺒﺮ آﻟﻴﺎت ﺗﺪﻗﻴﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﻴﺎرﻳﺔ ﻣﻌﺘﺒﺮة. إدارة اﻟﺜﺮوات ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺟﻬﺪا ﻛﺒﻴﺮا وﺻﺒﺮا واﻟﻌﻤﻞ ﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﻤﻴﻞ أوﻻ.

- ﻗـــﻄـــﻌـ­ــﺎ، ﻓــــــــﺮ­ؤوس اﻷﻣـــــــ­ﻮال ﻣـﺘـﻮﻓـﺮة ﻓــﻲ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ، وﻟــﻸﺳــﻒ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺣﺠﻢ اﻟﺜﺮوة اﳌﺮﺷﺤﺔ ﻹدارة ﻣــﺎﻟــﻴــ­ﺔ ﺑــﺎﻟــﻐــ­ﺔ اﻟـﺘـﺨـﺼـﺺ ﻛﻬﺬه، ﺑﻴﺪ أن اﻹﺣﺼﺎءات اﳌﺘﺎﺣﺔ ﺗــــﻮﺿـــ­ـﺢ أﻧـــــــﻪ ﻳــــﻮﺟـــ­ـﺪ ﻣـــــﺎ ﻻ ﻳــﻘــﻞ ﻋـــﻦ ٠٠١ أﻟــــﻒ ﺳـــﻌـــﻮد­ي ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﺳﺎﺋﻠﺔ؛ ﻻ ﺗﺸﻤﻞ اﻷﺻﻮل ﻣﻦ أراض وﻋﻘﺎر وﻣﻤﺘﻠﻜﺎت أﺧﺮى وﺧﻼﻓﻪ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻧﻌﻢ ﻫﻨﺎك ﺳﻮق ﻛﺒﻴﺮة ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻨﺎﻣﻰ ﻣﻊ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ وﺑﻌﻴﺪ اﳌﺪى.

- أﺗﺤﺪث ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺘﻨﺎ، ﻓﻨﺤﻦ ﻧـﻌـﻤـﻞ وﻓــﻘــﺎ ﻟـﻠـﺜـﻘـﺎﻓ­ـﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺳﺒﻖ أن أﺷـــــﺮت إﻟــﻴــﻬــ­ﺎ واﻟـــﺘـــ­ﻲ ﺗـﻌـﺘـﻤـﺪ ﻋﻠﻰ اﻟـﺘـﺄﻧـﻲ ﻓـﻲ ﻣﻌﺮﻓﺔ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻌﻤﻴﻞ ﳌﺮاﺣﻞ ﻋﺎﺋﻠﺘﻪ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ، ﺑﺪاﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻷﻃﻔﺎل إﻟﻰ ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻮرﻳﺚ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ. ﻧﺒﻨﻲ ﻣـﺤـﻔـﻈـﺔ اﺳــﺘــﺜــ­ﻤــﺎرﻳــﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﺑﻨﻈﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﻣﺪ ﻟﺘﻼﺋﻢ أﻫﺪاف ﺣــﻴــﺎة اﻟـﻌـﻤـﻴـﻞ وﻗـﺎﺑـﻠـﻴـ­ﺘـﻪ ﻟﺘﺤﻤﻞ اﳌـﺨـﺎﻃـﺮ ورؤﻳــﺘــﻪ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ. ﺑﻞ ﺗـﺨـﻄـﻴـﻨـ­ﺎ دور ﻣــﺪﻳــﺮ اﻻﺳــﺘــﺜـ­ـﻤــﺎر وﻣـــﺴـــﻮ­ق اﳌــﻨــﺘــ­ﺠــﺎت اﳌـــﺎﻟـــ­ﻴـــﺔ إﻟــﻰ اﻟــــﺸـــ­ـﻤــــﻮل ﺑـــﺎﻟـــﺘ­ـــﻮﻋـــﻴـ­ــﺔ وﺗــﻨــﻤــ­ﻴــﺔ اﳌﻬﺎرات اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻣﻊ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ. درﺑـــﻨـــ­ﺎ ﻣـــﺎ ﻳـــﻔـــﻮق ﻋــﻠــﻰ ٥٢ ﺷــﺎﺑــﺎ

وﺷــﺎﺑــﺔ ﻣــﻦ أﻓــــﺮاد أﺳـــﺮ ﻋـﻤـﻼﺋـﻨـﺎ، وذﻟــــﻚ ﺑــﻬــﺪف ﺗـﺤـﺴـﲔ ﻣـﻬـﺎراﺗـﻬ­ـﻢ ﻓﻲ اﻹﻟﻘﺎء وﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ وﺑﻨﺎء ﻧﻮاة رأس اﳌﺎل، وﺧﻀﻌﻮا ﻟﺪورات ﻣﻜﺜﻔﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺧﺒﺮاء وﻣﺨﺘﺼﲔ دوﻟﻴﲔ. اﻟﺠﻴﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻫﻮ اﳌﻬﺪد اﻟـــﺤـــﻘ­ـــﻴـــﻘــ­ـﻲ ﻻﻧــــﻬـــ­ـﻴــــﺎر اﻟــــﺸـــ­ـﺮﻛــــﺎت اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺣﺮﺻﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﺼﺪي ﻟﺬﻟﻚ اﻟﻮاﻗﻊ ﺑﻬﺬه اﻟــﺒــﺮاﻣ­ــﺞ. وﻧــﺤــﺮص ﻋــﻠــﻰ ﺗﻤﻜﲔ أﺑـﻨـﺎء وﺑـﻨـﺎت اﻟﻌﻤﻼء ﻟﻴﻜﻮن ﻟﻬﻢ ﻋــﻠــﻢ ودراﻳـــــ­ـﺔ ﻛــﺎﻓــﻴــ­ﺔ ﺑــﻤــﺎ ﻳﺤﺼﻞ ﻟـــﺜـــﺮو­ﺗـــﻬـــﻢ واﻷﺳــــــ­ـــــﻮاق اﻟــﻌــﺎﳌـ­ـﻴــﺔ، وﻣـﻊ ﻣــﺮور اﻟﻮﻗﺖ ﻳﻜﻮن ﻟﻬﻢ دور ﻓــــﻌــــ­ﺎل. ﻧــــﺤــــ­ﺎول داﺋــــﻤــ­ــﺎ أن ﺗــﻜــﻮن اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘ­ﻨﺎ اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻮﺻﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺮاث اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﺮوة ﻟﻸﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ.

- ﻻ ﻳــﻬــﻤــﻨ­ــﻲ ﻛـــﻴـــﻒ ﺗــﻮﺻــﻒ ﺑﻘﺪر ﻣﺎ ﻧﺆﻣﻦ ﺑﻔﻠﺴﻔﺘﻨﺎ اﻟﺤﺬرة ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺜﺮوات وﻓﻖ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﻣﺪ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ أﺳﻠﻮب ﺣـﻴـﺎة اﻷﺟــﻴــﺎل اﻟــﻘــﺎدﻣ­ــﺔ ﻓــﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ، وﻋﻠﻴﻪ ﻧﻌﻤﻞ داﺋﻤﺎ وﺑـﺎﺳـﺘـﻤـ­ﺮار ﻋـﻠـﻰ إﺗــﺎﺣــﺔ اﻟـﻔـﺮص اﻻﺳـﺘـﺜـﻤـ­ﺎرﻳـﺔ اﳌـﻤـﻴـﺰة وﻓــﻲ ﺷﺘﻰ اﻟﻔﺌﺎت ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻟﺘﺨﻔﻴﻒ اﳌﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ أوﺿﺎع اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﺘﻘﻠﺒﺔ.

أﻋــﺘــﺮف ﻟــﻚ أﻧـــﻪ، وﻋـﺒـﺮ ﺧﺒﺮة ﺳــﻨــﻮات ﻃــﻮﻳــﻠــ­ﺔ، ﻧـــﺮى أن إﺣــﺪى اﻟــﺴــﻤــ­ﺎت ﻟـﻠـﻤـﺴـﺘـ­ﺜـﻤـﺮ اﻟـﺨـﻠـﻴـﺠ­ـﻲ ﺑــــﺸــــ­ﻜــــﻞ ﻋـــــــــ­ـﺎم اﻻﻋـــــــ­ﺘـــــــﻤـ­ــــــﺎد ﻋـــﻠـــﻰ اﻻﺳــﺘــﺜـ­ـﻤــﺎر اﳌــﺤــﺴــ­ﻮس ﻛـﺎﻟـﻌـﻘـﺎ­ر ﻣــﺜــﻼ، وﻟــﻸﺳــﻒ ﺗــﺰاﻳــﺪ ذﻟـــﻚ ﺑﻌﺪ اﻧــﻬــﻴــ­ﺎر ﺳـــﻮق اﻷﺳــﻬــﻢ ﻟـﺪﻳـﻨـﺎ ﻓﻲ ٦٠٠٢، وﺗـــﻼﻫـــ­ﺎ اﻷزﻣــــــ­ﺔ اﻟــﻌــﺎﳌـ­ـﻴــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ اﻧـــﺪﻟـــ­ﻌـــﺖ ﻓــــﻲ ٨٠٠٢... ﻓـﻲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ذﻟﻚ ﻛﺎن ﻣﻦ ﺑﲔ اﻟﺤﺴﻨﺎت ﻓــﻲ ﻫـــﺬه اﻷﺣـــــﺪا­ث أن اﻟــﻮﻋــﻲ زاد ﺑــﻤــﺎ ﻳــﺘــﻌــﻠ­ــﻖ ﺑــﺄﻫــﻤــ­ﻴــﺔ وﺿــــــﺮو­رة ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻃﻮﻳﻠﺔ اﳌﺪى ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻆ.

- واﻗﻊ ﻻ ﻣﻔﺮ ﻣﻨﻪ، وﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎدرﻧﺎ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﺑﻜﻞ اﻟﺘﻄﻮرات واﻹﺿﺎﻓﺎت ذات اﻟــﻌــﻼﻗـ­ـﺔ، ﺑــﻞ اﺑـﺘـﻜـﺮﻧـ­ﺎ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﻳﻘﺪم ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ ﻋﺒﺮ اﻷﺟـﻬـﺰة اﻟﺬﻛﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﻃـــﻼع ﻋﻠﻰ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﻪ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺘﻘﺎرﻳﺮ ﻣﻔﺼﻠﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ. اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮك اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻳﻜﻮن اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻓــﻴــﻬــﺎ ﻛــﻤــﻦ ﻳـــﺪﺧـــﻞ ﻓــــﻲ »ﺻـــﻨـــﺪو­ق أﺳـﻮد« ﻳﻠﻔﻪ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻀﺒﺎﺑﻴﺔ، ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺗﻜﺜﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ وﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﻴﻊ اﳌﻨﺘﺠﺎت. وﺣﲔ إﺗﻤﺎم اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ، ﺗﺘﺒﺨﺮ اﻟــﻮﻋــﻮد وﻳــﺘــﺪﻧـ­ـﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺼﺪق واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ.

ﻋـــﺒـــﺮ اﻟــﺘــﻄــ­ﺒــﻴــﻖ اﻹﻟـــﻜـــ­ﺘـــﺮوﻧـــ­ﻲ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺛـﺮوﺗـﻪ ﻓـﻲ ﻛـﻞ أﺻــﻞ، واﻟــﺪﺧــﻮ­ل ﻓﻲ ﻛــــﻞ ﻧـــــﻮع ﻣــــﻦ اﻷﺻـــــــ­ـﻮل، واﻻﻃــــــ­ﻼع ﺑــﺪﻗــﺔ ﻋـﻠـﻰ اﳌــﺒــﺎﻟـ­ـﻎ اﳌـﺴـﺘـﺜـﻤ­ـﺮة وﻣـﺎ ﻫــﻮ أداؤﻫـــــ­ـﺎ. ﻋـﻤـﻠـﻨـﺎ ﺗــﺤــﻮﻻ رﻗﻤﻴﺎ ﳌـــﻮاﻛـــ­ﺒـــﺔ ﺗـــﻮﺟـــﻪ اﻟــﺼــﻨــ­ﺎﻋــﺔ اﳌــﺎﻟــﻴـ­ـﺔ اﻟـﺘـﻘـﻨـﻴ­ـﺔ - ﺑــﻞ ﻧـﺨـﻄـﻂ ﻋـﻠـﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ أوﺳــﻊ وارﺗــﺒــﺎ­ﻃــﺎت ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ ﺗﺤﻘﻖ

وأﻣــــﺎن ﻋــﺎﻟــﻴــ­ﺔ، ﻋـﻠـﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﳌــﺜــﺎل، إن ﺗﻢ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻨﺎ، ﻳﻬﻤﻨﺎ اﻻرﺗﺒﺎط ﺑﻤﻨﺼﺔ »أﺑــﺸــﺮ« اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـ­ﻴـﺔ ﺣﻴﺚ ﺗـــﺘـــﻢ ﻋــﻤــﻠــﻴ­ــﺔ اﻟـــﺘـــﺄ­ﻛـــﺪ ﻣــــﻦ اﻟــﻬــﻮﻳـ­ـﺔ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ )إﻳﻜﻮﺳﻴﺴﺘﻤﺰ( ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﺴﻌﻮدي.

- ﺗﺘﻄﻠﺐ أي ﺳﻮق ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻧﻈﺎﻣﺎ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻗﻮﻳﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬه ﻟﻴﺤﻤﻲ ﺣﺎﻣﻞ اﻟﺴﻬﻢ واﳌـﻘـﺮض واﳌﻘﺘﺮض وﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻛﻜﻞ، اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻵﺧﺮ أن ﺗﺘﻤﻴﺰ اﻟﺴﻮق ﺑﺎﻟﻌﻤﻖ اﳌﺎﻟﻲ، أي ﻳﺘﻮاﻓﺮ ﺑﻬﺎ ﻗﻨﻮات ﻣﺘﻌﺪدة وﺷﺮﻛﺎت ﻛﺜﻴﺮة وﻣﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺗﺘﻮزع ﻓﻲ ﻣــــﺸــــ­ﺎرب ﻣــﺎﻟــﻴــ­ﺔ ﻣــﻨــﻮﻋــ­ﺔ ﻛـــﺄﺳـــﻮ­اق ﺳﻨﺪات، وأﺳﻮاق أوﻟﻴﺔ إﻟﺦ... وﻛﺬﻟﻚ ﺳــــﻮق ﺗــﻤــﻮﻳــ­ﻠــﻴــﺔ ﺗــﻨــﺎﻓــ­ﺴــﻴــﺔ ﻋـﺎﻟـﻴـﺔ ﻟﺘﺸﻜﻴﻞ ﻣﺼﺎدر إﻗﺮاض ﻣﺘﻨﺎﻓﺴﺔ. وﺑــﺮﻏــﻢ اﻟــﺠــﻬــ­ﻮد اﻟـﺤـﺎﻟـﻴـ­ﺔ ﻓـــﺈن ﻫـﺬا اﳌـﺸـﻬـﺪ ﻻ ﻳــﺒــﺮز ﺑـﺸـﻜـﻞ واﺿـــﺢ وﻻ ﻳــــﺰال ﻓـــﻲ ﻃـــﻮر اﻟــﻨــﺸــ­ﻮء ﻟــﺪﻳــﻨــ­ﺎ ﻓﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ، وﻋﻠﻴﻪ ﺑﻴﺌﺔ اﻻﺳﺘﺤﻮاذات ﻻ ﺗـﻌـﺪ ﻣـﺘـﻜـﺎﻣـﻠ­ـﺔ ﻓــﻲ رؤﻳــﺘــﻲ ﺣﺘﻰ اﻵن. ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل، ﻧﺤﺘﺎج إﻟﻰ ﺗﻔﻌﻴﻞ إﺻـﺪار اﻟﺴﻨﺪات واﻟﺼﻜﻮك ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت، وﻻ أﻋﻨﻲ ﻫﻨﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﻼﻗﺔ واﳌـﻨـﻈـﻤـ­ﺎت اﻟـﻜـﺒـﺮى ﻓﻘﻂ ﻛــﺸــﺮﻛــ­ﺔ اﻟـــﻜـــﻬ­ـــﺮﺑـــﺎء أو اﻟـــﺒـــﻨ­ـــﻮك أو ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت ذات رؤوس اﻷﻣﻮال اﻟﻀﺨﻤﺔ، ﻣﺎ أﻗﺼﺪه ﻫﻮ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎدﻳﺔ؛ أو دﻋﻨﻲ أﻛﻦ أﻛﺜﺮ دﻗﺔ أي ﺷﺮﻛﺔ ذات ﺗﺪﻓﻘﺎت ﻧﻘﺪﻳﺔ وﻧﺠﺎح ﺗﺸﻐﻴﻠﻲ ﻋﺎل وﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻼء ة ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ووﺿﻊ آﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ، ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻛﻞ ذﻟـﻚ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﺎﻳﻴﺮ اﺋـــﺘـــﻤ­ـــﺎﻧـــﻴـ­ــﺔ وﺗـــﺼـــﻨ­ـــﻴـــﻔــ­ـﻴـــﺔ دﻗـــﻴـــﻘ­ـــﺔ. ﻫــــﺬه اﳌــــﻴـــ­ـﺰات ﻷي ﺷـــﺮﻛـــﺔ ﺗﻤﻜﻨﻬﺎ ﻟـﻼﺳـﺘـﻔـﺎ­دة ﻣــﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟـﺘـﺴـﻨـﺪ أو ﺗـﺤـﻮﻳـﻞ ﺟــﺰء ﻣﻨﻬﺎ إﻟــﻰ اﻟـﺼـﻜـﻮك. أزﻋﻢ أن ﻫﺬا اﻟﺘﻮﺟﻪ ﺳﻴﺨﻠﻖ ﻓﺮﺻﺔ ﺿـﺨـﻤـﺔ ﻟــﺒــﺮوز اﺳــﺘــﺜــ­ﻤــﺎرات ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻧﻮﻋﻴﺔ وﻣﻤﻴﺰة ﻓﻲ ﺳﻮﻗﻨﺎ اﳌﺤﻠﻴﺔ.

- ﻟـــــﺪﻳــ­ـــﻨـــــﺎ ﺗـــــــﺤـ­ــــــﺮك وﻧـــــﺸــ­ـــﺎط دﻳـﻨـﺎﻣـﻴـ­ﻜـﻲ ﻓــﻲ ﻫــﺬا اﳌــﺠــﺎل، ﺑــﻞ إن ﻣﻜﺘﺒﻨﺎ ﻳﻨﻔﺬ ﻣﺎ ﻳﺘﺮاوح ﺑﲔ ٠٣ و٠٤ ﺻﻔﻘﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ، ﻳـﻘـﺪر ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺣﺠﻢ اﻟﺼﻔﻘﺔ ﻗﺮاﺑﺔ ٠٥ ﻣﻠﻴﻮن رﻳﺎل )٣٫٣١ ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر(، أي أﻧﻨﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻧـﻨـﺠـﺰ ﺑـﻤـﺎ ﻗــﻮاﻣــﻪ ٧٫١ ﻣـﻠـﻴـﺎر رﻳــﺎل )٦٦٤ ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر( ﻓﻲ اﻟﻌﺎم أﻏﻠﺒﻪ ﺧــﺎرﺟــﻲ، ﻓﻨﺤﻦ اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ اﻟـﻮﺣـﻴـﺪة اﳌـــﺮﺧـــ­ﺼـــﺔ ﻣــــﻦ ٧ ﺟــــﻬــــ­ﺎت رﻗـــﺎﺑــﻴ­ـــﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ. أﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﻧــﺸــﺎﻃــ­ﻨــﺎ ﻓـــﻲ اﻟـــﺴـــﻌ­ـــﻮدﻳـــﺔ، ﻓـﻬـﻨـﺎك ﺷــﺮﻛــﺎت ﺗـﻘـﻮم ﺑـﻬـﺬا اﻟـــﺪور، ﺑﻴﺪ أن ﺳــﻮق اﳌﻤﻠﻜﺔ ﻻ ﺗـــﺰال ﻋـﻠـﻰ ﺻﻌﻴﺪ اﻻﺳـــﺘـــ­ﺤـــﻮاذات ﺗــﺤــﺪﻳــ­ﺪا ﻣــﺤــﺪودة رﻏﻢ ﺿﺨﺎﻣﺔ اﻟﺴﻮق اﳌﺎﻟﻴﺔ، ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻋﻮاﻣﻞ ذﻛﺮﺗﻬﺎ آﻧﻔﺎ، ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ ﺗﻌﻤﻴﻖ اﻟـﺴـﻮق ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ اﻹﺻـــﺪارا­ت، ﻓﺄﻧﺎ ﻣﺆﻣﻦ أﻧﻪ ﻗــﺪ ﺗـﻜـﻮن ﻫـﻨـﺎك ﻓــﺮص ﻣـﻤـﺘـﺎزة ﻓﻲ ﺣﺎل ﺗﻌﻤﻴﻖ اﻟﺴﻮق اﳌﺎﻟﻴﺔ أﻛﺜﺮ.

 ??  ?? اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﺠﻬﻮد ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﳌﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات اﳌﺎﻟﻴﺔ )اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ(
اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﺠﻬﻮد ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﳌﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات اﳌﺎﻟﻴﺔ )اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ(
 ??  ?? ﻋﺒﺪ اﳌﺤﺴﻦ اﻟﻌﻤﺮان اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﳌﻜﺘﺐ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ
ﻋﺒﺪ اﳌﺤﺴﻦ اﻟﻌﻤﺮان اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﳌﻜﺘﺐ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ
 ??  ??

Newspapers in Arabic

Newspapers from Saudi Arabia